Krisenmanagement In Familienunternehmen
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Krisen Und Krisenmanagement In Familienunternehmen
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Author : Tom A. Rüsen
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-01-14
Krisen Und Krisenmanagement In Familienunternehmen written by Tom A. Rüsen and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-01-14 with Business & Economics categories.
Familienunternehmen sind oft sehr erfolgreich, doch sie sind mitunter besonderen Risiken ausgesetzt. Welche Risiken sind das? Tom A. Rüsen untersucht Familienunternehmen in existenzbedrohenden Krisensituationen. Der Autor schildert, was Krisensituationen in Familien kennzeichnet, und liefert Lösungen, wie sie zu meistern sind.
Krisen Und Krisenmanagement In Familienunternehmen
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Author : Tom A. Rüsen
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2016-09-08
Krisen Und Krisenmanagement In Familienunternehmen written by Tom A. Rüsen and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-09-08 with Business & Economics categories.
Der Autor stellt typische Verläufe von Krisen in Familienunternehmen dar und nennt die zentralen Anforderungen an ein Krisenmanagement in dieser Unternehmensform. Eine fundierte Lektüre mit vielen Praxisbeispielen und konkreten Empfehlungen für die Krisenbewältigung in Familienunternehmen. Familienunternehmen bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und sind oft sehr erfolgreich, doch mitunter besonderen Risiken ausgesetzt. Viele sanierungsfähige Familienunternehmen gehen in die Insolvenz, weil Mitglieder der Eigentümerfamilie mit der Existenzbedrohung überfordert sind und sich den Empfehlungen der Krisenmanager verschließen. Selbst erfahrene Krisenmanager berücksichtigen den besonderen Einfluss der Unternehmerfamilie meist nur unzureichend. Auch können viele Sanierungsspezialisten nicht richtig mit der Familie des Familienunternehmens in der Extremsituation einer Krise umgehen. Die umfassenden Beratungserfahrungen des Autors und die Ergebnisse einer Befragung von über 100 Persönlichkeiten aus der Wirtschaft sind in das Buch eingeflossen, das nun in der 2., aktualisierten und ergänzten Auflage vorliegt.
Krisenmanagement In Familienunternehmen
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Author : Tom A. Rüsen
language : de
Publisher:
Release Date : 2011
Krisenmanagement In Familienunternehmen written by Tom A. Rüsen and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with categories.
Krisen Und Krisenmanagement In Familienunternehmen
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Author : Tom A. Rüsen
language : de
Publisher:
Release Date : 2007
Krisen Und Krisenmanagement In Familienunternehmen written by Tom A. Rüsen and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with categories.
Das Unternehmer Handbuch
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Author : Philipp Schülin
language : de
Publisher:
Release Date : 2006
Das Unternehmer Handbuch written by Philipp Schülin and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006 with categories.
Konflikte Und Krisen In Familienunternehmen
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Author : Steffen Großmann
language : de
Publisher: V&R unipress GmbH
Release Date : 2014
Konflikte Und Krisen In Familienunternehmen written by Steffen Großmann and has been published by V&R unipress GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014 with Business & Economics categories.
English summary: Due to their special architecture, their structural coupling potential of the different systems of families and firms, family businesses have a very specific conflict potential. The conflicts potentially arising thereof might cause the failure of the family business as a whole. The conflict process within the family businesses in this context is characterized as a complex interaction of interdependencies. Without an adequate conflict management including both preventive as well as curative elements, family businesses will be at the risk of favoring existential conflicts or not being able to meet these sufficiently. German description: Familienunternehmen besitzen aufgrund ihrer besonderen Architektur, der Kopplung der unterschiedlichen Systeme Familie und Unternehmern, ein spezifisches Konfliktpotenzial. Die hieraus potenziell erwachsenden Konflikte konnen dem Familienunternehmen als Ganzem zum Untergang gereichen, wenn ihnen nicht rechtzeitig Einhalt geboten wird. Das Konfliktgeschehen in Familienunternehmen ist durch ein komplexes Wechselspiel von Interdependenzen charakterisiert. Ohne ein adaquates Konfliktmanagement, das sowohl praventive als auch kurative Elemente integriert, laufen Familienunternehmen Gefahr, die Ausbreitung von existenzgefahrdenden Konflikten zu begunstigen bzw. diesen nicht hinreichend zu begegnen. Das vorliegende Buch untersucht daher das konkrete Konfliktgeschehen in Familienunternehmen und wie diese daran scheitern. Es liefert Hinweise darauf, wie ein nachhaltiger und uberlebenssichernder Umgang mit Konflikten aussehen kann.
