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Kooperationen Allianzen Und Netzwerke


Kooperationen Allianzen Und Netzwerke
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Kooperationen Allianzen Und Netzwerke


Kooperationen Allianzen Und Netzwerke
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Author : Joachim Zentes
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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In über 50 Beiträgen beschäftigen sich Wissenschaftler mit den verschiedenen Facetten der zwischenbetrieblichen Kooperation. Dabei werden die theoretische Fundierung sowie die Formen und Entwicklungen ebenso betrachtet wie die Gestaltung und Führung kooperativer Systeme.



Kooperationen Allianzen Und Netzwerke


Kooperationen Allianzen Und Netzwerke
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Author : Joachim Zentes
language : de
Publisher: Gabler Verlag
Release Date : 2005-11-08

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In über 50 Beiträgen beschäftigen sich Wissenschaftler mit den verschiedenen Facetten der zwischenbetrieblichen Kooperation. Dabei werden die theoretische Fundierung sowie die Formen und Entwicklungen ebenso betrachtet wie die Gestaltung und Führung kooperativer Systeme. In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und um aktuelle Entwicklungen erweitert. Neue Themen wie Produktionskosten-/Preistheorie, Genossenschaften als geradezu 'historische' Formen der Kooperation, Managementverträge, Contract Manufacturing, Supply Chain Management, Markenallianzen u.a.m. kommen hinzu.



Die Rolle Von Kooperationen Allianzen Und Netzwerken Bei Der Internationalen Expansion Von Unternehmen


Die Rolle Von Kooperationen Allianzen Und Netzwerken Bei Der Internationalen Expansion Von Unternehmen
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Author : Nikolaus Ruhstorfer
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2010-08-10

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Inhaltsangabe:Einleitung: Motiviert durch gesättigte heimische Wettbewerbsmärkte und den daraus resultierenden hohen Preisdruck bietet sich für aufstrebende Firmen häufig keine andere Möglichkeit als die Internationalisierung der Unternehmenstätigkeit. Auf diesem Wege sollen neue Geschäftsfelder erschlossen und dadurch langfristige Wachstumschancen geschaffen werden, um im Marktumfeld bestehen zu können. Die Frage nach dem Wie stellt Unternehmen nicht selten vor existenzielle Herausforderungen, da der Eintritt in neue Märkte in vielfältiger Ausprägung erfolgen kann und exakt auf die individuellen Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens angepasst werden muss. Basierend auf dieser Problemstellung setzt sich der erste Teil der vorliegenden Arbeit mit den Einflussvariablen der internationalen Expansion auseinander. Dabei soll zunächst betrachtet werden, welche verschiedenen Arten des internationalen Markteintritts sich den Unternehmen auf ihrem Expansionspfad bieten, wobei aktuelle Trends und Tendenzen über die Wachstumsregionen und -märkte die geografische Zielrichtung der Expansionstätigkeit belegen sollen. Da die Systematik des Markteintritts entscheidend für Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmensexpansion sein kann, soll weiters betrachtet werden, welche Motive und Gründe Unternehmen zum Expandieren bewegen, wie sie bei der Internationalisierung vorgehen und welche zeitliche Strategie sie verfolgen. Dabei soll sich zeigen, welche Beziehungen zwischen der Kapitalintensität des Eintritts und der Firmengröße abgeleitet werden können. Der Frage, wie diese Kräfte Expansionsentscheidungen beeinflussen können, soll in weiterer Folge durch eine Analyse der unternehmensinternen und unternehmensexternen Einflussvariablen und deren gegenseitiges Zusammenwirken begegnet werden. Auf diesem Wege sollen kausale Zusammenhänge über Internationalisierungsaktivitäten aufgezeigt werden. Der zweite Abschnitt der Arbeit befasst sich mit der Rolle von kooperativen Engagements in Form von Allianzen und Netzwerken. Zunächst werden dabei strukturelle Merkmale von Allianzen und Netzwerken dargestellt, sowie deren vielfältige Ausprägungen und Strukturen definiert und beleuchtet. Darüber hinaus soll betrachtet werden, welchen Einfluss die kooperativen Engagements auf die Internationalisierungsstrategien der Unternehmen haben und unter welchen Umständen und Voraussetzungen Firmen welche Art von Kooperationsform in Anspruch nehmen, um einen möglichst reibungslosen [...]



