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Management Und Controlling Von Iv Projekten


Management Und Controlling Von Iv Projekten
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Management Und Controlling Von Iv Projekten


Management Und Controlling Von Iv Projekten
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Author : Herbert Kargl
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2014-11-21

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Das Arbeiten im Umfeld der Informationsverarbeitung (IV) erfolgt häufig in Form von Projekten, die z.B. die Konzeption und die Entwicklung von Anwendungssystemen, deren Modifizierung und Anpassung oder die Auswahl und Einführung von Standard-Anwendungssoftware zum Gegenstand haben. Projekte dieser Art sind u.a. dadurch gekennzeichnet, daß das Vorhaben nicht selten komplex und innovativ ist, daß Mitarbeiter aus den unterschiedlichen Abteilungen eines Unternehmens daran beteiligt sind, daß sich Vorgaben und Rahmenbedingungen während der Laufzeit des Projektes ändern, und daß die Projektarbeit nicht selten unter einem hohen Zeit- und Erfolgsdruck steht - Sachverhalte, die ein stringentes Management und Controlling erfordern, damit IV-Projekte "nicht aus dem Ruder laufen". Projekte der genannten Art sind weiter dadurch gekennzeichnet, daß sie weit über die "Programmentwicklung" hinausgehen, denn sie basieren auf betriebswirtschaftlichen Problem- bzw. Aufgabenstellungen.



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Management Und Controlling Von Iv Projekten
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Author : M. Bächle
language : de
Publisher:
Release Date : 1997

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Iv Controlling


Iv Controlling
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Author : Herbert Kargl
language : de
Publisher: Walter de Gruyter
Release Date : 2010-10-01

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IT bzw. IV ist für Unternehmen unzweifelhaft ein Erfolgsfaktor, aber auch ebenso unzweifelhaft ein Kostenfaktor; nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen erfordert beides ein stringentes Controlling. Dieses Buch liefert den Leitfaden zu einem umfassenden Controllingkonzept für die IV im Unternehmen: Controlling von IV-Strategie, IV-Projekten, IV-Servicemanagement, Kosten- und Leistungsmanagement, Organisation der IV-Abteilung u.a. Die allgemeine Aufgabe des Controllings ist die zielorientierte Koordination und Koordinationskontrolle innerhalb des Führungssystems des Unternehmens. Das gilt analog auch für das IV-Controlling. Die speziellen Aufgaben des IV-Controllings ergeben sich aus den folgenden zwei grundsätzlichen Fragen, die an die Informationsverarbeitung (IV) im Unternehmen zu richten sind: Erfolgt die Nutzung des IV-Potentials effektiv, d.h. zielkonform zur Unternehmensstrategie? Werden die vorhandenen IV-Ressourcen effizient, d.h. wirtschaftlich genutzt? Es ist ein einführendes Lehrbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit Studienschwerpunkt Wirtschaftsinformatik. Es ist aber auch eine praktische Orientierungs- und Gestaltungshilfe für Controller und IV-Leiter.



2 Fachtagung Management Und Controlling Von Iv Projekten


2 Fachtagung Management Und Controlling Von Iv Projekten
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Author : Fachtagung Management und Controlling von IV-Projekten. 2, 1997, Glashütten, Königstein
language : de
Publisher:
Release Date : 1997

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Iv Controlling Auf Dem Pr Fstand


Iv Controlling Auf Dem Pr Fstand
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Author : Helmut Krcmar
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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"IV-Controlling auf dem Prüfstand" beschreibt jeweils aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht eine Reihe von Projekten, in denen das am Lehrstuhl von Professor Krcmar entwickelte Konzept des IV-Controlling von namhaften nationalen und internationalen Unternehmen praktisch umgesetzt wurde.



Iv Controlling


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Author : Leonhard von Dobschütz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Das IV-Controlling hat sich innerhalb weniger Jahre zu einer etablierten Disziplin der Wirtschaftsinformatik entwickelt. Trotzdem fehlt es nach wie vor an fundierter und aktueller Literatur. In diesem Buch präsentieren renommierte Experten aus Wissenschaft und Praxis den State of the Art des IV-Controlling. Sie setzen sich mit allen wichtigen Teilgebieten auseinander und gehen dabei auch auf zukunftsorientierte Entwicklungen ein.



