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Organisation Et Logique Comp Tence


Organisation Et Logique Comp Tence
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Organisation Et Logique Comp Tence


Organisation Et Logique Comp Tence
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Author : Guy Jayne
language : fr
Publisher: Editions de l'Atelier
Release Date : 2013-05-31

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Alerte ! Pour répondre à une financiarisation croissante du monde économique, et coincés par la crise, trop de chefs d’entreprise pilotent leurs unités à court terme. Cela entraîne des régressions dans les modes de management et un risque mortifère de démobilisation du personnel, y compris au niveau de l’encadrement qui ne voit plus le sens de son action à moyen et long termes. Trop de dirigeants ne placent plus la personne au centre de la réalisation de la performance, d’où un grave handicap pour l’avenir de nos entreprises en France. À contre-courant des pratiques actuelles, cet ouvrage présente une façon moderne et efficace de manager et de s’organiser en travaillant autrement. En racontant des histoires vécues, Guy Jayne illustre une dynamique qui conduit à la réussite. Ce livre s’adresse à tous ceux qui, dans les entreprises, les administrations, les hôpitaux, les universités, les écoles, les associations, sont concernés par la sortie de crise. Tous sont invités à faire un pari sur l’homme et ses potentialités, et à se donner les moyens de le gagner par la mise en œuvre de la logique compétence. En cette période durablement perturbée, ce livre, véritable plaidoyer pour l’avenir, incite à vaincre nos peurs et à oser l’innovation. Ce livre a été publié avec le soutien de la Fondation Condorcet Guy Jayne, en tant qu’opérationnel et animateur dans la métallurgie et la sidérurgie, a été un acteur de la mise en œuvre de ce nouveau type de management qu’est la logique compétence. En France, en Europe et sur d’autres continents, il a transmis son expérience à de nombreuses entreprises qui se sont inspirées de cette dynamique. La Fondation Condorcet a retenu ce livre pour promouvoir la logique compétence. L’Ipsas (Institution de progrès social des agents de la sidérurgie) a soutenu financièrement l’édition de cet ouvrage. Membre du Gesim (Groupement des entreprises sidérurgiques et métallurgiques), cette institution est un organisme paritaire qui travaille sur le thème du management par les compétences.



Objectif Comp Tence


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Author : Philippe Zarifian
language : fr
Publisher: Editions Liaisons
Release Date : 1999

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Depuis plus de dix ans, un certain nombre d'entreprises expérimentent le passage de la logique du poste de travail à la logique compétence, chacune à sa façon et dans un domaine déterminé. Or nous changeons manifestement d'époque. Il ne s'agit plus de poursuivre des expérimentations isolées et souvent partielles, mais de développer la logique compétence dans toute son ampleur et avec l'ensemble de ses effets. Cette mutation est considérable. Elle affecte, à terme, l'essentiel des pratiques de gestion des ressources humaines, modifie les termes des relations professionnelles et des négociations dans les entreprises, conduit à renouveler en profondeur l'approche des organisations. Cet ouvrage présente précisément le développement de la logique compétence dans toutes ses dimensions. Après un rappel des acquis des expériences passées dans ce domaine, et après avoir associé logique compétence et mutations du travail, il part du " noyau dur " qu'est le lien entre compétence, organisation et performance des entreprises, pour ensuite en développer toutes les implications en matière de stratégies d'organisations qualifiantes, de sens donné au travail, de formation et de systèmes de classification classification. Ne réduisant pas la compétence à sa seule dimension individuelle, il explore tous les aspects collectifs et sociaux de la démarche. Son propos, toujours précis et argumenté, s'appuie sur de nombreux exemples. Ce livre, par son ampleur de vue, concerne de nombreux acteurs de l'entreprise, non seulement du côté de la gestion des ressources humaines, mais aussi du côté des responsables de son organisation et de son fonctionnement opérationnel. Il remonte vers des enjeux qui concernent directement les partenaires sociaux et les décisions gouvernementales, à l'heure où la logique compétence est en passe de se généraliser.



Construire Les Comp Tences Individuelles Et Collectives


Construire Les Comp Tences Individuelles Et Collectives
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Author : Guy Le Boterf
language : fr
Publisher: Editions Eyrolles
Release Date : 2015

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Les réponses aux questions portant sur la définition de la compétence, la transférabilité, l'évaluation et la validation des compétences, la compétence collective, les relations entre compétence et qualification et la mise en oeuvre d'une gestion par les compétences.



Management Des Comp Tences


Management Des Comp Tences
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Author : Anne Dietrich
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2010-04-07

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Le management des compétences permet d'envisager les effets des relations des individus au travail sur la conduite des organisations. Cette 3e édition, entièrement remaniée, offre une synthèse des connaissances théoriques et pratiques dans ce domaine. Elle fait le bilan des connaissances produites durant les 25 dernières années, depuis l'apparition du thème de la compétence, afin d'en retirer un "socle d'acquis" utile à la compréhension des démarches compétence et à leur mise en oeuvre dans les organisations.



Construire Les Comp Tences Individuelles Et Collectives


Construire Les Comp Tences Individuelles Et Collectives
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Author : Guy Le Boterf
language : fr
Publisher: Editions Eyrolles
Release Date : 2013

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"Les clients, les patients, les usagers, les citoyens, les employeurs exigent de plus en plus de pouvoir faire confiance à des professionnels compétents. Face à cette demande sociale, Guy Le Boterf considère que la question principale à traiter est "qu'est-ce qu'un professionnel compétent?" et non pas seulement "qu'est-ce qu'une compétence?" Un professionnel peut en effet avoir beaucoup de compétences et n'être pas compétent. Il approfondit dans cette nouvelle édition l'approche "agir avec compétence en situation" en mobilisant "une combinatoire de ressources personnelles et externes" dont il est le créateur. C'est une véritable révolution dans la façon de raisonner qu'expose de façon passionnante Guy Le Boterf : il ne s'agit plus de penser la compétence en termes de listes d'attributs mais à travers le processus qui doit caractériser la façon d'agir avec compétence."--Editeur.



