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Multidimensionales Controlling Und Kostenmanagement


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Multidimensionales Controlling Und Kostenmanagement
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Author : Rainer Pelizäus
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2018-03-07

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Dieses Buch unterstützt Manager und verantwortliche Mitarbeiter in Versicherungsunternehmen dabei, die Komplexität des Kostenmanagements zu durchschauen, Kosten sinnvoll zu strukturieren und der Methoden der nachhaltigen und ganzheitlichen Steuerung kennen zu lernen. Diese Methoden können (ggf. selektiert und modifiziert) sukzessive in die Praxis eingeführt und eingesetzt werden. Auf diese Weise können Redundanzen bei den bisherigen Controlling- und Risikomanagementinstrumenten erkannt und konsistent aufgelöst werden. In Teil 1 des Buches werden die methodisch-strukturellen Grundlagen und die grundlegenden, "klassischen" Methoden einschließlich ihrer Bewertungen und Anwendungen dargestellt. Teil 2 beschreibt die darauf aufsetzenden, das Versicherungsunternehmen (um-)gestaltenden und ausrichtenden Werkzeuge. Das sind die mittel- und langfristige strategische Ausrichtung, das darin integrierte Projektmanagement und die damit verbundenen Kommunikationen. Teil 2 führt letztlich zur regelwerkgesteuerten Automatisierung der Planung, die zu einer dauerhaften sowie analytisch begleiteten permanenten Ausrichtung und Anpassung des Versicherers an sich ändernde Anforderungen und Umweltverhältnisse verhilft.



Kostenmanagement Und Controlling


Kostenmanagement Und Controlling
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Author : Johannes N. Stelling
language : de
Publisher: Oldenbourg Verlag
Release Date : 2009-01-01

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Das Buch besitzt nicht unbedingt den Charakter eines klassischen Lehrbuches. Anhand von Abhandlungen und Fallstudien zu einzelnen Themengebieten des Controllings und des Kostenmanagements wird ein Umriss der in der Praxis vorkommenden Instrumente und ihrer Anwendungsmöglichkeiten gegeben. Sowohl instrumentenspezifische Artikel wie zum Projektcontrolling oder zu Transferpreisen in Profit Center Organisationen werden behandelt als auch Branchenlösungen, wie beispielsweise Konsumgüterhandel oder im öffentlichen Privatverkehr. Das Lehrbuch wendet sich in erster Linie an Studierende der Wirtschaftswissenschaften und Hörer anderer Fakultäten, die sich problemorientiert einen fundierten Überblick über wichtige Systeme und Verfahren des Kosten- und Erfolgsmanagements sowie des Controllings verschaffen wollen.



Controlling Kostenrechnung Und Kostenmanagement


Controlling Kostenrechnung Und Kostenmanagement
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Author : Thomas Joos-Sachse
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-11-29

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"Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement" führt komprimiert in die Grundlagen des Controllings sowie der modernen Kostenrechnung ein. Thomas Joos-Sachse stellt gut nachvollziehbar die Methoden und Systeme der traditionellen Kostenrechnung vor. Er geht detailliert auf die Kernelemente Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung ein. Gleichzeitig vermittelt er ein profundes Wissen über die neuen Ansätze des Kostenmanagements. In der vierten Auflage wurde der Umfang des Controllingteils, insbesondere um Ausführungen zum strategischen Controlling, deutlich erweitert. Zusätzliche Übungsaufgaben fördern ein effektives Selbststudium.



Proaktives Kostenmanagement Bei Auftragsprojekten


Proaktives Kostenmanagement Bei Auftragsprojekten
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Author : Bernhard Psonder
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Bernhard Psonder untersucht das Controlling im Sinne eines managementunterstützenden Systems in der frühesten Phase des Verkaufsprozesses von Auftragsprojekten. Er systematisiert unterschiedliche Ansätze zur Kostenermittlung, -beurteilung und -beeinflussung und integriert sie in das System des Projektcontrollings.



