La Ret Rica Del Cambio En Las Organizaciones
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La Ret Rica Del Cambio En Las Organizaciones
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Author : Carlos Gómez Rodríguez
language : en
Publisher: Centro de Investigaciones Sociologicas Instituto de Demografia
Release Date : 2004
La Ret Rica Del Cambio En Las Organizaciones written by Carlos Gómez Rodríguez and has been published by Centro de Investigaciones Sociologicas Instituto de Demografia this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004 with Philosophy categories.
La idea de cambio en las organizaciones ha sido abordada desde distintas perspectivas. En este trabajo se investiga el papel que desempeña la retórica en el mundo de la gestión empresarial y más especialmente en el cambio organizativo. Se relata y analiza un proceso de cambio caracterizado por la introducción de nuevas ideas de gestión empresarial procedentes de profesionales que se han especializado en lo que se viene llamando "pensamiento de management". Tales ideas de gestión se presentan en un lenguaje o discurso especial que está formado por un conjunto de conceptos, términos, expresiones y declaraciones que constituyen una particular manera de hablar y escribir sobre el cambio organizativo. En otras palabras, estamos ante una retórica del cambio en las organizaciones. El trabajo está centrado en dar respuesta a tres interrogantes: el primero es cómo se forma y configura la retórica de gestión que los directivos van a utilizar para iniciar el cambio en la organización. El segundo, qué ocurre con las ideas de gestión, cómo son percibidas cuando se incorporan a la empresa. Y el tercero examina cuáles son las consecuencias de una diversidad, o peor aún, de un conflicto en el seno de la organización acerca de los significados atribuidos a elementos básicos de la retórica del cambio.
Dise O Transformaci N Y Cambio En Las Organizaciones
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Author : Luis Felipe Toro Dupouy
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2024-04-02
Dise O Transformaci N Y Cambio En Las Organizaciones written by Luis Felipe Toro Dupouy and has been published by ESIC Editorial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-04-02 with Business & Economics categories.
Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.
Gesti N De Cambio
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Author : Rodolfo E. Biasca
language : es
Publisher: Outskirts Press, Inc.
Release Date : 2005
Gesti N De Cambio written by Rodolfo E. Biasca and has been published by Outskirts Press, Inc. this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Business & Economics categories.
Rodolfo Eduardo Biasca es un prestigioso especialista en temas de management. Revistas especializadas lo han calificado como uno de los "garúes"argentinos. Es el autor iberoamericano que más ha escrito sobre temas de transformación empresarial (13 libros). Estudió en Argentina, Estados Unidos, Europa y Japón y trabajó en 24 países. Ha tenido una intensa vida profesional: ha sido gerente y consultor en más de 120 organizaciones, enseñado en más de 60 universidades y dirigido sociedades profesionales. Se lo ha distinguido con numerosos premios. Desde el año 2003 reside en Estados Unidos y enseña en universidades de ese país y América latina. Vea más información sobre el autor en las páginas finales del libro. "Gestión de Cambio" es -ORIGINAL Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación. La Fórmula Biasca se ha enriquecido y mejorado. -PRACTICO La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo. -DOCUMENTADO Se condensa la información de diferentes fuentes como libros, artículos, investigaciones y software. Resume opiniones de especialistas, gerentes, empresarios, consultores y organismos internacionales. Lista direcciones en Internet de interés para empresarios y gerentes. Describe las enseñanzas recogidas en cursos y programas para ejecutivos en centros de excelencia de EE.UU. y Europa. -INTERNACIONAL Posee ejemplos de casos de empresas de países iberoamericanos y de EE.UU., así como también de países de Europa, Asia, Oceanía y África. Se ha puesto especial énfasis en la influencia de las diferencias culturales en la transformación empresaria. -DIDACTICO Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada capítulo y para la adquisición de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con información incompleta y también se propicia la búsqueda de información en entornos virtuales. En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos. LAS MAYORES FORTALEZAS DEL e-LIBRO SON: -EL ENFOQUE INTEGRAL No hay en idioma español ni en ingles una obra que trate todos los aspectos de transformación empresarial en forma completa. Los cursos de postgrado en universidades usualmente tienen que recurrir a varios libros para tratar el tema. -LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUIA PRACTICA DE RESOLUCIÓN Explica la confusión semántica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una guía para resolver los temas. Paso a paso se describe qué hacer y cómo hacerlo. -LOS EJEMPLOS Y CASOS Los ejemplos y anécdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Los capítulos tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexión. -LA PROFUSA ILUSTRACIÓN El relato es complementado con figuras (tablas, gráficos, esquemas). EL e-LIBRO TIENE UN APENDICE EN INTERNET! http: //www.biasca.com El libro tiene por complemento un apéndice en Internet, de uso opcional y gratuito. Se actualiza periódicamente. Es una guía de estudio con preguntas, ejercicios, casos e información que permite una actualización permanente. Tiene novedades, vínculos en Internet, videos, conferencias, reportajes. Incluye los nuevos artículos del autor y la posibilidad de conectarse con él por correo electrónico. El lector puede participar en el foro.
La Empresa Pendiente
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Author : Jorge Fernández Belda
language : es
Publisher: Ugerman Editor
Release Date : 2013-12-31
La Empresa Pendiente written by Jorge Fernández Belda and has been published by Ugerman Editor this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-12-31 with Business & Economics categories.
