Manual De Lideran A E Gest O De Pessoas E Equipes

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Manual De Lideran A E Gest O De Pessoas E Equipes

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Author : David Bizzo
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2021-09-21

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Quando um grupo de pessoas se junta com o objetivo de alcançar uma meta comum é muito importante que seja estabelecida uma liderança. Esse grupo de pessoas pode ser um grupo profissional ou pode ser um grupo de pessoas, como sua família, e esse líder precisa ter diversos conhecimentos para conhecer e ajudar essas pessoas a alcançarem suas metas. Vamos ver neste livro que conhecimentos e técnicas são essas para que o líder seja capaz de conhecer esse grupo de pessoas, seus anseios pessoais para o alcance dos objetivos e como lidar com esses conhecimentos para ajudar esse grupo. Falaremos sobre os estilos de liderança, que é uma parte mais conceitual, mas que é muito importante para entender as diversas formas de liderança. Veremos como isso se aplica a diversas áreas, não só na sua família e profissional, mas em qualquer área onde é necessário que um grupo trabalhe em conjunto. Existem vários tipos de liderança e veremos também que existem diversas competências e questões que envolvem o desenvolvimento. Veremos que as competências que uma pessoa tem influenciam no desempenho. Veremos também a integração da gestão de equipes através dos estilos de atuação ou dos perfis comportamentais. Ao aprendermos sobre estilos, vamos perceber que cada pessoa pode ter um estilo comportamental diferente e que uma vez você entenda como esse estilo comportamental funciona, como aquela pessoa funciona, o que é importante para ela, o que ela espera você, você conseguirá obter dela mais resultados e resultados mais eficazes. Nós veremos também como negociar questões como crises. Veremos questões envolvendo desempenho pessoal, planejamento e administração do tempo, mudança organizacional, criatividade e resolução de problemas, e como tudo isso influencia a integração em gestão de equipes. Elucidaremos um assunto muito importante e que gera muita apreensão, tanto nos subordinados, hoje liderados, quanto nos líderes, a avaliação de desempenho. Veremos como um líder deve dar e receber um feedback e como é muito importante querer receber um feedback dos liderados, como isso pode ajudá-lo a ser um líder cada vez melhor. Os líderes podem e devem ser avaliados pelos liderados. Iremos aprender o básico sobre comunicação profissional. No capítulo específico sobre reuniões aprenderemos como liderar e fazer com que uma reunião seja eficaz. Espero que gostem. David Bizzo

Manual De Gest O De Pessoas E Equipes

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Author : G. Boog
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2002

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V. 1 - Estratégias e tendências; Conceitos gerais de gestão de pessoas; Os novos paradigmas de um mundo em transformação; Processos de mudança: você e a receita; Visões tradicionais e modernas de empresa, trabalho e pessoas; Desenvolvimento histórico do RH no Brasil e no mundo; Motivação; Automação, desemprego e novas formas de trabalho; Ética e recursos humanos; O processo e estrutura de RH; Planejamento estratégico de RH e a estratégia da organização; Políticas e diretrizes de RH; Estruturas e formas de atuação de RH; Consultoria interna de RH; Como transformar os gerentes em líderes de pessoas; Gestão por competências; Como implementar um projeto de tecnologia de informação para RH; Indicadores de desempenho em gestão do capital humano; A carreira do profissional de recursos humanos; Competência em empresa pública: o caso Sabesp; Glossário de termos e expressões de gestão de recursos humanos; Tendências; Desafios e tendências de RH; Os desafios do RH diante da globalização dos negócios; O desafio de equilibrar resultados de negócio e qualidade de vida; Tecnologia da informação e seu impacto na gestão de pessoas; Gestão da qualidade de vida no trabalho - GQVT: com ênfase em pessoas equipes e liderança; Recursos humanos, valores e mudança organizacional - a dimensão ecológica da função recursos humanos; Qualidade de vida é ter comprometimento; Cidadania empresarial alavancando a responsabilidade social empresarial; Balanço social; Abordagens avançadas de RH; Espiritualidade no trabalho; Música em recursos humanos; A astrologia como ferramenta para RH; A contribuição dos florais no desenvolvimento de pessoas e equipes; Abordagens avançadas de RH; Aromaterapia; Feng Shui no trabalho: uma experiência transformadora; v.2 - Bloco A - Avaliação de pessoas; Recrutamento e seleção: a hora da verdade; Desligamento e outplacement; Avaliação de desempenho; Avaliação de potencial e competência; Ferramentas de humanização: coaching, counseling e mentoring; Grafologia; Como utilizar a ferramenta classificados de empregos com excelência; Bloco B - Desenvolvimento de pessoas; O processo de treinamento; Avaliação e validação do treinamento; Treinamento: seus públicos e seus métodos; Estágios de estudantes; desafios de falar em público; Carreira: diferencial para o sucesso profissional e pessoal; Sucessão na empresa familiar; e-Learning; Universidades corporativas; Desenvolver o GENreNTE; Gestão do conhecimento; Desenvolvimento organizacional; Metodologia participativa: jogos cooperativos; Outdoor training; Bloco C - Compensação de pessoas; Gerenciando a compensação; Reconhecimento e recompensa: a participação nos resultados e a remuneração variável; Planos de incentivo; Remuneração por competências e habilidades; Benefícios flexíveis - Flex; Cargos e salários; Bloco D - Relações com empregados; Endomarketing; Desenvolvendo um novo sentido de liderança e de equipe; Aspectos jurídicos na gestão de recursos humanos; Relações trabalhistas e sindicais; Negociações trabalhistas; Gestão em segurança e saúde no trabalho; Empregabilidade; Política de portas abertas: conversa com o presidente; Clima organizacional: empregados satisfeitos fazem bem aos negócios; Aposentadoria: uma nova carreira; Bloco E - Terceirização e prestadores de serviços externos de RH/cooperativas; Cooperativas de trabalho; Gerenciamento do trabalho terceirizado; Prestadoras de serviços em RH; Grupos informais; Como e quando o RH deve utilizar consultorias; Teletrabalho.

Manual De Gest O De Pessoas E Equipes

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Author : GUSTAVO BOOG
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2002

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O livro apresenta temas relacionados à avaliação, desenvolvimento de pessoas e as relações com empregados, assim como assuntos voltados ao salário, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, estágios e aposentadoria. Escrito por diversos profissionais da área, o livro este livro é indicado não apenas para o empresariado e o profissional de recursos humanos, mas também para profissionais que ocupem cargos de chefia ou, ainda, àqueles que se preocupam com o desenvolvimento de sua carreira.

Manual De Gest O De Pessoas E Equipes

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Author :
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2006

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A B Blia E A Gest O De Pessoas

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Author : Paulo Roberto de Araújo
language : pt-BR
Publisher: A.D.SANTOS EDITORA
Release Date : 2016-07-07

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A Bíblia e a Gestão de Pessoas é um manual rico de princípios e valores, uma ótima e sábia fonte de inspiração e referências, dicas e conselhos para muitos assuntos. Indicado para Profissionais competentes que desejam ainda mais de suas equipes. Baseado em diversas passagens, textos e historias bíblicas, "A Bíblia e a Gestão de Pessoas" discorre sobre os mais variados temas do trabalho do gestor – seleção de pessoal, avaliação de desempenho, trabalho de equipe e relações interpessoais, administração de conflitos, clima organizacional, liderança entre outros. Conheça a riqueza deste valioso manual e promova o desenvolvimento das pessoas, do resultado e desempenho de sua organização. Cada capítulo pode ser convertido em palestra ou seminário para equipes.

O Manual Do L Der

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Author : Carlos Alexandre Döhler
language : pt-BR
Publisher: Editora Gente Liv e Edit Ltd
Release Date : 2016-03-30

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Liderança é uma arte que tem tudo a ver com gostar verdadeiramente de gente Carlos Döhler é a prova de que a estrada para ser um gestor de excelência exige muito mais do que estamos acostumados a ouvir dentro das empresas. E não tem jeito, temos de recorrer à palavra do momento: planejamento. Contudo, precisamos de um planejamento que seja humanizado e que valorize o autodesenvolvimento das pessoas. O sucesso pessoal e a entrega de resultados se encontram numa via de mão dupla, quando colaboradores investem nas empresas e as empresas investem em seus colaboradores. Ser gestor é como velejar: você deve analisar a rota, entender os riscos, escolher o melhor caminho e estar preparado com a equipe. Assim também é o líder que consegue chegar ao topo: com visão holística, compreensão das etapas do tempo e da maturação do conhecimento, valorização dos recursos e desenvolvimento de relacionamentos. O manual do líder é o primeiro livro de Carlos Döhler, o homem que construiu uma carreira de sucesso numa das maiores fabricantes têxteis do Brasil. E aqui está o mapa para o caminho das pedras que líderes do agora e do futuro devem trilhar. O autor revela como você pode ser muito bem-sucedido seguindo uma estratégia segura, de resultados sólidos. Seja você o líder de que o mercado precisa! "Este joinvilense fantástico a cada nova ação nos mostra que sua grandeza maior está na proximidade com as pessoas e na simplicidade de sua postura e de suas ações. E, cá entre nós, isso é ser chique – e deste assunto eu entendo!" Célia Leão, consultora nas áreas de Etiqueta Empresarial e Marketing Pessoal e colunista da revista Você S/A

Gest O De Pessoas

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Author : Johny Henrique Magalhães Casado
language : pt-BR
Publisher: Editora Newton Paiva
Release Date : 2024-06-10

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Este livro não cogita resolver todos os problemas organizacionais, nem oferecer verdades absolutas ou soluções complexas para a gestão de pessoas. Seu objetivo é apresentar pontos essenciais, especialmente para novos gestores e líderes empresariais, promovendo reflexões sobre o ambiente organizacional e focando em soluções que coloquem o colaborador no centro das ações de liderança. Dividido em quatro capítulos, a obra aborda: as perspectivas atuais da gestão de pessoas, o processo de recrutamento e seleção, o treinamento e desenvolvimento de colaboradores, e a importância das equipes no ambiente de trabalho. Com uma abordagem curta e objetiva, este livro é um guia prático para gestores aprimorarem suas habilidades na gestão de pessoas.

