Mit Neuer Autorit T In F Hrung
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Mit Neuer Autorit T In F Hrung
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Author : Frank H. Baumann-Habersack
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-05-02
Mit Neuer Autorit T In F Hrung written by Frank H. Baumann-Habersack and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-05-02 with Business & Economics categories.
Was ist das Geheimnis von Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte künftig? Diese Frage beantwortet Frank H. Baumann-Habersack fundiert, konkret, anschaulich, praxisbezogen. Dem Leser wird deutlich, was sich hinter dem Begriff „Neue Autorität“ verbirgt und warum Chefs, die erfolgreich führen wollen, sie benötigen. Der Autor ermutigt, einen Paradigmenwechsel in der Art des Führens zu vollziehen. Autoritäres Machtgehabe war gestern. Heute bedarf es transparenter, selbstkontrollierter, beharrlicher und vernetzter Führung. Frank H. Baumann-Habersack beschreibt als Pionier, wie Führen mit Neuer Autorität gelingt. Er skizziert die Möglichkeiten, wie der Wandel zu einer zeitgerechten Führungskultur gelingt. Führungskräfte lernen somit, ihre Wirksamkeit zu steigern – zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter und ihrer selbst. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe, dem Mitbegründer des Konzepts „Neue Autorität" in Deutschland. „Der Vergleich der beiden Arten alter zu neuer Autorität in der Führung ist sehr klar und überzeugend dargestellt.“ Prof. Haim Omer, Begründer des Konzepts „Neue Autorität“ „Ein lesenswertes, praxisbezogenes Buch, das einen guten Überblick bietet.“ „Wirtschaft und Weiterbildung“, 3/2016
Mit Transformativer Autorit T In F Hrung
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Author : Frank H. Baumann-Habersack
language : de
Publisher: Springer Gabler
Release Date : 2021-07-02
Mit Transformativer Autorit T In F Hrung written by Frank H. Baumann-Habersack and has been published by Springer Gabler this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-07-02 with Business & Economics categories.
Was versteckt sich hinter dem Mythos Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte in Zeiten einer epochalen Transformation? Diese Frage beantwortet Frank H. Baumann-Habersack fundiert, anschaulich und praxisbezogen. Leser*innen erfahren, was sich hinter dem Begriff „Transformative Autorität“ verbirgt und warum Chef*innen, die wirksam führen wollen, sie benötigen. Der Autor ermutigt damit zu einem Paradigmenwechsel in der Haltung des Führens. Autoritäres Machtgehabe war gestern. Heute bedarf es präsenter, transparenter, beharrlicher und vernetzter Führung. Frank H. Baumann-Habersack beschreibt, was Entscheider*innen tun können, um zukünftig wirksam zu führen und wie die Transformation zu einer zukunftsweisenden Führungskultur gelingt. Führungskräfte lernen somit, ihre Wirksamkeit zu steigern – zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter*innen und ihrer selbst. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe, dem Mitbegründer des Konzepts „Neue Autorität" in Deutschland. „Das in diesem Buch eingeführte Konzept der transformativen Autorität baut folgerichtig auf den Gedanken der Neuen Autorität auf. Es versorgt den Autoritätsbegriff mit einer inhaltlichen Präzisierung, die es leichter machen dürfte, ihn zu akzeptieren, insbesondere wenn es um die Einführung im Organisationskontext geht.“ Prof. Arist von Schlippe „Das Konzept der transformativen Autorität ist eine der anregensten Weiterentwicklungen des Konzepts der neuen Autorität. Es wirkt über die Anwendung der neuen Autorität hinaus in Organisationen. Dadurch, dass es den Fragen zu Führung und Transformation mit ihren dynamischen, zwischenmenschlichen Beziehungen auf den Grund geht. Dieses Buch ist eine höchst erfreuliche Erweiterung der Literatur über die Grenzen, Möglichkeiten und Herausforderungen von Führung in unserer heutigen Welt.“ Prof. Haim Omer
Mit Neuer Autorit T In F Hrung
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Author : Frank Baumann-Habersack
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-06-22
Mit Neuer Autorit T In F Hrung written by Frank Baumann-Habersack and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-06-22 with Business & Economics categories.
