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Mittleres Management Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg


Mittleres Management Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg
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Mittleres Management Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg


Mittleres Management Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg
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Author : Anna Dorothea Walter
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-12-14

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Dieses Buch zeigt, dass mit Hilfe von motivierten, leistungsstarken Mittleren Führungskräften, die einen guten Draht zu Mitarbeitern, Kunden und Top Management haben, die besten Strategien entwickelt und umgesetzt werden können, um am Ende Rekordgewinne einzufahren. Mit einem demotivierten, ausgebrannten Mittleren Management ist hingegen eine Talfahrt sämtlicher Unternehmenskennzahlen vorprogrammiert. Experten haben in letzter Zeit viel über das Mittlere Management geschrieben und sind sich über dessen Schlüsselrolle weitgehend einig. Dieses Buch beantwortet die wichtigsten Fragen rund um die Unternehmensmitte: "Wie wird ein Sandwichmanager zur Schlüsselfigur des Unternehmenserfolgs? Worauf kommt es beim Zusammenspiel unterschiedlicher Hierarchieebenen an? Wie sieht eine optimale Personalentwicklung für die Unternehmensmitte aus? Die Autorin erläutert wissenschaftlich fundiert und praxisnah, wie man das wertvolle "Sandwichmanagent" als Erfolgsfaktor einsetzt, anstatt sein Potenzial ungenutzt zu lassen.



Neue Rollen Schl Sselqualifizierungen Und Schl Ssel Kern Kompetenzen Des Mittleren Management


Neue Rollen Schl Sselqualifizierungen Und Schl Ssel Kern Kompetenzen Des Mittleren Management
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Author : Kay-Christoph Weber
language : de
Publisher:
Release Date : 2005

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Entwicklung Von Technologiestrategien In Einem Volatilen Unternehmensumfeld


Entwicklung Von Technologiestrategien In Einem Volatilen Unternehmensumfeld
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Author : Marc Patzwald
language : de
Publisher: Apprimus Wissenschaftsverlag
Release Date : 2022-03-16

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Die seit Jahrzehnten zunehmende Dynamik und Unsicherheit sowie die häufiger werdenden ereignisinduzierten Diskontinuitäten, wie bspw. die Finanzkrise 2008/09 oder die Corona-Pandemie 2020/21, fordern die Widerstands- und Überlebensfähigkeit produzierender Unternehmen entscheidend heraus. Dieses volatile Unternehmensumfeld katalysiert damit die Wettbewerbsvorteile derjenigen Unternehmen, die es vermögen, durch Innovations- und Wandlungsfähigkeit strategisch überlegen mit der Turbulenz umzugehen. Die strategische Planung der hierzu benötigten technologischen Fähigkeiten erfolgt allerdings weiterhin mittels etablierter Ansätze, die auf einer synoptischen Planungskonzeption basieren. Jedoch birgt die Entwicklung von Technologiestrategien auf Basis dieses synoptischen Planungsansatzes bei hoher Turbulenz des Umfelds eine Reihe möglicher Gefahren: bspw. die Paralyse durch extensive Analysen in Sequenz oder die Unterminierung von diskreten technologischen Positionierungen durch den beschleunigten Wandel des Umfelds. Um ein reaktiv-abwartendes Verhalten, einschneidende Strategiepivots sowie resultierend ein Enteilen bestehender oder neuer Wettbewerber zu verhindern, bedarf es eines innovativen Verfahrens zur Entwicklung von Technologiestrategien in einem volatilen Unternehmensumfeld. Die Zielsetzung der vorliegenden Dissertation besteht daher in der Gestaltung einer Methodik, mittels derer sich effektive Technologiestrategien auch unter den außergewöhnlichen Randbedingungen eines volatilen Unternehmensumfelds entwickeln lassen. Hierzu wird auf der geplanten Evolution als Strömung des strategischen Managements aufgebaut und Lösungsprinzipien der Resilienz und Agilität integriert. Die resultierende Methodik besteht aus vier Modellen sowie einem Vorgehen und ist in zwei verschiedenen Anwendungsmodi ausgestaltet: Exploration und Investigation. Dabei dient der Explorationsmodus der Orientierung, indem schnell ein Problemverständnis geschaffen und prototypisch Lösungsoptionen hierfür erarbeitet werden. Der Investigationsmodus dient demgegenüber der sorgfältigen Prüfung der zuvor identifizierten Lösungsoptionen sowie der Positionierung, indem die strategischen Möglichkeiten hypothesenbasiert untersucht und zu evolvierenden Prototypen der Wettbewerbs-, Innovations- sowie Technologiestrategie verknüpft werden. Auf Basis eines agilen Entwicklungsvorgehens werden dem Anwender bedarfs- und situationsspezifisch Werkzeuge für die Strategieentwicklung bereitgestellt.



