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Mitarbeiterf Hrung Und Kommunikation


Mitarbeiterf Hrung Und Kommunikation
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Kommunikation Als Instrument Der Mitarbeiterf Hrung


Kommunikation Als Instrument Der Mitarbeiterf Hrung
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Author : Tim Grupe
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-11-05

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Facharbeit (Schule) aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,00, , Veranstaltung: Fachkraft für Leitungsaufgaben in der Pflege, Sprache: Deutsch, Abstract: Zehn Jahre ist es her, seit dem Start der beruflichen Karriere des Autors dieser Ausarbeitung. Im Jahr 2008 startete die Ausbildung zum Altenpfleger, in einer familiär geführten Pflegeeinrichtung und die Welt der Pflege schien so sinnvoll, wie einfach. Pflegende helfen den zu Pflegenden bei dessen zu verrichtenden Alltagsaufgaben in den Bereichen Körperpflege, Ernährung, Mobilität und in dem Bereich der sozialen Interaktion, heute besser bekannt unter dem großen Themenfeld der Beschäftigung. Die Fassade einer heilen, friedvollen Welt, in der sich beruflich pflegende begaben, fing jedoch schnell an zu bröckeln. So wurden die Auszubildenden doch schnell damit konfrontiert, dass praktische und theoretische Grundlagen nicht unbedingt zueinander passen und sich der Pflegealltag doch gänzlich anders gestaltet als es von der damaligen theoretischen Grundausstattung für die Pflegeschüler gefordert wurde. Es wurde zu einer Koexistenz zweier, eigentlich zueinander gehörenden, wichtigen Grundpfeiler der Wissensvermittlung, doch liegt aber die Umsetzung Theorie und Praxis weit auseinander. Das erzeugte zeitweise einen surrealen Blick auf die Arbeit der professionell Pflegenden. Beruflich Pflegende könnten mit größter Wahrscheinlichkeit auch gute Anekdoten schreiben, allerdings nur für begrenztes Publikum, denn um zu verstehen welchen humoristischen Hintergrund Begutachtungen bzw. Überprüfungen des Medizinischen Dienstes der Krankenkassen kurz MDK, Heimaufsicht oder auch Anleitungssituationen bzw. Sichtstunden von Lehrern der Pflegeschulen mit Auszubildenden mit sich bringen benötigt man fundiertes Hintergrundwissen aus dem beruflichen Alltag einer Pflegekraft. In diesen Momenten wird der gesamte ausgelagerte und nicht für wichtig empfundene theoretische Anteil der Pflegewelt in den praktischen Arbeitsalltag integriert. In diesen kurzen Momenten oder auch Phasen ist es möglich, dass die Theorie mit der Praxis verschmilzt, um dann nach Beendigung der „besonderen“ Situationen auch zeitnah wieder getrennt zu werden. Natürlich dürfen Sie als Leser dieser Ausarbeitung dem Autor jetzt der Schwarzmalerei bezichtigen und verständlicherweise müsste dann zugegeben werden, dass es auch sehr viele positive Aspekte der Ausbildung und der beruflichen Laufbahn gegeben hat, die die Arbeit als berufliche Pflegekraft mit sich brachte. Die Qualität und Güte der Ausbildung in der anfänglich vom Autor beschriebenen Pflegeeinrichtung...



Mitarbeiterf Hrung Und Kommunikation


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Author : Andreas Helm
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-07-28

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Der Autor analysiert die Zusammenhänge von organisationalem Commitment und Veränderungsbereitschaft sowie die Möglichkeiten, durch Mitarbeiterbefragungen eine Partizipation an Entscheidungsfindungen zu erreichen und Erwartungen erfolgreich zu managen. Er untersucht das Verhältnis zwischen Wandelverstetigung, Commitment und Mitarbeiterbefragungen unter macht- und organisationssoziologischer Perspektive. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf den lokalen Strukturen, die durch die Akteure im unmittelbaren Handlungsfeld gestaltet werden können.