Iv Controlling In Der Praxis


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Author : Josef Kisting
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Vorbei sind die Zeiten, als man sich einmal für ein Informationssystem entscheiden konnte und sich dann nur noch in Abständen mit angebotenen Neuerungen befaßte. Hören Sie von Praktikern anhand betrieblicher Entscheidungsfälle über den wirtschaftlichen Einsatz der Informationsverarbeitung in Unternehmen.



Iv Controlling Aktuell


Iv Controlling Aktuell
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Author : Leonhard von Dobschütz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-10-05

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Dieses Buch analysiert aktuelle Fragestellungen und Themen des Controlling der betrieblichen Informationsverarbeitung (IV). Während in früheren Diskussionen die Kosten und die Wirtschaftlichkeit der IV im Vordergrund standen, wird jetzt der Effektivität, das heißt, den Wertschöpfungsprozessen der IV und der Qualität ihrer Dienstleistungen, mehr Aufmerksamkeit geschenkt. Die Beiträge renommierter Fachvertreter aus Wissenschaft und Praxis werden dabei den relevanten Teilbereichen zugeordnet.



Aufbau Eines Management Informationssystems Auf Der Basis Eines Multinationalen It Projektportfolios


Aufbau Eines Management Informationssystems Auf Der Basis Eines Multinationalen It Projektportfolios
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Author : Matthias Sange
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009-04-28

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Berufsakademie Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen aller Branchen stehen einem hohen Veränderungsdruck gegenüber. Einher mit einer fortschreitenden Globalisierung, veränderten regulatorischen Rahmenbedingungen und immer schneller werdenden Innovationszyklen, entstehen neue Anforderungen, denen ein Unternehmen mit hoher Wandlungsbereitschaft gegenüber treten muss. Dabei kommt der Informationstechnologie (IT) eine immer stärkere Bedeutung zu. Dies verdeutlicht ein zurzeit vollzogener Paradigmenwechsel in diesem Bereich. Während nach dem Ende der ersten e-business Euphorie zum Ausklang des vergangenen Jahrtausends vermehrt die Wirtschaftlichkeit von IT-Anwendungen in Frage gestellt wurde, zeigt sich heute, dass durch die Koordination des konzernweiten IT-Einsatzes multinationale Prozesse besser gesteuert und hierbei ein entscheidender Beitrag zum Unternehmenserfolg geleistet werden kann. Der Vorstandsvorsitzende der Hewlett Packard GmbH Deutschland, Menno Harms, sprach anlässlich der CeBIT 2003 hierbei von einer neuen, wertschöpfenden Betrachtung von IT-Anwendungen unter dem Begriff Return on Information Technology. Als zentrales Instrument zur Umsetzung des Unternehmenswandels wurde und wird das Projektmanagement angesehen. Diese zeitlich befristete Organisationsform ermöglicht es, Unternehmen an die sich immer schneller ändernden Marktbedingungen anzupassen. Eine Vielzahl von Projekten in allen Unternehmensbereichen war die Folge. Es zeigte sich jedoch, dass viele erfolgreiche Einzelprojekte noch keine Garantie für einen Gesamterfolg darstellen. Dafür gibt es zwei Gründe: Erstens müssen die Ziele der einzelnen Vorhaben nicht nur in sich schlüssig sein, sie müssen überdies auch in der Gesamtheit – dem Projektportfolio – optimiert werden. Zweitens muss dieses Projektportfolio an die Unternehmensstrategie angebunden sein und international koordiniert werden. Diese Optimierung aller Projekte verfolgt das Projektportfoliomanagement – auch Multiprojektmanagement genannt.



Controlling Von Projekten


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Author : Rudolf Fiedler
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Das Buch zeigt, wie ein wirkungsvolles Projektcontrolling aufzubauen und in das Projektmanagement zu integrieren ist. Praxiserprobte Instrumente und Werkzeuge für das Projektcontrolling werden ausführlich beschrieben. Dazu kommen praktische Anwendungsbeispiele aus Unternehmen. Großer Wert wird auf eine verständliche Darstellung gelegt. An vielen Stellen werden konkrete Handlungsanweisungen gegeben.