Modernes Kostenmanagement Und Controlling In 70 F Llen


Modernes Kostenmanagement Und Controlling In 70 F Llen
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Author : Hans-Werner Stahl
language : de
Publisher:
Release Date : 2000-01

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Neue Konzepte F R Das Kostenmanagement


Neue Konzepte F R Das Kostenmanagement
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Seit Ober dreiBig Jahren bin ich als beratender Betriebswirt und leitender Mitarbeiter der Plaut-Gruppe aktiv an der Entwicklung und praktischen Umsetzung controlling orientierter Systeme der Leistungs-und Kostenrechnung in namhaften Unternehmen der Industrie und des Dienstleistungsbereiches im deutschen Sprachraum beteiligt. Ais langjahriger Seminarreferent und Lehrbeauftragter an einer osterreichischen und einer deutschen Universitat lernte ich die Schwierigkeiten bei der Weitergabe des erworbenen betriebswirtschaftlichen Wissens an erfahrene Praktiker und kritische Studenten hautnah kennen. Der Dank und die Anerkennung, die ich dabei erfuhr, veranlaBten mich, diese Arbeit in Angriff zu nehmen, in der vor allem praxis orientierte Konzepte mit der betriebswirtschaftlichen Theorie in Einklang gebracht werden sollen. Wenn es damit gelungen ist, zur Losung der vielfaltigen Probleme, die mit dem Aufbau derartiger Systeme zwangslaufig verbunden sind, ein wenig beizutragen, so hat sich die MOhe gelohnt. Mein besonderer Dank gilt Herrn Dr. h.c. H.-G. Plaut und allen Mitarbeitern der Plaut-Gruppe, die mir unzahlige Hinweise und Anregungen, aber auch groBe Unter stotzung bei der praktischen Realisierung geboten haben. Nicht zuletzt danke ich Herrn Prof. P. Swoboda fOr seine stete kritische Beurteilung und seine hilfreiche Motivation wah rend der gesamten Arbeitsperiode. K.V.



Strategisches Kostenmanagement


Strategisches Kostenmanagement
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Author : Beate Kremin-Buch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Für die zweite Auflage wurde das "Strategische Kostenmanagement" vollständig überarbeitet. Neue Praxisbeispiele veranschaulichen und vertiefen die inhaltlichen Zusammenhänge.



Controlling Kostenrechnung Und Kostenmanagement


Controlling Kostenrechnung Und Kostenmanagement
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Author : Thomas Joos
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2014-04-15

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Die Kostenrechnung gehört, zusammen mit den anderen Teilgebieten des Finanz- und Rechnungswesens, zu den Kernkompetenzen der Betriebswirtschaftslehre. Gerade in Zeiten steigender Wettbewerbsintensität und fortschreitender Globalisierung ist die genaue Kenntnis der Kosten und Erlöse und deren Beeinflussung von entscheidender Bedeutung für die Zukunft von Unternehmen. "Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement" führt komprimiert in die Grundlagen einer modernen Kostenrechnung ein. Thomas Joos stellt gut nachvollziehbar die Methoden und Systeme der traditionellen Kostenrechnung vor. Er geht detailliert auf die Kernelemente Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung ein. Gleichzeitig vermittelt er ein profundes Wissen über die Ansätze des Kostenmanagements. Zusätzliche Übungsaufgaben fördern ein effektives Selbststudium. Für die 5. Auflage wurde das Kapitel „Strategisches Controlling“ vertieft und ein neues Kapitel „Wertorientiertes Controlling“ ergänzt.



Kostenrechnung Und Kostenmanagement


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Author : Uwe Götze
language : de
Publisher:
Release Date : 2000

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Strategisches Controlling Und Kostenmanagement


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Author : Thorsten Hagenloch
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2017-11-09

Strategisches Controlling Und Kostenmanagement written by Thorsten Hagenloch and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-11-09 with Business & Economics categories.


Dieses Buch führt in planungs- und kontrollorientierte Aspekte des strategischen Managements ein. Solche Aspekte werden in Literatur und Praxis meist unter den Bezeichnungen "Strategisches Controlling" sowie "Kostenmanagement" behandelt. Im Vordergrund stehen Ansätze, die sich um eine Quantifizierung strategischen Denkens bemühen und strategische Überlegungen transparent sowie möglichst rechnerisch nachvollziehbar machen wollen.