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Hierarchische Unternehmensplanung Und Informationsgewinnung


Hierarchische Unternehmensplanung Und Informationsgewinnung
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Hierarchische Unternehmensplanung Und Informationsgewinnung


Hierarchische Unternehmensplanung Und Informationsgewinnung
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Author : Helmut Koch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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II. Die gemeinsamen Informationsbedarfe fUr die verschiedenen Stu fen der strategischen P- duktprogrammplanung 19 III. Die speziellen Informationsbedarfe fUr die strategischen Vorplanungen 21 IV. Die Informationsbedarfe im Rahmen der P- nung des strategischen Produktprogramms 23 1. Vorbemerkungen 23 2. Die Bedeutung der Methode der strategi schen Produktprogrammplanung fUr die - formationsbedarfe 24 3. Die Informationsbedarfe bei der selekti ven Planung des strategischen Produ- programms 26 V. Die Informationsbedarfe im Rahmen der opera tiven Produktprogrammplanung 29 1. Die Informationsbedarfe fUr die ope- tive Absatzprogrammplanung 30 2. Die Informationsbedarfe fUr die ope- tive Planung des Pertigungsprogramms 31 3. Die Informationsbedarfe fUr die Abstim mung der Bereichsprogramme im Rahmen der operativen Gesamtplanung 32 VI. Die Informationsbedarfe in der taktischen Produktprogrammplanung 33 c. Die Bereitstellung der Entscheidungsinformationen 34 I. Vorbemerkungen 34 II. Prognoseverfahren zur Gewinnung von Infor- tionen 36 1. Grundlegende Merkmale von Prognoseverf- ren 36 2. Der Prognosetyp der Induktion 38 a. EinfUhrung 38 b. Die direkte Extrapolation 40 (1) Prognosen unter Verwendung gleit- der Durchschnitte 40 (2) Die direkte Extrapolation mit Hilfe der exponentiellen Glattung 43 (3) Die funktionsgebundene Trendext- polation 44 (4) Die Zerlegung von Zeitreihen 47 - - c. Die indirekte Extrapolation 48 (1) Prognosen auf der Basis von Regr- sionsanalysen 50 (2) tlkonometrische Modelle 51 3. Der Prognosetyp der Deduktion 52 4. Der Prognosetyp des Analogieschlusses 54 III. Die Deckung des Entscheidungsinformationsbe darfs fur die einzelnen Phasen der Produ- programmplanung 55 1.



Hierarchische Produktionsplanung Und Kanban


Hierarchische Produktionsplanung Und Kanban
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Mit der vorliegenden Arbeit knüpft der Autor an zwei aktuelle Entwicklungstendenzen der produktionswirtschaftlichen Diskus sion an. Die Unzufriedenheit mit den computergestützten Syste men zur Produktionsplanung und -steuerung nach dem MRP lI-Kon zept führte einerseits zur Entwicklung der hierarchischen Pro duktionsplanung und andererseits zu einer verstärkten Anwen dung dezentraler steuerungskonzepte, wie das in Japan ent wickelte und weltweit erfolgreich eingesetzte KANBAN. KANBAN basiert auf einer dezentralen Fertigungssteuerung, wo bei lediglich für die Endmontage der Fertigerzeugnisse eine zentrale Vorgabe der Produktionsmengen erforderlich ist. Die Verantwortlichen der Endmontage sind dann - ebenso wie die Verantwortlichen aller untergeordneten Fertigungsstufen - für die Beschaffung der benötigten Materialien selbst zuständig. Während der Ablauf einer KANBAN-gesteuerten Just-In-Time-Fer tigung in der Literatur ausführlich analysiert wird, sind An sätze zur Festlegung des Produktionsprogramms der Enderzeug nisse, das den Input des KANBAN-Systems bildet, bisher weit gehend vernachlässigt worden. Mit der vorliegenden Arbeit zeigt der Autor eine Möglichkeit auf, die Ermittlung des Produktionsprogramms der Enderzeug nisse durch einen hierarchischen Planungsansatz vorzunehmen. Die Idee einer hierarchischen Dekomposition der operativen Produktionsplanung in Verbindung mit einer Aggregation sowie Disaggregation der Entscheidungsvariablen und der zugrunde liegenden Daten erweist sich als adäquate Methode zur Durch führung einer optimierenden Produktionsplanung unter betriebs wirtschaftlichen Gesichtspunkten. VI Die Arbeit bietet eine Reihe neuer Erkenntnisse und zeigt in teressante weiterentwicklungen der hierarchischen Produktions planung auf. Hervorzuheben ist auch die fundierte Darstellung und Analyse des KANBAN-Systems. Die Ausführungen dürften sowohl für die Theorie als auch für die Praxis von Interesse sein und zur Weiter führung der Diskussion anregen.



