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La Transformaci N De La Empresa


La Transformaci N De La Empresa
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Gesti N Del Cambio Organizacional Estrategias Para Liderar La Transformaci N Empresarial


Gesti N Del Cambio Organizacional Estrategias Para Liderar La Transformaci N Empresarial
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Author : Karla Caruci
language : es
Publisher: Danys Galicia
Release Date : 2024-03-06

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¿Estás listo para liderar la transformación en tu empresa y enfrentar los desafíos del cambio organizacional? ¡Entonces este libro es para ti! "Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para Liderar la Transformación Empresarial" es tu guía completa para navegar por las complejidades del cambio en el mundo empresarial actual. Escrito por expertos en gestión empresarial, este libro te proporciona las estrategias más efectivas y probadas para liderar con éxito la transformación en tu organización. Desde entender los fundamentos del cambio organizacional hasta implementar estrategias innovadoras, este libro te equipa con el conocimiento y las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del cambio con confianza y eficacia. Dentro de sus páginas, descubrirás: - Un enfoque integral para comprender los diferentes aspectos del cambio organizacional. - Técnicas para identificar y superar la resistencia al cambio. - Estrategias para comunicar eficazmente la visión del cambio a todos los niveles de la organización. - Métodos para involucrar y capacitar a los empleados en el proceso de transformación. - Casos de estudio inspiradores de empresas que han logrado gestionar con éxito el cambio y alcanzar el éxito empresarial. Ya sea que estés liderando un pequeño equipo o una gran corporación, "Gestión del Cambio Organizacional" te proporciona las herramientas esenciales para liderar la transformación empresarial de manera efectiva y alcanzar tus objetivos organizacionales. ¡Comienza a liderar el cambio que tu empresa necesita para prosperar en un mundo empresarial en constante evolución!



Transformaci N Digital Estrat Gica Total


Transformaci N Digital Estrat Gica Total
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Author : Ariel NÚÑEZ LOZANO
language : es
Publisher:
Release Date : 2020-12-29

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Como hacer con éxito, la transformación digital de tu empresa: Una visión integra, un modelo de negocios y de gestión empresarial sobre estrategia aplicada; un concepto único sobre como alcanzar el éxito, con los 7 círculos del éxito empresarial, las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves; una metodología y una herramienta para conocer muy bien y gestionar eficientemente tu empresa, emprendimiento o modelo de negocios; y así mismo, desarrollar la mejor versión de tus colaboradores; y definitivamente, un paso a paso y una guía completa para lograr el éxito total, en el camino de tu empresa hacia su éxito. Aquí presento a todos los interesados en el mundo del éxito, sin importar si son empresarios, emprendedores, profesionales de cualquier rama del conocimiento, o para cualquier tipo de persona, o de cualquier edad, género o creencias religiosas, o para cualquier ser humano, cuáles son los 7 Círculos del Éxito Empresarial, para lograr, sin temor a equivocarme, el éxito total en tu vida empresarial, profesional, y hasta en tu vida personal y sentimental, ya que cuenta con los modelos de gestión empresarial, estrategias, elementos, acciones, metodologías y herramientas necesarias para que seas exitoso en todo lo que te propongas. En este caso, esta gran obra maestra, tiene 7 grandes objetivos, entre otros muchos, así: 1. Ayudarte a definir claramente el camino exacto para realizar la transformación digital de tu empresa y/o modelo de negocios. 2. Brindarte, los modelo, acciones y pasos claramente explicados, para que tú, como líder de tu empresa y/o emprendimiento, puedas con mucha claridad, gestionar todos los procesos necesarios de la empresa para lograr con éxito la transformación de la misma, hacia la era digital. 3. Entregarte, todos los modelos de gestión empresarial necesarios para que puedas lograr con éxito este gran y maravilloso proyecto, llamado, transformación digital. 4. Entregarte y explicarte, los pasos a seguir, para que la transformación de tu empresa, sea un éxito, con el desarrollo de la mejor versión de tus colaboradores, aplicando el modelo NÚÑEZ: Las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves, disparadores o motivantes, a los colaboradores clave de tu empresa. 5. Ayudarte para que aprendas a conocer, definir o crear muy bien tu modelo de negocios: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o; podrás lograrlo. 6. Ayudarte a ti, líder de tu empresa, a ser exitoso en el mundo de los negocios, mundo empresarial y/o mundo profesional o laboral: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o, y todos sus modelos de gestión, metodologías, ejemplos, tareas y acciones, podrás lograrlo. 7. Ayudarte o guiarte a ti, como líder de tu propia vida, para que logres ser exitoso en todo lo que te propongas: Tanto en tu vida personal, profesional, sentimental, y también en los negocios. El logro de este objetivo, con los dos puntos anteriores, será inevitable. ¿Pero; y qué es Transformación Digital?: Cuando hablamos de Transformación Digital, no solo nos referimos al cambio, adecuación, compra, adquisición o implementación de nuevas y futuras tecnologías en nuestras empresas, emprendimientos o ideas de negocios; sino que también nos referimos a, un gran cambio en la empresa, en su modelo de negocios, en su forma de pensar, de hacer las cosas, y un gran cambio y/o adquisición o apropiación de una nueva cultura organizacional llamada inteligencia digital; si, es un cambio mucho más profundo que solo apropiarse de la tecnología o nueva tecnología existente en el mercado; aquí, el factor Inteligencia Digital, hace o hará la diferencia en el momento de lograr con éxito, un proceso o proyecto de transformación digital. Y es por eso que esta excelente obra maestra, es la indicada para que tú logres con éxito, la TRANSFORMACIÓN DIGITAL de tu empresa.



