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Partnerschaften Von Ngos Und Unternehmen


Partnerschaften Von Ngos Und Unternehmen
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Partnerschaften Von Ngos Und Unternehmen


Partnerschaften Von Ngos Und Unternehmen
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Author : Simone Klein
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-04-15

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Im Zuge der Diskussion um die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen wird die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und lokalen und internationalen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) intensiver. Diese "neuen" Partnerschaften zwischen NGOs und Unternehmen entwickeln sich zu integrierten und nachhaltigen Formen der Zusammenarbeit. Dabei entsteht ein neues Verständnis von Partnerschaften, dessen konkrete Umsetzung für beide Akteure eine Herausforderung darstellt. Was zeichnet diese Partnerkonstellation aus? Was sind die Triebkräfte für diese Partnerschaften? