It Projektmanagement Methoden
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It Projektmanagement Methoden
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Author : Sebastian Kammerer
language : de
Publisher: Symposion Publishing GmbH
Release Date : 2012
It Projektmanagement Methoden written by Sebastian Kammerer and has been published by Symposion Publishing GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012 with Information technology categories.
Agil Klassisch Hybrid
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Author : Maren Sellmann
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2019-07-31
Agil Klassisch Hybrid written by Maren Sellmann and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-07-31 with Business & Economics categories.
Unternehmen verwenden eine Vielzahl an Ansätzen zum Projektmanagement, die oft weder klar abgrenzbare, einheitliche Methoden verwenden noch gezielt als zum jeweiligen Projekt passend ausgewählt worden sind. Zumeist kann zudem weder die angewandte Methodik klar angegeben werden, noch wurde aktiv nach neuen Methoden oder Konzepten gesucht – oft aus Scheu, Neues auszuprobieren. Mit ihrem vorliegenden Band stellt Maren Sellmann Unternehmen eine wertvolle Hilfe bereit. Sie vergleicht nicht nur aktuelle Projektmanagementkonzepte im Bereich der klassischen, agilen und hybriden Methoden unter Berücksichtigung der jeweiligen Chancen und Risiken, sondern untersucht dabei auch die Fragen, ob bestimmte Projektmanagementmethoden tatsächlich anderen überlegen sind und welche Kombination von Methoden für bestimmte Branchen oder Projekte besonders vorteilhaft sind. Auf Basis ihrer Ergebnisse stellt sie einen Leitfaden bereit, nach dem Unternehmen im Alltag eine fundierte Entscheidung treffen können, welche Projektmanagementmethode die richtige für das jeweils durchzuführende Projekt ist. Das Buch soll insbesondere all jenen Betrieben helfen, die sich mit einer Vielzahl möglicher Methoden konfrontiert sehen und für sich feststellen wollen, welche Ansätze am besten in ihren Unternehmensalltag integrierbar sind und warum gerade die eine Methoden sich für die eigene Situation eignet und die andere nicht.
Integration Der Agilen Projektmanagement Methode Scrum In Einen Stage Gate Innovationsprozess Im Rahmen Der Produktentwicklung
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Author : Julian Orsingher
language : de
Publisher:
Release Date : 2019
Integration Der Agilen Projektmanagement Methode Scrum In Einen Stage Gate Innovationsprozess Im Rahmen Der Produktentwicklung written by Julian Orsingher and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019 with categories.
Projektmanagement
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Author : Hans-Dieter Litke
language : de
Publisher: Hanser Verlag
Release Date : 2007
Projektmanagement written by Hans-Dieter Litke and has been published by Hanser Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with categories.
Lexikon Der Projektmanagement Methoden
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Author : Günter Drews
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2010
Lexikon Der Projektmanagement Methoden written by Günter Drews and has been published by Haufe-Lexware this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with categories.
Verbessern Sie Ihr Projektmanagement mit den besten Methoden der GPM Das einzige Nachschlagewerk mit CD-ROM, das einen kompakten Überblick über die verschiedenen methodischen Ansätze im Projektmanagement gibt. Sie erhalten Hilfe bei der Umsetzung durch Erfahrungsberichte, Checklisten und Tools. Inhaltedie wichtigsten Methoden im Projektmanagement-Life-Cycle über die Projektklärung, Zielfindung und Planungsmethoden (Struktur, Aufwand, Ablauf, Organisation) bis hin zu den GPM-Methoden der Projektabwicklung (Controlling, Marketing, Wissensmanagement und Kommunikation). Auf der CD-ROMMethodenbeispiele und -vergleiche Arbeitsmittel Checklisten Mustervorlagen Die Autoren Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock- pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Norbert Hillebrand verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Projekt- management. Er war 8 Jahre lang Vorstand der GPM und ist als zertifi- zierter Projektmanagement-Trainer tätig.
