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La Toma De Decisiones


La Toma De Decisiones
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Toma De Decisiones Eficaces


Toma De Decisiones Eficaces
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Author : Marketing Publishing
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 1995-01-01

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La responsabilidad básica de todo empresario o directivo descansa en su capacidad para tomar decisiones y solucionar problemas: esta guía le ofrece las pautas clave para que realice esas dos funciones de forma más eficaz y eficiente.INDICE: Las decisiones y el entorno directivo. El directivo y la toma de decisiones: implicaciones personales. El proceso de toma de decisiones. Planteamientos básicos. Planteamiento de la situación. Establecimiento de los objetivos.Diagnóstico y recopilación de la información. Generación, evaluación y selección de las alternativas: la decisión final. Implantación, seguimiento y controlde la decisión.



La Toma De Decisiones


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Author :
language : es
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Release Date : 2007

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En 1720, el gran matemático Isaac Newton perdió una fortuna en un crac mercantil que él mismo había predicho. Un siglo después, el realista y lógico Arthur Conan-Doyle se vio embaucado por la travesura de dos niñas y sus hadas de papel. Ya en nuestra época, la aventura del primer civil en el espacio acabó en la tragedia de una de las máquinas más perfectas del momento. Miles de inversores se sumaron a la euforia colectiva de las puntocom, con el consecuente desplome y ruina de muchos de ellos. ¿Por qué todos estos individuos, aparentemente inteligentes, actuaron como verdaderos estúpidos? El escritor y consultor Jim Nightingale nos guía en un original viaje hacia los esquemas y patrones mentales que intervienen en la toma de decisiones, demostrando que toda elección errónea está enraizada en procesos de pensamiento similares. El libro provee al lector de múltiples ejemplos de malas elecciones tomadas por algunas de las mentes más brillantes y le brinda una útil guía para aprender a tomar mejores decisiones.



Toma De Decisiones


Toma De Decisiones
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 2001

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La Racionalidad En La Toma De Decisiones Analisis La Teoria De La Decision De Herbert A Simon


La Racionalidad En La Toma De Decisiones Analisis La Teoria De La Decision De Herbert A Simon
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Author : María G. Bonome
language : es
Publisher: Netbiblo
Release Date : 2010-02-20

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La toma de decisiones es una cuestión central en la actividad humana. El decidir seleccionando medios y fines es una necesidad vital, tanto para los agentes individuales como para los grupos sociales. Por eso, la toma de decisiones constituye un ámbito de estudio que afecta de lleno a la configuración de las Ciencias Sociales y a las Ciencias de lo Artificial. Investigar cómo interviene la racionalidad en la toma de decisiones resulta particularmente importante. Ahí intervienen factores de tipo cognitivo, práctico y evaluativo. Porque los agentes han de elegir medios y fines según los conocimientos que poseen. Esta elección sirve de base para pautas de actuación y está modulada por una serie de valores. Se analiza aquí la contribución realizada por la Teoría de la Decisión de Herbert A. Simon, debido a su relevancia para las Ciencias Sociales y las Ciencias de lo Artificial (en particular, para la Economía y la Documentación). El libro se estructura en cuatro partes: I) el estudio de la racionalidad humana; II) la estructura de la toma de decisiones; III) la racionalidad y la toma de decisiones en el ámbito de lo artificial; y IV) la racionalidad en la toma de decisiones ante el entorno organizativo y los factores no cognitivos. María G. Bonome es Doctora por la Universidad de A Coruña, donde imparte docencia en el ámbito de las Ciencias de la Documentación. Ha realizado estancias de investigación en la London School of Economics y en el Center for Philosophy of Science de la Universidad de Pittsburgh. Ha participado en varios proyectos de investigación relacionados con las Ciencias de Diseño y ha presentado trabajos en Congresos internacionales. Entre sus publicaciones figuran “Los valores en la toma de decisiones y su objetividad” (2003), “La toma de decisiones en situaciones de complejidad” (2003) y “Análisis de la Economía como Ciencia de Diseño: El enfoque de la bounded rationality en la toma de decisiones” (2007).



Toma De Decisiones La


Toma De Decisiones La
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Author : Santiago Lazzati
language : es
Publisher: Ediciones Granica
Release Date : 2013-05-05

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Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad más bien pequeña, en general de una a tres páginas, correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema que agrega una comprensión visual del mismo. Los módulos se relacionan entre si lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros. Pensamos que esta colección es útil tanto en el ambiente empresario como en el académico. Estamos convencidos de que su estructura es propicia para adquirir, reforzar, confirmar y ordenar conocimientos de manera eficaz, pero sobre todo para tenerlos disponibles para la acción. En esta obra en particular se tratan los principales temas acerca del proceso de toma de decisiones: la resolución de problemas en general, el planeamiento y el control que implica la toma de decisiones y el manejo de información en el proceso.