Understanding Family Firms
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Author : Alan L. Carsrud
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2011-09-15
Understanding Family Firms written by Alan L. Carsrud and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-09-15 with Business & Economics categories.
Family-owned and managed firms are often beset by a variety of crises that can impact the firm’s very survival. These may include changes in technology, deaths of critical family members, competition within an industrial sector, shifts in market dynamics and product mixes, economic turmoil, political upheaval and revolution, firm growth, succession, and selecting new firm leadership. Such crises may be internal to the firm or a function of the external environment, and several may occur simultaneously; all of them contribute to a context of uncertainty, risk, and change, presenting particular challenges that are unique to family-owned businesses. This volume presents eight in-depth case studies of family-owned firms that represent a variety of industries and situations. Each case explores the dynamics of managing in chaotic environments and how family leadership responded to crises. Lessons learned from these experiences will help readers understand how to solve problems under conditions of uncertainty and how to avoid failure, when the survival of the firm is at stake. Featuring questions and learning notes designed to engage the reader directly, this volume will be a valuable resources for students and members of entrepreneurial and family-owned firms, as well as consultants, investors, and other professional advisors.
The Role Of Governance Structure In The Context Of Crisis Management
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Author : Pedram Faghfouri
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2012-11-27
The Role Of Governance Structure In The Context Of Crisis Management written by Pedram Faghfouri and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-11-27 with Business & Economics categories.
Both practitioners and scholars agree that organizations that are ready to cope with crisis should be better able to manage it than organizations which are not prepared. As, due to their company characteristics, family businesses are exposed to additional causes of crisis beyond the usual causes all companies face, preparing for crisis is of specific importance to them. Based on empirical investigations, Pedram Faghfouri shows that non-family businesses are more likely to prepare for crisis when compared to family businesses. The author’s findings let further suggest that the existence of a supervisory board has a positive effect on the degree of crisis readiness of a family business. Moreover, in family businesses with supervisory boards, the involvement of family members in the top management team seems to have a negative effect on the degree of crisis readiness.
Perspectives And Strategies Of Family Business Resiliency In Unprecedented Times
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Author : Hotniar Siringoringo
language : en
Publisher:
Release Date : 2023
Perspectives And Strategies Of Family Business Resiliency In Unprecedented Times written by Hotniar Siringoringo and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023 with Business & Economics categories.
"This book is intended to provide relevant evidence and a theoretical framework of how a family business survives in difficult times such as an economic recession or a pandemic across countries. It will be written for researchers who want to improve their understanding of how a family business survives in difficult times across countries and for professionals as insightful information to run the business"--
Beirat In Der Krise
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Author : Till-Alexander Freysoldt
language : de
Publisher: V&R Unipress
Release Date : 2013-11-20
Beirat In Der Krise written by Till-Alexander Freysoldt and has been published by V&R Unipress this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-11-20 with Business & Economics categories.
Anhand von 24 Interviews mit Familienunternehmern, Beiräten und Sanierungsexperten wird die Wirkung von wirtschaftlichen Krisen auf die Arbeit von freiwilligen Aufsichtsgremien in Familienunternehmen untersucht. Dabei wird zum einen der Einfluss der verschiedenen Stakeholder auf die Aufgaben des Gremiums analysiert und zum anderen dessen Anpassung an die sich verändernden Rahmenbedingungen untersucht. Es zeigt sich, dass die einen Beirat umgebenden Stakeholder aufgrund der sich auseinander entwickelnden Interessenlagen ihr Verhalten ändern und so neue Konflikte entstehen können. Ein Beirat kann an dieser Stelle als Moderator zwischen den Anspruchsgruppen einen erheblichen Mehrwert in der Krise schaffen, wenn es ihm gelingt, sich an die sich verändernden Rahmenbedingungen und daraus resultierenden neuen Aufgaben anzupassen. Für einen Beirat entstehen hier vollkommen neue Herausforderungen im Hinblick auf die in- und externe Zusammenarbeit und Kommunikation wie auch die eigene Struktur.