Digital Leadership


Digital Leadership
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Author : David Jonathan Wagner
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-11-09

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David Jonathan Wagner erstellt einen Überblick über erfolgreiches Führungsverhalten und erforderliche Führungskompetenzen im Zeitalter der digitalen Transformation, die er mittels Expertenbefragung und durch Literaturrecherche erhoben hat. Daraus leitet er konkrete Umsetzungsempfehlungen für Führungskräfte auf dem Weg zu Digital Leadern ab.



F Hrung Leitung Governance Verantwortung Im Bildungssystem


F Hrung Leitung Governance Verantwortung Im Bildungssystem
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Author : vbw – Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e.V.
language : de
Publisher: Waxmann Verlag
Release Date : 2021-04-23

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Gute Führung führt zu besseren Bildungsergebnissen, die wiederum spürbare Auswirkungen auf das wirtschaftliche Wachstum und den Wohlstand einer Gesellschaft haben. Diese Zusammenhänge sind empirisch nachgewiesen, und dennoch sind Führungskräfte in deutschen Bildungseinrichtungen häufig nicht oder nicht ausreichend für diese wichtige Aufgabe qualifiziert. Zudem sind die Entscheidungsbefugnisse in vielen Bereichen, wie z. B. in der Personalauswahl und -honorierung, noch zu gering, um effektiv führen zu können. Der Aktionsrat Bildung widmet sich der Frage, wie die Führung in deutschen Bildungseinrichtungen verbessert werden kann. Anhand der Wirkungskette – von der Leitung einer Bildungseinrichtung über das Lehrpersonal bis zu den Teilnehmerinnen und Teilnehmern der Bildungsangebote – geht er der Frage nach, welche Führungsstile den Zielen und Strukturen der einzelnen Bildungsphasen am besten entsprechen und welche Maßnahmen zu ergreifen sind, um Führung effektiv zu gestalten. Als zentrales Element benennt der Aktionsrat Bildung allgemeine sowie bildungsphasenspezifische Handlungsempfehlungen und richtet diese an die politischen Entscheidungsträger.



Wirtschaftsinformatik Als Schl Ssel Zum Unternehmenserfolg


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Author : Kerstin Fink
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-10-30

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Renommierte Autoren aus Wissenschaft, Praxis und Hochschulpolitik diskutieren die Bedeutung der Wirtschaftsinformatik als Schlüssel zum Unternehmenserfolg.



Change Management Und Unternehmenserfolg


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Author : Wolfgang Gattermeyer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07

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Mitarbeiter der weltweit größten Unternehmensberatung und Verantwortliche namhafter Unternehmen im deutschsprachigen Wirtschaftsraum präsentieren ihre Erfahrungen aus dem Bereich des Change Managements. Die zweite Auflage ist aktualisiert und um zwei Beiträge erweitert.



Kompetenz Management F R Den Anlagenbau


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Author : Thomas Schiller
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

Kompetenz Management F R Den Anlagenbau written by Thomas Schiller and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-08 with Business & Economics categories.


Ausgehend von den Branchenspezifika entwickelt Thomas Schiller einen kompetenzorientierten Managementansatz, der sich auf theoretische Erkenntnisse und eine umfassende empirische Untersuchung stützt.



Wertorientiertes Risiko Management F R Industrie Und Handel


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Author : Werner Gleißner
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

Wertorientiertes Risiko Management F R Industrie Und Handel written by Werner Gleißner and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-09 with Business & Economics categories.


Dieses umfassende Nachschlagewerk erläutert praxiserprobte Methoden und Vorgehensweisen, wie Risikomanagementsysteme in der Praxis aufgebaut werden können. Mit Fallbeispielen, Checklisten und Lösungsvorschlägen zu den verschiedenen Branchen.



Das Mittlere Management In Der Sandwichposition Kommunikation Und Handlungsempfehlungen


Das Mittlere Management In Der Sandwichposition Kommunikation Und Handlungsempfehlungen
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-03-20

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Charakteristika, Situationen und Herausforderungen der mittleren Manager zu identifizieren und zu beschreiben. Zudem werden die Anforderungen an das mittlere Management dargelegt und in Verbindung mit den Aspekten Kommunikation, Motivation und Führung gebracht. Im Anschluss werden Handlungsempfehlungen und Ausblicke vorgestellt. Die Sandwichposition ordnet sich zwischen dem Top Management und den Mitarbeitern ein. Diese Thematik ist äußerst komplex, da die Führungskräfte auf der einen Seite eine Führungsposition innehaben und andererseits aber dem Top Management untergeordnet sind. Zusammenfassend kann gesagt werden, dass die Anforderungen und Herausforderungen sehr vielfältig und umfangreich sind und weiter zunehmen werden. Die wissenschaftliche Relevanz dieser Thematik liegt vor allem in der Tatsache, dass aufgrund des demografischen Wandels die Anzahl der angehenden Führungselite stetig zunimmt. Der Drang nach der Managementposition wächst. Es besteht klarer Bedarf an einer besseren Qualifizierung und an mehr Unterstützung und Wertschätzung für das mittlere Management und dessen Leistung. Der Bedarf an einer vertiefenden Forschung ist größer denn je.