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Liderazgo En Equipo


Liderazgo En Equipo
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Liderazgo Y Trabajo En Equipo


Liderazgo Y Trabajo En Equipo
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Author : José Ochoa
language : es
Publisher: CODEU (Corporación para el Desarrollo de la Educación Universitaria)
Release Date : 2017-05-31

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Una herramienta de estímulo de la curiosidad y de profundización en el conocimiento sobre el liderazgo y el trabajo en equipo, temas que se abordan desde múltiples ópticas: divulgativa, académica, científica y con visiones contrapuestas. La información se presenta estructurada de forma visual, esquemática, con resaltados que permiten la identificación rápida de aquello que más interese al lector y que facilitan la retención de conceptos. Las lecturas incluidas estimulan la reflexión individual y el debate. En el ámbito didáctico se ofrece un apoyo a la actividad docente, una fuente de inspiración para el facilitador de aprendizaje, que puede construir dinámicas a partir de las sugerencias ofrecidas. La intención es que el lector no se conforme con la comprensión de ideas o planteamientos, sino que los haga suyos, los cuestione o los convierta en acción personal, siguiendo en ocasiones recomendaciones prácticas extraídas de la obra reseñada.



Liderazgo Y Motivaci N De Equipos De Trabajo


Liderazgo Y Motivaci N De Equipos De Trabajo
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Author : María Teresa Palomo Vadillo
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2008-09

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Liderazgo Y Motivaci N De Equipos De Trabajo


Liderazgo Y Motivaci N De Equipos De Trabajo
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Author : Ma. Teresa Palomo Vadillo
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2010-03-12

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Una de las principales implicaciones que han supuesto los constantes cambios en los que se ven envueltas las organizaciones, y su necesidad continua de adaptación, con objeto de mantener su competitividad en un entorno cada vez menos predecible, es la forma de entender la organización del trabajo, adquiriendo los sistemas de trabajo en equipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral básica a considerar al grupo como célula fundamental de toda la organización. Ahora bien, ¿saben los líderes determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que están bajo su mando?; ¿cuándo se deben utilizar los comportamientos de tarea y de relación?; ¿qué estilo de dirección es más adecuado en cada situación y con cada uno de sus colaboradores? y ¿cómo ayudar a los colaboradores para que consigan más de lo que esperaban conseguir por ellos mismos, antes de ser liderados? Es un hecho, que estas son algunas de las tareas de entrenamiento más necesarias en la formación directiva. Con nuestro libro esperamos poder orientar y guiar a mandos y directivos en las funciones y cómo no, a superar sus déficits de formación. En este libro, también pretendemos que usted tenga un papel activo dentro del mismo y que realice sus diversos ejercicios prácticos para así evaluarse en cada uno de los temas desarrollados. La autora: Ma Teresa Palomo Vadillo es doctora por la Universidad Rey Juan Carlos y licenciada en Psicología. Combina su labor académica con actividades de consultoría en diversas organizaciones. Índice: EL LIDERAZGO .-. LA MOTIVACIÓN .-. EL TRABAJO EN EQUIPO .-. LAS COMPETENCIAS DE MANDO EN EL DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO .-. HERAMIENTAS DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO .- BIBLIOGRAFÍA.



Liderazgo De Equipos Con Entusiasmo Estrat Gico


Liderazgo De Equipos Con Entusiasmo Estrat Gico
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Author : Juan Malaret Miracle
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2010-04-17

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Este libro muestra el resultado de varios años de trabajo en procesos de cambio y en el desarrollo y construcción de equipos en muy diversas empresas y organizaciones. Está compuesto por diverso material recopilado a lo largo del tiempo y que ha sido profusamente utilizado como soporte teórico con los programas de entrenamiento para directivos en los que el autor ha intervenido y que han sido diseñados a medida para cada organización. También ha sido utilizado en los programas Master de la Universidad Politécnica de Catalunya y en el ICADE (Universidad Pontificia de Comillas)en Madrid. INDICE: El entusiasmo estratégico. El proceso de convertir un grupo en un equipo. Los tres tipos de equipos en las organizaciones. Elementos de motivación individual de los miembros de un equipo. El liderazgo de equipo en acción. Entrenadores de equipos y proceso de cambio. Negociación de conflictos entre miembros del equipo. Planes de desarrollo personales control de la efectividad del equipo. La metodología del caso para formar y entrenar equipos. Caso 1: Cuihats Artesans A y B. Caso 2: Grupo Gomà-Camps. Glosario términos de equipo. Bibliografía.