Was ist das Geheimnis von Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte künftig? Diese Frage beantwortet Frank Baumann-Habersack fundiert, konkret, anschaulich, praxisbezogen. Dem Leser wird deutlich, was sich hinter dem Begriff „Neue Autorität“ verbirgt und warum Chefs, die erfolgreich führen wollen, sie benötigen. Der Autor ermutigt, einen Paradigmenwechsel in der Art des Führens zu vollziehen. Autoritäres Machtgehabe war gestern. Heute – erst recht künftig – bedarf es transparenter, selbstkontrollierter, beharrlicher und vernetzter Führung. Frank Baumann-Habersack beschreibt, was Entscheider tun können, um erfolgreich zu führen. Er skizziert die Möglichkeiten, wie der Wandel zu einer zeitgerechten Führungskultur gelingt. Führungskräfte lernen somit, ihre Wirksamkeit zu steigern – zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter und ihrer selbst. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe, dem Mitbegründer des Konzepts „Neue Autorität" in Deutschland. „Der Vergleich der beiden Arten alter zu neuer Autorität in der Führung ist sehr klar und überzeugend dargestellt.“ Prof. Haim Omer, Begründer des Konzepts „Neue Autorität“
F Hren Mit Neuer Autorit T
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Author : Wilhelm Geisbauer
language : de
Publisher: Carl-Auer Verlag
Release Date : 2018-03-01
F Hren Mit Neuer Autorit T written by Wilhelm Geisbauer and has been published by Carl-Auer Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-03-01 with Psychology categories.
Autoritäre Führung war gestern. Heute brauchen Organisationen "gestandene" Menschen in leitenden Positionen. Um Ihre Führungsrolle effizient gestalten zu können, müssen sie eine neue Form der Autorität finden. In Zeiten von schnell wechselnden Bedingungen, komplexen Zusammenhängen und unberechenbaren Entwicklungen gilt das umso mehr. Wilhelm Geisbauer ermutigt zu einem neuen Verständnis von Autorität, aus dem konstruktives Führungshandeln organisch entspringt. Auf der Basis des Konzepts von Haim Omer stellt er die tragenden Säulen der Neuen Autorität vor: Präsenz, Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit, Selbstführung, Deeskalation, Vernetzung. Mit Hilfe eines persönlichen Leitfadens kann der Leser den eigenen Entwicklungsprozess hin zu Neuer Autorität strukturieren und vertiefen. Aus der so gewonnenen Klarheit und Stabilität ergeben sich für Führungskräfte alternative Handlungsweisen, die auch die Mitarbeiter überzeugen. Kurz: "Neue Autorität" ist das Führungskonzept der Zukunft in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und in Teams.
Positiv F Hren Mit Neuer Autorit T
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Author : Andrea Revers
language : de
Publisher:
Release Date : 2018-03
Positiv F Hren Mit Neuer Autorit T written by Andrea Revers and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-03 with categories.
Innovative F Hrung In Der Unternehmerischen Praxis Eine Analyse Ausgehend Vom Erweiterten Modell Zur Neuen Autorit T
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Author : Lisa-Carina Dünser
language : de
Publisher:
Release Date : 2017
Innovative F Hrung In Der Unternehmerischen Praxis Eine Analyse Ausgehend Vom Erweiterten Modell Zur Neuen Autorit T written by Lisa-Carina Dünser and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017 with categories.
Die Frage nach der richtigen Führung beschäftigt Wissenschaftler seit jeher. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es zu untersuchen, inwiefern das erweiterte Modell der neuen Autorität von Frank Baumann-Habersack, Unternehmen im Deutschland-Österreich-Schweiz (DACH) Raum helfen kann, innovative Führung zu implementieren und langfristig erfolgreich zu sein. Um die Forschungsfrage zu beantworten wurden zwei Hypothesen aufgestellt. Die Hypothese I besagt, dass das Modell der neuen Autorität motivierte und zufriedene Mitarbeitende ermöglicht, die sich stark mit dem Unternehmen verbunden fühlen. Die Hypothese II der vorliegenden Arbeit ist, ob das Modell der neuen Autorität durch die Nutzung des gleichen Führungsstils für alle Mitarbeitende, da keine situativen Rahmenbedingungen berücksichtigt werden, in motivierten und zufriedenen Mitarbeitenden resultiert. Durch eine Multiple Case Study und eine Triangulation, bestehend aus qualitativen Interviews und einer quantitativen Umfrage, wurden Daten gesammelt und analysiert, um die beiden aufgestellten Hypothesen überprüfen zu können. Dabei konnte die Hypothese I bestätigt werden, während die Hypothese II nicht verifiziert werden konnte. Die Hypothesen und weitere Analyseergebnisse implizieren, dass das Model der neuen Autorität einen positiven Beitrag zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens beitragen kann.
Positiv F Hren Mit Neuer Autorit T
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Author : Andrea Revers
language : de
Publisher: Feldhaus Verlag
Release Date : 2023-03-01
Positiv F Hren Mit Neuer Autorit T written by Andrea Revers and has been published by Feldhaus Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-03-01 with Psychology categories.
