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Kernkompetenzen Im Gashandel


Kernkompetenzen Im Gashandel
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Kernkompetenzen Im Gashandel


Kernkompetenzen Im Gashandel
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Author : Benjamin Viertel
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2008-08-13

Kernkompetenzen Im Gashandel written by Benjamin Viertel and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-08-13 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Problemstellung: Der deutsche Gasmarkt hat sich in den letzten Jahren von den Starrheiten einer Monopolindustrie etwas gelöst und ist dabei sich zu einem Wirtschaftszweig zu entwickeln, der sich wieder stärker an Angebot und Nachfrage orientiert. Im Zuge der Liberalisierung der europäischen Gasmärkte wurden auch in Deutschland neue Unternehmen gegründet, die nun versuchen, mehr oder weniger unabhängig von den früheren Monopolkonzernen, ihren Platz in der Wertschöpfungskette des Gashandels zu finden. Insofern ist es von Interesse, ob es für Gashandelsunternehmen die Möglichkeit gibt, sich von Wettbewerbern abzugrenzen und durch die Fokussierung einen Vorteil zu erlangen. Gang der Untersuchung: Die vorliegende Arbeit geht daher der Frage nach, ob der in der betriebswirtschaftlichen Literatur weit verbreitete Kernkompetenzansatz auf den Gashandel im liberalisierten deutschen Gasmarkt übertragbar ist und welche Kernkompetenzen in diesem Fall im Gashandel identifiziert werden können. Die Motivation für diese Arbeit entstand aufgrund der nur spärlichen Behandlung entsprechender Fragestellungen in der Literatur. Um den Kernkompetenzansatz zu verstehen, wird er zunächst im folgenden Kapitel 2 näher beleuchtet. Es wird auf die grundlegenden Gedanken: - Des ressourcenorientierten Ansatzes (Abschnitt 2.2). - Der kompetenzorientierten Betrachtungsweisen (Abschnitt 2.4). - Der Theorien zu dynamischen Fähigkeiten (Abschnitt 2.6) eingegangen. Zum besseren Verständnis können verschiedene Definitionen von ressourcenorientierten Begriffen verglichen (Abschnitt 2.3) und der strategische Aspekt von Kernkompetenzen erläutert werden (Abschnitt 2.5). Am Ende des Kapitels wird in Abschnitt 2.7 ein theoretischer Bezugsrahmen mit Arbeitsdefinitionen vorgestellt, der durch Operationalisierung eine Übertragung in die Praxis möglich macht. Im gesamten Kapitel 2 werden vorwiegend abstrahierende theoretische Grundlagen aufgearbeitet, um der späteren empirischen Analyse eine Richtung zu geben. Danach können im Kapitel 3 strukturelle und rechtliche Rahmenbedingungen des Gasmarktes und ihre Auswirkungen vorgestellt werden, um einen Überblick über die politische und wirtschaftliche Situation des liberalisierten Gashandels in Europa und Deutschland zu erhalten. Dabei werden zuerst Besonderheiten des Energieträgers Erdgas beschrieben (Abschnitt 3.2), gefolgt von einer Darstellung der Wertschöpfungskette und Struktur der deutschen Gaswirtschaft (Abschnitte 3.3 [...]



Ans Tze Einer Bertragung Des Kernkompetenzkonzeptes Auf Den Liberalisierten Gashandel


Ans Tze Einer Bertragung Des Kernkompetenzkonzeptes Auf Den Liberalisierten Gashandel
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Author : Benjamin Viertel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007-06-27