Kommunikationsfibel F R F Hrungskr Fte F R Gute Und F R Schlechte Zeiten


Kommunikationsfibel F R F Hrungskr Fte F R Gute Und F R Schlechte Zeiten
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Author : Eva M. Busch Personalberatung Corp.
language : de
Publisher: tredition
Release Date : 2022-09-08

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Nie mehr endlose, langweilige und ergebnislose Meetings. Keine Anweisungen auf Zuruf im Vorübergehen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie klar und unmissverständlich mündlich und schriftlich kommunizieren und dadurch Unternehmensziele schneller und besser erreichen. Das Buch weist auf die Vor- und Nachteile der verschiedenen Kommunikationsformen hin und zeigt auf, wann man welches Kommunikationsmittel am wirkungsvollsten einsetzt. Es erklärt, warum Mitarbeiter oft nicht das gewünschte Ergebnis liefern und wie man es schafft, dass alle am gleichen Strang ziehen. Ein Buch für alle Führungskräfte, die sowohl an einem besseren Unternehmenserfolg interessiert sind als auch ihre eigene Karriere beflügeln wollen.



Leadership Statt Management F Hrung Durch Kommunikation


Leadership Statt Management F Hrung Durch Kommunikation
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Author : Ralf Hering
language : de
Publisher:
Release Date : 2010

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Die F Hrungskraft Als Kommunikator Erfolgsfaktor Interne Kommunikation In Klein Und Mittelbetrieben K Rntens


Die F Hrungskraft Als Kommunikator Erfolgsfaktor Interne Kommunikation In Klein Und Mittelbetrieben K Rntens
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Author : Astrid Fallosch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2005-02-16

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: Sehr gut, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt (Medien- und Kommunikationswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand der vorliegenden Arbeit ist die Untersuchung der Internen Kommunikation in Theorie und Praxis sowie der Stellenwert, den die Führungskraft dabei einnimmt. Die Interne Kommunikation, die auch als „Mitarbeiterinformation“ oder „Human Relations“ bezeichnet wird, will das Zusammengehörigkeitsgefühl unter den Mitgliedern eines Unternehmens fördern. Interne Kommunikation zielt darauf ab, die Mitarbeiter eines Unternehmens mit den Organisationszielen zu identifizieren und die Geführten auf diesem Weg zu motivieren, sich intensiv für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. In dieser Arbeit wird der Standpunkt vertreten, dass Kommunikation innerhalb eines Unternehmens unverzichtbarer Bestandteil der Unternehmensführung ist. Erfolgreich zu kommunizieren bedeutet vor allem für Führungskräfte, aber auch für Mitarbeiter, Ereignisse auf kommunikative Art und Weise zu gestalten, um positive Unternehmensergebnisse zu erzielen. „Unternehmenskommunikation dient dazu, einen Beitrag zum Erreichen der Ziele von Wirtschaftsorganisationen zu leisten. Das Ausmaß dieses Beitrages hängt wiederum von der Effizienz und Effektivität des Kommunikationsmanagements ab.“ Kommunikation in Organisationen hat Auswirkungen auf Erfolg und Misserfolg, auf Gewinn und Verlust eines Unternehmens. Im Gegensatz zu großen Betrieben, die mehr als 250 bzw. 500 Mitarbeiter beschäftigen, scheint das reibungslose Funktionieren der Internen Kommunikation in Anbetracht der relativ geringen Anzahl an Mitarbeitern von Klein- und Mittelbetrieben (kurz: KMU) (1-250 bzw. 500 Mitarbeiter) selbstverständlich zu sein. In der aktuellen Fachliteratur wird der Standpunkt vertreten, die Interne Kommunikation sei umso leichter erfolgreich umzusetzen, desto kleiner der jeweilige Betrieb in Bezug auf die Mitarbeiteranzahl ist.



Kommunikation Im Unternehmen Zwischen F Hrung Und Mitarbeitern


Kommunikation Im Unternehmen Zwischen F Hrung Und Mitarbeitern
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Author : Max-Milian Talic
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-07-21

