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Methoden Der Termin Und Kapazit Tsplanung


Methoden Der Termin Und Kapazit Tsplanung
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Methoden Der Termin Und Kapazit Tsplanung


Methoden Der Termin Und Kapazit Tsplanung
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Author : Manuel Hummel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011

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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Sigmaringen, Veranstaltung: Seminar Produktionsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Insbesondere wird das Thema der Termin- und Kapazitätsplanung auf folgende Fragestellungen untersucht: welche Ziele und Voraussetzungen gelten für eine erfolgreiche Termin- und Kapazitätsplanung? Welche Determinanten bestimmten den Einsatz konkreter Methoden? Mit welchen Methoden können die gewonnenen Ergebnisse strukturiert visualisiert werden? Welche Optimierungsmaßnahmen können im Zuge der Termin- und Kapazitätsterminierung getroffen werden?



Fl Chenorientierte Termin Und Kapazit Tsplanung Bei Innerbetrieblicher Baustellenfertigung


Fl Chenorientierte Termin Und Kapazit Tsplanung Bei Innerbetrieblicher Baustellenfertigung
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Author : Rolf Schlauch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Werden großflächige Erzeugnisse nach dem Baustellenprinzip montiert, so kann die Produktionsfläche zur "Engpaßkapazität" werden. Dieser Sachverhalt wird zusätzlich verschärft, wenn der Grundriß der Erzeugnisse bei jedem Kundenauftrag nach Form und Inhalt unterschiedlich ist und sich während des Fertigungsfortschritts infolge anmontierter Teile und Baugruppen stark verändert (zeitlich variabler Flächenbedarf). Um so wichtiger ist es, die Produktionsfläche optimal zu nutzen, Kollisionen benachbarter Erzeugnisse und damit erhöhte Durchlaufzeiten zu vermeiden und Lieferterminzusagen einzuhalten. Die vorliegende Abhandlung zeigt geeignete Methoden auf, die, in ein EDV-unterstütztes, graphisch-interaktives Planungssystem auf PC-Basis umgesetzt, Probleme dieser Art zu lösen gestatten. Die (mehrstufigen) Erzeugnisstrukturen werden dabei durch Komposition der entsprechenden Teile- bzw. Baugruppengrundrisse und Zuordnung weiterer planungsrelevanter Größen wie Bearbeitungszeit, Personal- und Engpaßbetriebsmittelbedarf erstellt. Zur zeitlich abhängigen Positionierung der Erzeugnisse auf der Produktionsfläche werden die dafür notwendigen Methoden vorgestellt.



Materialflu Orientierte Termin Und Kapazit Tsplanung


Materialflu Orientierte Termin Und Kapazit Tsplanung
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Author : Klaus Treutlein
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-08-13

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Kurze Durchlaufzeiten können bei Serienfertigung mit herkömmlichen Produktionsplanungs- und Steuerungs-(PPS)-Systemen nur begrenzt realisiert werden. Ursache ist die diesen Systemen zugrundeliegende Methodik der Sukzessivplanung sowie die Tatsache, daß charakteristischen Eigenschaften einer Serienfertigung, wie z.B. hoher Wiederholungsgrad der Aufträge und hohe Ähnlichkeit der Fertigungsabläufe, nicht hinreichend Rechnung getragen wird. Es wird ein Konzept vorgestellt, das durch Orientierung der Termin- und Kapazitätsplanung am Materialfluß zur Bildung von fließfertigungsähnlichen Fertigungsabschnitten mit sehr kurzen Durchlaufzeiten führt. Grundlage dazu ist zum einen die Ermittlung der speziellen Anforderungen von Serienfertigern an PPS-Verfahren sowie zum anderen eine kritische Betrachtung der Eignung von vierzehn verschiedenen PPS-Verfahren, wie z.B. das Fortschrittszahlen-Konzept oder die KANBAN-Steuerung, im Hinblick auf diese Anforderungen. Das Konzept umfaßt - Bestimmung ablaufähnlicher Fertigungsabschnitte - teilebezogene Abstimmung der Kapazitäten - Zeitmodelle des Auftragdurchlaufs - Einplanung von Aufträgen in diese Fertigungsabschnitte und ermöglicht dadurch auf organisatorischem Wege einen fließfertigungsähnlichen Durchlauf. Fallbeispiele mit konkreten Daten eines Unternehmens belegen die mit diesem Konzept erzielbaren Reduzierungen der Durchlaufzeit von bis zu 50%.



Projektplanung Und Projektcontrolling


Projektplanung Und Projektcontrolling
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Author : Heiner Schmitz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-14

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Die Projektplanung in ihrer Struktur, Funktion und Methodik, sowie deren Zusammenhänge. Die Grundlagen der Projektplanung, wie Planungsprozeß und Aufgabenschwerpunkte, organisatorische Fragen; die Methoden der Projektplanung, d.h. die Verfahren der Ablauf- und Terminplanung, der Kapazitätsplanung und der Kostenplanung werden beschrieben.