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Technische Universität Chemnitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Der deutsche Gasmarkt hat sich in den letzten Jahren von den Starrheiten einer Monopolindustrie etwas gelöst und ist dabei sich zu einem Wirtschaftszweig zu entwickeln, der sich wieder stärker an Angebot und Nachfrage orientiert. Im Zuge der Liberalisierung der europäischen Gasmärkte wurden auch in Deutschland neue Unternehmen gegründet, die nun versuchen, mehr oder weniger unabhängig von den früheren Monopolkonzernen, ihren Platz in der Wertschöpfungskette des Gashandels zu finden. Insofern ist es von Interesse, ob es für Gashandelsunternehmen die Möglichkeit gibt, sich von Wettbewerbern abzugrenzen und durch die Fokussierung einen Vorteil zu erlangen. Die vorliegende Arbeit geht daher der Frage nach, ob der in der betriebswirtschaftlichen Literatur weit verbreitete Kernkompetenzansatz auf den Gashandel im liberalisierten deutschen Gasmarkt übertragbar ist und welche Kernkompetenzen in diesem Fall im Gashandel identifiziert werden können. Die Motivation für diese Arbeit entstand aufgrund der nur spärlichen Behandlung entsprechender Fragestellungen in der Literatur. Um den Kernkompetenzansatz zu verstehen, wird er zunächst im Kapitel 2 näher beleuchtet. Es wird auf die grundlegenden Gedanken des ressourcenorientierten Ansatzes, der kompetenzorientierten Betrachtungsweisen und der Theorien zu dynamischen Fähigkeiten eingegangen. Am Ende des Kapitels wird ein theoretischer Bezugsrahmen mit Arbeitsdefinitionen vorgestellt, der durch Operationalisierung eine Übertragung in die Praxis möglich macht. Danach können im Kapitel 3 strukturelle und rechtliche Rahmenbedingungen des Gasmarktes und ihre Auswirkungen vorgestellt werden, um einen Überblick über die politische und wirtschaftliche Situation des liberalisierten Gashandels in Europa und Deutschland zu erhalten. Im Kapitel 4 werden die unternehmensprozessbezogenen Bedingungen des Gashandels vor dem Hintergrund der Identifikation von Fähigkeiten und Kernkompetenzen vorgestellt. Kapitel 5 schließt mit dem empirischen Teil der Untersuchung an. Dieser basiert auf der Durchführung von 12 teilstrukturierten Interviews in fünf deutschen Gashandelsunternehmen. Diese Zusammenfassung liefert Hinweise auf sechs allgemeine Kernkompetenzen im liberalisierten Gashandel und einen Versuch einer Systematisierung von Handelsunternehmen nach ihren Kompetenzen. Die Arbeit schließt mit einem Fazit und der kritischen Würdigung des theoriegeleiteten Vorgehens in Kapitel 6.



Unkonventionelles Erdgas Auswirkungen Auf Den Globalen Erdgasmarkt


Unkonventionelles Erdgas Auswirkungen Auf Den Globalen Erdgasmarkt
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Author : Julian Deymann
language : de
Publisher: disserta Verlag
Release Date : 2014-03

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Erdgas wird in vielen Prognosen und Analysen fur die kommenden Jahrzehnte eine herausragende Bedeutung bei der Deckung des weltweiten Energieverbrauchs beigemessen. Voraussagen der International Energy Agency (IEA) zufolge wird Erdgas der am starksten wachsende Primarenergietrager. Laut der IEA nimmt die globale Erdgasnachfrage bis 2035 um etwa 55% zu. Wahrend der Anteil von Kohle und Ol zuruckgehen soll, soll der Anteil von Erdgas ansteigen. Der zunehmende Erdgasverbrauch bei gleichzeitig stagnierender oder rucklaufiger Produktion in wichtigen Verbrauchszentren wie Europa muss kompensiert werden. Die Forderung von unkonventionellem Erdgas ist eine momentan viel diskutierte Moglichkeit, um das Erdgasangebot in Regionen mit geringen konventionellen Reserven zu erhohen. Als Vorbild gelten die USA, in denen bereits heute 58% der gesamten Produktion aus nicht-konventionellen Lagerstatten stammen. Diesbezuglich werden in dieser Studie u.a. folgende Fragen diskutiert: Konnen die USA aufgrund der grossen unkonventionellen Reserven zum Nettoexporteur aufsteigen? Und sind die europaischen Staaten in Zukunft noch abhangiger von Importen?"



Kernkompetenzen Als Basis Der Strategischen Und Organisationalen Unternehmensentwicklung


Kernkompetenzen Als Basis Der Strategischen Und Organisationalen Unternehmensentwicklung
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Author : Gernot Marquardt
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-10-05

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Gernot Marquardt ordnet Kernkompetenzen in bestehende strategische und organisationale Ansätze der Unternehmensentwicklung ein. Er erweitert bestehende Bausteine des Kernkompetenzansatzes zu einem ressourcenorientierten Ansatz der Unternehmensentwicklung, arbeitet die Bedeutung für die Unternehmensorganisation heraus und entwirft für die Unternehmensleitung ein Instrument zum Management von Kernkompetenzen.



Strategieorientierte Hr Due Diligence


Strategieorientierte Hr Due Diligence
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Author : Markus Faller
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2006

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Deutsche Nationalbibliographie Und Bibliographie Der Im Ausland Erschienenen Deutschsprachigen Ver Ffentlichungen


Deutsche Nationalbibliographie Und Bibliographie Der Im Ausland Erschienenen Deutschsprachigen Ver Ffentlichungen
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2008

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Strategisches Management In Wertsch Pfungssystemen


Strategisches Management In Wertsch Pfungssystemen
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Author : Holger Schiele
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Holger Schiele gibt einen Überblick über die wichtigsten Ansätze der Wertschöpfungssystem-Forschung und erarbeitet Erfolgsbedingungen und Funktionsweisen international wettbewerbsfähiger Agglomerationen.