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit bearbeitet die Bedeutung von Kommunikation in der Führung von Mitarbeitern. Dabei fragt sie, welchen Einfluss die Kommunikation in der Führung von Mitarbeitern spielt. Sie soll aufzeigen, inwiefern die Kommunikation ein Hauptbestandteil der Führung ist und wie sie eventuell durch bestimmte Tipps trainiert und gesteigert werden kann. Denn die Zukunft von morgen ist die Generation Z. Eine Generation, die gewissermaßen nur noch vor dem Handy sitzt und weniger persönlich kommuniziert. Die Kommunikation besteht aus vielen kleinen Bestandteilen, welche sich ergänzen und antrainiert werden können. Im ersten Teil der Seminararbeit wird auf die Theorie der Kommunikation und der Führung eingegangen. Im weiteren Verlauf dann auf die Methodik, hierzu zählen auch die durchgeführten Interviews mit Experten. Diese Ergebnisse werden im darauffolgenden Schritt analysiert, sowie auch nach Mayring interpretiert. Als abschließendes Kapitel folgt das Fazit der Arbeit. Sämtliche Bereiche unseres Lebens werden von Führung und Kommunikation geprägt. Führung erlebt so gut wie jede Person auch außerhalb des Unternehmens. Es können Gruppenspiele mit Freunden sein oder auch etwas mit der Familie zu unternehmen. Oft trifft Führung und Kommunikation auf uns, egal ob wir uns unterordnen müssen oder ob wir der Führer in manchen Situationen sind und anderen Personen Anweisungen erteilen müssen. Noch nie war Kommunikation in Unternehmen so wichtig wie heute und in der Zukunft. Die rasant wachsende Technologiebranche und der Wunsch der Generation Z immer öfter in eine Führungsposition aufzusteigen, zeigen auf, wie wichtig die Kommunikation als Grundlage für das weitere ist und welchen Bestandteil sie in unserem Leben hat. Zu welchen Problemen und Missverständnissen eine fehlende Kommunikation mit den Mitarbeitern führen kann, wird ebenfalls dargestellt.



1x1 Der Kommunikation F R F Hrungskr Fte


1x1 Der Kommunikation F R F Hrungskr Fte
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Author : Stefan Bartel
language : de
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2014-08-11

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Business Fachbuch Kommunikationstraining für Führungskräfte Kommunikationstrainer Stefan Bartel erklärt, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter erfolgreich beeinflussen, motivieren und leiten.Mit konkreten Anleitungen lernen Führungskräfte und Manager jede Führungssituation, von Beurteilungsgesprächen bis zu Teamsitzungen, erfolgreich zu meistern. Kommunikation



Wie Kann Man Den F Hrungserfolg Durch Die F Rderung Von Kommunikation Steigern


Wie Kann Man Den F Hrungserfolg Durch Die F Rderung Von Kommunikation Steigern
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Author : Liana Klikics
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-08-18

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Fachhochschule Lausitz in Cottbus, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Problemeinführung Das Konzept der Führung begegnet uns beinahe in der gesamten Entwicklung der Menschheit. Es wurden antike Schriften entdeckt die belegen, dass man sich damals schon mit der Führung von Sklaven und Sklavengruppen befasst hat.1 Führungsaufgaben begegnen uns allgegenwärtig in der gesamten Gesellschaft, unter anderem in der Familie, in Schulen, in der Betreuung von Menschen, in öffentlichen Verwaltungen, in Arbeitsstätten und im Unternehmen.2 Überall wo Gemeinschaften von Menschen auf ein Ziel hinbewegt werden sollen, ist es notwendig das andere Menschen oder Teil der Gemeinschaft die Führung übernimmt.3 Die Bedeutung der Mitarbeiterführung hat in den letzten Jahren ständig zugenommen, das liegt zum einen daran, dass die Arbeitnehmer ein kritischeres und höheres Selbstbewusstsein gebildet haben und auch durch bessere Ausbildungen eine höhere Qualifikation haben und in der Lage sind die Vorgesetzten in Frage zu stellen. Zum anderen haben Vorgesetze weniger Sanktionsmacht wegen der veränderten sozialen Absicherung um die Mitarbeiter zu Leistungen zu veranlassen. Weitere Gründe für die Zunahme der Bedeutung der Mitarbeiterführung liegen in der Automatisierung und Mechanisierung der Arbeitsabläufe, dadurch unterliegen die Arbeitnehmer einer höheren Belastung und deshalb einer höheren Konfliktgefahr.4 Im Bereich der Mitarbeiterführung können die Führungskräfte auf eine Menge Führungsinstrumente zurückgreifen, wie zum Beispiel die Kommunikation.5 Ziel dieser Arbeit ist es dem Leser im Rahmen der Mitarbeiterführung Kommunikationsinstrumente vorzustellen, die den Führungserfolg steigern und mit denen es möglich ist den zuvor vorgestellten Gründen der Bedeutungszunahme der Mitarbeiterführung erfolgreich zu begegnen.



