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Kommunikation Im Projektmanagement


Kommunikation Im Projektmanagement
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Kommunikation Im Projektmanagement


Kommunikation Im Projektmanagement
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Author : Matthias Freitag
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2016-05-06

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Ausgehend von einem systemischen Projektmodell und einem konstruktivistischen Mehrebenenmodell von Kommunikation rekonstruiert Matthias Freitag insgesamt 34 Funktionen der Projektkommunikation. Der Autor konkretisiert den breiten, aber auch ambivalenten Einfluss der Kommunikation auf die Projektarbeit, sowohl auf der Ebene des Individuums und des Projektteams als auch in der Beziehung zu den Anspruchsgruppen. Dabei zeigt er, dass neben Projektsteuerung, Reporting und Dokumentation auch Leistungserbringung und Lernen, Teamentwicklung und Führung sowie die Beziehungsgestaltung zu Stakeholdern durch Projektmarketing und Politik in erster Linie Kommunikationsaufgaben sind. Neuere Entwicklungen wie das agile Projektmanagement und die virtuelle Zusammenarbeit unterstreichen diesen Einfluss noch.



Kommunikation Im Projekt


Kommunikation Im Projekt
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Author : Tomas Bohinc
language : de
Publisher: GABAL Verlag GmbH
Release Date : 2014-02-28

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Der Erfolg von Projekten steht und fällt mit der Kommunikation. Für eine effektive Kommunikation zu sorgen ist daher die wichtigste Aufgabe von Projektleitern. Welches Medium eignet sich am besten für welche Inhalte? Wie stelle ich sicher, dass die Botschaft, die ich vermitteln will, auch beim Empfänger ankommt? Wie entwickle ich eine Kommunikationskultur, in der alle Themen schnell, effektiv und ergebnisorientiert besprochen werden können? Alle Fragen rund um die Projektkommunikation beantwortet Bohinc klar und mit anschaulichen Beispielen. Systematisch bietet er Lösungen an und komprimiert sie in leicht umsetzbare Tipps und Checklisten. So gelingt Projektkommunikation!



Mensch Mensch Kommunikation Im Projektmanagement


Mensch Mensch Kommunikation Im Projektmanagement
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Author : Jürgen Dommert
language : de
Publisher:
Release Date : 1993

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Kommunikation Und Pr Sentation Im Projektmanagement


Kommunikation Und Pr Sentation Im Projektmanagement
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Author : Linda Laumen
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Um komplexe Aufgaben erfolgsorientiert umsetzen zu können, bedienen sich Unternehmen dem Projektmanagement. Eine offene und genaue Kommunikation ist hier unumgänglich, um die erwünschten Ziele in der vereinbarten Zeit und im vereinbarten Maße zu erreichen.



Kommunikation Im Projektmanagement Projektbezogene Kommunikationskan Le Durch Social Media


Kommunikation Im Projektmanagement Projektbezogene Kommunikationskan Le Durch Social Media
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Author : Miriam Dittert
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2014-06

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In den letzten Jahren gewann das Thema Projektkommunikation zunehmend an Bedeutung, da Projekte häufig aufgrund schlechter oder mangelnder Kommunikation scheitern. Gegenstand dieser Studie ist es, auf Basis des aktuellen Stands der Literatur die Kommunikationserfordernisse der Projektteilnehmer/innen in differenzierten Projektarten zu unterscheiden und hinsichtlich ihrer Intensität in unterschiedlichen Projektphasen zu bewerten. Im Anschluss werden verschiedene Web-2.0-Tools vorgestellt und definiert, ob diese die Kommunikation in einem Standardprojekt, einem Akzeptanzprojekt, einem Potentialprojekt oder einem Pionierprojekt unterstützen können.



Kommunikation Im Projektmanagement


Kommunikation Im Projektmanagement
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Author : Miriam Dittert
language : de
Publisher:
Release Date : 2015

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Kommunikation Und Pr Sentation Im Projektmanagement


Kommunikation Und Pr Sentation Im Projektmanagement
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Author : Linda Laumen
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-09-09

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach , Sprache: Deutsch, Abstract: Um komplexe Aufgaben erfolgsorientiert umsetzen zu können, bedienen sich Unternehmen dem Projektmanagement. Eine offene und genaue Kommunikation ist hier unumgänglich, um die erwünschten Ziele in der vereinbarten Zeit und im vereinbarten Maße zu erreichen.



