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L Impresa E Il Passaggio Generazionale


L Impresa E Il Passaggio Generazionale
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Il Passaggio Generazionale Delle Pmi La Gestione Della Trasmissione D Impresa Tra Rischi E Opportunit


Il Passaggio Generazionale Delle Pmi La Gestione Della Trasmissione D Impresa Tra Rischi E Opportunit
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Author : F. Ferrari
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2005

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Il Passaggio Generazionale Nell Impresa Familiare Analisi Del Fenomeno E Aspetti Valutativi


Il Passaggio Generazionale Nell Impresa Familiare Analisi Del Fenomeno E Aspetti Valutativi
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Author : Cristiano
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2014-11-25

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La Mia Famiglia Che Impresa


La Mia Famiglia Che Impresa
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Author : Eleonora Dusi
language : it
Publisher: Società Editrice Esculapio
Release Date : 2021-01-01

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Esiste una già vasta letteratura sulla materia del passaggio generazionale in azienda e destinata ai tecnici del settore come professionisti, studiosi, economisti. Quanto state per leggere, invece, non vuole rivolgersi a chi pianifica il passaggio di consegne di qualcun altro, ma a chi deve e vuole pianificare il proprio. Deve, perché il momento della successione è inevitabile; vuole, perché ha dedicato la propria vita a un progetto imprenditoriale, che ha ideato o ereditato e intende accertarsi di aver messo in atto tutto quanto necessario per dargli una continuità e per trasferire ai propri cari il benessere economico, la memoria storica e affettiva e tutte le conoscenze necessarie per conservare e tramandare l’impresa.



Il Passaggio Generazionale Da Rischio A Opportunit Di Sviluppo Dell Impresa


Il Passaggio Generazionale Da Rischio A Opportunit Di Sviluppo Dell Impresa
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Author : AA. VV.
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2018-10-04T00:00:00+02:00

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Guida Al Passaggio Generazionale Nelle Pmi


Guida Al Passaggio Generazionale Nelle Pmi
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Author : Carlo Federico Montecamozzo
language : it
Publisher: IPSOA
Release Date : 2012-04-03

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Il libro è rivolto agli imprenditori che hanno saputo creare e condurre un’impresa e che desiderano continuarla con successo. In esso l’autore ripercorre le numerose tematiche da affrontare in questa difficile fase dell’evoluzione dell’impresa e traccia le linee di un passaggio di consegne ideale fra le generazioni. Un percorso che per il nuovo leader si snoda attraverso gli stadi della vocazione, delle scelte scolastiche, delle esperienze professionali e della crescita nell’impresa stessa fino alla miglior preparazione per succedere nella conduzione dell’azienda, mentre per il senior leader, punto focale dell’operazione, é una guida per affrontare le numerose difficoltà da superare per raggiungere un passaggio di consegne saggio e senza traumi: dalla scelta del successore, alla gestione dei rapporti in azienda e in famiglia durante il percorso fino al passaggio delle consegne. Senza dimenticare gli eventi traumatici che possono sorprendere e rendere drammatica la situazione aziendale. E senza trascurare il futuro del senior, che può conservare una preziosa posizione di guida strategica e morale dell’impresa crescendo nella dimensione di custode dei valori e di riferimento stabile per tutti. Attraverso informazioni, riflessioni ed esempi di vita vissuta e di imprese che hanno affrontato e spesso brillantemente superato questi ostacoli, si tenta di dare risposta alle mille domande che un imprenditore si pone quando pensa al futuro dell’azienda che ha creato e/o condotto per tanti anni. Un libro che aiuta a riflettere e a scegliere tempestivamente le migliori strategie per superare con successo i molti ostacoli che si incontrano sulla via del rinnovamento perché un cambio al vertice è sempre una rivoluzione e può essere l’occasione di un salto di qualità di tutta l’impresa verso l’assetto più consono per scalare il futuro.



Il Passaggio Generazionale


Il Passaggio Generazionale
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Author : AA.VV.
language : it
Publisher: EDUCatt - Ente per il diritto allo studio universitario dell'Università Cattolica
Release Date : 2014-12-03