Kooperationen Allianzen Und Netzwerke Neue Perspektiven Bibliothekarischer Zusammenarbeit Unter Einbeziehung Betriebswirtschaftlicher Und Systemtheoretischer Ans Tze


Kooperationen Allianzen Und Netzwerke Neue Perspektiven Bibliothekarischer Zusammenarbeit Unter Einbeziehung Betriebswirtschaftlicher Und Systemtheoretischer Ans Tze
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Author : Guido Kippelt
language : de
Publisher:
Release Date : 2009

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Kooperation


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Author : Richard Balling
language : de
Publisher: Peter Lang Publishing
Release Date : 1998-01-01

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Erfolgsfaktoren Und Management Strategischer Allianzen Und Netzwerke


Erfolgsfaktoren Und Management Strategischer Allianzen Und Netzwerke
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Author : Martin W. Müller
language : de
Publisher:
Release Date : 1999

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Unternehmenskooperationen Allianzen Und Netzwerke F R Kleine Und Mittelst Ndische Unternehmen


Unternehmenskooperationen Allianzen Und Netzwerke F R Kleine Und Mittelst Ndische Unternehmen
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Author : Ralf Peter Wüstermann
language : de
Publisher:
Release Date : 2024

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Alternative Formen Der Unternehmenskooperation Industrielle Anbieterkoalitionen Strategische Allianzen Und Strategische Netzwerke


Alternative Formen Der Unternehmenskooperation Industrielle Anbieterkoalitionen Strategische Allianzen Und Strategische Netzwerke
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Author : Janine Foltyn
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universität Trier, Sprache: Deutsch, Abstract: Kooperationen zwischen verschiedenen Unternehmen sind heutzutage aus der Wirtschaft nicht mehr wegzudenken. In der Automobilindustrie beispielsweise betreiben Volkswagen und Ford in Portugal gemeinsames Produktionswerk. Als weiteres Beispiel ist die Kooperation zwischen Mercedes Benz und Porsche im Bereich der Geländewagenproduktion zu nennen. Allerdings werden Unternehmenskooperationen nicht nur in bestimmten Branchen geschlossen, sondern sie sind vielmehr als ein branchenübergreifendes Geschehen anzusehen. Die Gründe hierfür liegen in den Umweltveränderungen, denen alle Unternehmen ausgesetzt sind. Durch die Globalisierung der Märkte eröffnen sich für die Unternehmen viel größere Möglichkeiten ihre Produkte und Dienstleistungen zu vertreiben. Dies hat auch zur Folge, dass sich ein immer stärker werdender Konkurrenzkampf zwischen Unternehmen einzelner Branchen entwickelt. Hinzu kommt, dass der technische Fortschritt immer rasanter wird und auch der Faktor Zeit an Bedeutung zunimmt. Eine weitere Veränderung liegt in den stark steigenden Fixkosten der Unternehmen, so dass hierbei von einer "Fixkostenexplosion" gesprochen werden kann. Neben diesen vier Hauptgründen sind zahlreiche weitere Bewegungen in technologischen, ökonomischen, politischen, sozialen und ökologischen Bereichen zu verzeichnen. Folglich müssen die Unternehmen ihre Handlungen stets an die Dynamik ihrer Umwelt anpassen, um dem Wandel und dem Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Kooperationen können eingesetzt werden, um gemeinsam mit anderen Unternehmen gegen die Veränderungen anzukämpfen. Im Rahmen dieser Arbeit werden die Kooperationen zunächst allgemein dargestellt. Im Anschluss daran folgt die genauere Untersuchung ausgewählter Kooperationsformen. Diese werden zuerst dargestellt und anschließend einer vergleichenden Analyse unterzogen.



