[PDF] Organiseren Veranderen Simuleren - eBooks Review

Organiseren Veranderen Simuleren


Organiseren Veranderen Simuleren
DOWNLOAD

Download Organiseren Veranderen Simuleren PDF/ePub or read online books in Mobi eBooks. Click Download or Read Online button to get Organiseren Veranderen Simuleren book now. This website allows unlimited access to, at the time of writing, more than 1.5 million titles, including hundreds of thousands of titles in various foreign languages. If the content not found or just blank you must refresh this page





Organiseren En Veranderen


Organiseren En Veranderen
DOWNLOAD
Author :
language : nl
Publisher: Garant
Release Date : 1996

Organiseren En Veranderen written by and has been published by Garant this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1996 with categories.


Bundel artikelen vanuit (sociaal-)psychologische invalshoek over kennis- en netwerkmanagement, managementstijlen, taal en cultuur in organisaties, theorieën over organisatieverandering en dilemma's in personeelsmanagement.



Co Creatie Van Verandering


Co Creatie Van Verandering
DOWNLOAD
Author : Andreas Franciscus Maria Wierdsma
language : nl
Publisher: Eburon Uitgeverij B.V.
Release Date : 1999

Co Creatie Van Verandering written by Andreas Franciscus Maria Wierdsma and has been published by Eburon Uitgeverij B.V. this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1999 with categories.




99 Businessmodellen Een Praktisch Overzicht Van De Meest Gebruikte Modellen En Best Practices


99 Businessmodellen Een Praktisch Overzicht Van De Meest Gebruikte Modellen En Best Practices
DOWNLOAD
Author : Tom Willem den Hoed
language : nl
Publisher: Van Haren
Release Date : 1970-01-01

99 Businessmodellen Een Praktisch Overzicht Van De Meest Gebruikte Modellen En Best Practices written by Tom Willem den Hoed and has been published by Van Haren this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1970-01-01 with Education categories.


