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Le Leadership Humaniste


Le Leadership Humaniste
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Le Leadership Humaniste


Le Leadership Humaniste
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Author : Catherine NICOLAS
language : fr
Publisher: BoD - Books on Demand
Release Date : 2021-01-26

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A partir d'aujourd'hui, réveillez le leader humaniste qui sommeille en vous. Il est temps de mettre l'humain au coeur de votre entreprise ! Voici un livre destiné aux entrepreneurs et aux managers qui veulent fédérer leurs équipes avec sérénité et efficacité afin d'aller ensemble au-delà de leurs objectifs. Ce livre se lit facilement et regorge de conseils pratiques. Il est absolument fait pour vous : + Si vous voulez comprendre les besoins et les attentes des nouvelles générations et mieux répondre à leurs besoins; + Si vous souhaitez que vos collaborateurs soient heureux, engagés et fidèles; + Si vous souhaitez améliorer les performances de votre entreprise, créer de la valeur ajoutée, améliorer votre image de marque; + Si vous souhaitez avoir une image de leader inspirant et devenir acteur d'un monde meilleur; + Si votre rêve est d'atteindre la sérénité que souhaiterait tout chef d'entreprise.



Le Leadership Humaniste


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Author : Marie-Luce Stephan
language : fr
Publisher: Librinova
Release Date : 2017-09-19T00:00:00Z

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Le leadership véhicule son lot d’envie et de frustration de la part de ceux qui s’en croient privés et auxquels on demande de s’en approprier, lorsqu’il ne traduit pas un sentiment de supériorité pour ceux qui se considèrent comme des exceptions élues et choisies, dotées du pouvoir d’influencer et de conduire leurs troupes à la réalisation des résultats attendus. Le Leadership Humaniste® va à l’encontre de ces tentations de mystifications réductrices en invitant le leader à s’ouvrir à de nouvelles perspectives qui le transcendent.



Nouveau Monde Cherche Nouveaux Dirigeants


Nouveau Monde Cherche Nouveaux Dirigeants
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Author : Nathalie Rodary
language : fr
Publisher:
Release Date : 2019-10-08

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Nous vivons aujourd'hui une perte de repères, de sens et de direction, au niveau mondial. Nous sommes au bout d'un système, au sens très large du terme. Or, une mutation profonde est en cours. Cette mutation est humaine et non technologique. Cette mutation est un saut de conscience individuel et collectif, à même de nous emmener dans une autre dimension plus éclairée. Qui dit problème de Direction dit problème de Dirigeants, de Leaders et de Vision. Le XXIe siècle a un besoin crucial de Dirigeants d'une nouvelle envergure, d'une nouvelle conscience : des leaders femmes et hommes humanistes, capables de nous réveiller, de nous révéler à cette nouvelle dimension, de nous en donner la vision et de nous y conduire. Vous qui aspirez à un nouveau monde, à un nouveau souffle et cherchez la voie pour vous transformer ou transformer les organisations ; vous qui vous demandez quel nouveau leader - femme ou homme - suivre ou devenir ; vous qui voulez déployer votre propre lumière pour l'offrir au monde, dans votre vie, dans votre profession ou en tant que citoyenne : ce livre est pour vous. Inspirant, il vous donne les clés pour "remettre l'humain au coeur" et pour vous engager sur la voie du Leadership Humaniste.



Smarter Leadership


Smarter Leadership
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Author : Daniel Belet
language : fr
Publisher: Management Prospective Editions
Release Date : 2022-12-05

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Les contextes managériaux et organisationnels dominants des entreprises (et d’autres types d’organisations) montrent non seulement un inquiétant immobilisme depuis un siècle mais aussi un retard important par rapport aux avancées de la recherche en management et aux contributions de nombreuses expériences de pratiques alternatives de leadership de nature humaniste nettement plus performantes. Ces conservatismes managériaux et organisationnels sont sources de nombreux dysfonctionnements et de coûts cachés paradoxalement ignorés. Aussi convient-il de comprendre les raisons de ce phénomène et surtout de prendre conscience des enjeux stratégiques d’une nécessaire « transition managériale humaniste » pour pouvoir y remédier. Cet ouvrage présente une démarche novatrice de leadership pour sa mise en œuvre opérationnelle : le « smarter leadership ». Elle comprend cinq composantes synergiques qui ont le mérite de produire une spirale managériale vertueuse à l’impact économique très positif. Mais elle exige un nouveau profil de « smarter leader » muni d’un ensemble de compétences comportementales spécifiques, notamment relationnelles. Or celles-ci sont très insuffisamment développées par le système éducatif spécialisé traditionnel qui est plus focalisé sur les apprentissages cognitifs des différentes techniques de gestion que sur les apprentissages comportementaux, pourtant au cœur de la fonction et de la valeur ajoutée managériale. Il s’agit donc de relever un vrai défi éducatif pour améliorer la qualité et la pertinence des modes de leadership et de management humain. Aussi sont présentés les principaux axes d’une démarche éducative alternative et novatrice de formation au « smarter leadership » privilégiant les apprentissages comportementaux nécessaires à l’exercice moderne et performant de la fonction de manager-leader. C’est indiscutablement aujourd’hui un enjeu-clé pour améliorer durablement les performances globales et la compétitivité des entreprises. Et c’est aussi un domaine où des marges de progrès importantes existent en matière de qualité du management humain pour la plupart des entreprises et organisations.



