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Innovationsmanagement Darstellung Verschiedener Vorgehensweisen Und Der Strategischen Bedeutung


Innovationsmanagement Darstellung Verschiedener Vorgehensweisen Und Der Strategischen Bedeutung
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Innovationsmanagement Darstellung Verschiedener Vorgehensweisen Und Der Strategischen Bedeutung


Innovationsmanagement Darstellung Verschiedener Vorgehensweisen Und Der Strategischen Bedeutung
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Author : Claudia Alberti
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2004-01-26

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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Erfurt (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: „Man entdeckt keine neuen Erdteile ohne den Mut zu haben, alte Küsten aus den Augen zu verlieren“, sagt André Gide.1 Außer einer Vision und der festen Überzeugung, dass die Zeit reif für ein solches Experiment sei, kannte niemand die Route im einzelnen und keiner war sicher, ob die Beschaffenheit des Schiffes und die der Mannschaft den Turbulenzen der Zukunft Stand halten würde.2 Dieses Gleichnis bezieht André Gide auf Innovationen, denn oft fehlt den Unternehmen heutzutage der Mut, bei der doch kritischen Marktlage innovativ zu sein. Wenn sich aber eine Unternehmung zu einer Innovation entschlossen hat, kann es gut möglich sein, dass man neue Gebiete entdeckt, erforscht und daraus einen hohen Gewinn abschöpfen kann. Bei allem Innovationsenthusiasmus sollte man aber auch nicht die Risiken verdrängen, die eine Innovation mit sich bringt. Durch die Fähigkeit, Neuerungen zu erforschen, zu entwickeln und diese Entwicklungen umzusetzen, wird das Wachstum eines Unternehmens maßgeblich bestimmt. Unternehmen sollen Innovationsaktivitäten langfristig und systematisch anlegen und permanent betreiben.3 Vielfach erwachsen Innovationsstrategien aus dem Zusammenwirken und der Bündelung von Kompetenzen mehrerer Unternehmen.4 Ich werde im Umfang dieser Hausarbeit speziell auf verschiedene Strategien und Risiken des Innovationsmanagements eingehen.



Innovationsmanagement Darstellung Verschiedener Vorgehensweisen Und Der Strategischen Bedeutung


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Author : Anne Palesch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2004-09-22

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Erfurt, Veranstaltung: Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Bedingt durch den steigenden Wettbewerbsdruck auf den Märkten, die beschleunigte Entwicklung der Technologien und die zunehmende Globalisierung von Unterne hmen, suchen die Anbieter von Produkten immer häufiger nach Möglichkeiten der Differenzierung gegenüber ihren Konkurrenten. Ein weiterer Grund für die Notwendigkeit des Innovationsmanagements ist die Verkürzung der Produktlebenszyklen, welche durch die fortschreitende wirtschaftliche Entwicklung zustande kommt. Der Schlüssel zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung ist somit die strategische Erneuerung durch Innovationen. In der folgenden Arbeit werden die Begriffe Innovation und Innovationsmanagement definiert, der Innovationsprozess dargestellt, die unterschiedlichen Innovationsstrategien erläutert sowie die Erfolgsfaktoren und Hemmnisse des Innovationsmanagements erklärt. In der Literatur gibt es eine Reihe von teilweise sehr unterschiedlichen Definitionen der Begriffe „Innovation“ und „Innovationsmanagement“. Um Missverständnissen vorzubeugen, ist es nötig, diese Begriffe präzise zu definieren. Grundsätzlich kommt „Innovation“ aus dem lateinischen „innovatio“ und bedeutet etwas Neues schaffen. Da es keine einheitliche Definition des Innovationsbegriffes gibt, wird die folgende Arbeit auf der Begriffserklärung von Hauschildt ausgerichtet: „Innovationen sind im Ergebnis qualitativ neuartige Produkte oder Verfahren, die sich gegenüber dem vorangegangenen Zustand merklich – wie auch immer das zu bestimmen ist – unterscheiden.“1 [...] 1 Hauschildt (1993), S. 4



Innovationsmanagement Methoden Des Strategischen Innovationscontrollings F R Eine Erfolgreiche Innovationst Tigkeit


Innovationsmanagement Methoden Des Strategischen Innovationscontrollings F R Eine Erfolgreiche Innovationst Tigkeit
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Author : Hendrik Naujoks
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2015-06

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Der Drang nach Innovationen bestimmt mittlerweile das Kaufverhalten der globalisierten Welt in hohem Maße und somit auch das Agieren von Unternehmen bezüglich ihrer Produktpolitik. Es herrscht ein regelrechter Innovationszwang, ausgelöst durch Wahlfreiheiten und abnehmende Markenloyalität der Käufer. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, Methoden des strategischen Innovationscontrollings vorzustellen, die den schwierigen Umgang mit Innovationen zulassen und das Innovationsmanagement mit den benötigten Informationen versorgen. Diese präzise Informationsgewinnung und -versorgung ist notwendig, um eine erfolgreiche Innovationstätigkeit und eine aussichtsreiche Unternehmenszukunft zu ermöglichen. Die zentrale Forschungsfrage lautet demnach: Welche Methoden des strategischen Innovationscontrollings ermöglichen den Umgang mit dem Zukunftsfaktor „Innovation“ zur Unterstützung des Innovationsmanagements und seinen Aufgaben? Weiterhin ist zu beantworten, wie sich Innovationen in Kreativ-Abteilungen von Unternehmen messen und steuern lassen und welche Innovationstätigkeiten weiterverfolgt und welche abgebrochen werden sollten.



