[PDF] Motivaci N Para El Trabajo En Equipo 2a Ed - eBooks Review

Motivaci N Para El Trabajo En Equipo 2a Ed


Motivaci N Para El Trabajo En Equipo 2a Ed
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Motivaci N Para El Trabajo En Equipo 2a Ed


Motivaci N Para El Trabajo En Equipo 2a Ed
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Author : Paloma Ramos Ramos
language : es
Publisher:
Release Date : 2015

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Organizaci N Y Gesti N De Equipos 2a Ed


Organizaci N Y Gesti N De Equipos 2a Ed
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Author : Paloma Ramos Ramos
language : es
Publisher:
Release Date : 2012

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El contenido de esta obra tiene una orientación fundamentalmente práctica con actividades diseñadas para facilitar al lector/alumno la asimilación de los contenidos en aspectos como las técnicas de organización del trabajo, la organización en el trabajo, la gestión del tiempo, de procesos ,de equipos. Técnicas de dirección de equipos, la definición de trabajo en equipo, el liderazgo. La planificación de los recursos humanos, motivación del capital humano, la motivación, teorías sobre la motivación, factores relacionados con la motivación personal, satisfacción en el trabajo, estrategias de motivación. Gestión y manejo del conflicto, principios de la negociación. Fases de la negociación, técnicas de negociación empresarial, aspectos que inciden en la negociación.



Liderazgo Y Trabajo En Equipo


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Author : José Ochoa
language : es
Publisher: CODEU (Corporación para el Desarrollo de la Educación Universitaria)
Release Date : 2017-05-31

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Una herramienta de estímulo de la curiosidad y de profundización en el conocimiento sobre el liderazgo y el trabajo en equipo, temas que se abordan desde múltiples ópticas: divulgativa, académica, científica y con visiones contrapuestas. La información se presenta estructurada de forma visual, esquemática, con resaltados que permiten la identificación rápida de aquello que más interese al lector y que facilitan la retención de conceptos. Las lecturas incluidas estimulan la reflexión individual y el debate. En el ámbito didáctico se ofrece un apoyo a la actividad docente, una fuente de inspiración para el facilitador de aprendizaje, que puede construir dinámicas a partir de las sugerencias ofrecidas. La intención es que el lector no se conforme con la comprensión de ideas o planteamientos, sino que los haga suyos, los cuestione o los convierta en acción personal, siguiendo en ocasiones recomendaciones prácticas extraídas de la obra reseñada.



Liderazgo Y Motivaci N De Equipos De Trabajo


Liderazgo Y Motivaci N De Equipos De Trabajo
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Author : Ma. Teresa Palomo Vadillo
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2010-03-12

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Una de las principales implicaciones que han supuesto los constantes cambios en los que se ven envueltas las organizaciones, y su necesidad continua de adaptación, con objeto de mantener su competitividad en un entorno cada vez menos predecible, es la forma de entender la organización del trabajo, adquiriendo los sistemas de trabajo en equipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral básica a considerar al grupo como célula fundamental de toda la organización. Ahora bien, ¿saben los líderes determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que están bajo su mando?; ¿cuándo se deben utilizar los comportamientos de tarea y de relación?; ¿qué estilo de dirección es más adecuado en cada situación y con cada uno de sus colaboradores? y ¿cómo ayudar a los colaboradores para que consigan más de lo que esperaban conseguir por ellos mismos, antes de ser liderados? Es un hecho, que estas son algunas de las tareas de entrenamiento más necesarias en la formación directiva. Con nuestro libro esperamos poder orientar y guiar a mandos y directivos en las funciones y cómo no, a superar sus déficits de formación. En este libro, también pretendemos que usted tenga un papel activo dentro del mismo y que realice sus diversos ejercicios prácticos para así evaluarse en cada uno de los temas desarrollados. La autora: Ma Teresa Palomo Vadillo es doctora por la Universidad Rey Juan Carlos y licenciada en Psicología. Combina su labor académica con actividades de consultoría en diversas organizaciones. Índice: EL LIDERAZGO .-. LA MOTIVACIÓN .-. EL TRABAJO EN EQUIPO .-. LAS COMPETENCIAS DE MANDO EN EL DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO .-. HERAMIENTAS DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO .- BIBLIOGRAFÍA.