Kommunikationserfordernisse Im Projektmanagement


Kommunikationserfordernisse Im Projektmanagement
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Author : Miriam Dittert
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-01-27

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Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Kurzfassung In den letzten Jahren gewann das Thema Projektkommunikation zunehmend an Bedeutung, da Projekte häufig aufgrund schlechter oder mangelnder Kommunikation scheitern. Gegenstand dieser Arbeit ist es, auf Basis des aktuellen Stands der Literatur die Kommunikationserfordernisse der Projektteilnehmer/innen in differenzierten Projektarten zu unterscheiden und hinsichtlich ihrer Intensität in unterschiedlichen Projektphasen zu bewerten. Im Anschluss werden verschiedene Web-2.0-Tools vorgestellt und definiert, ob diese die Kommunikation in einem Standardprojekt, einem Akzeptanzprojekt, einem Potentialprojekt oder einem Pionierprojekt unterstützen können. Abstract In recent years the topic of project communication has become increasingly important, as projects often fail due to poor communication or lack of communication. Subject of this work is to discriminate communication requirements of project participants into differentiated types of projects on the basis of the current state of literature, and evaluate its intensity in different phases of the project. Following, several Web-2.0-tools will be introduced, and defined whether they can support communication in a standard project, a project acceptance, a potential project or a pioneering project.



Kommunikation Im Internationalen Projektmanagement Erfolgsfaktoren Am Beispiel Deutsch Chinesisch Brasilianischer Projektteams


Kommunikation Im Internationalen Projektmanagement Erfolgsfaktoren Am Beispiel Deutsch Chinesisch Brasilianischer Projektteams
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Author : Katharina Oharek
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-07-03

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen (Gesundheits- und Tourismusmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Themen internationales Projektmanagement und interkulturelle Zusammenarbeit sind mehr denn je relevant für alle international agierenden Unternehmen. Ziel der Thesis ist es daher zu untersuchen, wie internationale Projekt mit interkulturellen Teams zum Erfolg geführt werden können. Es werden hierfür zunächst Grundlagen des Projektmanagements sowie Besonderheiten des internationalen Projektmanagements beleuchtet. Um die Hypothese, dass der Faktor Kommunikation eine wesentliche Rolle für den Erfolg eines internationalen Projekts spielt, zu untersuchen, wurden zudem die Grundlagen von Kultur und Kommunikation aufgezeigt und erörtert, wie diese die Projektkultur beeinflussen. Eine Analyse der spezifischen kulturellen Besonderheiten Brasiliens, Chinas und Deutschlands bildet die Grundlage für die Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in deutsch-chinesisch-brasilianischen Projektteams. Um die Bedeutung des Faktors Kommunikation für eine erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit in internationalen Projekten zu untersuchen und entsprechende Handlungsempfehlungen abzuleiten, werden zunächst die Begriffe Projekt sowie Projektmanagement definiert. Zudem wird erklärt, welche Phasen und Rollen es in einem Projekt gibt, was Projekterfolg bedeutet und durch welche Faktoren dieser beeinflusst wird. Anschließend wird aufgezeigt, was unter einem internationalen Projekt zu verstehen ist sowie dargestellt, inwiefern sich internationale von nationalen Projekten unterscheiden und welche Besonderheiten und Problembereiche sich dadurch bei der internationalen Projektarbeit ergeben. Der darauffolgende Teil befasst sich mit der interkulturellen Kommunikation in einem internationalen Projekt. Hierfür wird zunächst der Begriff Kultur erläutert und aufgezeigt, wie die Projektkultur durch die Unternehmens- und Landeskultur der Projektmitarbeiter beeinflusst wird. Anschließend werden anhand der Kulturvergleichsstudien Edward Halls und Geert Hofstedes relevante Kulturdimensionen sowie deren Auswirkungen auf das Verhalten am Arbeitsplatz vorgestellt. Zudem werden sowohl der Kommunikationsprozess im Allgemeinen als auch die Kommunikation im Projekt und Herausforderungen der interkulturellen Kommunikation in internationalen Projekten beschrieben. Basierend auf den theoretischen Kulturdimensionen werden die spezifischen kulturellen Besonderheiten der Länder Brasilien, China sowie Deutschland genauer betrachtet.



Projektmanagement Und Kommunikation In Projekten Theorie Und Reflexion Eines Themenmoduls


Projektmanagement Und Kommunikation In Projekten Theorie Und Reflexion Eines Themenmoduls
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Author : Franz Reisner
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-01-12

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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Studienarbeit gehe ich zunächst auf die Theorien der zwischenmenschlichen Kommunikation ein und erläutere die Ansätze zweier bedeutender Kommunikationswissenschaftler. Im Anschluss daran erfolgen eine Darstellung der Grundzüge des Projektmanagements und eine Erläuterung des Erfolgsfaktors „Kommunikation in Projekten“. Abschließend erfolgt eine Reflexion des Themenmoduls „Projektmanagement und Kommunikation in Projekten“ im Allgemeinen, sowie eines Projektmanagement-Planspiels im Speziellen. Während meines praktischen Studiensemester durfte ich bereits erste Erfahrungen in der Projektarbeit sammeln und auch nach dem Studium werde ich zunehmend mit der betrieblichen Projektwirtschaft konfrontiert werden. Diese Tatsachen trugen dazu bei, das Themenmodul „Projektmanagement und Kommunikation in Projekten“ zu wählen.