Gente De Resultados

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Author : Eduardo Ferraz
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2018-04-20

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"“Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento, sem ser especialista no assunto?” Para responder a essa pergunta fundamental, o autor, baseado em mais de 30 anos de experiência em consultorias e treinamentos, preparou um manual prático para gestores que gostariam de obter excelentes resultados em sua atividade profissional, e mostra, de forma objetiva, como formar equipes compactas de altíssimo potencial. O Livro está dividido em duas partes: Na Parte 1 – Autoconhecimento e análise, veremos que, para montar um time de grande qualidade, primeiro você precisa conhecer seu estilo de ser, em que estágio está seu negócio e como é o desempenho de sua equipe atual. Na parte 2 – Tomadas de decisão e estratégias, você receberá técnicas muito claras sobre como aproveitar o que seus colaboradores têm de melhor, como agregar novos profissionais e até como começar a montar um grupo vencedor do zero, se for necessário. Alguns assuntos abordados: - Teste: Qual é seu estilo de liderança? - Os principais perfis profissionais e o lugar certo para cada um deles. - Como avaliar seus subordinados. - Onde e como encontrar talentos gastando pouco. - Roteiro de perguntas para fazer uma entrevista de seleção eficaz. - Critérios práticos para demitir, promover, treinar ou dar condições especiais. - Como implantar a cultura da “dor de dono” em sua equipe. - A maneira correta de dar feedbacks. - Como atingir altos estágios de performance.

Seja Um L Der De Her Is

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Author : Leandro Moreira
language : pt-BR
Publisher: Editora Gente Liv e Edit Ltd
Release Date : 2019-07-01

Seja Um L Der De Her Is written by Leandro Moreira and has been published by Editora Gente Liv e Edit Ltd this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-07-01 with Business & Economics categories.

Seja em empresas, igrejas, organizações ou até mesmo na liderança de sua própria casa, o fator do não crescimento ou sufocamento tem levado muitos a se frustrarem e a desistirem dos seus sonhos. A incompreensão do verdadeiro papel de um líder e a falta de conhecimento sobre como montar e liderar um time de sucesso têm refletido diretamente nos ambientes em que vivemos, criando resultados insatisfatórios. Por esse motivo, construir equipes de heróis é fundamental para conquistar resultados grandiosos. Para ajudar cada líder a inspirar, ensinar e transformar, Leandro Moreira, especialista em liderança de equipes campeãs, desenvolve neste livro, além de técnicas de gestão de negócios e pessoas, segredos que ajudarão você a ser um líder de excelência deixando um legado poderoso. SOBRE O AUTOR Empresário, escritor, palestrante, especialista em liderança corporativas e em desenvolvimento de equipes de alta performance, Leandro Moreira se destacou no mundo dos negócios por sua visão e seu firme propósito de mudar a vida de seus colaboradores, oportunidade essa que não teve no início de sua trajetória. Diferente daqueles que acreditam que o dinheiro é a solução de tudo, Leandro, na contramão do sistema, acredita que dinheiro não faz a excelência, mas está certo de que a excelência gera riquezas. Visionário, criou mais de vinte marcas de sucesso, bem como todo o desenvolvimento da atuação de cada uma delas, que obtiveram notório sucesso e visibilidade durante a sua gestão. Com mais de vinte anos de experiência, sua história impressiona pelos desafios, perdas e dificuldades que passou e como conseguiu se reerguer juntamente com seu time de heróis.

Manual Prtico Dos Novos Lderes

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Author : Diogo Junqueira De Castro
language : pt-BR
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
Release Date : 2016-08-19

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Ao assumir a posição de liderança, você, líder, recebeu alguns benefícios e também passou a lidar com novos desafios! Elevou a sua remuneração, ganhou mais status, aumentou ainda mais a sua perspectiva de desenvolvimento, mas por outro lado, o seu compromisso cresceu e espera-se que você assuma a responsabilidade de sua equipe e de seus resultados.Neste livro, eu proponho uma reflexão prática sobre a atividade de liderança, em que você poderá fazer uma autoanalise sobre seus pontos fortes e refletir sobre oportunidades de melhoria. Dessa maneira, poderá rever todo o ciclo de gestão de pessoas: seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação e desligamento, para tomar decisões mais coerentes e capazes de auxiliar na busca por melhores resultados.Através de uma perspectiva prática e com uma série de casos baseados em situações reais, quero provocar você a revisitar sua atuação enquanto líder, a repensar atitudes e a mudar comportamentos! Esse material não é uma receita da melhor forma de liderar, mas, sim, um recurso provocativo que confrontará você com as suas práticas e promoverá o questionamento sobre como elas estão sendo assertivas, humanas e orientadas para resultados.O aspecto comportamental é aquele que poderá levá-lo mais longe no mundo corporativo. Portanto, mesmo que você não"leve muito jeito com as pessoas", este guia o ajudará a iniciar mudanças no convívio com elas e contribuirá para a construção de uma carreira mais próspera.