L Internazionalizzazione D Impresa
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L Internazionalizzazione D Impresa
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Author : Massimo Manelli
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2017-04-05T00:00:00+02:00
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366.124
L Internazionalizzazione D Impresa Processi Metodi E Strategie
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Author : Dario Galdini
language : it
Publisher:
Release Date : 2009
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10 Passi Verso L Internazionalizzazione
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Author : Giovanni Battista Martelli
language : en
Publisher: Studio Martelli & Partners
Release Date : 2014-10-18
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Guida per le aziende all'internazionalizzazione d'impresa a cura di Studio Martelli & Partners
Il Ruolo Del Management Per L Internazionalizzazione
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Author : Alfredo D'Angelo
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2020-03-09T00:00:00+01:00
Il Ruolo Del Management Per L Internazionalizzazione written by Alfredo D'Angelo and has been published by FrancoAngeli this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-03-09T00:00:00+01:00 with Business & Economics categories.
619.19
L Internazionalizzazione Della Comunicazione Economico Finanziaria D Impresa
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Author : Bettina Campedelli
language : it
Publisher:
Release Date : 2003
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Il Processo Di Internazionalizzazione Delle Piccole Imprese
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Author : Matteo G. Caroli
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2007
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La Delocalizzazione Nei Mercati Internazionali
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Author : Gianpaolo Baronchelli
language : it
Publisher: LED Edizioni Universitarie
Release Date : 2012-05-15T00:00:00+02:00
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SOMMARIO: Introduzione — 1. Linee Guida: 1.1. La Globalizzazione: attori principali - 1.2. Integrazione dei mercati: cause scatenanti - 1.3. L'internazionalizzazione delle imprese - 1.4. Internazionalizzazione per fasi - 1.5. Il "Global Approach" - 1.6. Strategia di internazionalizzazione — 2. L'internazionalizzazione tramite investimento diretto: 2.1. Teoria dei vantaggi monopolistici e delle imperfezioni di mercato - 2.2. Il modello del ciclo di vita - 2.3. Internazionalizzazione tramite internalizzazione - 2.4. Il paradigma eclettico di Dunning - 2.5. L'innovazione tecnologica — 3. La produzione internazionale tramite investimenti diretti: modalità e scelte strategiche: 3.1. La localizzazione degli impianti di produzione internazionale - 3.1.1. Obiettivi strategici e configurazione dell'investimento - 3.1.2. Strategia internazionale, specializzazione impianto e configurazione - 3.1.3. Valutazione paesi obiettivo - 3.2. Modalità di internazionalizzazione produttiva - 3.2.1. Le forme di investimento diretto - 3.2.2. Le variabili nella scelta delle forme di investimento - 3.2.3. La forma proprietaria - 3.2.4. Le variabili nella scelta della forma proprietaria - 3.3. Case Study: Yantai Agrati Fasteners — 4. L'esternalizzazione e delocalizzazione estera di attività di impresa: 4.1. L'integrazione verticale - 4.2. L'outsourcing: le origini - 4.3. L'outsourcing: approcci teorici - 4.3.1. La frammentazione della produzione - 4.3.2. I costi di transazione - 4.3.3. Vantaggio competitivo e competenze distintive 4.3.4. Nuovi approcci - 4.4. Costi e benefici dell'outsourcing - 4.5. Tipologie di outsourcing — 5. Nuove strategie di approvvigionamento nel mercato globale: 5.1. Il processo di Outsourcing - 5.2. Analisi strategica delle attività - 5.2.1. Il benchmarking dei processi - 5.2.2. L'approccio bottom-up - 5.2.3. La creazione di valore dei processi - 5.2.4. La capability sourcing - 5.3. Valutazione del parco fornitori - 5.4. Stipula del contratto - 5.4.1. La negoziazione del contratto - 5.4.2. Le tipologie contrattuali - 5.4.3. Le clausole contrattuali - 5.5. Trasferimento delle attività - 5.6. Valutazione e controllo delle performance - 5.7. Il fornitore-concorrente - 5.8. Offshoring di attività - 5.8.1. La valutazione strategica dell'attività - 5.8.2. La valutazione dei fornitori Offshore - 5.8.3. La scelta della localizzazione - 5.9. Case study: Imetec S.p.A. — Considerazioni conclusive.