Zielf Hrendes Projektmanagement
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Author : Nicolas Zinque
language : de
Publisher: 50Minuten.de
Release Date : 2019-02-25
Zielf Hrendes Projektmanagement written by Nicolas Zinque and has been published by 50Minuten.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-02-25 with Business & Economics categories.
Alles über Projektmanagement in nur 50 Minuten Sie sind Projektleiter/-in, aber wissen nicht, wie Sie Ihre Arbeit organisieren sollen? Ihr Projekt macht keine Fortschritte und Sie fragen sich, wie Sie das hätten verhindern können? Zeit- und Teammanagement sind zwei wichtige Aspekte des Projektmanagements. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie durch eine gute Vorbereitung Ihr Projekt leichter zu einem erfolgreichen Abschluss bringen, wie Sie ein effizientes Team aufstellen und delegieren und wie Sie Probleme antizipieren können. Nach 50 Minuten können Sie: •Ihre Rolle als Projektleiter/-in klar definieren •ein Projekt zielführend und im Rahmen der Anforderungen abschließen •schnell auf mögliche Schwierigkeiten reagieren Starten Sie mit diesen praktischen Tipps voll durch! Über 50MINUTEN | Für die Arbeitswelt Was bringt Sie im Job weiter? Die Serie Für die Arbeitswelt der Reihe 50Minuten ist für alle geeignet, die sich – egal auf welchem Abschnitt ihrer Karriere – neue persönliche und berufliche Kompetenzen aneignen, ihr Potenzial optimal ausschöpfen oder einfach ihre Work-Life-Balance hinterfragen wollen. Unsere kompakten Titel enthalten nicht nur eine von Experten erstellte Übersicht über die relevante Theorie, sondern auch konkrete Anleitungen, die von zahlreichen Beispielen unterstützt werden. Die einfache und leicht verständliche Formulierung der komplexen Sachverhalte ist somit der ideale Ausgangspunkt für Angestellte, Arbeitgeber und Arbeitssuchende.
Projektmanagement
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Author : Hans-Dieter Litke
language : de
Publisher:
Release Date : 2004
Projektmanagement written by Hans-Dieter Litke and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004 with Deutschland categories.
Daß komplexe, interdisziplinäre Probleme nicht intuitiv gelöst werden können, ist heute jedem Unternehmer klar. Eine systematische Planung berücksichtigt und sichert die Abstimmung aller Systemelemente, die zur Erfüllung einer konkreten, klar definierten Aufgabenstellung notwendig sind. Sie verringert das Risiko einer Fehlentscheidung. Projektmanagement, richtig angewandt, erleichert die Führungsaufgaben zur Bewältigung von Projekten. Projektmanagement ermöglicht, Entwicklungen überschaubar zu machen, Problemsituationen rechtzeitig zu erkennen und frühzeitig steuernd einzugreifen. Dieses Buch vermittelt das Grundlagenwissen zur verantwortlichen Projektführung. Es stellt umfassend und ganz praxisbezogen die Möglichkeiten, Voraussetzungen, Methoden und Techniken eines gezielten und wirkungsvollen Projektmanagements dar. Es werden außerdem auch viele Formulare und Checklisten für die Anwendungspraxis geboten.
Projektmanagement
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Author : Andreas Langenhan
language : de
Publisher:
Release Date : 2011
Projektmanagement written by Andreas Langenhan and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Project management categories.
HauptbeschreibungZielsetzung dieses Buches war, mögliche Lösungen aufzuzeigen, wie internationale Entwicklungsprojekte besser abgewickelt werden können, um somit eine höhere Effizienz und damit eine steigende Kundenzufriedenheit zu bewirken. Zu Beginn erfolgte zunächst die Darstellung und Erläuterung der für dieses Buch notwendigen Begriffe "Projekt" und "Projektmanagement", um ein einheitliches Verständnis der Begriffe für die weiteren Ausführungen zu erarbeiten. Ausserdem konnte aufgezeigt werden, warum ein effizientes Projektmanagement in der heutigen Zeit wichtiger den je ist, um als Untern.
