Konflikte In Projekten
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Konflikte In Projekten
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Author : Hendrik Hilmer
language : de
Publisher: Springer Gabler
Release Date : 2021-08-21
Konflikte In Projekten written by Hendrik Hilmer and has been published by Springer Gabler this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-08-21 with Business & Economics categories.
Projekte sind konfliktträchtig – daher soll das Fachbuch Projektbeteiligte und Führungskräfte auf entsprechende Situationen vorbereiten. Das Buch schafft Verständnis dafür, dass bereits die allgemeinen Bedingungen von Projekten großes Konfliktpotential in sich tragen. Menschen machen Projekte und Menschen haben Konflikte. Neben dem handwerklichen Geschick in Projektplanung und Projektumsetzung sind es vor allem Konflikte, die den Projekterfolg beeinflussen. Um Konflikten vorzubeugen und ihnen zu begegnen, werden konkrete Hinweise gegeben, wie man bereits in der Projektarchitektur Konfliktbehandlung thematisiert und installiert. Für den Einzelnen sind die Einflussmöglichkeiten auf die Projektarchitektur jedoch oft eingeschränkt, daher liegt der Schwerpunkt auf dem persönlichen Konfliktmanagement. Vor dem Hintergrund aktueller Erkenntnisse u.a. aus (Wirtschafts-)Psychologie, Sozial- und Kognitionswissenschaften stellt der Autor Methoden, Einsichten und Denkmodelle vor, die Ihnen im Projekt- und Führungsalltag helfen Konflikte besser zu verstehen und in ihnen handlungsfähig zu bleiben. Aus dem Inhalt Warum Projekte konfliktträchtig sind Institutionelles und persönliches Konfliktmanagement Die Funktion von Kommunikation in Konflikten Willenskraft und Selbststeuerung in kritischen Situationen Fertigkeiten in der Konfliktführung
Konflikte In Projekten Ans Tze Zur Vermeidung Und Bew Ltigung Von Konflikten
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-06-28
Konflikte In Projekten Ans Tze Zur Vermeidung Und Bew Ltigung Von Konflikten written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-06-28 with Social Science categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, die grundlegenden Begrifflichkeiten, die im Zusammenhang mit Projekt- und Konfliktmanagement bestehen, zu klären, um dann im Anschluss einen Überblick über mögliche Konfliktarten, -typen und -ursachen zu geben. Weiter soll aufgezeigt werden, wie Projektleiter frühzeitig Konflikte erkennen können und welche Maßnahmen ergriffen werden sollten, um zielorientiert Konflikte zu bewältigen, beziehungsweise Konflikte präventiv zu vermeiden.
Konflikte In Projekten
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Author : Klaus Schenck
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2021-02-22
Konflikte In Projekten written by Klaus Schenck and has been published by Haufe-Lexware this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-02-22 with Business & Economics categories.
Dieses Buch hilft mit 40 "Denklandkarten" - Konzepten und Vorgehensweisen zu den Themen Kommunikation, Entscheidungen, Führung, Veränderung - dabei, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und zu klären. Jede Denklandkarte ist gleich aufgebaut: - Wann / wozu einsetzen? (Anwendungsgebiet und Nutzen) - Wie funktionierts? (Beschreibung des Konzepts und Vorgehen bei der praktischen Anwendung) - Wo weiterlernen? (Literaturhinweise).Inhalte: - Kommunikation (von "achtsam" bis "lösungsorientiert") - Orientierung (von "Wertequadrat" bis "Wishbone") - Entscheidungen (von "Konsensieren" bis "Tetralemma") - Teams (von "Teamrollen" bis "Reflecting Team") - Kultur (von Edgar Schein bis Frederic Laloux) - Führung (u.a. "situativ" und "emotional intelligent") - Organisation (von "OE-Matrix" bis "Aufstellungen") - Projekte (von "Wasserfall" bis "WIP-Limit") - Change (zwischen Stakeholdern und Statussymbolen)
Konflikte In Projekten
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Author : Reinhard Feigl
language : de
Publisher:
Release Date : 2013
Konflikte In Projekten written by Reinhard Feigl and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013 with categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: Sehr gut, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, anhand gangiger facheinschlagiger Literatur theoretisch das Thema Konfliktmanagement mit all seinen Facetten - Verlauf, Eskalation, Behandlung und Pravention - in kleinen Projekten mit der Laufzeit von ein paar Monaten (ca. 6 Monate) genauer zu betrachten und hier Konfliktlosungsansatze im Projektteam bzw. mit dem / der AuftraggeberIn aufzuzeigen. Anschliessend soll ein Vergleich zum Projektpraktikum, welches sich uber zwei Semester erstreckt, hergestellt werden und hier die Konflikte aufgezeigt und deren Losungen beschrieben werden. Ein wichtiger Aspekt in dieser Arbeit ist die Rolle des Auftraggebers / der Auftraggeberin. Aus diesem Grund wird auf einzelnen Rollen im Projekt und deren Aufgaben und Verantwortlichkeiten laut PM-Standards eingegangen. Schon anhand der verschiedenen Rollenbeschreibungen kann man aufgrund der unterschiedlichen Interessen ein entsprechendes Konfliktpotential entdecken