L Internazionalizzazione Delle Imprese Di Servizi Produrre Ed Erogare Per I Mercati Esteri
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Author : Clara Benevolo
language : it
Publisher:
Release Date : 2003
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L Innovazione Tecnologica Nell Internazionalizzazione D Impresa Vademecum Per L Impresa
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Author : Andrea Lisi
language : it
Publisher:
Release Date : 2005
L Innovazione Tecnologica Nell Internazionalizzazione D Impresa Vademecum Per L Impresa written by Andrea Lisi and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Science categories.
Internazionalizzazione Vincente
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Author : Carlo Russo
language : it
Publisher: Bruno Editore
Release Date : 2021-03-29
Internazionalizzazione Vincente written by Carlo Russo and has been published by Bruno Editore this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-03-29 with Business & Economics categories.
Quanto sarebbe bello sapere che la propria PMI ha una possibilità concreta di espandere il proprio business nei mercati esteri? Non è forse questo il sogno di qualsiasi imprenditore italiano? I dati parlano chiaro. All’estero ci sono occasioni e condizioni altamente favorevoli nonché mercati in forte espansione che purtroppo le imprese italiane non tengono minimamente in considerazione, soprattutto quando operano unicamente all’interno del proprio territorio nazionale. Quel che è certo è che internazionalizzare è un’opportunità dall’enorme potenziale per piccole e medie imprese del mercato italiano. Peccato però che avere ottimi manager non sia più sufficiente per avviare questo processo in maniera corretta. Ecco perché, arrivati a questo punto, una domanda sorge spontanea: “Come hanno fatto le PMI italiane, che sono riuscite ad espandersi con successo all’estero, a raggiungere mercati che fino a poco prima erano solo lontanamente auspicabili?”. Il loro segreto è stato quello di aprire la propria Governance ad esperti di settore, ossia a persone di altissimo profilo capaci di orientare le scelte del CdA senza commettere errori. In questo libro, ti condividerò tutte quelle informazioni che ti saranno utili per avviare un processo di internazionalizzazione aziendale in maniera efficace dalla A alla Z partendo da zero. LA STORIA DELL’INTERNAZIONALIZZAZIONE AZIENDALE Come si è evoluto il processo di internazionalizzazione aziendale nel tempo. In che modo le PMI hanno segnato il successo dell’industria italiana a livello internazionale. Per quale motivo ogni azienda italiana ha bisogno di una strategia “fatta su misura” se vuole emergere nel mercato globale. L’INTERNAZIONALIZZAZIONE AI GIORNI NOSTRI Per quale motivo le PMI italiane sono costantemente a rischio in questo periodo. Quali sono le azioni che una PMI dovrebbe mettere in campo per avviare un processo di internazionalizzazione aziendale. Come supportare la crescita della propria azienda all’estero. LA GESTIONE DELLA GOVERNANCE INTERNA Per quale motivo è di fondamentale importanza avere nel proprio Consiglio di Amministrazione una figura esperta in internazionalizzazione aziendale. Come gestire la governance all’interno della propria azienda. Per quale motivo l’internazionalizzazione deve avvenire solo in mercati che si conoscono in maniera profonda. AZIENDE, TARGET, PAESI E SETTORI DI RIFERIMENTO Il segreto per aumentare il fatturato di un’azienda attraverso il processo di internazionalizzazione. Per quale motivo i Paesi dell’est Europa sono quelli che presentano le maggiori opportunità di business. In che modo il “Made in Italy” rappresenta un fattore di assoluto prestigio per le aziende che vogliono espandersi all’estero. LANCIARE UN PROCESSO DI INTERNAZIONALIZZAZIONE Qual è il modo migliore per affrontare un processo di internazionalizzazione aziendale serio ed efficace. In che modo è possibile capire se l’investimento da mettere in atto può davvero valerne la pena. Come avviare un processo di internazionalizzazione aziendale in 5 fasi. L'AUTORE Carlo Russo, formazione aziendale e manageriale nelle migliori Business School d’Italia e del mondo. Una vera, grande e profonda passione per la Corporate Governance e per l’Internazionalizzazione delle PMI italiane lo hanno portato a parlare di Governance dell’Internazionalizzazione: uno strumento ormai indispensabile per le imprese che vogliono avere successo nei mercati esteri. Si definisce “un curioso” e questo lo porta ad essere una persona estremamente dinamica e sempre alla ricerca di nuove, ambiziose opportunità.