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M Glichkeiten Und Grenzen Des Controlling Im Zeitalter Der Industrie 4 0


M Glichkeiten Und Grenzen Des Controlling Im Zeitalter Der Industrie 4 0
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M Glichkeiten Und Grenzen Des Controlling Im Zeitalter Der Industrie 4 0


M Glichkeiten Und Grenzen Des Controlling Im Zeitalter Der Industrie 4 0
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Author : Burcin Secgin
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-11-17

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, , Sprache: Deutsch, Abstract: Industrie 4.0 ist eine Revolution mit Ansage. Es ist das Zukunftsthema in Medien, auf Messen, sowie in der deutschen Wirtschaft. Mit dem Begriff „Industrie 4.0“ wird die intelligente Vernetzung von Produktentwicklung, Produktion, Logistik und Kunden mittels modernster Informations-und Kommunikationstechnik verstanden. Durch die zunehmende Digitalisierung definieren nach Dampfmaschinen, Fließbandproduktion, Elektronik und IT nun intelligente Fabriken die sogenannte vierte industrielle Revolution. Um die Wettbewerbsfähigkeit des produktionsintensiven Standortes Deutschland zu stärken, hat die Bundesregierung 2006 Industrie 4.0 in ihre Hightech-Strategie aufgenommen. Mit einer Zeitspanne von 10-15 Jahren ist der digitale Umbruch aus heutiger Sicht nicht weit entfernt. Dementsprechend groß ist die Aufmerksamkeit für das viel diskutierte Wort Industrie 4.0. Industrie 4.0 verändert nicht nur traditionelle Geschäftsmodelle, Fertigungs-, Vertriebs- und Distributionsprozesse, sondern auch Supporthilfsmittel und-prozesse wie das Controlling. Um die Forschungsfrage „Wie beeinflusst Industrie 4.0 das Controlling, die Rolle und den Stellenwert des Controllers?“ zu beantworten, wird in dieser Bachelorarbeit wie folgt vorgegangen: In Kapitel 2 wird zunächst der Begriff der „Industrie 4.0“ in den Kontext der drei vorangegangenen industriellen Revolutionen eingeordnet. Anschließend werden die thematischen Grundlagen zu Industrie 4.0 geklärt, sodass in Kapitel 3 die Ergebnisse der vorherrschenden Literatur geschildert werden können. Einleitend wird hierbei die Entwicklung des Controllings in den vergangenen Jahren zusammengefasst, sodass Rückschlüsse für die zukünftige Entwicklung gezogen werden können. Im zweiten Schritt werden die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die Controlling-Hauptprozesse der International Group of Controlling (IGC) beschrieben. Ausgehend von diesen Veränderungen werden im nächsten Schritt zukünftige Rollen-und Kompetenzprofile des Controllers dargelegt. In Kapitel 4 wird dann der Forschungsgang beschrieben und schließlich über Expertenbefragungen die Sichtweise der Controller aus der Praxis betrachtet. Nach einem kurzen Vergleich von den Ergebnissen der Literaturrecherche und der Expertenbefragungen in Kapitel 5 wird abschließend in Kapitel 6 ein Fazit gezogen.



Unternehmenssteuerung Im Zeitalter Von Industrie 4 0


Unternehmenssteuerung Im Zeitalter Von Industrie 4 0
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Author : Ronald Gleich
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2016-03-17

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Industrie 4.0 steht für vernetzte Produktion, smarte Fabrik, Big Data und die digitale Transformation von Wertschöpfungsketten. Dadurch erhoffen sich Unternehmen weitreichende Produktivitätssteigerungen und Chancen für neue Geschäftsmodelle. Experten erläutern in diesem Buch die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Controlling. Sie zeigen, wie Controller ihre Kompetenzen weiterentwickeln und zum Treiber einer strategischen Neuausrichtung werden können. Nutzen Sie dieses Grundlagenwissen und die Erfahrungsberichte für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung von morgen. Inhalte: - Technische Grundlagen und betriebswirtschaftliche Folgen. - Chancen für Geschäftsmodellinnovation und Effizienzsteigerung. - Umsetzung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben. - Aufgaben und Kompetenzanforderungen für die Controller.



