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Kooperation Und Konkurrenz In Organisationen


Kooperation Und Konkurrenz In Organisationen
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Kooperation Und Konkurrenz In Organisationen


Kooperation Und Konkurrenz In Organisationen
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Author : Wolfgang Grunwald
language : de
Publisher:
Release Date : 1981-01

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Kooperation Und Konkurrenz In Organisationen


Kooperation Und Konkurrenz In Organisationen
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1982

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Kooperation In Arbeitsgruppen


Kooperation In Arbeitsgruppen
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Author : Björn Hackert
language : de
Publisher: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG
Release Date : 1999

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Kooperation Oder Konkurrenz Internationaler Organisationen


Kooperation Oder Konkurrenz Internationaler Organisationen
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Author : Stephan Hobe
language : de
Publisher:
Release Date : 2001

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Kooperation Und Konkurrenz Von Nonprofit Organisationen


Kooperation Und Konkurrenz Von Nonprofit Organisationen
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Author : Dorothea Greiling
language : de
Publisher:
Release Date : 2022

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Konkurrenz Und Kooperation In Nonprofit Organisationen


Konkurrenz Und Kooperation In Nonprofit Organisationen
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Author : Aaron Steinmann
language : de
Publisher:
Release Date : 2009

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Kooperationen Im Public Management


Kooperationen Im Public Management
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Author : Ralph Grossmann
language : de
Publisher: Beltz Juventa
Release Date : 2007

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Bildung, Forschung, Gesundheit, Soziale Sicherheit und andere öffentliche Leistungen werden zunehmend von einem Mix von staatlichen, ausgelagerten, privatwirtschaftlichen und Nonprofit-Organisationen erbracht. Hierfür ist die Koordination und Kooperation von unterschiedlichen Leistungserbringern erforderlich. Wie kann eine verbindliche Kommunikations-, Arbeits- und Entscheidungsstruktur zwischen den beteiligten Organisationen geschaffen werden? Wie kann man Kooperation und Konkurrenz balancieren? Wie unterscheiden sich leistungsförmige Kooperationen von lose gekoppelten Netzwerken und wofür sind sie jeweils die Lösung? Was zeigt sich, wenn man Fusionen als Resultat von Kooperationsprozessen gestaltet? Wie sind die Voraussetzungen im Inneren der Organisationen zu schaffen? Und wie können Berater Kooperationen wirkungsvoll unterstützen? Der Band eröffnet Möglichkeiten, Kooperationen bewusst zu gestalten und erfolgreich zu entwickeln. Er bietet durch Praxiserfahrungen, Fallbeispiele und Theorie eine grundlegende Orientierung für die Gestaltungsnotwendigkeiten. Aufbauend auf eigenen Erfahrungen als Berater und Führungskräfte und über dreißig eigens recherchierten Fallstudien aus dem öffentlichen Bereich werden Prozessdesigns und Gestaltungsprinzipien herausgearbeitet, Erfolgs- und Misserfolgskriterien dargelegt und Orientierungen zur Gestaltung einer erfolgreichen Zusammenarbeit über Grenzen hinweg gegeben.



Zwischen Kooperation Und Konkurrenz Europ Ische Netzwerke Sozialer Arbeit


Zwischen Kooperation Und Konkurrenz Europ Ische Netzwerke Sozialer Arbeit
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2008

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Im Mittelpunkt der Studie stehen europäische Netzwerke der Sozialen Arbeit als spezifische Akteure der europäischen Zivilgesellschaft. Sie bilden ein "transnationales Feld" mit spezifischen Strukturen und Handlungsmustern in Europa aus, das mit Blick auf die Kooperationsbeziehungen von Organisationen der Sozialen Arbeit in Deutschland betrachtet wird. Vor dem Hintergrund verschiedener Forschungsperspektiven wird das "Startkapitel" deutscher Organisationen Sozialer Arbeit analysiert, das im Transnationalisierungsprozess noch unzureichend eingesetzt wird. Ferner wird das transnationale Feld der zivilgesellschaftlichen Netzwerke im Hinblick auf Kapitalstrukturen im "europäischen Spiel" untersucht. Die europäischen Netzwerke werden als Produzenten von Transnationalität fokussiert; in ihnen verschränkt sich das nationale Kapital der Mitglieder mit dem transnationalen Kapital der zivilgesellschaftlichen Netzwerke. Die Bearbeitung der Spannungsverhältnisse Konkurrenz und Kooperation, Homogenität und Heterogenität, Autonomie und Heteronomie, Dissens und Konsens durch eine diskursive Auseinandersetzung im Feld ermöglicht es, Transnationalität als Handlungsmuster zu generieren.