Diriger Une Vision Humaniste Du Leadership


Diriger Une Vision Humaniste Du Leadership
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Author : Moneim El-Meligi
language : fr
Publisher: Presses de l'Université Laval
Release Date : 2017-02-10T00:00:00-05:00

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L'auteur présente dans cet ouvrage une vision rafraîchissante du leadership en tant que phénomène psychosocial. A travers l'analyse sémantique du vocabulaire utilisé dans la définition du leadership en différentes langues, on y attire l'attention sur la confusion conceptuelle qui sous-tend plusieurs pratiques de gestion, particulièrement dans la sélection et dans la formation des futurs leaders. On y examine en détail le concept du leadership selon quatre perspectives différentes : le leadership en tant que phénomène universel et naturel, le membership et les rôles sociaux, le leadership comme processus collectif et les modèles conceptuels. En plus des systèmes théoriques, l'auteur examine les modèles d'influence ainsi que l'utilisation et l'abus du pouvoir. En conformité avec l'accent qu'il met sur la nature de réciprocité du leadership, il complète son étude du comportement de la gestion par une analyse perspicace du phénomène de l'obéissance : les fondements psychologiques et culturels de l'obéissance, les modèles de l'obéissance et la collusion dans les abus de pouvoir entre leaders et subalternes. Cette conceptualisation du leadership conteste, par exemple, l'universalité de l'intelligence, de la dominance, de l'agressivité et de l'extraversion comme moyens de prédiction du potentiel de leadership. Au lieu d'imposer un modèle idéal de leadership, il pose les fondements philosophiques qui permettent aux institutions de choisir elles-mêmes le ou les modèles les plus appropriés à leurs valeurs ou aux circonstances historiques. Ce livre se veut un guide interdisciplinaire et multiculturel pour les créateurs de politiques, particulièrement ceux qui s'intéressent à la sélection et à la formation des leaders.



Civilization In French And Francophone Literature


Civilization In French And Francophone Literature
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Author :
language : en
Publisher: BRILL
Release Date : 2016-08-29

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Le Savoir Tre Humaniste Enracin Dans La Pratique Du Leadership D Mocratique


Le Savoir Tre Humaniste Enracin Dans La Pratique Du Leadership D Mocratique
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Author : Alain Héroux
language : fr
Publisher:
Release Date : 2016

Le Savoir Tre Humaniste Enracin Dans La Pratique Du Leadership D Mocratique written by Alain Héroux and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016 with categories.