Investitionsplanung Zur Flexibilisierung Der Produktion


Investitionsplanung Zur Flexibilisierung Der Produktion
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Author : Jürgen Wolf
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-17

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Die Flexibilitat hat in der industriellen Produktion ein vtillig neues Gewicht bekom men. Durch den Fortschritt der Fertigungstechnologie und die Entwicklung der EDV lassen sich flexible Fertigungssysteme realisieren, wie sie vor wenigen Jahren kaum vorstellbar waren. Damit ist die Flexibilisierung in der Industrie zu einer wichtigen Aufgabe geworden. Deshalb ist es notwendig, das Problem der Flexibilitat unter diesen neuen Aspekten betriebswirtschaftlich zu untersuchen. Die in dieser Schrift gewiihlte direkte Bezug nahme auf die industrielle Fertigung begriindet eine groBe Aktualitat der Ergebnisse. Zugleich zwingt sie dazu, praktisch urnsetzbare Verfahren zu entwickeln. Mit dem Bestreben, auf einer eingehenden konzeptionellen und theoretischen Fundierung ein anwendbares Instrumentarium fur eine flexibilitatsorientierte Investitionspolitik zu schaffen, hat sich der Verfasser ein hohes Ziel gesteckt. Zwei Entwicklungslinien sind fur ihn bestimmend. In der ersten begriindet er einge hend, unter we1chen Bedingungen die Flexibilitat zu einer eigenen Zielsetzung im EntscheidungsprozeB wird. Hierzu setzt er sich intensiv mit der Entscheidungs- und UngewiBheitstheorie auseinander. 1m Ergebnis wird gezeigt, daB die Flexibilitat dann eine eigenstandige Bedeutung gewinnt, wenn man die engen Pramissen der traditio nellen Investitionsplanung aufgibt. Dies bedeutet, daB man die Alternativensuche sowie die UngewiBheit iiber die Zukunftslagen und Ergebnisse in die Betrachtung einbezieht.



Bibliographie Der Wirtschaftswissenschaften


Bibliographie Der Wirtschaftswissenschaften
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Author :
language : en
Publisher:
Release Date : 1984

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Unternehmensplanung Im Proze Der Wirtschaftstransformation


Unternehmensplanung Im Proze Der Wirtschaftstransformation
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Author : Sabine Huber
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-05-03

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Inhaltsangabe:Einleitung: Der Transformationsprozeß von der Plan- zur Marktwirtschaft, der sich in den osteuropäischen Ländern seit der Abkehr vom Sozialismus vollzieht, stellt die Unternehmen vor eine Vielzahl von Neuerungen und Herausforderungen. Einerseits müssen sich die Mitarbeiter der Betriebe mit den durch den Umformungsprozeß veränderten makroökonomischen Faktoren, wie z.B. der Erhöhung der Arbeitslosen- und der Inflationsrate oder aber einer ausgeglichenen Außenhandelsbilanz auseinandersetzen, andererseits wechselt auch die mikroökonomische Unternehmensumgebung entscheidend. Die Entstehung neuer Absatzmärkte bringt automatisch ein intensiveres Wettbewerbsumfeld mit sich. Um in diesem Konkurrenzkampf langfristig bestehen zu können, müssen die slowakischen Betriebe alle Unternehmensfunktionen an den sich neu konstituierenden Wettbewerbsbedingungen ausrichten. Dazu gehört in erster Linie auch die Umgestaltung der nach sozialistischen Gesichtspunkten erstellten Unternehmensplanung in ein strategisches Unternehmensplanungskonzept. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Problematik der Unternehmensplanung in der Slowakei im Zuge des Transformationsprozesses von der Plan- zur Marktwirtschaft. Um sich jedoch als Außenstehender überhaupt mit der Situation der Slowakei auseinandersetzen zu können, ist es nötig, sich am Anfang anhand von diversen Quellen einen möglichst objektiven Einblick in die wirtschaftliche Lage zu verschaffen. Da es nicht nur ein mögliches Gestaltungsschema für den Prozeß der Unternehmensplanung in slowakischen Unternehmen gibt, steht im Mittelpunkt des zweiten Kapitels der Vergleich von zwei unterschiedlichen Management-Modellen. Erstens, der informellere amerikanische Management-Ansatz, der sich entsprechend der amerikanischen Kultur und Mentalität ausgeprägt hat. Zweitens, das konservative deutsche Unternehmensplanungssystem, das die Genauigkeit und den Formalismus der Deutschen widerspiegelt. Ziel der Arbeit ist es, auf der Grundlage der theoretisch erarbeiteten Erkenntnisse und unter Einbeziehung der praktischen Erfahrungen von diversen Betrieben, fundiert Gestaltungs- und Änderungsmöglichkeiten des bestehenden Unternehmensplanungsprozesses aufzuzeigen, die sich für slowakische Unternehmen als praktikabel und sinnvoll erweisen. Die Arbeit beruht auf den Ergebnissen einer umfangreichen Sekundär- und Primärforschung. Die Sekundärforschung umfaßte das Studium verschiedenster deutscher, amerikanischer und [...]