Konflikte In Projekten
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Author : Reinhard Feigl
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-09-17
Konflikte In Projekten written by Reinhard Feigl and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-09-17 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Sehr gut, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, anhand gängiger facheinschlägiger Literatur theoretisch das Thema Konfliktmanagement mit all seinen Facetten – Verlauf, Eskalation, Behandlung und Prävention - in kleinen Projekten mit der Laufzeit von ein paar Monaten (ca. 6 Monate) genauer zu betrachten und hier Konfliktlösungsansätze im Projektteam bzw. mit dem / der AuftraggeberIn aufzuzeigen. Anschließend soll ein Vergleich zum Projektpraktikum, welches sich über zwei Semester erstreckt, hergestellt werden und hier die Konflikte aufgezeigt und deren Lösungen beschrieben werden. Ein wichtiger Aspekt in dieser Arbeit ist die Rolle des Auftraggebers / der Auftraggeberin. Aus diesem Grund wird auf einzelnen Rollen im Projekt und deren Aufgaben und Verantwortlichkeiten laut PM-Standards eingegangen. Schon anhand der verschiedenen Rollenbeschreibungen kann man aufgrund der unterschiedlichen Interessen ein entsprechendes Konfliktpotential entdecken.
Konflikte In Projekten
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Author : Laura Konermann
language : de
Publisher: Akademische Schriftenreihe Bd. V1184726
Release Date : 2022-02-25
Konflikte In Projekten written by Laura Konermann and has been published by Akademische Schriftenreihe Bd. V1184726 this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-02-25 with categories.
Konflikte In Projekten Arten Und Strategien Zur Bew Ltigung
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Author : Benjamin Vorwalder
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-02-19
Konflikte In Projekten Arten Und Strategien Zur Bew Ltigung written by Benjamin Vorwalder and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-02-19 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Konflikte begegnen uns jeden Tag, in den verschiedensten Situationen und es ist kaum/nicht möglich sie zu vermeiden. Sie repräsentieren einen bestimmten Ausschnitt aus der alltäglichen Lebenspraxis und treten in mehr oder minder schwerwiegenden Formen auf. Die Ursachen für Konflikte können genauso unterschiedlich sein wie deren Art, Auswirkung (negativ als auch positiv) und die strategischen Möglichkeiten ihrer Behandlung/Bewältigung. Auch im Berufsleben und im speziellen in Projekten sind Konflikte unvermeidbar, z.B. wenn mehrere Beteiligte um eine bestimmte Rolle/Position konkurrieren. Nur die wenigsten Schwierigkeiten entstehen in Projekten durch Technik, viel mehr menschliche Probleme sind die Ursache von Verzögerungen, Überziehungen des Budgets, Misserfolg oder anderen weitreichenden negativen Konsequenzen, die nicht außer Acht gelassen werden dürfen. Ein umfangreiches Konfliktmanagement ist von Nöten, um Konflikten präventiv entgegenzuwirken oder sie durch strategische Maßnahmen ohne größere Schäden bewältigen bzw. die positiven Begleiterscheinungen für sich nutzen zu können. Neben den möglichen negativen Folgen, wie z.B. Motivationsverlust, Unproduktivität und Frustration können Konflikte nämlich auch Potentiale, Kreativität und Innovativität freisetzen, Probleme, Fehler und Irrtümer aufdecken und damit zu Qualitätsverbesserungen führen und auch die Chance für Veränderungen und Lerneffekte zur Weiterentwicklung sein. Entscheidend ist, wie mit den Konflikten umgegangen wird. Im Projektumfeld soll das Konfliktmanagement deshalb einen Rahmen für eine nutzbringende und förderliche Konfliktkultur bilden. Konflikte müssen frühzeitig erkannt und Maßnahmen zu deren Bewältigung veranlasst werden. So können negative Auswirkungen vermieden/verringert und positive Begleiterscheinungen zur Steigerung der Ergebnisqualität genutzt werden. Ziel dieser Arbeit ist es, dem Leser ein umfassendes Verständnis zu vermitteln, welche Arten von Konflikten in Projekten auftreten können, wie diese entstehen, wie sie sich auswirken und welche Möglichkeiten der Konfliktbewältigung bzw. -prävention möglich sind. Dabei sollen die bekannten Konfliktursachen vorgestellt und die -arten typologisch voneinander abgegrenzt werden. Anschließend werden für diese verschiedenen Konflikttypen Möglichkeiten der Prävention und Strategien zur Behandlung der Konflikte vorgestellt.