La pratique du leadership en milieu de travail repose sur diverses compétences que l'on peut associer aux savoirs, savoir-faire et savoir-être d'un gestionnaire dans sa fonction de diriger des individus dans un système organisationnel. Cette étude exploratoire s'intéresse au phénomène du savoir-être humaniste enraciné dans la pratique d'un leadership démocratique d'un gestionnaire qui se comporte dans son management quotidien en adoptant des attitudes et des comportements humanistes qui le prédisposent à porter attention aux personnes dans ses actions de leadership. Le cadre épistémologique de la science-action, où la théorie procède de la pratique, est un choix qui s'est imposé pour avoir accès aux théories d'usage d'un savoir-être humaniste de huit gestionnaires québécois volontaires qui sont à la fois les sujets et les cochercheurs d'une recherche coopérative. L'itinéraire d'exploration réflexive échelonné sur une période de 12 mois s'est découpé en deux phases. Une première phase a consisté à mettre en place une démarche praxéologique conduisant les gestionnaires à réfléchir sur et dans leur pratique d'un leadership démocratique, par l'écriture d'un récit de pratique et la tenue de cercles de dialogue. La cueillette de ces réflexions, données qualitatives de notre étude, nous a aidé à parvenir à une première identification des composantes d'un savoir-être humaniste, à l'aide d'un examen phénoménologique de ces réflexions selon une logique inductive et constructiviste. Lors d'une seconde phase, inspirée de la tradition du laboratoire de formation à des relations humaines plus authentiques, les gestionnaires ont été conviés à vivre une expérience réelle de pratique d'un leadership démocratique dans un contexte de nature et d'aventure. Cette phase a permis aux gestionnaires de poursuivre leur parcours d'exploration réflexive dans et sur l'action d'exercer un leadership démocratique afin d'approfondir la prise de conscience initiale de certaines composantes du savoir-être humaniste enraciné dans leur pratique. La poursuite de ces deux phases d'exploration réflexive a permis d'identifier, à l'aide de l'approche de catégories conceptualisantes dans une perspective de théorisation enracinée, 11 catégories qui constituent des composantes d'une théorie d'usage d'un savoir-être humaniste lié à l'exercice d'un leadership démocratique. À la fin de cet itinéraire, nous avons coconstruit un modèle intégré identifiant certaines caractéristiques d'un savoir-être humaniste enraciné dans la pratique d'un leadership démocratique. La démarche aura été pour les gestionnaires une quête spirituelle, une connexion à leur intériorité, afin d'explorer leur éthique managériale dans l'action. Leadership in the workplace depends on many attributes that can be associated with a manager's knowledge, skills and savoir-être (self-management skills) when managing individuals in an organizational context. This exploratory study focuses on the phenomena of individual savoir-être rooted in the practice of a manager's democratic leadership on a daily basis, by adopting attitudes and humanist behaviours that predispose attention to people under their leadership activities. The epistemological framework of action-science, within which theory preceding practice is an imposed choice to gain access to a usage theory of humanist savoir-être of eight volunteer managers from the province of Québec who are both subjects and researchers in a co-operative inquiry. The reflexive exploration process will be divided into two phases over a 12-month period. The first phase consists of integrating a praxis process that guides managers to reflect in depth on their democratic leadership practices, with the help of practice narratives and group dialogues. The collection of reflections, our study's qualitative data, helped us to determine the preliminary components of humanist savoir-être, by way of a phenomenological examination of these reflections according to constructive and inductive logic. During the second phase, inspired by the Training Groups tradition based on increasing awareness of self and others, managers were invited to participate in an democratic leadership experiment under the context of outdoor adventure. This phase enables managers to continue their reflexive exploration process for exerting democratic leadership, conducive to fostering the initial awareness of certain humanist savoir-être components rooted in their practice. The continuation of these two reflexive exploration phases enables the identification, using a conceptualization category approach in a theorizing perspective, of 11 categories that constitute components of a humanist savoir-être usage theory linked to democratic leadership. At the end of this process, we've built a model identifying certain characteristics of a humanist savoir-être rooted in democratic leadership. The approach will have been for the managers a spiritual quest, a connection to their interiority, to explore their managerial ethics in action.



Power And Responsibility In The Public Service Pouvoir Et Respopnsabilit Dans La Fonction Publique Edited By David M Cameron


Power And Responsibility In The Public Service Pouvoir Et Respopnsabilit Dans La Fonction Publique Edited By David M Cameron
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Author : David M. Cameron
language : en
Publisher: Institute of Public Administration of Canada
Release Date : 1978

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Le Management Humaniste


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Author : Sauret Jean-Marc Sauret
language : en
Publisher:
Release Date : 2017

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Nouveau Monde Cherche Nouveaux Dirigeants


Nouveau Monde Cherche Nouveaux Dirigeants
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Author : Nathalie Rodary
language : fr
Publisher: Les éditions Trédaniel
Release Date : 2019-10-08

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Leadership humaniste Nous vivons aujourd'hui une perte de repères, de sens et de direction, au niveau mondial. Nous sommes au bout d'un système, au sens très large du terme. Or, une mutation profonde est en cours. Cette mutation est humaine et non technologique. Cette mutation est un saut de conscience individuel et collectif, à même de nous emmener dans une autre dimension plus éclairée. Qui dit problème de Direction dit problème de Dirigeants, de Leaders et de Vision. Le XXIe siècle a un besoin crucial de Dirigeants d'une nouvelle envergure, d'une nouvelle conscience : des leaders femmes et hommes humanistes, capables de nous réveiller, de nous révéler à cette nouvelle dimension, de nous en donner la vision et de nous y conduire. Vous qui aspirez à un nouveau monde, à un nouveau souffle et cherchez la voie pour vous transformer ou transformer les organisations . vous qui vous demandez quel nouveau leader - femme ou homme - suivre ou devenir . vous qui voulez déployer votre propre lumière pour l'offrir au monde, dans votre vie, dans votre profession ou en tant que citoyenne : ce livre est pour vous. Inspirant, il vous donne les clés pour "remettre l'humain au coeur" et pour vous engager sur la voie du Leadership Humaniste.