Innovationsmanagement In Deregulierten Netzindustrien


Innovationsmanagement In Deregulierten Netzindustrien
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Author : Florian Peter Dickgreber
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-17

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Florian Peter Dickgreber analysiert die Bedeutung von Innovationen als Ausweg aus einem Preiswettbewerb und entwickelt ein Handlungskonzept für die branchenspezifische Gestaltung eines Innovationsmanagement-Systems



Strategische Vorausschau Und Szenarioanalysen


Strategische Vorausschau Und Szenarioanalysen
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Author : Dana Mietzner
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-07-15

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Ziel der strategischen Vorausschau ist es, frühzeitig Chancen und Risiken zu identifizieren und die Strategie des Unternehmens entsprechend auszurichten. Dana Mietzner liefert einen systematischen Überblick zu Methoden der strategischen Vorausschau mit einem Schwerpunkt auf unterschiedlichen Ansätzen der Szenarioanalyse. Sie zeigt auf, wie Szenarioanalysen im Rahmen eines Open-Foresight-Ansatzes implementiert werden können. Die Evaluation des Szenarioprozesses bildet die Grundlage für die Diskussion von Erfolgsfaktoren und die Entwicklung einer szenariobasierten strategischen Vorausschau.



Innovation


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Author : Wolfgang Burr
language : de
Publisher: Kohlhammer Verlag
Release Date : 2014-09-04

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Innovations are one of the central determinants of the economic development and growth of business. Innovation management is therefore one of the central tasks of leadership. Innovation research has recently been characterised from an empirically quantitative point of view. This work, however, emphasises the theoretical conceptualised perspective, which is essential as a basis for empirically quantitative studies. This is why central business and economic theories, concepts and methods of innovation research are being explored. Furthermore, it contains an introduction into the historical development and the central publications of business economic innovation research, which has always had interdisciplinary links.



Oslo Handbuch 2018 Leitlinien F R Die Erhebung Darstellung Und Nutzung Von Innovationsdaten 4 Ausgabe


Oslo Handbuch 2018 Leitlinien F R Die Erhebung Darstellung Und Nutzung Von Innovationsdaten 4 Ausgabe
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Author : OECD
language : de
Publisher: OECD Publishing
Release Date : 2024-04-06

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Was ist Innovation und wie sollte sie gemessen werden? Kenntnisse über den Umfang der Innovationsaktivitäten, die Eigenschaften innovativer Unternehmen sowie interne und systemische Faktoren, die die Innovationstätigkeit beeinflussen können, sind Voraussetzung für die Umsetzung und Analyse von Maßnahmen zur Innovationsförderung. Das erstmals 1992 veröffentlichte Oslo-Handbuch ist das internationale Referenzwerk für die Erhebung und Nutzung von Innovationsdaten. Diese aktualisierte vierte Ausgabe deckt ein breiteres Spektrum von innovationsbezogenen Phänomenen ab und berücksichtigt die Erkenntnisse aus den jüngsten Innovationserhebungen in OECD-Mitgliedsländern sowie Partnervolkswirtschaften und -organisationen.



Innovationsmanagement In Der Biotechnologie


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Author : Pascal Zuber
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-03-26

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Pascal Zuber entwickelt ein ökonomisches Evaluierungsmodell, mit dessen Hilfe biotechnologische Entwicklungsprozesse bewertet und Ansätze zur Steuerung des Innovationsprozesses gegeben werden können.



Innovationsmanagement In Mittelst Ndischen Familienunternehmen


Innovationsmanagement In Mittelst Ndischen Familienunternehmen
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Author : Verena Müller
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010

Innovationsmanagement In Mittelst Ndischen Familienunternehmen written by Verena Müller and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with Business & Economics categories.


Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Philipps-Universität Marburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Der deutsche Mittelstand und die dort vorherrschenden Familienunternehmen werden oft als Vorreiter in Sachen Innovationen bezeichnet. Beruhen Innovationen hier häufig noch auf dem "Prinzip-Zufall" oder hat sich das in Großunternehmen bereits etablierte Innovationsmanagement auch in den Familienunternehmen durchgesetzt? Dieser Frage ist die Philipps-Universität Marburg (Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement) im Rahmen einer Umfrage nachgegangen.



Innovationen Aus Instandhaltungsbereichen


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Author : Christian Mieke
language : de
Publisher: Logos Verlag Berlin GmbH
Release Date : 2009

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Unternehmen blicken nicht nur auf die Erneuerung Ihres Produktprogrammes, auch Maschinen und Anlagen mussen verbessert werden. Im vorliegenden Buch wird ein Ansatz entwickelt, der den technisch sehr versierten Instandhaltern eine bedeutende Rolle im produktionstechnischen Innovationsmanagement zuweist. Es werden Instrumente zugeschnitten und organisatorische Ausgestaltungsmoglichkeiten erarbeitet, die eine fokussierte Innovationstatigkeit unterstutzen. Dabei wird sowohl auf intern verfugbare Instandhaltungskapazitaten als auch externe Dienstleister eingegangen.