Controlling Im Zeitalter Von Industrie 4 0


Controlling Im Zeitalter Von Industrie 4 0
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Author : Andreas Glück
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-10-20

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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Hochschule Fresenius München, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Stichwort „Industrie 4.0“ und die sich daraus ergebende Digitalisierung sind in der heutigen Zeit in der Wirtschaft allgegenwärtig. In den letzten Jahren war Industrie 4.0 eines der am meisten diskutierten Themen und hat sich zu einem globalen Megatrend entwickelt. Diese Entwicklung ist auch der Bundesregierung nicht entgangen und so wurde die Industrie 4.0 als eines der zehn Zukunftsprojekte in die Hightech-Strategie aufgenommen. Die Hightech-Strategie dient dazu den Wirtschaftsstandort Deutschland weiterhin wettbewerbsfähig zu halten und Innovationen voranzutreiben. Ein Zitat von Angela Merkel verdeutlicht dies: „Das Wirtschaftswachstum in Deutschland kann im Grunde nur durch Innovationen sichergestellt werden, indem wir an den wesentlichen Trends der Weltwirtschaft teilhaben. Hier ist ganz besonders wichtig, dass wir die sogenannte Industrie 4.0-Entwicklung gestalten.“ In den letzten Jahren wurde immer klarer, dass Industrie 4.0 nicht nur einen verändernden Effekt auf die Produktionshallen, sondern auf das komplette Unternehmen und auch über dieses hinaus, mit sich bringt. Speziell im Fachbereich Controlling wird von einem weitreichenden Wandel gesprochen. Das wirft die Forschungsfragen dieser Arbeit auf: Welche Auswirkungen hat die Industrie 4.0 auf das Controlling? Und wie verändern sich das Controller-Rollenbild und die Kompetenzanforderungen an den Controller?



Unternehmenssteuerung Im Zeitalter Von Industrie 4 0 Anforderungen An Das Controlling


Unternehmenssteuerung Im Zeitalter Von Industrie 4 0 Anforderungen An Das Controlling
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Author : Boran Bogdanow
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-08-20

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Die heute aktuelle Form der Unternehmenssteuerung wird es in 10 Jahren nicht mehr geben. Im Zuge der digitalen Transformation hinterfragen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle und gestalten Prozesse neu. Auch das Controlling verändert sich entsprechend. Boran Bogdanow beleuchtet in seiner Publikation die Auswirkungen der Industrie 4.0 auf das Controlling. Er zeigt dabei auch, wie sich das Berufsbild des Controllers mehr und mehr wandelt. So verlangt die Digitalisierung unter anderem ein hohes Maß an Flexibilität, was die bisherigen Jahresrhythmen in der Kosten-, Ergebnis-, und Leistungsrechnung nicht leisten können. Das derzeitige Berufsbild des Controllers als eines Analysten reicht daher künftig nicht mehr aus. Stattdessen muss der Controller in Zukunft eine fundamentale Rolle in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens spielen. Bogdanow erklärt, wie dieser Wandel funktioniert. Aus dem Inhalt: - Controlling; - Unternehmenssteuerung; - Industrie 4.0; - Smart Factory; - Data Scientist



Anforderungen Von Industrie 4 0 An Das Controlling Von Industrieunternehmen


Anforderungen Von Industrie 4 0 An Das Controlling Von Industrieunternehmen
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Author : Larissa Kuhn
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-05-11