Les Comp Tences Au Coeur De L Entreprise


Les Comp Tences Au Coeur De L Entreprise
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Author : Cécile Dejoux
language : fr
Publisher: Eyrolles Group
Release Date : 2001

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Dans un contexte de mondialisation, de changements technologiques et de quête de la création de valeur, de plus en plus d'entreprises privilégient la recherche d'une stabilité interne autour de nouveaux repères tels que l'établissement de relations de confiance avec les salariés, les actionnaires et les clients. Ce livre prône la mise en place d'un "Management fondé sur la Confiance" à partir d'une approche globale et agrégée de tous les types de compétences qui existent dans l'entreprise : - les compétences individuelles qui peuvent s'exercer en situation professionnelle ou en situation d'apprentissage hors entreprise, - les compétences collectives qui sont abordées dans le cadre du Management par projet et du Knowledge Management, - les compétences organisationnelles qui symbolisent ce que l'entreprise sait faire par opposition à ce qu'elle possède. Ces trois niveaux de compétences seront présentés séparément à partir de leurs fondements théoriques ainsi que par les outils qui permettent de les détecter et de les valoriser en tant qu'éléments stratégiques de la firme. Ce livre s'adresse à la fois aux managers, aux directeurs des ressources humaines, aux chefs de projets, aux consultants et aux universitaires qui souhaitent faire le point sur les pratiques des entreprises qui ont intégré une logique compétence. Il s'adresse également aux entreprises qui souhaitent initier une gestion des compétences évolutive sans savoir par où commencer.



Savoir Et Pouvoir


Savoir Et Pouvoir
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Author : Jacques Aubret
language : fr
Publisher: Presses Universitaires de France - PUF
Release Date : 1993

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Il n'y a pas de gestion des ressources humaines sans évaluation des compétences des individus. Or ce que chacun est susceptible de mettre sous les termes "évaluation" et "compétences" est rarement identifiable. En posant le problème de l'évaluation des compétences à l'articulation entre le "savoir" et le "pouvoir", les auteurs ont situé leur questionnement sur les concepts et les pratiques au carrefour des sciences humaines : psychologie, sociologie et sciences de la formation notamment. Mais si l'évaluation des compétences concerne aujourd'hui un nombre croissant d'acteurs et de circonstances, elle se conçoit difficilement comme une pratique magique, réductible à des procédures standard dont l'emploi serait suffisant pour s'imposer aux individus et aux organisations et servir efficacement les impératifs de gestion. En revanche, lorsqu'elle est considérée comme un moyen d'explication des perspectives de développement des entreprises et de gestion du parcours social et professionnel des individus, elle peut devenir un élément régulateur des évolutions en jeu et des prises de décisions raisonnées.



La Diffusion D Une Logique Comp Tence


La Diffusion D Une Logique Comp Tence
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Author : Malika Ouerghi
language : fr
Publisher:
Release Date : 2013

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Malgré la profusion des écrits qui évoquent l'émergence de la "logique de compétence" comme une nouvelle pratique de GRH, la réalité de sa diffusion dans les entreprises est encore assez mal connue. En effet, les études empiriques sur le sujet restent fragiles et perfectibles et certains aspects restent occultés. De ce fait, l'objectif de cette recherche n'est pas de rester dans la lignée des travaux antérieurs portant sur l'émergence de la "logique de compétence" comme "alternative" pour faire face aux nouvelles exigences de la compétitivité, même si nous nous en inspirons, mais plutôt d'apporter des éléments novateurs à ce phénomène émergent, tant en ce qui concerne la réalité de la diffusion de la "logique de compétence", qu'en ce qui concerne les perceptions des acteurs sociaux (les employeurs et les salariés) sur les transformations à l'oeuvre du mode de GRH. A l'issue de notre étude empirique menée auprès d'un échantillon composé 3000 entreprises, il apparaît que la "logique de compétence" est une pratique de plus en plus répandue au sein de l'entreprise française. Nous remarquons le passage d'une organisation de type taylorienne, qui encadre très fortement les salariés, à une organisation plus "souple". De plus les résultats tendent à confirmer l'idée de l'existence d'une vraie rupture par rapport aux pratiques classiques. Le mode de GRH connaît en effet des mutations importantes qui se traduisent par la montée en puissance de la "logique de compétence" dans les entreprises, l'hybridation des modes de GRH existants et le recul du mode traditionnel basé sur la "logique de poste".



De La Qualification La Comp Tence Rupture Ou Continuit


De La Qualification La Comp Tence Rupture Ou Continuit
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Author : Ewan Oiry
language : fr
Publisher: Editions L'Harmattan
Release Date : 2004-01-01

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Cet ouvrage questionne le contenu réel du passage d'une gestion par les qualifications à une gestion par les compétences. Habituellement, la littérature avance l'idée de l'existence d'une rupture nette entre ces deux modes de gestion. Une analyse approfondie du débat montre pourtant qu'il existe plusieurs définitions de la qualification et que les plus récentes sont identiques à celles qui sont proposées pour définir la compétence. Sur le plan théorique, nous faisons alors l'hypothèse que la compétence correspond à un renouvellement du concept de qualification et pas à une rupture avec celui-ci.



G Rer La Comp Tence Dans L Entreprise


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Author :
language : fr
Publisher: Editions L'Harmattan
Release Date : 1985-01-01

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