Dit boek BUSINESSmodellen beschrijft (internationaal relevante) modellen voor bedrijfskundige analyse. Aan de hand van een bedrijfskundige analyse krijgen we een concreet inzicht in en gevoel voor de bedrijfssituatie. Wat zijn de drijvende krachten achter de business, wat zijn de voor- en nadelen van de organisatiestructuur en -cultuur, welke belangen hebben onze stakeholders en welke invloed heeft de omgeving op onze organisatie? Enkele voorbeelden van modellen die in dit boek terug te vinden zijn: Balanced Scorecard, Vijfkrachtenmodel, BCG-matrix, Blauwe Oceaan Strategie, Kleurenmodel, Lean en de Ambitie-Realisatiematrix. Voor een compleet overzicht zie de inhoudsopgave.Dit boek is geschreven om managers, adviseurs en bedrijfskunde studenten die informatie te bieden die nodig is om de bedrijfssituatie op een zinvolle en diepgaande wijze te kunnen onderzoeken. Het boek stimuleert hen ook om hun businessgevoel en intuïtie aan te spreken en niet te aarzelen om een meerzijdige diagnose te stellen. Immers, een probleem heeft meestal meerdere oorzaken en daarmee zijn er ook meerdere keuzemogelijkheden om een probleem aan te pakken.Deel 1: Aspecten van bedrijfskundig onderzoek1 Bedrijfskundige analyse 1.1 Inleiding 1.2 Ordening in de modellen 1.3 Een analyse 1.4 Creatieve spanning en paradoxen 2 Onderzoek en analyse 2.1 Historie 2.2 Wetenschapsrevoluties 2.3 Onderzoeksmethodologieën 2.4 Een bedrijfskundig onderzoek 2.5 Nadenken over de onderzoeksvraag 2.6 Een praktisch onderzoeksmodel 2.7 Refl ectie op de managementvragen 2.8 Plaatsen en afbakenen onderzoek 2.9 Randvoorwaarden voor het onderzoek 2.10 Rapportage 2.11 De McKinsey-methode 2.12 Ter overdenking 2.13 Het Halo-effect 3 Soorten bedrijfskundige managementmodellen 3.1 Inleiding 3.2 Doen modellen wel wat ze beloven? 3.3 Wat is een model? 3.4 Wat is een businessmodel? 3.5 De modellenklok 3.6 Soorten modellen 3.7 Reframing van modellen Deel 2: De zes soorten modellen4 Beschrijvende modellen 4.1 Inleiding 4.2 Drie soorten beschrijvende modellen 4.3 Bedrijfsgeschiedenis 4.4 Bedrijfskolomanalyse 4.5 Bedrijfsmodellen 4.6 Generieke strategieën 4.7 Metaforen 4.8 Missie en Visie 4.9 Strategiescholen 4.10 Waardeketen 4.11 Business Definition Model4.12 Het C4-model 4.13 Het familiebedrijf 4.14 Good to Great 4.15 Groeifasenmodel organisaties 4.16 Organisatiecultuur 4.17 Organisatieoriëntatie 4.18 Organisatiestructuren/-modellen 4.19 Rechtsvormen 4.20 Het 5-boxes-model 4.21 Kleurenmodel 4.22 De ongeschreven regels van het spel 4.23 Pareto-principe 5 Analysemodellen 5.1 Inleiding 5.2 Activity Based Costing 5.3 Externe marktanalyse/ABCD-analyse 5.4 Groeistrategiën 5.5 HR-cyclus 5.6 Klantorderontkoppelpunt 5.7 Marktanalysemodel 5.8 Marketingmix 5.9 Strategieformulering 5.10 Business-IT alignment 5.11 Het concurrerende-waardenmodel (OCAI) 5.12 Cultural Web 5.13 e-HRM 5.14 Financiële bedrijfsanalyse 5.15 Kenniskaart 5.16 Kerncompetenties 5.17 Leiderschapsstijlen 5.18 Oorzaak-gevolganalyse 5.19 Corporate Governance 5.20 Cultural framework 5.21 DESTEP-model 5.22 Dupont-analyse 5.23 Enterprise Architectuur 5.24 Ondernemingsmodel 5.25 Strategisch management 5.26 SWOT-analyse 5.27 Waarde-innovatie 5.28 BCG-matrix 5.29 CMMI 5.30 MABA-analyse 5.31 Product lifecycle5.32 Scenarioanalyse 5.33 SERVQUAL 5.34 Strategisch Overwicht 6 Procesmodellen 6.1 Inleiding 6.2 Adopterscategorieën 6.3 Het vijfkrachtenmodel 6.4 Inkooplogistiek 6.5 Kwaliteitsmanagement 6.6 Lean manufacturing 6.7 Theory of Contraints 6.8 Procesmanagement 6.9 Procesrollen 6.10 Verandermanagement 6.11 De zes denkhoeden 6.12 Teamontwikkeling 7 Businessmodellen 7.1 Inleiding 7.2 Blauwe Oceaan-strategieën 7.3 Duurzaam ondernemen 7.4 MVO 7.5 Business Process Redesign / Re-engineering 7.6 Outsourcing 7.7 SPACE-matrix 7.8 Businessmodellen op internet 7.9 Waardeproposities/waardedisciplines 7.10 Winstmodellen 8 Bedrijfsmodellen 8.1 Inleiding 8.2 Het 7 S en model 8.3 Generiek bedrijfsmodel 8.4 EFQM/INK-model 8.5 Growing Beyond/E&Y-model 8.6 Business Model Canvas 8.7 De matrixmethode 9 Prestatiemanagementmodellen 9.1 Inleiding 9.2 Appreciative Inquiry 9.3 Benaderen van veranderingen 9.4 Benchmarking 9.5 Krachtenveldanalyse 9.6 Veranderkwadranten 9.7 Balanced Score Card 9.8 Business-informatiemanagement 9.9 Good Governance 9.10 IT-governance / CoBIT 9.11 ITIL 9.12 Risicomanagement / COSO 9.13 De Ambitie-Realisatiematrix 9.14 Key Performance Indicatoren 9.15 Kritieke succesfactoren 9.16 SMART 9.17 PDCA-cirkel 9.18 Projectmanagement 9.19 Teamrolmanagement 9.20 Het uitvoeren van de Blauwe Oceaan-strategie X LiteratuurbronnenIndex



Onderwijsliteratuur


Onderwijsliteratuur
DOWNLOAD
Author :
language : nl
Publisher:
Release Date : 1990

Onderwijsliteratuur written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1990 with Education categories.