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Europäische Fachhochschule Brühl, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Abhandlung ist es, das Verständnis von Industrie 4.0 greifbar zu machen, die damit verbundenen Chancen und Risiken herauszuarbeiten und vor allem die mit diesem Megatrend verbundenen Anforderungen für das Controlling abzuschätzen. Dazu werden zentrale Controlling-Hauptprozesse analysiert, Controller-Kompetenzen neu justiert und die Notwendigkeit neuer Controlling-Instrumente geprüft. Darüber hinaus ist die Identifikation belastbarer und geeigneter Kennzahlen als Steuerungsinstrument unabdingbar, um die Effizienz der eigenen Fertigung im Zeitalter von Industrie 4.0 bewerten zu können. Auch dies ist Teil dieser Arbeit. Das zweite Kapitel gibt eine Orientierung zum Megatrend „Industrie 4.0“ und erläutert die mit der Thematik in Verbindung stehenden grundlegenden Begriffe. Dazu greift es das Zukunftsprojekt „Industrie 4.0“ mit dem Ziel auf, Deutschland auf dem Weg zum weltweiten Innovationsführer voranzubringen, bietet Definitionen, beschreibt Hintergründe und ordnet historisch ein. Um ein besseres Verständnis für die Verschmelzung der virtuellen Welt (cyber) mit der realen Welt (physisch) zu erhalten, werden in diesem Kapitel technologische Treiber von Industrie 4.0 in ihren Grundzügen erfasst und beschrieben. Darüber hinaus wird die so genannte „Smart Factory“ als Kernelement von Industrie 4.0 mit ihren wesentlichen Merkmalen vorgestellt. Und schließlich wird der Frage nachgegangen, inwieweit sich die Rolle eines Produktionsarbeiters vor dem Hintergrund des technologischen Fortschritts verändern wird. Abschließend werden Nutzenpotenziale, Risiken und Herausforderungen von Industrie 4.0 gegeneinander abgewogen. Nach dem kompakten Einstieg in das Thema „Industrie 4.0“ widmet sich der dritte Abschnitt konkret den Anforderungen von Industrie 4.0 an das Controlling von Industrieunternehmen. Um die Bedeutung von Industrie 4.0 in Bezug auf die zukünftige Arbeit des Controllers zu ermessen, wird zunächst eine Analyse der sieben zentralen Controlling-Hauptprozesse auf Grundlage des Controlling-Prozessmodells von IGC durchgeführt. Um den Rahmen dieser Arbeit nicht zu überziehen, wird der Fokus auf den Produktionscontroller gelegt, der als wichtiger Garant des wirtschaftlichen Unternehmenserfolgs gilt. Im weiteren Verlauf wird das „Industrie 4.0“-Kompetenzprofil eines Produktionscontrollers erarbeitet und geprüft, inwieweit neue Instrumente bedingt durch herausgearbeitete Aufgabenveränderungen notwendig sind.



Der Einfluss Der Industrie 4 0 Auf Das Controlling


Der Einfluss Der Industrie 4 0 Auf Das Controlling
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-12-16

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule für angewandtes Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit befasst sich mit der Bedeutung einer Industrie 4.0 für das Controlling. Hierbei wird erklärt, inwiefern sich die technischen Neuerungen auf die Unternehmenssteuerung auswirken und wie die Fortentwicklung der Digitalisierung das Berufsbild eines Controllers mit all seinen Kompetenzen verändert. Zunächst wird deshalb speziell auf das Controlling eingegangen, indem der Begriff an sich näher beleuchtet wird. Im zweiten Kapitel dieser Arbeit werden die Fragen der verschiedenen Instrumente des Bereiches und die eigentlichen Kernaufgaben eines Controllers erörtert. Im Anschluss erfolgt die Aufarbeitung der Industrie 4.0, welche durch die Merkmalsbestimmung eingeleitet sowie durch das Aufzeigen von Chancen und Risiken abgeschlossen wird. Daraufhin können die beiden Elemente Controlling und Industrie 4.0 miteinander verbunden und die Hauptprozesse auf mögliche Neuerungen analysiert werden. Steigen die Anforderungen in diesem Unternehmensbereich? Welche Herausforderungen kommen auf die Controller zu und ist die Industrie 4.0 in der Lage, das Controlling wirklich zu revolutionieren? Die Ergebnisse werden in den folgenden Kapiteln erarbeitet und in einem abschließenden Fazit vorgestellt. Die Aufwärtsbewegung auf digitaler Ebene wird auch die betriebswirtschaftlichen Strukturen von Unternehmen grundlegend verändern. Besonders in der Unternehmenssteuerung wird ein starker Umbruch erwartet, welcher sich auf das Controlling sowie das Kompetenzprofil eines Controllers auswirkt.



The Cultural Context In Business Communication


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Author : Susanne Niemeier
language : en
Publisher: John Benjamins Publishing
Release Date : 1998

The Cultural Context In Business Communication written by Susanne Niemeier and has been published by John Benjamins Publishing this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1998 with Business & Economics categories.


"The Cultural Context in Business Communication" focuses on differences and similarities in business negotiations and written communication in intercultural settings. To set the scene, Edward T. Hall looks back at "culture" as an evolutionary concept and Charles Campbell explains the value of classical rhetoric in contemporary cultures. Further contributions present case studies of cross-cultural encounters and discourse aspects in various settings. Steven Weiss explores the proper character of six cultures: Chinese, French, Japanese, Mexican, Nigerian, and Saudi. Other chapters contrast English with cultures such as Chinese, German, Dutch, Finnish, and Irish. The book closes with two chapters on training for effective business communication and provide models in participatory training and gaming.



