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Manual Del Consultor De Direcci N


Manual Del Consultor De Direcci N
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Manual Del Consultor De Direcci N


Manual Del Consultor De Direcci N
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Author : Andrés Fernández Romero
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2011-02-03

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El Manual del Consultor de Dirección recoge la experiencia de su autor como consultor durante más de 45 años en management, planificación, creatividad y recursos humanos, básicamente. La primera parte del libro define el papel del consultor, sus cualidades, sus principios, con recomendaciones sobre la preparación de ofertas, la presentación oral y escrita de los informes y propuestas y el trabajo de diagnóstico, junto con una descripción muy detallada del proceso completo de las acciones de consultoría. Es la parte más conceptual. La segunda parte ofrece una serie de técnicas aplicables en los trabajos de consultoría. Para cada una de ellas indica el contenido, cuándo hay que aplicarla, el proceso de aplicación, un ejemplo, un ejercicio y unos consejos útiles. Es la parte más operativa. No hay demasiados libros que traten con detalle este tema. Creemos que es una herramienta muy eficaz, en especial para los consultores que inicien su actividad, pero también para los consultores experimentados para contrastar sus ideas y experiencias. INDICE RESUMIDO: Los principios éticos del consultor. Las competencias del consultor. El rol del Consultor. El rol del líder. Cómo preparar un informe escrito. Cómo preparar un informe oral. Cómo preparar una oferta de consultoría. Matriz de Igor Ansoff. El modelo de ciclo de vida. Análisis de vulnerabilidad. Matriz de reflexión estratégica. DAFO estratégico. Método ETOP. Método SPACE. Gestión del conflicto. Matriz de Harris. Análisis transacional. Factores de motivación. La ventana del líder. La gestión del cambio. Ventana de Johari. Matriz de Einsenhower, etc.



Manual Del Consultor


Manual Del Consultor
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Author : Thomas L. Greenbaum
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 1991

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En el actual mundo comercial de la gestión por consulting, el campo del asesoramiento es más competitivo que nunca. Por tanto, es imprescindible que se adopten acciones específicas, positivas, para atraerse nuevos clientes y mantenerlos. Este libro muestra la forma de hacerlo.INDICE: Marketing de un servicio de consulting. Debe usted dedicarse al consulting?. El plan empresarial. Definición de la empresa. Crear una identidad para su empresa. Planificación financiera de la empresa. Dar a conocer a su empresa (métodos directos e indirectos). Elaboración de un folleto. Venta de susservicios de consulting. La oferta de servicios de consulting. Cómo rebatir objeciones. El servicio de una empresa de consulting. La ética de la empresa deconsulting.



Manual Del Consultor En Planeaci N


Manual Del Consultor En Planeaci N
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Author : Ramón de la Peña Manrique
language : es
Publisher:
Release Date : 1984

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Manual De Consultor A


Manual De Consultor A
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Author : Tom Lambert
language : es
Publisher:
Release Date : 2001

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Los Secretos De La Direcci N Liderar Y Fortalecer Personas Y Equipos


Los Secretos De La Direcci N Liderar Y Fortalecer Personas Y Equipos
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Author : Miguel Costa Cabanillas
language : es
Publisher: Piramide Ediciones Sa
Release Date : 2009-05-01

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El título de la obra anuncia claramente su objetivo: desvelar y compartir con el lector el secreto de la dirección. Quienes tienen la responsabilidad de liderar y dirigir organizaciones y equipos se enfrentan cada día a una tarea no siempre lo suficientemente comprendida y recompensada, cargada de incertidumbre, de oportunidades y de riesgos, a veces de sinsabores, pero también de satisfacciones personales y profesionales. A ellos se dirige esta obra. Las recomendaciones y sugerencias que los autores ofrecen en ella resultan un excelente programa para el progreso y desarrollo en las habilidades y competencias del ejercicio de la dirección. Su puesta en práctica abre a los profesionales que tengan que desempeñar esa función un horizonte en el que se le ofrecen experiencias y concreciones en las que se pone de manifiesto su utilidad. Esta tercera edición del libro, revisada y ampliada, apuesta por seguir atravesando los umbrales de las organizaciones y equipos, penetrando hasta el corazón de la función directiva y del liderazgo y desvelando los secretos de una práctica efectiva. De una manera didáctica, funcional y concreta, quiere seguir respondiendo a las inquietudes de quienes desempeñan esa labor en empresas grandes, medianas y pequeñas, y en instituciones públicas o privadas.



Direcci N Y Planificaci N Estrat Gicas En Las Empresas Y Organizaciones


Direcci N Y Planificaci N Estrat Gicas En Las Empresas Y Organizaciones
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Author : Andrés Fernández Romero
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2004

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Manual De Direcci N De Personas


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Author : Amaia Arizkuren Eleta
language : es
Publisher:
Release Date : 2012

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Manual De Direcci N


Manual De Direcci N
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Author : Mauricio Linari Melfi
language : es
Publisher:
Release Date : 2016

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T Cnicas De Direcci N De Personal


T Cnicas De Direcci N De Personal
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 1982

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Manual De Direcci N Y Gesti N De Recursos Humanos En Los Gobiernos Locales


Manual De Direcci N Y Gesti N De Recursos Humanos En Los Gobiernos Locales
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Author : J. Javier Cuenca Cervera
language : es
Publisher: INAP
Release Date : 2012-02-10

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Obra que estructura el campo de la dirección de recursos humanos desde un punto de vista integrador: Sistemas de estructuración, políticas y estrategias y otros aspectos. Contenido: Presentación // Capítulo 1. La dirección profesional de recursos humanos en los gobiernos locales // Capítulo 2. La dimensión política: lo local como nivel de gobierno // Capítulo 3. El empleo público local: configuracion // Capítulo 4. El empleo público local: entorno jurídico // Capítulo 5. Planificación estratégica de recursos humanos // Capítulo 6. Análisis y descripción de puestos de trabajo // Capítulo 7. Los sistemas de estructuración del empleo público local // Capítulo 8. Los sistemas de estructuración del empleo público local (II) // Capítulo 9. La selección de personal // Capítulo 10. La política retributiva // Capítulo 11. La carrera profesional // Capítulo 12. La gestión del rendimiento // Capítulo 13. Gestión de las relaciones laborales // Capítulo 14. Políticas avanzadas de recursos humanos en los gobiernos locales. // Referencias bibliográficas.