Kooperationsm Glichkeiten Zwischen Unternehmen Und Sozialp Dagogischen Handlungsfeldern


Kooperationsm Glichkeiten Zwischen Unternehmen Und Sozialp Dagogischen Handlungsfeldern
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Author : Ralf Helling
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-05-18

Kooperationsm Glichkeiten Zwischen Unternehmen Und Sozialp Dagogischen Handlungsfeldern written by Ralf Helling and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001-05-18 with Education categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Die gegenwärtige gesellschaftliche Entwicklung leitet zu Umbrüchen, die die Lebensbedingungen der Individuen und die Grundlagen und Ausgestaltung gemeinschaftlichen, sozialen Lebens ebenso betreffen wie die Funktionsprinzipien und Aufgabenstellungen von Institutionen. Dadurch wird gesellschaftliches, institutionelles und individuelles Leben gestaltungsoffen für neue Konstellationen, Kooperationen und insgesamt neue Ausrichtungen. In dieser Studie untersucht der Verfasser die Möglichkeiten von Kooperationen zwischen sozialpädagogischen Organisationen und gewinnorientierten Unternehmen. Unter Kooperation wird in dieser Arbeit nicht allein eine Zusammenarbeit auf der Ebene von Fundraising (Sponsoring, Spenden etc.) verstanden. Auch inhaltliche Möglichkeiten der Zusammenarbeit werden untersucht, die aufgrund gesellschaftlicher Veränderungen die je fachspezifischen Arbeitsansätze und Handlungslogiken von Unternehmen und Nonprofit Organisationen wechselseitig ins Blickfeld geraten lassen. Um die Nähe zur Realität zu gewährleisten, wurden für dieses Unterfangen die Akteure von bereits bestehenden Kooperationen nach ihren Erfahrungen und Meinungen befragt. Auf Basis der Prinzipien qualitativer Sozialforschung wurden problemzentrierte Interviews durchgeführt und anschließend einer systematischen und sorgfältigen Auswertung unterzogen. Der Ertrag der empirischen Erkundungen ist in selbständig entwickelter kategorialer Strategie herausgestellt; die Statements der Interviewpartner der Unternehmen und der sozialpädagogischen Organisationen sind zunächst gesondert und im anschließenden Kapitel zusammenfassend interpretiert. Von der jeweiligen Motivation über die Voraussetzungen bis hin zu Problematiken und den Erfordernissen für zukünftige Kooperationen werden die Aussagen der Interviewpartner kategorisiert und interpretiert. Unter Bezugnahme auf sozialwissenschaftliche und wissenschaftsjournalistische Literatur werden die essentiellen Ergebnisse anschließend pointiert beleuchtet und - auch im Hinblick auf zukünftige Kooperationen - aufgeschlüsselt. Auswirkungen von Prozessen der Globalisierung auf regionale Lebenswelten und die Folgen für Unternehmen, Nonprofit Organisationen und deren Anspruchsgruppen (Klientel, Kunden, Mitarbeiter, Aktionäre, Öffentlichkeit, Behörden, ehrenamtliche Mitarbeiter etc.) werden skizziert. Das facettenreiche Spannungsfeld von individueller Freiheit und solidarischer Gemeinschaft, in dem sich die [...]



Organisation Als Kooperation


Organisation Als Kooperation
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Author : Birger P. Priddat
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-07-19

Organisation Als Kooperation written by Birger P. Priddat and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-07-19 with Social Science categories.


Organisationen organisieren Kooperation. Das ist ihre entscheidende Leistung. Kooperation heißt: Zusammenarbeit. Hierarchische Formen der Leitung sind nötig, um die verschiedenen, arbeitsteilig zusammengefassten Kompetenzen, die sich auf natürliche Weise nie begegnen würden, in einen Kooperationsmodus zu bringen, der sich von alleine nicht herstellt. Hierarchische Formen der Leitung sind aber zugleich auch vertikale Trennungen und Störungen der Kooperation: Wer nach oben Karriere macht, verlässt den horizontalen Kooperationsmodus. Die Kooperation motiviert zu halten, ist eine Kunst des Managements – umso mehr, je stärker netzwerkartige Formen der Organisation auftreten. Die Organisation als Kooperation nachhaltig zu gewährleisten ist eine permanente Aufgabe, in der die ‚soft factors‘ sich als das Härteste herausstellen.