[PDF] Les 100 Mots Du Management De Projet - eBooks Review

Les 100 Mots Du Management De Projet


Les 100 Mots Du Management De Projet
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Les 100 Mots Du Management De Projet


Les 100 Mots Du Management De Projet
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Author : Lange Elsebeth
language : fr
Publisher: Editions OPHRYS
Release Date : 2014-09-10

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Ce livre se veut un manuel pratique pour tous les non-francophones qui, à travers le monde, ont besoin de communiquer en français du déroulement d’un projet. Il s’adresse en particulier à ceux qui se préparent à être expatriés en tant que chef ou membres d’une équipe de projet dans un pays francophone, et qui, à cette fin, suivent des cours de français. Il sera également utile aux enseignants de FLE (français comme langue étrangère) donnant ce type de cours. Le livre présente le vocabulaire du management de projet par ordre thématique : les 100 mots les plus importants pour parler du déroulement d’un projet, de ses intervenants, enjeux et contraintes. Chaque mot est introduit par une définition et son équivalent anglais, et l’usage du mot est illustré par des expressions et phrases typiques. La didactique du livre est délibérément implicite pour ne pas dérouter les lecteurs non-initiés à la linguistique et pour qui la langue, et le français dans ce cas-ci, est avant tout un outil de travail. Il est, par contre, facilement repérable par les enseignants de FLE, qui y trouveront une structure claire et simple, axée sur les spécificités sémantiques, morphologiques, syntaxiques et les collocations typiques de chaque terme. Un index anglais-français se trouve à la fin de l’ouvrage. Table des matières : 1. Projet. 2. Management de projet. 3. Parties prenantes du projet. Instances du projet. 5. Communication et documentation. 6. Buts du projet. 7. Déroulement du projet. 8. Tâches et délais. 9. Economie du projet. 10. Ressources. 11. Management de la qualité et des risques. 12. Management des ressources humaines. 13. Index anglais-français. Bibliographie.



100 Outils Et M Thodes De Gestion De Projet


100 Outils Et M Thodes De Gestion De Projet
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Author : Poussières de Vie
language : fr
Publisher: Poussières de Vie
Release Date : 2023-05-26

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Le livre qui regroupe les meilleurs outils et méthodes de Gestion de Projet et Management de Projet A toutes les étapes de la vie d'un projet, le chef de projet peut s'appuyer sur des outils et des méthodes ayant fait leurs preuves. Chaque outil est présenté en détail avec : Les objectifs de l’outil Sa description Comment utiliser l’outil concrètement Découvrez par exemple, l'outil bête à cornes pour cadrer le projet, la product vision box et le modèle MoSCoW pour concevoir un projet. Ou encore comment valider l'affectation des tâches aux différentes personnes, utiliser les bons outils de présentation à sa hiérarchie, de suivi des streams d'un projet, ou gérer la conduite de changement en lien avec le projet. Vous trouverez aussi des outils destinés à mobiliser les acteurs, coordonner les brainstorming avec toutes les parties prenantes, ou des méthodes utilisées dans des start-ups comme V2MOM pour aligner les membres du projet, RUP pour organiser les développements, ou la méthode SOAR de gestion des risques. Les 100 outils sont répartis selon les grandes catégories suivantes : Penser et cadrer le projet Organiser un appel d'offres Concevoir le projet Organiser un projet Gérer un projet Gérer des projets à distance Gérer un projet en Agile Se former en tant que chef de projets Risques et sécurité d'un projet La conduite du changement en ligne avec un projet Outils en ligne incontournables Outils de coaching à usage du chef de projet La clôture du projet Ce livre offre l’occasion de découvrir les méthodes et outils d'organisation et de management des chefs de projets les plus expérimentés. Poussières de Vie est l’éditeur de livres dédiés aux coachs et aux métiers de l'accompagnement. Le format e-book du livre est compatible avec la lecture Kindle.



Vocabulaire De Gestion De Projet


Vocabulaire De Gestion De Projet
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Author : Association Française des Ingénieurs et Techniciens d'Estimation et de Planification
language : en
Publisher:
Release Date : 1989

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Manager Un Projet Au Quotidien


Manager Un Projet Au Quotidien
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Author : Jean-Louis Muller
language : fr
Publisher: ESF Editeur
Release Date : 2011

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Sans être expert du pilotage des projets, vous pouvez être amené à manager ou participer à un projet tout en conservant en parallèle vos autres missions au sein de l'entreprise. Or, tout chef de projet doit bâtir une stratégie pour arriver au résultat attendu dans le respect de contraintes temporelles et budgétaires, mais il doit surtout mobiliser et optimiser toutes les compétences des ressources affectées au projet. Cet ouvrage est structuré de manière chronologique pour répondre aux questions que vous vous posez en tant que chef de projet. Il vous permet d'adopter des bonnes pratiques pour éviter les pièges : Comment travailler pendant l'avant-projet (opportunité, faisabilité) ? Quel est le vocabulaire spécifique à utiliser ? Comment piloter un projet (lancement, organisation) ? Quels sont les outils de pilotage et les méthodes qui ont fait leurs preuves ? Comment mobiliser les énergies de toute l'équipe projet ? Destiné aux chefs de projet occasionnels et rédigé par deux spécialistes du management de projet, ce guide pratique sera utile à toute personne amenée à travailler en mode projet pour mieux appréhender son rôle et sa contribution à une oeuvre collective. [Source : d'après la 4e de couverture]