Kommunikation Als Basis Von F Hrung Und Management


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Author : Birgit Bigga
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-04-07

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Inhaltsangabe:Einleitung: In der heutigen dynamischen Wirtschaftsumwelt können nur mehr solche Firmen erfolgreich bestehen, die über ein hohes Know-how-Potenzial - nicht nur technischer Art - verfügen. Das bedeutet, dass es nicht nur auf Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter ankommt, sondern - mindestens ebenso wichtig auch darauf, dass sich Prozesse im Unternehmen multiplizieren und somit auf die übrigen Unternehmensangehörigen übertragen, was nur durch formale und informale Kommunikationsnetzwerke garantiert werden kann. Wird dies vom Unternehmen auch bewusst eingesetzt und gefördert, dann ist auch der Motivationsfaktor sehr hoch und die Wahrscheinlichkeit eines langfristigen Erfolges steigt. Klingt gut und logisch - aber ist das in der Praxis auch so? Ich bin der Meinung - und dies stellt gleichzeitig auch die Hypothesen dieser Arbeit dar - dass Kommunikation in den heutigen Unternehmensumfeldern zwar viel besprochen ist, aber de facto wird sie jedoch vernachlässigt und es wird weder ihre Wichtigkeit noch ihr Pouvoir erkannt, wie ich an Beispielen (im Kontext zur Theorie) aufzeigen möchte: Hypothese 1: Abgesehen von anderen Faktoren, lassen sich sehr viele der heutigen Probleme im Zusammenhang mit Management und Führung auf schlechte Kommunikationsstrukturen zurückführen. Und in Zusammenhang damit möchte ich an Hand von weiteren Beispielen Folgendes beleuchten: Obwohl Kommunikation und die sogenannten soft skills in Führungs- und Wissenschaftskreisen durchaus ein Thema sind und man um deren Wichtigkeit weiß, werden sie aber de facto in unserem Unternehmensumfeld hintangestellt sogar bei der Vergabe von Führungspositionen wird in den seltensten Fällen Gewicht darauf gelegt, und auch in der Ausbildung der potenziellen Führungskräfte werden sie vernachlässigt, woraus sich die folgende Hypothese ergibt. Hypothese 2: Einerseits werden Kommunikation und soft skills als Wichtig erachtet, andererseits im betrieblichen Alltag und der Ausbildung sowie Auswahl der Führungskräfte vernachlässigt. Das Ziel dieser Arbeit ist es also, Kommunikation im Unternehmensumfeld näher zu beleuchten, deren Wichtigkeit, und vor allem die Auswirkungen in der Praxis, wenn sie nicht oder nur ungenügend beachtet wird. Als praktische Beispiele werden sowohl Exempel und Erhebungen aus meinem weiteren und engeren Umfeld dienen, wie auch Erhebungsdaten aus dem Internet und - ja, nirgends zeigt sich die Praxis, die ehrliche, unverblümte und auf den Punkt gebrachte [...]



Miteinander Reden Kommunikationspsychologie F R F Hrungskr Fte


Miteinander Reden Kommunikationspsychologie F R F Hrungskr Fte
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Author : Friedemann Schulz von Thun
language : de
Publisher: Rowohlt Verlag GmbH
Release Date : 2018-09-25

Miteinander Reden Kommunikationspsychologie F R F Hrungskr Fte written by Friedemann Schulz von Thun and has been published by Rowohlt Verlag GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-09-25 with Self-Help categories.


Der Kommunikationskurs für Führungskräfte Miteinander reden ist von zentraler Bedeutung für Führungskräfte. Weder ihre fachlichen Kompetenzen noch ihre Position schützen sie vor Missverständnissen, Unklarheiten und verfehltem Gesprächsaufbau. Ihre Aufgaben in Teams und hierarchisch strukturierten Unternehmen verlangen aber, dass sie auf der Grundlage sachlicher und menschlicher Klarheit ihre Kontakte und Beziehungen effektiv und erfreulich gestalten, auch und gerade bei konfliktgeladenen Themen. An den besonderen Aufgaben von Führungskräften orientiert, verbindet dieses Handbuch Anleitungen, eingefahrene Kommunikationsweisen zu hinterfragen, mit lehrreichen Fallbeispielen und Übungen für konstruktives Miteinander-Reden.