Liderazgo Y Motivaci N De Equipos De Trabajo


Liderazgo Y Motivaci N De Equipos De Trabajo
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Author : María Teresa Palomo Vadillo
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2008-09

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Manual Gesti N De Equipos Eficaces Influir Y Motivar Adgd120po Especialidades Formativas


Manual Gesti N De Equipos Eficaces Influir Y Motivar Adgd120po Especialidades Formativas
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Author : Nuria Medina Arrizabalaga
language : es
Publisher: EDITORIAL CEP
Release Date : 2018-02-16

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Se entiende por Especialidad formativa la agrupación de contenidos, competencias profesionales y especificaciones técnicas que responde a un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines. Las especialidades formativas se encuadran dentro de las familias profesionales establecidas en el Catálogo Nacional de Calificaciones Profesionales, y sirven como referente para la programación de acciones en el marco del subsistema de formación profesional para el empleo. El presente manual incluye el desarrollo de contenido basado en el programa de la especialidad ADGD120PO, “Gestión de equipos eficaces: influir y motivar”, el cual puede ser de aplicación en la programación de acciones formativas relacionadas. Tiene la siguiente estructura: - Ficha técnica - Objetivos generales y específicos - Desarrollo teórico de programa - Resumen por tema - Glosario de términos - Bibliografía



Coordinaci N De Equipos De Trabajo


Coordinaci N De Equipos De Trabajo
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Author :
language : es
Publisher: Editorial Vértice
Release Date : 2007

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Dentro de la empresa contemporánea, el trabajo en equipo es cada día mejor valorado por su capacidad para ofrecer soluciones rápidas y adecuadas a problemas de cierta complejidad. No obstante, para sacar el mayor fruto a la actividad de los equipos hay que dominar aspectos como cuándo valerse de su trabajo, cómo se forman y se estructuran o cuál es su tipología. Además, como muestra este libro, dirigir equipos conlleva manejar conceptos y técnicas que inciden directamente sobre el liderazgo, la motivación, la toma de decisiones o la resolución de conflictos en el seno de los mismos. Índice 1. El trabajo en equipo. 2. Motivación. Dirección y liderazgo. 3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos gestión del cambio. 4. Técnicas de trabajo en equipo y de motivación.



Recursos Humanos 2a Ed


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Author : Paloma Ramos Ramos
language : es
Publisher:
Release Date : 2012

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El contenido de esta obra tiene una orientación fundamentalmente práctica con actividades diseñadas para facilitar al lector/alumno la asimilación de los contenidos en aspectos como los grupos humanos en las organizaciones: la organización. La comunicación en la empresa, formación y selección. El trabajo en equipo, motivación y emoción, el liderazgo de los equipos de trabajo, la evaluación del desempeño y el potencial.



Gesti N Profesional Y Emocional De Equipos C Mo Conseguir Un Equipo De Alto Rendimiento Y Motivado


Gesti N Profesional Y Emocional De Equipos C Mo Conseguir Un Equipo De Alto Rendimiento Y Motivado
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Author : Idoia Postigo Fuentes
language : en
Publisher: ESIC
Release Date : 2018-04-17

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¿Por qué un equipo consigue resultados mediocres o espectaculares, independientemente de la inteligencia y habilidades de las personas que los componen? ¿Hay alguna razón para que comportamientos individuales coherentes y racionales puedan generar conductas improductivas en un equipo? El reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocional, Los equipos que tienen éxito son muy humanos, Es necesario, por lo tanto, tomar consciencia y gestionar las emociones y los estados de ánimo en un equipo si queremos lograr eficacia y resultados, pero también personas motivadas, satisfechas y en la medida de lo posible, felices, El reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocional, Se habla de algo que va mucho más allá de la productividad, De alguna manera supone una filosofía de trabajo y de vida, Se trata de reconocer al otro como un tú: con derechos, necesidades y deseos tan legítimos como los propios, Ocuparse de las personas por su valor incondicional y como clave de éxito de cualquier empresa u organización, ya no es un lujo prescindible, es una absoluta necesidad para afrontar los retos de futuro, Debe ser un nuevo paradigma, Una auténtica necesidad social y democrática al servicio de las personas, Índice: INTRODUCCIÓN,- BLOQUE I, PROPÓSITO, CONSTRUCCIÓN DE UN PROYECTO COMPARTIDO,- Una aproximación,- La visión,- Unas pinceladas de planificación,- Los valores del equipo y su identidad,- El compromiso,- Cómo se comunica el equipo,- Toma de decisiones,- BLOQUE II, EQUIPO, EMOCIONALIDAD COLECTIVA Y MOTIVACIÓN,- El equipo como relación,- Conocerte y conocer a tu equipo,- Emocionalidad colectiva,- Motivación,- Comunicación, escucha y empatía,- Gestión del conflicto,- CIERRE,- BIBLIOGRAFÍA,



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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 2009-04

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