¿Qué es el cambio organizacional?, ¿cuál debería ser el papel del liderazgo a todo nivel de la organización para que resulte efectivo, es decir, con impacto en el negocio? ¿Por qué las organizaciones atacan el síntoma y no la enfermedad?Jorge Fernández Belda vuelca su vasta experiencia como consultor de cambio organizacional en las más importantes empresas latinoamericanas, intentando responder a estas inquietudes... y generando otras. Una obra práctica, llana, no exenta de rigor científico, que pretende ayudar a su empresa a "transicionar" por este nuevo escenario de negocios
Transformando Organizaciones
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Author : Sandra Romain Marciano
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2019-06-03
Transformando Organizaciones written by Sandra Romain Marciano and has been published by ESIC Editorial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-06-03 with Business & Economics categories.
Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.
C Mo Dirigir El Cambio En Las Organizaciones
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Author : Cynthia D. Scott
language : es
Publisher:
Release Date : 1993
C Mo Dirigir El Cambio En Las Organizaciones written by Cynthia D. Scott and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1993 with categories.
La Empresa Pendiente
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Author : Jorge Fernández Belda
language : es
Publisher:
Release Date : 2021-02-08
La Empresa Pendiente written by Jorge Fernández Belda and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-02-08 with categories.
En el actual contexto, todos tenemos una porción de responsabilidad, por ello, si usted cree lo mismo, usted es lector de este libro. En cuanto a su rol o función actual, si lidera un equipo, probablemente, muchas de las herramientas que presentaré, las podrá aplicar de forma casi inmediata; lo invito a que las mejore; si su puesto implica tomar decisiones de negocio trascendente, reflexione y cuestione mis ideas; si es estudiante, contraste sus creencias actuales en cuanto al valor de las personas en el trabajo, y cotéjelas con lo expuesto aquí; saque sus conclusiones de cara a su futuro profesional. ¿La empresa, tal como la empresa actual es en la que usted quiere desarrollarse?, en todo caso, ¿qué modificaría como futuro dirigente? Ugerman Editor - ArgentinaEste libro contiene el desarrollo de los siguientes temas: -¿ÉPOCA DE CAMBIO, O CAMBIO DE ÉPOCA?-APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL-ARQUITECTURA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL-EL LIDERAZGO DE LA EMPRESA PENDIENTE Con este libro usted podrá desarrollar conocimientos sobre las empresas . Descargue ya este libro y aprenda todo sobre las empresas y su organización! empresas, organización, liderazgo, empleados, equipo, equipo de trabajo, grupos de trabajo
C Mo Gestionar El Cambio En Una Organizaci N
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Author : Gallardo Gallardo, Eva
language : en
Publisher: Editorial UOC
Release Date : 2016-09-04
C Mo Gestionar El Cambio En Una Organizaci N written by Gallardo Gallardo, Eva and has been published by Editorial UOC this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-09-04 with Business & Economics categories.
El modelo H2PAC resuelve propuestas clave a partir de ACTIVIDADES. Esta forma de aprendizaje parte de un RETO: la actividad que deberás resolver. Para ello te facilitamos un contenido teórico, EL CONOCIMIENTO IMPRESCINDIBLE, que te ayudará a entender los conceptos esenciales para poder afrontar el desafío planteado inicialmente. Además del contenido teórico, el modelo también te facilita LAS SOLUCIONES, una propuesta de resolución del reto expuesto. Con este libro obtendrás las claves para afrontar el proceso de cambio organizativo y los conflictos que se puedanpresentar durante el mismo. algunas de las preguntas a las que podrás dar respuesta tras su lectura son: ¿Qué factores pueden propiciar un cambio organizativo? ¿Quiénes son los principales actores? ¿Cómo identificarlos?¿cómo vencer la resistencia al cambio?.
Las Organizaciones Y La Gesti N Del Cambio
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 2003
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Gesti N Del Cambio Organizacional Estrategias Para Liderar La Transformaci N Empresarial
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Author : Karla Caruci
language : es
Publisher: Danys Galicia
Release Date : 2024-03-06
Gesti N Del Cambio Organizacional Estrategias Para Liderar La Transformaci N Empresarial written by Karla Caruci and has been published by Danys Galicia this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-03-06 with Business & Economics categories.
¿Estás listo para liderar la transformación en tu empresa y enfrentar los desafíos del cambio organizacional? ¡Entonces este libro es para ti! "Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para Liderar la Transformación Empresarial" es tu guía completa para navegar por las complejidades del cambio en el mundo empresarial actual. Escrito por expertos en gestión empresarial, este libro te proporciona las estrategias más efectivas y probadas para liderar con éxito la transformación en tu organización. Desde entender los fundamentos del cambio organizacional hasta implementar estrategias innovadoras, este libro te equipa con el conocimiento y las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del cambio con confianza y eficacia. Dentro de sus páginas, descubrirás: - Un enfoque integral para comprender los diferentes aspectos del cambio organizacional. - Técnicas para identificar y superar la resistencia al cambio. - Estrategias para comunicar eficazmente la visión del cambio a todos los niveles de la organización. - Métodos para involucrar y capacitar a los empleados en el proceso de transformación. - Casos de estudio inspiradores de empresas que han logrado gestionar con éxito el cambio y alcanzar el éxito empresarial. Ya sea que estés liderando un pequeño equipo o una gran corporación, "Gestión del Cambio Organizacional" te proporciona las herramientas esenciales para liderar la transformación empresarial de manera efectiva y alcanzar tus objetivos organizacionales. ¡Comienza a liderar el cambio que tu empresa necesita para prosperar en un mundo empresarial en constante evolución!