Anders Veranderen


Anders Veranderen
DOWNLOAD
Author : A.J. Cozijnsen
language : nl
Publisher: Pearson Education
Release Date : 2004

Anders Veranderen written by A.J. Cozijnsen and has been published by Pearson Education this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004 with categories.




Weerbarstig Veranderen


Weerbarstig Veranderen
DOWNLOAD
Author : Rob Hundman
language : nl
Publisher: Eburon Uitgeverij B.V.
Release Date : 2010

Weerbarstig Veranderen written by Rob Hundman and has been published by Eburon Uitgeverij B.V. this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with categories.




Learning To Change


Learning To Change
DOWNLOAD
Author : Léon de Caluwe
language : en
Publisher: SAGE Publications
Release Date : 2002-08-01

Learning To Change written by Léon de Caluwe and has been published by SAGE Publications this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002-08-01 with Business & Economics categories.


"A good balance between theory and practice . . . it definitely fills a void in the [lack of] texts in the area and the change literature in general . . . a good fit for my graduate class on 'Managing Organizational Change.'" —Anthony F. Buono, McCallum Graduate School of Business, Bentley College "Like Gareth Morgan's Images of Organization, this book is a superb blend of theory and practicality. It demystifies chaos and paradox, and it encourages the understanding of organizational dynamics from multiple perspectives. It is refreshing to read a book that presents diverse theories and interventions so even-handedly." —Andrea Markowitz, Ph.D., President, OB&D, Inc. Learning to Change: A Guide for Organizational Change Agents provides a comprehensive overview of organizational change theories and practices developed by both U.S. and European change theorists. The authors compare and contrast five fundamentally different ways of thinking about change: yellow print thinking, blue print thinking, red print thinking, green print thinking and white print thinking. They also discuss in detail the steps change agents take, such as diagnosis, change strategy, the intervention plan, and interventions. In addition, they explore the attributes of a successful change agent and provide advice for career and professional development. The book includes case studies that describe multiple approaches to organizational change issues. This book will appeal to both the practitioner and academic audiences. It can be used as a text in graduate courses in change management and will also be a useful reference for consultants and managers. Features: Discusses the abilities, attitudes, and styles of successful change agents Describes five fundamentally different ways of thinking about change Presents a state-of-the-art overview of change management insights, methods, and instruments Summarizes an extensive amount of organizational change literature Supplies readers with useful insights and courses of action that will allow them to design and implement change professionally Learning to Change became a bestseller upon its initial publication in the Netherlands. The color-model on change is very popular among thousands of managers and change consultants and presents a new approach to change processes and a new language for change.



Organiseren Van Leerwegen Druk 1 Ing


Organiseren Van Leerwegen Druk 1 Ing
DOWNLOAD
Author : Ferdinand Jozef Krogt
language : nl
Publisher: Bohn Stafleu van Loghum
Release Date : 2007

Organiseren Van Leerwegen Druk 1 Ing written by Ferdinand Jozef Krogt and has been published by Bohn Stafleu van Loghum this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with categories.




Advances In Information Systems Development


Advances In Information Systems Development
DOWNLOAD
Author : Anders G. Nilsson
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2010-07-15

Advances In Information Systems Development written by Anders G. Nilsson and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-07-15 with Computers categories.


The two-volume Advances in Information Systems Development: Bridging the Gap between Academia and Industry constitutes the collected proceedings of the Fourteenth International Conference on Information Systems Development: Methods and Tools, Theory and Practice – ISD’2005 Conference. The focus of these volumes is to examine the exchange of ideas between academia and industry and aims to explore new solutions. The proceedings follow the seven conference tracks highlighted at the Conference: Co-design of Business and IT; Communication and Methods; Human Values of Information Technology; Service Development and IT; Requirements Engineering in the IS Life-Cycle; Semantic Web Approaches and Applications; and Management and IT.



M O


M O
DOWNLOAD
Author :
language : nl
Publisher:
Release Date : 2008

M O written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with Management categories.