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Karrierefaktor Mitarbeiter F Hren


Karrierefaktor Mitarbeiter F Hren
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Karrierefaktor Mitarbeiter F Hren


Karrierefaktor Mitarbeiter F Hren
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Author : Yvonne Faerber
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2004-01-01

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Junge Führungskräfte haben oft nur die Wahl zwischen zwei Alternativen, um ihre Karriere voranzutreiben: Entweder sie wälzen nach Feierabend stapelweise Managementliteratur oder sie überzeugen ihre Vorgesetzten von der Notwendigkeit eines zeit- und kostenintensiven Trainingsseminars. Die Autoren dieses Buchs schlagen noch einen dritten Weg vor: In fünf ultrakurzen Theorieabschnitten vermitteln sie grundlegende Führungsmethoden, von der Mitarbeiterauswahl bis zur Personalentwicklung. Der Rest besteht aus "Training am Objekt" anhand von praxisbezogenen Fallbeispielen und Aufgaben mit Lösungsvorschlägen. Jedes Kapitel wird durch spezielle Karrieretipps abgerundet. Die dem Buch beiliegende CD-ROM bietet ergänzend einen Multiple-Choice-Test, Checklisten, Interviewleitfäden und Formulare für Beurteilungsgespräche. Dies alles kann vor allem jungen und unerfahrenen Führungskräften dabei helfen, neue Aufgaben mit System und Struktur anzugehen. Freilich ist ein Multimedia-Crashkurs wie dieser kein vollwertiger Ersatz für persönliches Training und Coaching. Doch in Bezug auf Praxisrelevanz hat er anderen Büchern sicher einiges voraus. getAbstract empfiehlt das Buch darum als Schnelldurchlauf für angehende Führungskräfte.



Karrierefaktor Mitarbeiter F Hren


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Author :
language : en
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Release Date :

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Vom Kollegen Zum Vorgesetzten


Vom Kollegen Zum Vorgesetzten
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Author : Christian Stöwe
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-10-28

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Vorwort Herzlichen Glückwunsch, ab heute sind Sie Führungskraft und nicht mehr Kollege! Vielleicht sind Sie nun endlich da, wo Sie schon immer sein wollten. Mit Ihrer neuen Aufgabe bzw. Position verbinden Sie viele Ho- nungen und Wünsche. Vielleicht kam der Wechsel in eine Führungspo- tion schnell und überraschend, vielleicht ist es jedoch etwas, auf das Sie lange hingearbeitet haben. Wie dem auch sei: Ab heute haben Sie die Chance, viele Themen, die Sie schon immer anpacken wollten, anzugehen. Es bietet sich Ihnen die Möglichkeit, vieles, was Sie vorher aus der Sicht eines Mitarbeiters kritisiert haben, besser zu machen als Ihr Vorgänger. In diesem Buch zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre neue Aufgabe erfolgreich ausgestalten können. Wir geben Ihnen Hinweise, wie Sie die wesentlichen Handlungsfelder identifizieren und wie Sie gefährliche Klippen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Führungsarbeit umschiffen. Vielleicht gehören Sie jedoch auch zu den neuen Führungskräften, die dieser neuen Situation mit einer Portion Skepsis und mit kleinen Selb- zweifeln begegnen. Dann hegen Sie eher Gedanken wie: Werde ich den Herausforderungen gewachsen sein? Wie werden mir meine ehemaligen Kollegen begegnen, jetzt, da ich Chef bin? Werden Sie mich als solcher akzeptieren, vor allem da ja einige im Team deutlich älter und erfahrener sind als ich? Muss ich mich total verändern und an welchen Stellen darf oder muss ich bleiben, wie ich bin? In diesem Buch geben wir Ihnen H- festellungen, wie Sie sich souverän positionieren können, ohne Ihre ei- ne Persönlichkeit verbiegen zu müssen.



Coaching Als Instrument Der Personal Und Organisationsentwicklung


Coaching Als Instrument Der Personal Und Organisationsentwicklung
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Author : Daniela Turck
language : de
Publisher: W. Kohlhammer Verlag
Release Date : 2007

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Das Studienbuch ist für Leser konzipiert, die entweder selber Coaching durchführen, oder aber Coachingprozesse initiieren und begleiten. Der Coachingprozess wird explizit aus der Perspektive der internen Personalexperten beleuchtet und vertieft, wobei zum Einen ein Fokus auf der Betrachtung von Individual- und Gruppencoaching liegt, zum Anderen wird das Thema unter der Perspektive der Organisationsentwicklung aufgegriffen. Dabei werden neben theoretisch fundierten Hintergründen ganz konkrete praktische Instrumente und Methoden vorgestellt.