La Transformaci N De La Empresa Chilena


La Transformaci N De La Empresa Chilena
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Author : Claudio Ramos Zincke
language : es
Publisher: Ediciones Universidad Alberto Hurtado
Release Date : 2015-12-30

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¿Cuánto ha cambiado la empresa chilena? ¿En qué grado se expresan en el país las tendencias internacionales de cambio? ¿Qué resulta del cruce entre el pasado peculiar del país y las corrientes globales de cambio? Luego de varios gobiernos democráticos, ¿han dejado los trabajadores de tener el rol marginal que tuvieron durante el período del régimen militar



La Transformaci N De La Empresa


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Author : José Manuel Adriasola Navarrete
language : es
Publisher: Editorial Jurídica de Chile
Release Date : 1971

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La Transformaci N Empresarial Como Base De La Competitividad


La Transformaci N Empresarial Como Base De La Competitividad
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Author : Félix Cuesta Fernández
language : es
Publisher: Piramide Ediciones Sa
Release Date : 2004

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Los contenidos de esta obra se han escrito con una doble intención. La primera, ilustrar el proceso de transformación de una empresa para alcanzar su máximo nivel de competitividad en función del entorno económico en el que realiza su actividad económica, y contemplando los aceleradores y las barreras que facilitan o dificultan el proceso. La segunda, presentar una visión global e integrada de la empresa como punto de partida para la realización del proceso de transformación, teniendo en cuenta las diferentes variables fundamentales que la componen y la integración y el alineamiento coherente de todas ellas. El libro está estructurado en cuatro partes. En las tres primeras se analiza la evolución de la empresa desde el modelo tradicional hasta las últimas tendencias que conducen a la virtualización, explicando los diferentes factores que han participado en estos procesos de transformación a lo largo de la historia. En la cuarta parte se tratan las repercusiones sociales y empresariales de las nuevas estructuras organizativas. Completan el libro dos anexos que recogen la valoración de la dinámica de la transformación empresarial a partir de los resultados obtenidos en la realización de una encuesta, incluyendo la propia encuesta utilizada para poder comprobar las hipótesis planteadas. Finalmente, la obra se completa con una amplia bibliografía para que quien lo desee pueda profundizar en los diferentes aspectos de la transformación empresarial y la empresa virtual.