Requirements Engineering Und Projektmanagement
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Author : Andrea Herrmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2012-12-14
Requirements Engineering Und Projektmanagement written by Andrea Herrmann and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-12-14 with Computers categories.
Die erfolgreiche Planung und Durchführung eines Projektes braucht umfangreiche Anforderungsdefinitionen. Das Requirements Engineering und Management gibt systematische Entscheidungshilfen, wo das Projektmanagement effizienter werden kann. Der Ratgeber erklärt die Anforderungen an Projektleiter und gibt konkrete Handlungsempfehlungen, um Ziele zu erreichen. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. Am Ende jedes Kapitels sorgt eine Zusammenfassung für schnelle Anwendbarkeit.
Agile Projektmanagement Methoden In Anlagen Und Bauprojekten Bei Sbb Personenverkehr Operating
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Author : Stefan Imboden
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-08-09
Agile Projektmanagement Methoden In Anlagen Und Bauprojekten Bei Sbb Personenverkehr Operating written by Stefan Imboden and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-08-09 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 6 (entspricht 1 in D), Berner Fachhochschule (Wirtschaft), Veranstaltung: EMBA, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, anhand eines Praxisversuchs herauszufinden, ob agile Methoden in Anlagen- und Bauprojekten einen Nutzen stiften. Der Fokus liegt auf folgenden vier Fragestellungen: Erzeugen agile Methoden eine Durchlaufzeitverkürzung in einzelnen Projektphasen? Wird der Kunde besser in die Projektarbeit eingebunden? Wird fokussierter an Elementen mit Wert für den Kunden gearbeitet? Und in welcher Projektphase generieren agile Methoden den grössten Mehrwert? Diese Fragestellungen sollen im Vergleich zum aktuellen Projektvorgehen (Wasserfallmodell) geklärt werden. Die getestete agile Methode ist Kanban mit Elementen von Scrum. Das Versuchsfeld ist ein laufendes Anlagenprojekt. Die Erkenntnisse aus der Arbeit können folgendermassen zusammengefasst werden: Die getestete agile Methode bringt Vorteile in der Durchlaufzeitverkürzung von einzelnen Projektphasen. Begründet wird dies durch die fokussiertere Arbeitsweise, die schnelle Taktung und der Verzicht auf zusätzliche Dokumentation. Im Vergleich zum klassischen Vorgehen wird der Kunde stärker in die Projektarbeit einbezogen. Der verstärkte Einbezug begründet sich in der aktiven Rolle des Kunden in der Projektabwicklung. Die Fokussierung auf Elemente mit Wert, wird durch die Methode an sich gefördert. Es hat sich gezeigt, dass die Wertfokussierung bei agilen Methoden stärker ausgeprägt ist als im klassischen Projektabwicklungsmodell (Wasserfallmodell). Die Arbeit gibt keine abschliessende Antwort auf die Frage in welcher Projektphase die agilen Methoden den grössten Mehrwert stiften. Die agilen Methoden bringen Vorteile in der Projektabwicklung, bedingen aber gut ausgebildete Mitarbeiter und eine Organisation, welche agiles Handeln und Denken fördert. Um die Wirkung von agilen Methoden vollends zu entfalten, sind Anpassungen an den bestehenden Projektabwicklungsstrukturen notwendig. Die Resultate aus der vorliegenden Arbeit sind als Grundlage zu verstehen, um das Projektmanagement bei SBB Personenverkehr Operating in den Bereichen Anlagen- und Bauprojekte weiterzuentwickeln. Gearbeitet wurde mit einem quantitativen Ansatz. Zehn Workshops wurden mit der agilen Methode Kanban mit Elementen von Scrum durchgeführt, dokumentiert und strukturiert ausgewertet. Die praktischen Erkenntnisse wurden mit Annahmen aus dem Theoriestudium abgeglichen. Fokussiert wurde beim Vergleichen auf die Vor- und Nachteile, sowie Chancen und Risiken von agilen Methoden in Anlagen- und Bauprojekten.