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La Innovaci N En La Gesti N P Blica


La Innovaci N En La Gesti N P Blica
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La Innovaci N En La Gesti N P Blica


La Innovaci N En La Gesti N P Blica
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language : es
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Innovaci N En La Gesti N P Blica Y En La Empresa Privada


Innovaci N En La Gesti N P Blica Y En La Empresa Privada
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Author : Xavier Ballart
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2001

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Este libro aborda uno de los temas claves de nuestra sociedad: la innovación y el cambio en las instituciones públicas y en las empresas privadas. Resulta en si misma una obra innovadora por su metodología que se fundamenta en la comparación entre sector público y sector privado y en cinco estudios de caso sobre directivos con experiencia en ambos sectores. El análisis de los diagnósticos y de las acciones tomadas por estos directivos en distintas organizaciones permite al autor formular algunas reflexiones sobre el tipo de cambios que cabe identificar como innovadores y sobre las diferencias que supone el contexto público respecto al privado. INDICE: Prólogo. Parte I: Gestión pública, gestión privada e innovación. Introducción. Gestión pública, gestión privada e innovación. El concepto de innovación en la literatura científica. Parte II: Estudios de caso. Oscar Fanjul en el INH y en Repsol. Pedro Fontana en el COOB y en Banca Catalana. Mercè Sala en TMB y en RENFE. Rafael Villaseca en Nueva Montaña Quijano, INISIEL y GISA. El caso de Alberto Ledesma: nueva gestión pública en sanidad. Parte III: Conclusiones. Bibliografía.



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Author : IGT (Firma comercial : Chile)
language : es
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Gobernanza E Innovaci N En La Gesti N P Blica


Gobernanza E Innovaci N En La Gesti N P Blica
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Author : Angel Iglesias Alonso
language : es
Publisher:
Release Date : 2004

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Innovaci N En La Gesti N P Blica Y Open Government Gobierno Abierto


Innovaci N En La Gesti N P Blica Y Open Government Gobierno Abierto
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Author : Alvaro V. Ramirez-Alujas
language : en
Publisher:
Release Date : 2011

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La innovación en la gestión pública ha sido reconocida como el eje de los nuevos esfuerzos por reactivar y potenciar el papel de los Gobiernos y las Administraciones Públicas frente a la complejidad y nuevos escenarios que impone el siglo XXI. El artículo discute la relación entre innovación y el cada vez más obsoleto paradigma de la Nueva Gestión Pública (NGP) para luego, intentar debatir acerca de las supuestas ventajas y potencialidades del concepto de Gobierno Abierto, como nuevo enfoque de cambio y reforma en el sector público. Como resultado de la revisión de los casos y experiencias analizadas, concluimos en la necesidad de avanzar en el diseño de plataformas de emprendimiento y aprendizaje colaborativo tanto al interior de los gobiernos como en su relación con otros actores de la sociedad civil y el sector privado, reconstruyendo los valores que sustentan el espacio democrático. Innovation in public management has been recognized as the hub of new efforts to revitalize and strengthen the role of governments and public administrations within the complexity and new scenarios posed by the twenty-first century. This article discusses the relationship between innovation and increasingly obsolete paradigm of New Public Management (NPM) and then, try to discuss the alleged advantages and potential of the concept of Open Government, as a new approach to change and reform the public sector. As a result of the review and discussion of cases and experiences, there are strong arguments for to advance in the design of entrepreneurship platforms and collaborative learning within government and in its interaction with other actors from civil society and private sector, rebuilding the values that underpin the democratic space.