Kooperation Und Netzwerke


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Author : Christian Hartmann
language : de
Publisher:
Release Date : 2001

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Name


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Author : Barbara Reinhart
language : en
Publisher:
Release Date : 2011

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Netzwerke, Kooperationen, Allianzen begegnen uns heutzutage in allen Bereichen des Lebens. Sie reichen von privaten, sozialen Beziehungen über hoch komplexe Netzwerkkooperationen in der Wirtschaft. Die Bedeutung dieses Phänomens tendiert dazu zukünftig noch zu steigen, auch wenn die Thematik an sich seit je her bekannt ist. Gerade in wirtschaftlicher Hinsicht gewinnt das Thema immer mehr an Bedeutung. Aufgrund der Globalisierung und des immer stärker werdenden Branchenwettbewerbs schließen sich Unternehmen immer öfter zu Netzwerke zusammen, um den Wirtschaftsansprüchen gerecht zu werden. Aufgrund der momentanen Entwicklung von Dienstleistungsunternehmen, hin zu Wissensgesellschaften, ist gerade diese Branche besonders von dem Trend der Netzwerkbildung erfasst. Hierbei gilt allerdings zu beachten das Netzwerk nicht gleich Netzwerk ist. Die Thematik umfasst eine unbeschreibbare Komplexität. Allein die Interpretation und Definition des Begriffes strategische Netzwerkkooperation erfordert eine detaillierte Literaturrecherche und eine gründliche Auseinandersetzung mit der Netzwerktheorie.Ziel dieser Diplomarbeit ist es, die Wettbewerbsvorteile strategischer Netzwerkkooperationen für die österreichische Unternehmensberatung zu analysieren und darzustellen. Nach einer begrifflichen Einführung und Abgrenzung des Themas werden anfangs Grundvoraussetzungen und Merkmale von Netzwerkkooperationen dargestellt. Als Basis jeder Netzwerkkooperation gilt das Motiv einer Kooperation. In diesem Zusammenhang werden mögliche Motivationsfaktoren, wie der Zugang zu neuen Märkten, Kostenreduktion, Machtgewinn, etc. aufgedeckt und die Determination eben dieser auf die Netzwerkkooperation analysiert. Um erzielte Wettbewerbsvorteile strategischen Netzwerkkooperationen zu ordnen zu können, müssen erst Netzwerkprozesse - Netzwerk-Lebenszyklen - die unterschiedlichsten Netzwerkstrukturen und -ausrichtungen erfasst werden. Wettbewerbsvorteile und ökonomischen Ziele hinsichtlich strategischer Netzwerkkooperationen werden in dieser Arbeit auf Basis des Transaktionskostenansatzes und des strategischen Managementansatzes erörtert. Abschließend werden die literaturbasierten Erkenntnisse durch Ergebnisse der Experteninterviews mit der Praxis verglichen und analysiert.*****Networks, associations, cooperation and alliances have faced growing attention and can be found in private lives such as social networks, as well as in complex cooperative business agreements. Nowadays the importance of the topic raises common interest and is estimated to grow further in the future. The significance of strategic alliances is especially important in the business of the consulting industry due to globalization, growing competition and the development from a service industry to a knowledge-based industry. Therefore it is essential to distinguish between the variety of networks, alliances, cooperation etc. Due to the complexity of this topic it is very important to start with an in-depth interpretation and definition of the most significant terms and to continue with an extensive literature research as well as a refurbishment of the network theory. The objective of this thesis is to observe and determine the competitive advantages generated by strategic alliances for the Austrian consultancy industry. Therefore, initially principles and characteristics of strategic alliances are analysed and underlined. Furthermore, motives such as entry to new markets, cost reduction, increase in power etc. are examined. In order to allocate competitive advantages to strategic alliances network processes, lifecycles, structures and network arrangements are analysed. Economical objectives and competitive advantages generated by strategic alliances are observed on the basis of the transaction costs approach and the strategic management approach. Finally, literature-based knowledge is compared to the findings of the conducted expert interviews.