Vademecum Deutscher Lehr Und Forschungsst Tten


Vademecum Deutscher Lehr Und Forschungsst Tten
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1985

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K Rschners Deutscher Gelehrten Kalender


K Rschners Deutscher Gelehrten Kalender
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1996

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Deutsche Bibliographie


Deutsche Bibliographie
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1984

Deutsche Bibliographie written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1984 with German imprints categories.




Unternehmensplanung Und Kontrolle


Unternehmensplanung Und Kontrolle
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Author : Alfred D. Krupp
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2014-01-14

Unternehmensplanung Und Kontrolle written by Alfred D. Krupp and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-01-14 with Political Science categories.


Unternehmen sind in verstärktem Ausmaß Veränderungen der Umwelt ausgesetzt. Mit zunehmender Globalisierung und der wachsenden Komplexität der Wertschöpfungsnetze steigt die Anzahl der Veränderungen, ihre Geschwindigkeit und Stärke und zwingt die Unternehmen schneller und öfter zu zeitnahen (Re-)Aktionen. Die Planung erlaubt es mögliche Entwicklungen gedanklich vorwegzunehmen und frühzeitig rationale richtungweisende Entscheidungen zu treffen, Potenziale zu erschließen, zu sichern und zu nutzen sowie Risiken zu erkennen, zu analysieren und zu minimieren. Die Kontrolle der Entscheidungen erlaubt eine Ursachenanalyse der Abweichungen zwischen Planung und Realität. Kontrolle bildet damit die Basis für Lernprozesse in Unternehmen. Der Aufbau von Planungs- und Kontrollkompetenz sowie die Beherrschung der Planungs- und Kontrollprozesse zu entscheidenden Erfolgsfaktoren für alle Unternehmen. Planung und Kontrolle sichern die Existenz und die langfristige Gewinnerzielung von Unternehmen ab. Das vorliegende Buch leistet einen praxisbezogenen Beitrag zur Planung und Kontrolle in Unternehmen, in dem es die wesentlichen Ziele, Aufgaben und Methoden beschreibt, sowie die Einflussfaktoren auf die Ausgestaltung eines unternehmensindividuellen Planungs- und Kontrollsystems aufzeigt. Es soll Studierende der Betriebswirtschaft und Ingenieurwissenschaften als auch Praktikern einen strukturierten prozessorientierten Überblick über die Planung und Kontrolle geben. Mit den vorgestellten Methoden können existierende Planungs- und Kontrollsysteme beschrieben, analysiert, bewertet und Schwachstellen identifiziert werden. Hinweise zur Gestaltung von Planungs- und Kontrollsystemen runden die Darstellung ab. Die Kapitel werden ergänzt durch Wiederholungsfragen und Übungen zu einzelnen Problemschwerpunkten der Unternehmensplanung und Kontrolle.



Deutsche Nationalbibliographie Und Bibliographie Des Im Ausland Erschienenen Deutschsprachigen Schrifttums


Deutsche Nationalbibliographie Und Bibliographie Des Im Ausland Erschienenen Deutschsprachigen Schrifttums
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1984

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