Widerst Nde Und Konflikte In Projekten
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-04-03
Widerst Nde Und Konflikte In Projekten written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-04-03 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Organisation und Verwaltung, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit Widerständen und Konflikten, die im Rahmen von Projekten entstehen können. Die Arbeit betrachtet dabei die Probleme, die im zwischenmenschlichen Bereich auftreten können und nicht eventuelle Konflikte die von anderer Natur (Strukturbedingte bzw. Konflikte mit der Unternehmensumwelt z.B. rechtlicher Natur etc.) geprägt sind. Die Herausforderung dabei ist nicht nur die Betrachtung bereits bestehender Konflikte, sondern auch die Entstehung und Vermeidung derartiger Fälle. Die Ansätze aus dem 3-Phasen-Model von Lewin haben sich dabei in der Praxis bewährt. Mit Hilfe weiterer Methoden aus dem Changemanagement können Widerstände identifiziert und eingeordnet werden. Voraussetzung für jedes Projekt, unerheblich in welchem Umfang es geplant wird, ist der eigentliche Projektauftrag, die Formulierung von eindeutigen Zielen sowie die Definition der Projektorganisation im Sinne der Aufbauorganisation. Der Vollständigkeit halber werden noch die Schritte Anforderungsdefinition, Machbarkeitsprüfung sowie Termin- und Kostenplan erwähnt. Selbstverständlich sind noch einige detailliertere Schritte vonnöten, um den Erfolg eines Projektes zu gewährleisten. Diese Arbeit beschäftigt sich allerdings in erster Linie mit den auftretenden Schwierigkeiten während des Projekts und setzt die erforderlichen Maßnahmen der Planung und Durchführung voraus.
Konfliktmanagement In Projekten Wie K Nnen Konflikte Vermieden Werden
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Author : Octavian Popescu
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-09-16
Konfliktmanagement In Projekten Wie K Nnen Konflikte Vermieden Werden written by Octavian Popescu and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-09-16 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Zweck dieser Arbeit ist es, Maßnahmen für den Projektmanager vorzuschlagen. Zwischeninterventionen (Einstellungen, Verhaltensweisen, Maßnahmen, Interventionen) zur erfolgreichen Bewältigung von Konflikten im Projekt. Die Frage, die sich der Autor stellte, lautet: Wie geht man mit Konflikten um, damit man sie vermeidet und wie können Konflikte vermieden werden? Nach der Einleitung in dem ersten Kapitel gibt Kapitel zwei eine kurze Übersicht über Konfliktdefinition und seine Formen und Eskalation von Konflikten. Kapitel drei befasst sich mit den Ursachen und Auslöser von Konflikten in einem Projektteam. Kapitel vier und gleichzeitig der Kern der Arbeit erläutert über mögliche Strategien von Konfliktprävention und -behandlung. Weiter wird in dem vierten Kapitel über die Vermittlung von Konflikten. Abschließend werden in dem fünften Kapitel die Schlussfolgerungen der Arbeit präsentiert
F Hren In Der Krise
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Author : Lutz Becker
language : de
Publisher: Symposion Publishing GmbH
Release Date : 2009
F Hren In Der Krise written by Lutz Becker and has been published by Symposion Publishing GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009 with Unternehmenskrise categories.