Tecnolog A De Informaci N Para La Transformaci N De Los Negocios


Tecnolog A De Informaci N Para La Transformaci N De Los Negocios
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Author : Macedonio Alanis
language : es
Publisher:
Release Date : 2021-01-02

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Este libro presenta una visión práctica del uso de la tecnología de información para transformar la empresa del siglo XXI. Analiza la forma de identificar, definir, seleccionar y aprovechar la tecnología para la creación y operación de empresas contemporáneas. --- Los temas se organizan en cinco módulos: El primero analiza el valor de la tecnología en los negocios, para la toma de decisiones y como herramienta para competir. El módulo dos habla de las plataformas tecnológicas, desarrollo de sistemas, comercio electrónico y tecnologías emergentes como AI y Blockchain. El tercero se enfoca en herramientas de análisis de procesos de negocio y administración de innovaciones tecnológicas. El módulo cuatro se centra en la cuantificación de costos y beneficios de proyectos tecnológicos y el análisis de su rentabilidad. Por último, el quinto módulo habla de la administración de la tecnología en las empresas y se centra en estudiar la relación con proveedores, gobierno corporativo de TI y el futuro de las tecnologías.



Empresa Emergente La


Empresa Emergente La
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Author : Rafael Echeverría
language : es
Publisher: Ediciones Granica
Release Date : 2011-09-01

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El motor actual de las transformaciones históricas mundiales, viene dado principal e indiscutiblemente, por las empresas. Este factor las sumerge en una situación paradójica en la que tienen que liderar la construcción del futuro a la vez que su propia transformación. Entre los múltiples cambios que están asociados a esta situación, se destacan dos. En primer lugar, una profunda modificación en la figura central de autoridad que predominó en la empresa tradicional, marcada por la sustitución de un gerente/capataz, por un gerente/coach, al servicio de la capacidad de desempeño de su gente. En segundo lugar, y más importante, una transformación radical en el substrato emocional que definía a la empresa tradicional, que se apoyaba en el miedo; en la empresa emergente el miedo debe de ser sustituido por la confianza. Este no es un tema nuevo en el debate empresarial pero el atractivo adicional de la propuesta del autor es precisamente la manera cómo nos guía en una comprensión rigurosa sobre el fenómeno de la confianza y cómo, a partir de ella, logramos entender su importancia, y también, los factores que contribuyen a construirla, destruirla y reconstruirla.



La Transformaci N De La Empresa Y De La Competencia Y Sus Consecuencias En La Formulaci N De Una Estrateg A De Fomento De La Empresa Documento De Exposici N De Problemas


La Transformaci N De La Empresa Y De La Competencia Y Sus Consecuencias En La Formulaci N De Una Estrateg A De Fomento De La Empresa Documento De Exposici N De Problemas
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Author : United Nations Conference on Trade and Development. Secretariat
language : en
Publisher:
Release Date : 1996

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Dise O Transformaci N Y Cambio En Las Organizaciones


Dise O Transformaci N Y Cambio En Las Organizaciones
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Author : Luis Felipe Toro Dupouy
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2024-04-02

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Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.



La Transformaci N Digital


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Author : Augusto Alberto Nichols
language : es
Publisher:
Release Date : 2020-08-17

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Vivimos en la era digital, donde lo único constante es el cambio, se hace necesario para las personas, las empresas y las industrias, adaptarse a dichos cambios. La Transformación Digital empresarial busca optimizar el rendimiento mediante el diseño e implantación de una estrategia digital que incluya: el análisis de los procesos, los modelos de negocios, el talento humano y las tecnologías habilitadoras que permiten a los involucrados abrazar el proceso buscando diferenciarse del resto y focalizarse en sus clientes. En este texto, encontrarás información actualizada, relevante y casos reales producto de años de investigación, tanto propia, como de expertos mundiales en el tema. El objetivo es que, como lector, usted tenga la oportunidad de aprender, contrastar, pensar, reflexionar, descubrir puntos de interés y sobre todo, disfrutar de las nuevas ideas y los aspectos más relevantes sobre este trascendente fenómeno de la Transformación Digital.El libro está dirigido a cualquier persona a la que le interese el tema, sea un profesional, un estudiante, un profesor, un ejecutivo o alguien que se acerca por primera vez a las tecnologías digitales habilitadoras. No hay una limitante para las personas que quieran leerlo y no requerirá de ningún conocimiento especializado para hacerlo.Lo invitamos a sumergirse en la lectura de este libro y aprovechar todas las ventajas que la Transformación Digital nos ofrece en el ámbito personal, profesional y de negocios.