Innovaci N En La Gesti N P Blica


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Author : Pablo César Pezo Vera
language : es
Publisher:
Release Date : 2017

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Innovaci N Y Cambios Para La Transformaci N De La Gesti N P Blica


Innovaci N Y Cambios Para La Transformaci N De La Gesti N P Blica
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Author : Ángel Iniesta Nicolás
language : es
Publisher:
Release Date : 2017

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Gesti N De La Innovaci N


Gesti N De La Innovaci N
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Author : Jesús Lázaro
language : es
Publisher: Universo de Letras
Release Date : 2020-01-16

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En un entorno que cambia con una rapidez asombrosa, donde los cambios tecnológicos obligan a realizar en poco tiempo cambios importantes en la estrategia de empresa, puedes preguntarte si la innovación es necesaria. La respuesta es que la innovación «es imprescindible». Innovar nos obliga a transitar por caminos no conocidos donde existe el riesgo de perderse, y eso para la mayoría de las personas, no es agradable. La innovación, por tanto, está asociada al error, pero como dice Ken Robinson, un experto en asuntos relacionados con la creatividad, la calidad de la enseñanza, la innovación y los recursos humanos: «Si no estás preparado para equivocarte, nunca harás nada original ni que valga la pena». La innovación no te asegurará el éxito, pero la no innovación sí que te asegura el fracaso, y como decía Tom Whatson, primer presidente de IBM:«Si quieres triunfar, duplica el número de errores». Pero esto solo no es suficiente, ya que cuando triunfes con una innovación, la competencia te copiará y eso te obliga a una innovación continua y el éxito dependerá de cómo la gestiones. Hasta hace muy poco tiempo se consideraba el músculo financiero de la empresa como un factor crítico de éxito y aunque sigue siendo importante, ahora es el músculo innovador el principal factor crítico de éxito de las empresas. En el mundo de la empresa la gestión de la innovación se convierte en un factor crítico de éxito imprescindible para subsistir y crecer. Este libro te ayudará a entender y gestionar la innovación.



L Deres P Blicos En La Nueva Econom A


L Deres P Blicos En La Nueva Econom A
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Author : Óscar Cortés
language : es
Publisher: Editorial Rasche
Release Date : 2013-01-30

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Todos los días, en el debate público, se escucha con insistencia la necesidad de que las instituciones se pongan el día, que sean reformadas. ¿Es posible hacerlo? ¿Por qué hay tantas dudas y dificultades? ¿A quién le corresponde? ¿Tienen los ciudadanos un verdadero interés en que esto ocurra? El autor decide dar un paso adelante denunciado los aspectos que obstaculizan este proceso de reforma y arremetiendo contra las distintas patologías que mantienen, todavía hoy en el siglo XIX, secuestrada a la Administración en esquemas de funcionamiento decimonónicos. No obstante, este es un libro en positivo que pretende ser inspirador para todos aquellos que mantengan un interés en lo público. Para ello, Cortés, apoyándose en sus experiencias y vivencias como profesional, formador y consultor, expone interesantes propuestas para lograr un sector público abierto, basado en el talento, el intraemprendimiento, la colaboración y la innovación. Una experiencia de cambio única a través de 100 conceptos escritos en tono directo, ameno, a veces provocador, que a nadie dejarán indiferente. Sin embargo, siempre hay al final del camino un rayo de luz y de esperanza: la amistad, el apoyo familiar y la respuesta de la comunidad educativa, padres, profesores y alumnos, hacen que resplandezca la verdad y la justicia.



Gesti N Eficiente De Proyectos De Innovaci N


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Author : Jordi Olivella Nadal
language : es
Publisher: Profit Editorial
Release Date : 2020-02-28

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Tanto las compañías ya existentes como los emprendedores y la Administración, dedican ingentes recursos a los proyectos de innovación. Inevitablemente, estos proyectos tienen un componente de incertidumbre y de riesgo, lo que no justifica que se gestionen de una manera voluntarista y poco estructurada. La inversión en innovación no debe ser considerada solo como algo positivo en sí mismo; hay que gestionarla con la máxima eficiencia posible. Para ello es necesario tener en cuenta que existen proyectos de innovación muy diversos y esta diversidad afecta a su gestión. El Phase-Gate (también conocido como waterfall o Stage-Gate), la Gestión de Proyectos estándar adaptada a proyectos de innovación, y los métodos basados en los principios Agile, son los métodos más usuales de gestión de proyectos de innovación. Se trata de métodos claramente diferenciados y que responden a situaciones y necesidades distintas. Este libro ayuda a conocer estos métodos y a comprender por qué las organizaciones optan por uno u otro para la gestión de sus proyectos. Además, se desarrollan casos de estudio que ilustran su funcionamiento e implicaciones.