Modularisierung Des Verbrennungsmotors Als Strategische Option In Der Motorenindustrie


Modularisierung Des Verbrennungsmotors Als Strategische Option In Der Motorenindustrie
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Author : Timo Ruppert
language : de
Publisher: kassel university press GmbH
Release Date : 2007

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Wirtschaftsunternehmen Stadt


Wirtschaftsunternehmen Stadt
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Author : Bodo Wiegand
language : de
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2004-01-07

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Die Lage ist ernst: Die meisten deutschen Kommunen sind inzwischen Sanierungsfälle. Daran konnten auch die Reformen der vergangenen Jahre wie die Einführung von Kosten-Leistungs-Rechnung und Controlling in der öffentlichen Verwaltung nichts ändern. Die finanzielle Notlage zwingt Städte und Gemeinden zunehmend, unternehmerisch zu denken und zu handeln. Dabei gilt es einerseits, bestehende Strukturen schlanker und effizienter zu gestalten. Auf der anderen Seite müssen die bestehenden Prozesse - wie bei Sanierungsfällen in der Industrie - einmal generell hinterfragt werden. Denn Bürokratieabbau ist nur die eine Seite - die Neuentwicklung zeitgemäßer und wirtschaftlicher Verwaltungsstrukturen die andere. Ausgehend von den Erfolgen des Lean Thinking zeigt dieses Buch, wie sich die Methoden des Lean Management auf die Arbeit in Ämtern und Behörden übertragen lassen - und zwar ohne dabei gleich kommunale Leistungen zu kürzen oder Mitarbeiter zu entlassen. Der Leser erfährt, wie man Lean Instrumente wie KVP, FMEA, Bestandsmanagement, MOSAIK oder MILAS anwendet, um industrielle Prozesse und Strukturen auch in der öffentlichen Verwaltung einzuführen. Denn wie in der Industrie lässt sich auch in Kommunen und Gemeinden die Verschwendung nur beseitigen, indem man Durchlaufzeiten erheblich verkürzt und die Qualität der Leistungen dabei gleichzeitig steigert. Dabei gilt es, sie noch stärker als bisher an die Bedürfnisse der Bürger anzupassen - und zu wesentlich geringeren Kosten zu realisieren.



Ver Nderungskonzepte Und Strategische Transformation


Ver Nderungskonzepte Und Strategische Transformation
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Author : Klaus M. Kohlöffel
language : de
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2012-08-21

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In vielen Branchen kommen Unternehmen in ihren Geschäften immer schneller an strategische Wendepunkte, ausgelöst durch Trends, Krisen und Innovationen. Am strategischen Wendepunkt entscheidet sich, ob es gelingt, geschäftlich zu neuen Ufern aufzubrechen, das heißt eine strategische Transformation des Geschäftsmodells, des Produktspektrums und der Prozesse zu planen und umzusetzen. Auf solche Situationen zugeschnitten bietet dieses prozessorientierte Handbuch für Veränderungsstrategien einen praxiserprobten, mit zahlreichen Falldarstellungen illustrierten Werkzeugkoffer zur Strategieentwicklung und -implementierung. Dabei paaren die Autoren inhaltliche Substanz und hohe praktische Relevanz mit hervorragender Lesbarkeit. Fünf klar strukturierte Strategiebausteine helfen, systematisch strategische Optionen für Geschäfte zu entwickeln. Praxiserprobte Methoden unterstützen dabei, eine strategische Transformation zügig einzuleiten und nachhaltig umzusetzen. Mehr als 150 Beispiele aus der Wirtschaft untermauern plastisch Modelle der Verhaltenspsychologie und Unternehmensentwicklung und ermöglichen ein tieferes Verständnis der Schlüsselfaktoren erfolgreicher Transformationen. Auf strategische Transformationen ausgerichtete Change-Management-Methoden unterstützen die Verankerung der Strategie im Unternehmen. - Geschäftsverantwortlichen, Führungskräften und Strategen dient das Buch als umfassender Handlungsleitfaden zur systematischen Initiierung und Durchführung strategischer Transformationen. - Berater erhalten eine praxiserprobte Systematik zur Entwicklung strategischer Optionen und wertvolle Hinweise, wie sie Transformationsprojekte erfolgreich begleiten können. - Unternehmerisch orientierte Studierende können ihr Strategie-Know-how gezielt vertiefen und ihr strategisches Denken anhand zahlreicher Beispiele schulen.