Stolpersteine In Der Mitarbeiterf Hrung


Stolpersteine In Der Mitarbeiterf Hrung
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Author : Hans-Jürgen Kratz
language : de
Publisher: GABAL Verlag GmbH
Release Date : 2009

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Ihre Mitarbeiter sind unmotiviert, Konflikte beeinträchtigen das Arbeitsklima, notwendige Veränderungen werden boykottiert und Sie als Chef fühlen sich im Umgang mit Ihren Mitarbeitern oft überfordert - das sind typische Stolpersteine, die eine effektive und harmonische Zusammenarbeit schier unmöglich machen. Nicht nur, dass solche Führungsprobleme Ihren Erfolg behindern, sie zerren auch an Ihren Nerven und rauben Ihnen womöglich sogar den Schlaf. Aber wie können Sie als Führungskraft mit solch heiklen Situationen umgehen? Dieses E-Book vermittelt Ihnen anhand von 50 typischen Stolpersteinen angemessene und in der Praxis bewährte Reaktionsmöglichkeiten und Bewältigungsstrategien, gibt Detail- und Hintergrundinformationen sowie Handlungsanstösse, die Ihnen dabei helfen, schwierige Führungssituationen zu meistern sowie persönliche Autorität und Souveränität zu erlangen.



F Hrungsrollen


F Hrungsrollen
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Author : Hans-Jürgen Kratz
language : de
Publisher: GABAL Verlag GmbH
Release Date : 2017-02-17

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Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen „Mitarbeiterversteher“ und dem knallharten „Autoritätsfanatiker“. Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt.



High Performance Teams


High Performance Teams
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Author : Wolfgang Jenewein
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2008-02-18

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Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen? Was zeichnet gute Teamführung aus? Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren? Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006.



Mitarbeitermotivation Durch Bonus Und Anreizsysteme Neurowissenschaftliche Erkenntnisse Zum Erfolg Von Individueller Anreizgestaltung


Mitarbeitermotivation Durch Bonus Und Anreizsysteme Neurowissenschaftliche Erkenntnisse Zum Erfolg Von Individueller Anreizgestaltung
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Author : Mareen Nowka
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2013-10

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Unternehmen haben seit langer Zeit erkannt, dass sie unter anderem dann erfolgreich und nachhaltig wirtschaften können, wenn viele motivierte Angestellte in ihren Reihen arbeiten. Im Idealfall sind diese bereits durch die Arbeit selbst motiviert, identifizieren sich mit dem Unternehmen und erbringen so ihre bestmögliche Leistung. Damit auch diejenigen, die nicht von sich aus ihr Leistungspotenzial ausschöpfen, bestmöglich arbeiten, ist es in Unternehmen normal, steuernd einzugreifen. Um dieser Erkenntnis Rechnung zu tragen ist es heutzutage üblich, Mitarbeiter durch mehr oder weniger stark ausgeprägte, monetäre Bonus- und Anreizsysteme zu motivieren. Allerdings wird der dauerhafte Erfolg solcher Systeme immer mehr angezweifelt. Wenn es um die konkrete individuelle Anreizgestaltung geht, stellen sich vor allem die Fragen: Wirken Anreize und wenn ja, wie wirken sie und wie können Anreize eingesetzt werden, um die Mitarbeitermotivation positiv zu beeinflussen?



Veden Lid V Praxi


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Author : Yvonne Faerber
language : cs
Publisher: Grada Publishing a.s.
Release Date : 2007

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Ihre Antrittsrede Als Chef


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Author : Hans-Jürgen Kratz
language : de
Publisher: Schattauer Verlag
Release Date : 2010-09-30

Ihre Antrittsrede Als Chef written by Hans-Jürgen Kratz and has been published by Schattauer Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-09-30 with Business & Economics categories.


Vertrauen gewinnen Führungswillen zeigen Fairness leben Ziele erfolgreich umsetzen Menschlichkeit, Klarheit, Mut Als Chef bekennen Sie sich unmissverständlich zu Ihrer Führungsaufgabe, verdeutlichen, wie wichtig Ihnen das Miteinander ist und nehmen Ihren Mitarbeitern die anfängliche Verunsicherung. 30 Textbausteine - zum Beispiel zu den Themen Vertrauen, Gleichbehandlung, Kritik, Verantwortung, Kontrolle - erleichtern Ihnen die Vorbereitung auf Ihren Auftritt. Zahlreiche Checklisten machen es Ihnen leicht, Ihre Ziele erfolgreich umzusetzen. Empfohlen von getAbstract