Design And Operation Of Production Networks For Mass Personalization In The Era Of Cloud Technology


Design And Operation Of Production Networks For Mass Personalization In The Era Of Cloud Technology
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Author : Dimitris Mourtzis
language : en
Publisher: Elsevier
Release Date : 2021-11-10

Design And Operation Of Production Networks For Mass Personalization In The Era Of Cloud Technology written by Dimitris Mourtzis and has been published by Elsevier this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-11-10 with Technology & Engineering categories.


Design and Operation of Production Networks for Mass Personalization in the Era of Cloud Technology draws on the latest industry advances to provide everything needed for the effective implementation of this powerful tool. Shorter product lifecycles have increased pressure on manufacturers through the increasing variety and complexity of production, challenging their workforce to remain competitive and profitable. This has led to innovation in production network methodologies, which together with opportunities provided by new digital technologies has fed a rapid evolution of production engineering that has opened new solutions to the challenges of mass personalization and market uncertainty. In addition to the latest developments in cloud technology, reference is made to key enabling technologies, including artificial intelligence, the digital twin, big data analytics, and the internet of things (IoT) to help users integrate the cloud approach with a fully digitalized production system. Presents diverse cases that show how cloud-based technologies can be used in different ways as part of the standard operation of global production networks Provides detailed reviews of new technologies like the digital twin, big data analytics, and blockchain to provide context on the role of cloud technologies in a fully digitalized system Explores future trends for cloud technology and production engineering



Management Accounting


Management Accounting
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Author : Ralf Martin Ewert
language : en
Publisher:
Release Date : 2008-09

Management Accounting written by Ralf Martin Ewert and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-09 with Managerial accounting categories.


Management Accounting is one of the main and most important areas of companies. This textbook deals with its conceptual foundations and its applications; it covers methods and instruments of management and cost accounting, cost management and management control. It describes the managerial uses of accounting information, both for decision-making and decision-influencing, and provides a broad perspective on the subject covering common ground of academic education, recent fields that are in leading-edge discussion and issues little known outside of German-speaking countries. With this unique combination the book aims at bringing an economics-based perspective to the attention of a wider audience in Europe, the U.S. and the rest of the world.



Controlling


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Author : Johann Risak
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-12

Controlling written by Johann Risak and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-12 with Business & Economics categories.


Erwerbswirlschaftliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen unterliegen in einer Reihe von betriebswirtschaftlichen Probleme gleichen Grundsatzen. So gilt fur beide der Grundsatz der Wirtschaftlichkeit, d.h. ihre Sachziele (Erstel lung bestimmter Leistungen) mit dem sparsamsten Mitteleinsatz zu erreichen. Sie unterscheiden sich aber in einem wesentlichen Punkt voneinander. Erwerbswirlschaftliche U nternehmen unterliegen ohne Ausnahme dem Renta bilitatsprinzip. Sie mussen ihre gesamte Leistungserstellung und Leistungsver wertung auf den Markt ausrichten, von dem sie Gegenleistungen erhalten, Gewinne erzielen, die wiederum das Uberleben bzw. Wachs en des Unterneh mens und die Deckung der sozialen Bedurfuisse der Eigentumer und Mitarbei ter ermoglichen. Die Unternehmen haben daher ihre gesamte Tatigkeit auf dieses Ziel abzustellen. Sollte ein Unternehmen, aus welchen Griinden auch immer, nicht mehr in der Lage sein, die von ihm erstellten Gesamt- oder Teilleistungen gewinnbringend auf dem Markt unterzubringen, miiBte, wenn dieser Verlust nicht nur vorubergehenden Charakter hat, entweder die verlust bringende Leistung durch andere Leistungen ersetzt oder das Unternehmen liquidiert werden. Fur erwerbswirtschaftliche Unternehmen gilt daher auch der Vorrang des For malzieles "Gewinn" vor dem Sachziel der Erstellung einer bestimmten Leistung. Anders ist die Lage in gemeinwirlschaftlichen Unternehmen, welche jene fur die Volkswirlschaft unabdingbar notwendigen Leistungen zu erbringen haben, die ein erwerbswirlschaftliches Unternehmen nicht mehr erstellen kann, weil der Leistungsempfanger nicht in der Lage ist, die entsprechende Gegenleistung hiefur aufzubringen. Dazu zahlen in erster Linie Leistungen auf dem Gesund heits- und Sozialsektor einer Volkswirtschaft. Gemeinwirtschaftliche Unternehmen konnen durchaus mit Gewinn arbeiten