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I sistemi economici dei paesi dell’Europa Occidentale stanno affrontando un passaggio assai delicato e non solo per il mutare del contesto economico globale, ma anche per fattori endogeni relativi alle caratteristiche strutturali dei rapporti impresa/famiglia. In Italia in particolare, motivi anagrafici fanno sì che la generazione di im-prenditori affermatasi nell’immediato dopo guerra si trovi a non poter più eludere il confronto con il momento del passaggio delle consegne. Quanto critica sia questa fase è testimoniato da due semplici dati della Commissione Europea: solo il 33% delle aziende supera il primo passaggio generazionale, percentuale che si riduce al 15% al secondo passaggio. La situazione italiana, che da questo punto di vista non si discosta da quel-la europea, presenta però, anche per effetto del più recente processo di indu-strializzazione, alcune peculiarità: – il 53% degli imprenditori è over 60 anni; – fortissima prevalenza di imprese familiari (oltre il 90%), dove l’imprenditore od il suo nucleo familiare esercitano un forte accentramen-to gestionale; – dimensione ridotta (il 98% ha meno di 20 dipendenti); – sovente le imprese hanno una scarsa capitalizzazione; – i beni “aziendali” e quelli “familiari”, spesso, non hanno una chiara suddi-visione, non solo a livello di poste contabile, ma anche, e soprattutto, nella sensibilità dell’imprenditore; – il patrimonio immobiliare familiare è spesso inserito o nell’azienda od in sue società partecipate; – le posizioni di management spesso sono un “diritto ereditario”, con con-seguente scarsa presenza e valorizzazione di management esterno autore-vole che possa validamente assistere l’impresa nella fase del passaggio”; – contrariamente ad altri paesi, anche di civil law, il quadro normativo ita-liano ha solo timidamente iniziato ad introdurre istituti giuridici rispon-denti ai nuovi modelli di famiglie “plurime” od “allargate” che si vanno sempre più diffondendo; – la forte richiesta di nuovi strumenti per regolare i mutati rapporti intra-generazionali causati dall’allungamento della vita media che, per la prima volta, portano a coesistere, fianco a fianco, più generazioni nell’attività d’impresa. Sin dai primi incontri della Commissione Asam dell’Università Cattolica del Sacro Cuore sul Passaggio Generazionale che ho l’onore di presiedere, è immediatamente emerso che la gestione di tali criticità è resa più complessa dall’incidenza di fattori “non quantitativi”. La scelta del “successore” ad esempio, ha forti implicazioni psicologiche. In questa fase l’imprenditore si confronta da un lato con lo spettro della pro-pria caducità, ma dall’altro, con gli interessi e le aspettative molto “terrene” dei vari eredi... Ci è apparso significativo che tale percezione, che personalmente avevo maturato nel corso della mia esperienza lavorativa nell’ambito della Direzio-ne Private del Gruppo UBI Banca, fosse fortemente condivisa da tutti i colle-ghi Commissari, indipendentemente dal loro specifico profilo professionale. Peraltro l’interesse che, speriamo, i lavori della Commissione “Generazio-ne Protetta” e del libro che ne raccoglie le riflessioni possono suscitare, risiede proprio nell’approccio “multidisciplinare”, derivante dalla diversa specializ-zazione dei vari Commissari coinvolti (Commercialisti, Fiscalisti, Avvocati, Fiduciarie, Banche, Private Equity, Trustee) e come elemento qualificante, integrati con l’intervento di due psicologi dell’Univer¬sità Cattolica di Mila-no. Abbiamo infatti la consapevolezza che sono stati pubblicati altri lavori, più che esaurienti, sul passaggio generazionale e sui relativi strumenti. Quello che secondo noi mancava era un’opera rivolta direttamente agli “utenti finali”, e che si approcciasse alle sue problematiche dal LORO punto di vista. Un’opera che non partisse dagli strumenti, ma dai BISOGNI, più o meno manifesti, che portano l’imprenditore alla decisione di affrontare il problema del passaggio generazionale.



Continuare Insieme Il Family Business Oltre Il Passaggio Generazionale


Continuare Insieme Il Family Business Oltre Il Passaggio Generazionale
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Author : Alessandro Scaglione
language : it
Publisher: goWare & Guerini Next
Release Date : 2021-02-05

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Da una prospettiva imprenditoriale, quella che chiamiamo oggi «crisi globale» è un ciclo pluridecennale particolarmente accidentato, all’incrocio tra il crack della finanza del 2008, che ha messo a nudo i limiti del capitalismo così come lo conosciamo, la Quarta rivoluzione industriale, che ha accelerato digitalmente la discontinuità culturale e generazionale, la globalizzazione delle filiere, che ci ha messo in rete con una pluralità di culture, e la pandemia COVID-19, che ha generato una discontinuità cognitiva nella nostra capacità di comprendere il contesto e prevederne l’evoluzione. Ecco che in queste condizioni la parola d’ordine della continuità diventa «insieme», una rete di intelligenze al lavoro intorno allo stesso obiettivo, per superare i confini dell’individuo imprenditore, che rischia di cadere nelle trappole dell’autoreferenzialità, prima, e della paura, poi. Nella misura in cui sapremo rileggere il contributo economico-sociale dell’impresa alla luce della prospettiva fiduciaria che caratterizza tutte le relazioni umane, potremo aggregare tutte le intelligenze intercettabili nel perimetro degli stakeholders, aprendoci a modelli partecipativi che ci aiutino a progettare la trasmissione dell’impresa e del suo valore nel tempo, portando nel mirino delle opzioni – troppo spesso limitate al solo passaggio generazionale «di padre in figlio» – anche le numerose varianti che l’apertura di management, governance e capitale hanno da offrirci. In contesti dove il cambiamento è la regola e dove costantemente a rischio è la continuità del sistema (organizzazione, impresa, società), l’unica possibile risposta è quella di scrivere una nuova narrazione, intergenerazionale, insieme.



Di Padre In Figlio


Di Padre In Figlio
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Author : John L. Ward
language : en
Publisher:
Release Date : 1990

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La Successione Al Femminile Il Ruolo Della Donna Nella Continuit Dell Impresa Familiare


La Successione Al Femminile Il Ruolo Della Donna Nella Continuit Dell Impresa Familiare
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Author : Annalisa Sentuti
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2013-06-13T00:00:00+02:00

La Successione Al Femminile Il Ruolo Della Donna Nella Continuit Dell Impresa Familiare written by Annalisa Sentuti and has been published by FrancoAngeli this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-06-13T00:00:00+02:00 with Business & Economics categories.


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L Avvicendamento Nell Impresa Familiare Una Sfida Per La Formazione


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Author : Piero Trupia
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2013-03-19T00:00:00+01:00

L Avvicendamento Nell Impresa Familiare Una Sfida Per La Formazione written by Piero Trupia and has been published by FrancoAngeli this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-19T00:00:00+01:00 with Business & Economics categories.


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