Was macht Führung aus? »Führung definiert sich darüber, dass man ihr folgt.« – mit dieser Definition hat Reinhard Sprenger das Grundproblem von Führungskräften beschrieben. So einfach kann es sein und doch so schwierig. Denn was ist, wenn es nicht funktioniert? Was ist, wenn die Gefolgschaft fehlt? Wo auch immer die genauen Ursachen liegen, dieses Buch zeigt einen Weg aus diesem Dilemma. Im ersten Teil wird das Konzept der Neuen Autorität vorgestellt – eine effektive Möglichkeit, in schwierigen Situationen gelassen, stark und souverän zu handeln, konstruktiv zu arbeiten und außergewöhnliche Erfolge zu erzielen. Im zweiten Teil wird gezeigt, wie ein leistungsorientiertes, gutes Arbeitsklima geschaffen werden kann mit Elementen Positiver Führung – denn am besten löst man Probleme, indem man sie erst gar nicht auftreten lässt. Der dritte Teil bietet viele gute Tipps zur besseren Selbstführung, einer Schlüsselkompetenz guter Führung. Dazu gibt es praktische Anregungen, wie diese Tipps auch in Führungsarbeit integriert werden können – zum Wohle von Unternehmen und Mitarbeitern. Ausführliche Informationen zu allen Bänden der »Grünen Reihe«, finden Sie unter www.gruene-reihe.de.
F Hren Mit Neuer Autorit T
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Author : Wilhelm Geisbauer
language : de
Publisher: Carl-Auer Verlag
Release Date : 2018-03-01
F Hren Mit Neuer Autorit T written by Wilhelm Geisbauer and has been published by Carl-Auer Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-03-01 with Psychology categories.
Autoritäre Führung war gestern. Heute brauchen Organisationen "gestandene" Menschen in leitenden Positionen. Um Ihre Führungsrolle effizient gestalten zu können, müssen sie eine neue Form der Autorität finden. In Zeiten von schnell wechselnden Bedingungen, komplexen Zusammenhängen und unberechenbaren Entwicklungen gilt das umso mehr. Wilhelm Geisbauer ermutigt zu einem neuen Verständnis von Autorität, aus dem konstruktives Führungshandeln organisch entspringt. Auf der Basis des Konzepts von Haim Omer stellt er die tragenden Säulen der Neuen Autorität vor: Präsenz, Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit, Selbstführung, Deeskalation, Vernetzung. Mit Hilfe eines persönlichen Leitfadens kann der Leser den eigenen Entwicklungsprozess hin zu Neuer Autorität strukturieren und vertiefen. Aus der so gewonnenen Klarheit und Stabilität ergeben sich für Führungskräfte alternative Handlungsweisen, die auch die Mitarbeiter überzeugen. Kurz: "Neue Autorität" ist das Führungskonzept der Zukunft in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und in Teams.
F Hren Mit Transformativer Autorit T
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Author : Frank H. Baumann-Habersack
language : de
Publisher: Vandenhoeck & Ruprecht
Release Date : 2020-10-05
F Hren Mit Transformativer Autorit T written by Frank H. Baumann-Habersack and has been published by Vandenhoeck & Ruprecht this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-10-05 with Psychology categories.
Wer führt, der trägt Verantwortung für reibungslose Abläufe und Zusammenarbeit. Das ist nicht immer einfach, insbesondere dann, wenn neue Problemlagen alle herausfordern. Aktuell stehen Organisationen und ihre Führungskräfte vor der Aufgabe, die sozialen Chancen der digitalen Transformation zu meistern. Was bedeutet das und wie kann es gelingen? Diese Frage treibt weltweit agierende Konzerne genauso um wie kleine und mittelständische Unternehmen. Konflikte sind vorprogrammiert. Frank H. Baumann-Habersack stellt erstmalig eine neue Konfliktbearbeitungsstrategie für Führungskontexte vor, die auf der Haltung der neuen, transformativen Autorität beruht. Er gibt Antworten auf Fragestellungen wie: Wie sieht die emotional optimale Zone aus, in der Menschen Konflikte nachhaltig bearbeiten können? Wie können in festgefahrenen Konflikten die Positionen aufgeweicht werden, um von einer Angriffs- auf eine Verhandlungsebene zu gelangen? Wie kann dämonisierendes Verhalten aufgelöst werden, so dass konstruktive Konfliktbearbeitung wieder möglich wird? Frank H. Baumann-Habersack liefert Berater*innen, Führungskräften und Coaches Anregungen und Tipps, mit denen nachhaltige Konfliktlösung kein leeres Versprechen bleibt.
Wie F Hre Ich Richtig
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Author : Walter Schmidt
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07
Wie F Hre Ich Richtig written by Walter Schmidt and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-07 with Science categories.
Mit diesem Buch wird eine Lücke in der vorhandenen Fachliteratur geschlossen. Jeder Praktiker macht immer wieder die Erfahrung, daß Führung ohne ausreichende Autorität sehr erschwert wird. Das Buch gibt praktische Anregungen zur Entwicklung und Pflege der persönlichen Autorität sowie methodische Hinweise zur zielbewußten Weiterentwicklung der Führungsautorität und Mitarbeiterführung. Der Leser erhält umfassend und leicht verständlich wertvolle Anregungen für eine dauerhafte erfolgreiche Personalführung.