Termin Und Kapazit Tsplanung Der Arbeitsplanung


Termin Und Kapazit Tsplanung Der Arbeitsplanung
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Author : Gerd Steger
language : de
Publisher:
Release Date : 1988

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Einzel- und Kleinserienfertigung im Maschinenbau bedeutet heute mehr denn je, flexibel und schnell auf stAndig verAnderte KundenwA1/4nsche zu reagieren und individuelle ProblemlAsungen zu festen Terminen zusichern zu kAnnen. Wer jedoch "seine" bei dieser Fertigungsart A1/4blichen, langen Vorlaufzeiten nicht plant, nicht A1/4berwacht und damit nicht vorhersagen kann, wird dem hohen terminlichen Anspruch des Marktes zukA1/4nftig kaum gerecht werden. Das vorliegende Buch liefert eine praxisorientieerte Methode zum Aufbau von individuellen Termin- und KapazitAtsplanungsdaten am Beispiel des Bereiches Arbeitsplanung.



Methodik Des Betrieblichen Software Projektmanagements


Methodik Des Betrieblichen Software Projektmanagements
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Author : Wolfram Pietsch
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2019-07-08

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Keine ausführliche Beschreibung für "Methodik des betrieblichen Software-Projektmanagements" verfügbar.



Management Und Projekt Methoden


Management Und Projekt Methoden
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Author : Georg Winkelhofer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2005-12-05

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Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu ist das Projektmanagement von großer Bedeutung. Dieses Buch unterstützt Projektleiter und Projektteammitglieder, Manager, Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchführung ihrer Projekte. Sie erhalten so mehr Klarheit über Problemlösungsprozesse und können diese bewusster mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses wird somit reduziert, das Kosten-Nutzen-Verhältnis wird für alle Beteiligten optimiert. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Das Buch beschreibt bewährte Methoden und Techniken für die einzelnen Arbeitsschritte, ergänzt um zahlreiche Beispiele und Hinweise aus der Praxis.



Projektmanagement F R Bauherren Und Planer


Projektmanagement F R Bauherren Und Planer
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Author : Wolfdietrich Kalusche
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2016-06-20

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Bauvorhaben müssen heutzutage bei hoher Qualität und unter Einsatz von zahlreichen am Projekt Beteiligten in kurzer Zeit und mit begrenzten finanziellen Mitteln realisiert werden. Dieses Buch bietet nicht nur die hierfür erforderlichen Verständnisgrundlagen, sondern auch umfassende Informationen und Hilfestellungen für die Praxis. Es werden vor allem die Pflichtenhefte und Leistungsbilder, die in der Bau- und Immobilienwirtschaft vorkommen, umfassend erläutert. Dazu gehören die Projektleitung, die Projektsteuerung und das Projektcontrolling aufseiten des Auftraggebers, die Objekt-, Fach- und Generalplanung sowie unterschiedliche Unternehmenseinsatzformen der Bauausführung aufseiten der Auftragnehmer. In der Neuauflage wurden diesbezüglich alle entscheidenden Regelwerke und Arbeitshilfen aktualisiert.



Verfahren Der Fertigungssteuerung


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Author : Hermann Lödding
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2006-03-21

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Unternehmen mit kurzen Lieferzeiten, hoher Liefertreue und niedrigen Beständen wachsen schneller als der Wettbewerb und erzielen höhere Gewinne. Das Buch zeigt auf Basis aktueller Forschungsergebnisse des Instituts für Fabrikanlagen und Logistik der Universität Hannover auf, wie Unternehmen diese logistischen Ziele systematisch erreichen können. Praktiker finden eine Fülle konkreter Anregungen für die Fertigungssteuerung. Studenten erhalten einen umfassenden Überblick über die Aufgaben und Verfahren der Fertigungssteuerung. Wissenschaftlern erschließen sich neue Erkenntnisse durch die methodische Bewertung und Erweiterung etablierter und neuer Ansätze zur Fertigungssteuerung.



Fertigungssteuerung


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Author : Dietrich Adam
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Zur Zeit erleben wir die dritte industrielle Revolution - zumindest nach Die dritte industrielle Ansicht einiger Autoren. Die Computertechnologie, Mikroprozessoren und Revolution rechnergesteuerte Maschinen verandem sowohl die Fertigungsprozesse als auch die gewachsenen Filhrungsstrukturen. Die Schlagworte "Flexibilitiit" und "Integration" beherrschen heute die Diskussion urn die Fabrik der Zukunft. Flexibilitiit in der Produktion, kurze Durchlaufzeiten, niedrige Kapitalbindung in Bestanden und Liefertreue sind derzeit strategische Wett bewerbsargumente auf gesiittigten Miirkten. Neben der Flexibilisierung der Fertigungseinrichtungen und deren effizienter Computer Integrated Steuerung steht die Integration sowohl innerhalb der kaufmiinnischen wie Manufacturing der technischen Funktionen als auch zwischen beiden Bereichen im Vorder grund des Interesses. CIM - Computer Integrated Manufacturing oder auch Managing - scheint heute der Schlussel zur Zukunft zu sein, urn eine rationeIle, flexible Konstruktion, Fertigung und Auftragsabwicklung zu erreichen. Das Konzept der Fabrik der Zukunft wirft heute jedoch noch viele ungel6ste Pro GelJnderte Steuerungs bleme auf. Auf technischer Seite sind das die Forderungen nach einer einheitlichen konzepte und Strategie ftir Datenverarbeitung, Datenerhaltung und Kommunikation in einem Fahrungs Gesamtsystem. Zudem verIangt die Fabrik der Zukunft zur Steuerung von Kon strukturen struktion, Produktion und Auftragsabwicklung veriinderte Steuerungskonzepte