Los Usos De La Historia En La Toma De Decisiones


Los Usos De La Historia En La Toma De Decisiones
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Author : Richard E. Neustadt
language : es
Publisher:
Release Date : 1986

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Toma De Decisiones Para L Deres


Toma De Decisiones Para L Deres
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Author : Thomas L. Saaty
language : es
Publisher: RWS Publications
Release Date : 2014-07-24

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New! An e-book is available in Spanish for the first time on decision making with the Analytic Hierarchy Process (AHP). This is the Spanish translation of the book in English written by Thomas Saaty under the title Decision Making for Leaders. The AHP is the way to make decisions in complex situations that include intangible factors. the basics of the AHP theory are described in a clear, non-technical manner suitable for business leaders and for students, and it has many practical decision-making case studies. It was translated into Spanish by four distinguished scholars: Mauricio Escudey (Universidad de Santiago de Chile), Eduardo Martinez (UNESCO), Luis Vargas (Universidad de Pittsburgh, USA), and Claudio Garuti (Fulcrum Engineering, Chile). ¡Nuevo! Por primera vez en español se dispone de un libro electrónico sobre la toma de decisiones usando el Proceso Analítico Jerárquico (AHP). Este libro es la traducción del escrito originalmente en inglés por el Profesor de Tomas L. Saaty con el título Decision Making for Leaders. AHP es una metodología que permite la toma científica de decisiones en situaciones complejas caracterizadas por la consideración de múltiples escenarios, actores y criterios, tanto tangibles como intangibles. Los conceptos básicos han sido introducidos de una forma sencilla y clara, idónea para que puedan ser entendidos fácilmente tanto por los líderes como por los estudiantes. Además contiene ejemplos y situaciones prácticas sobre la toma de decisiones que podrían ser de gran ayuda para el lector. El libro fue traducido al español por cuatro reconocidos académicos: Mauricio Escudey (Universidad de Santiago de Chile), Eduardo Martínez (UNESCO), Luis G. Vargas (Universidad de Pittsburgh, USA), and Claudio Garuti (Fulcrum, Ingeniera Ltd., Chile).



La Toma De Decisiones


La Toma De Decisiones
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Author : Santiago Lazzati
language : es
Publisher:
Release Date : 2013-04-01

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La Toma De Decisiones En 4 Pasos


La Toma De Decisiones En 4 Pasos
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Author : Stefano Calicchio
language : es
Publisher: Stefano Calicchio
Release Date : 2022-02-20

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¿Por qué es tan importante comprender lo que nos impulsa a actuar en la vida cotidiana? ¿Cómo tomamos decisiones? ¿Qué estructuras de pensamiento seguimos para determinar nuestras elecciones? En esta guía encontrará una explicación sencilla, clara y completa de lo que significa tomar una decisión y cómo mejorar el proceso de elección ante la incertidumbre. Todos los días las personas tienen que hacer estimaciones, evaluaciones y decisiones sobre miles de posibilidades. La ciencia ha demostrado que los expertos en la toma de decisiones eligen de forma diferente a las personas normales. Esta guía lleva al lector de la mano y lo conduce a través de cuatro pasajes en los que se destacan las cuestiones clave: - qué significa tomar una decisión y cuáles son las principales teorías científicas sobre la toma de decisiones; - cómo funcionan los errores cognitivos y las bìas cuando tomamos decisiones - qué papel desempeñan las emociones en los procesos de elección; - cuáles son los límites y hasta dónde se puede llegar en este campo. Aprender a tomar decisiones funcionales y eficaces es una habilidad que puede aprender cualquiera, pero sólo si tiene los conocimientos adecuados y los pone en práctica. Esta guía va acompañada de numerosas invitaciones al autoanálisis y de ejercicios prácticos, con el fin de ofrecer al lector un verdadero camino de desarrollo personal.



Toma De Decisiones En Las Empresas Entre El Arte Y La T Cnica


Toma De Decisiones En Las Empresas Entre El Arte Y La T Cnica
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Author : Mario Castillo Hernández
language : es
Publisher: Universidad de los Andes
Release Date : 2015-02-17

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En las empresas públicas y privadas todos los días se toman decisiones; unas, de tipo operativo, otras de tipo táctico, y otras de carácter estratégico. Las decisiones de tipo estratégico tales como la inversión en una nueva planta, el lanzamiento de un nuevo producto, la selección de una tecnología, la explotación de un nuevo campo petrolero, la inversión en activos fijos, tienen características comunes: no son reversibles, son difícilmente replicables, comportan riesgo, el lapso que transcurre entre el momento en que se toma la decisión y aquel en que se pueden observar los resultados de la decisión es generalmente largo y tienen un impacto importante en el futuro de la empresa. Sin embargo, a pesar de su importancia, estas decisiones no siempre se toman o evalúan utilizando métodos, herramientas y procedimientos apropiados. Aún más preocupante es que, en general, las empresas invierten cantidades importantes de dinero en publicidad y estudios de mercadeo, por ejemplo, y muy poco en métodos y herramientas de soporte a la toma de decisiones. El Análisis de Decisiones es una disciplina relativamente joven, muy cercana a la administración de empresas, a la ingeniería industrial y a la economía, que se ocupa de estudiar la estructura y las particularidades de un problema de decisión que comporta riesgo. Es un enfoque integrador que provee metodologías, modelos matemáticos y métodos computacionales, para analizar un problema de decisión de manera estructurada, identificando las mejores alternativas de solución con base en criterios claramente definidos.Gracias al gran desarrollo del computador personal y a los sistemas de información, las herramientas y modelos más comunes en la aplicación del análisis de decisiones están al alcance de cualquier ejecutivo de buen nivel.