Coaching Y Liderazgo


Coaching Y Liderazgo
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Author : Michael Nir
language : es
Publisher: Generalmanagers.Org
Release Date : 2014-06-25

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Este libro esta basado en probada experiencia y en la interaccion practica con equipos globales - programas de referencia y proyectos realizados en todo el mundo. Incluye los elementos esenciales practicos para construir y liderar equipos altamente eficaces a nivel mundial. El libro esta dirigido a lideres de equipo, gerentes, directivos, profesionales coach, y todo aquel que desee aprender a liderar un Equipo de Alto Rendimiento a traves del coaching. Tambien la base del Taller de Equipos de Alto Rendimiento de dos dias de duracion, en el que grupos de trabajo aprenden a operar como un equipo integrado y cohesionado, durante el cual se someten ademas a una importante tarea de transformacion. Te invitamos a que nos acompanes en este viaje de transformacion de tus equipos hacia la senda del exito colectivo.



Autoridad De Liderazgo


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Author : C.X. Cruz
language : es
Publisher: C.X. Cruz
Release Date :

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¡Descubra cómo inspirar a su equipo, convertirse en un líder influyente y hacer que sucedan cosas extraordinarias! La mayoría de nosotros nunca nos habremos visto a nosotros mismos como líderes. Para la mayoría de nosotros, la idea de hacerse cargo de un cargo no hace mucho tiempo nos ha parecido completamente absurda. Ese es un trabajo para los aviadores altos, para la gente-gente... para los líderes natos! Pero a pesar de cualquier aprensión inicial, los roles de liderazgo son algo que muchos de nosotros nos habremos empujado contra cualquier protesta. En la gran mayoría de las industrias, el progreso y un aumento salarial significa asumir más responsabilidad. Y esa responsabilidad muy a menudo tomará la forma de algún tipo de papel de liderazgo. Solo puedes progresar hasta ahora antes de comenzar a tener personal debajo de ti y cuanto más subas la escalera, más personas comenzarán a buscarte dirección y más personas de las que serás responsable. Eso deja dos opciones: rehuir la presión y la responsabilidad y vivir del modesto salario que proviene de eso, o aprender a chuparlo y hacerse cargo. ¿Y adivinen qué? Cuando aceptes ese manto y te conviertas en el líder que puedes ser, descubrirás que es una de las mejores experiencias imaginables para tu crecimiento y desarrollo personal. Te volverás más seguro, más capaz y más autoritario y puede transformar completamente la forma en que te ves a ti mismo. A continuación se muestran los capítulos que estará a punto de explorar: Capítulo 1: ¿Qué hace a un gran líder? Capítulo 2: Cómo inspirar a tu equipo Capítulo 3: Cómo incentivar el camino correcto Capítulo 4: Cómo aumentar su carisma y autoridad Capítulo 5: Cómo lidiar con una crisis Capítulo 6: ¿Es mejor ser temido o querido? Capítulo 7: Tratar con disidentes Capítulo 8: Creación de equipos y fomento del trabajo en equipo Capítulo 9: Entender los personajes y elegir el Persona adecuada para el trabajo Capítulo 10: Los 10 consejos más poderosos para los líderes



Liderazgo En Equipo


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Author : Leadership Training International
language : es
Publisher:
Release Date : 2016-05-01

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Gu Aburros


Gu Aburros
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Author : Zacarías Romero
language : es
Publisher: Editatum
Release Date : 2022-03-30

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Uno de los indicadores negativos más importantes que tienen las empresas es la falta de liderazgo en sus cuadros de mando: confunden a "gestores de Excel" con "gestores de personas". Esto ha dado lugar a un cambio brutal de paradigma entre los empleados; antes el 80% era capaz de cambiar de empresa por dinero, y ahora el 80% cambiaría por un nuevo jefe. Hoy se puede afirmar que la pandemia real de las empresas de este siglo es la falta de liderazgo. Pero ¿qué es un líder?, ¿qué condiciones ha de reunir?, ¿cuáles son sus funciones? Este libro tiene respuestas a través de la experiencia y de la observación de la realidad cotidiana en los grupos de trabajo y son explicadas con sencillez, de modo directo, sin teorías fantásticas, con conocimiento acumulado y mucho sentido común.



Por Qu Fallan Los Equipos


Por Qu Fallan Los Equipos
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Author : Harvey Robbins
language : es
Publisher: Ediciones Granica S.A.
Release Date : 1999

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Equipo 101


Equipo 101
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Author : John C. Maxwell
language : es
Publisher: HarperEnfoque
Release Date : 2011-11-21

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Otro gran librito repleto de sabiduría e instrucción para añadir a la exitosa serie Maxwell 101. John C. Maxwell cree que «trabajar en equipo se encuentra en el corazón de los grandes logros». La pregunta no es si los equipos tienen valor. La pregunta es si nosotros reconocemos ese hecho y nos convertimos en mejores trabajadores en equipo. En Equipo 101, Maxwell hace uso de la sabiduría sobre liderazgo de sus libros Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo, El talento nunca es suficiente, Desarrolle los líderes que están alrededor de usted, Líder de 360°, Cómo ganarse a la gente, Las 21 leyes irrefutables del liderazgo y Las 17 cualidades esenciales de un jugador de equipo. Esta estrategia poderosa y concisa puede ayudar a líderes a crear un ambiente que produzca victoria y satisfacción a todo el equipo.