Piloter Votre Projet


Piloter Votre Projet
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Author : Quentin Laurent
language : fr
Publisher: Editions Ellipses
Release Date : 2024-08-06

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Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet. Qu’est-ce qu’un projet ?Quel est le rôle du chef de projet ?Comment organiser et piloter son projet ? Très opérationnel, il est structuré comme un guide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vous permettra de : Clarifier les besoins et les attentes de votre clientCadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes…)Décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilitésInitier et piloter le planning, le budget et les risquesMesurer la performance du projet et l’atteinte des objectifs Il a ainsi été conçu pour faciliter l’appropriation des techniques et outils grâce à : Une étude de cas « fil rouge » détaillée et de nombreux conseilsUne présentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques Isabelle Laurent Collin est Présidente d’ILC Consulting, cabinet d’expertise en Management de projet et Management des risques et professeure associée à Excelia Business School. Quentin Laurent, consultant au sein de l’entreprise MiGSO-PCUBED, est un expert dans la planification et le suivi de l’exécution des projets. Engagés au sein du PMI® (Project Management Institute), tous les deux sont certifiés PMP® (Project Management Professional), Quentin Laurent est aussi certifié PMI-SP® (Scheduling Professional).



Les 100 Mots De L Entreprise


Les 100 Mots De L Entreprise
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Author : David Simonnet
language : fr
Publisher: QUE SAIS-JE
Release Date : 2019-01-09T00:00:00+01:00

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Du premier désir d’entreprendre jusqu’aux moyens d’éviter la liquidation en passant par les rouages de la compétitivité, David Simonnet analyse l’entreprise et ceux qui la font. En 100 mots, il dresse un état des lieux du monde de l’entreprise et scrute ses évolutions à l’heure de la mondialisation. Sont abordées, entre autres, les mutations que supposent la porosité des frontières, le défi numérique ou encore les relations renouvelées entre l’entreprise et ses « parties prenantes ». Que ce soit sous l’angle technique, social, psychologique, juridique ou encore culturel, ce livre est l’occasion de revenir d’une façon claire et rigoureuse sur des notions qui rythment désormais le quotidien des entrepreneurs, des salariés et plus largement de tous les citoyens.



Pratiques De Management De Projet 3e D 50 Outils Et Techniques Pour Prendre La Bonne D Cision


Pratiques De Management De Projet 3e D 50 Outils Et Techniques Pour Prendre La Bonne D Cision
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Author : Vincent Drecq
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2020-02-05

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Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l’accent sur : - les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; - les techniques de prise de décisions en groupe avec la méthode Disney ; - des conseils pratiques pour utiliser l’outil le plus adapté au contexte.



Gestion De Projets


Gestion De Projets
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Author : Robert Buttrick
language : fr
Publisher: Pearson France
Release Date : 2015-06-26

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Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités... le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d’un projet type ou d’un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets. Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s’est imposé comme la référence sur le sujet. Il constitue un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en œuvre et la gestion des risques. Cette 5e édition, adaptée au public francophone, met en valeur les qualités du texte original, tout en le contextualisant à travers : - des références aux normes AFNOR - un index adapté à la terminologie francophone - une présentation d’outils et de notions comme le diagramme de Gantt, le logiciel MS Project, l’ingénierie concourante...



A Guide To The Project Management Body Of Knowledge Pmbok Guide Seventh Edition And The Standard For Project Management French


A Guide To The Project Management Body Of Knowledge Pmbok Guide Seventh Edition And The Standard For Project Management French
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Author : Project Management Institute Project Management Institute
language : fr
Publisher:
Release Date : 2021-08

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PMBOK® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK® Guide - Seventh Edition is structured around eight project performance domains. This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes. This edition of the PMBOK® Guide: Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.); Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes; Includes an expanded list of models, methods, and artifacts; Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and * Integrates with PMIstandards+(tm) for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.



Les Fondamentaux Du Management De Projet


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Author : Jean-Louis Muller
language : fr
Publisher:
Release Date : 2016

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Le management de projet, discipline "historique" de l'activité industrielle, fait aujourd'hui partie intégrante de toutes les activités, qu'il s'agisse de produits ou de services. Au fil du temps, il s'est enrichi de nouvelles approches, de nouveaux outils et fait aujourd'hui partie des "fondamentaux", surtout à l'heure du collaboratif. Jean-louis G. Muller a donc mis à jour son classique pour l'adapter aux nouvelles méthodes de travail et aux nouvelles technologies. Entièrement restructuré et modernisé, ce livre répond aux questions cruciales que se pose toute personne confrontée au management et à la gestion d'un projet. Ecrit de façon très claire, dans un langage agréable et très abordable, ce livre pose les bonnes questions et fournit les bonnes réponses, en se basant à la fais sur l'expérience de l'auteur et sur une approche pragmatique et de bon sens.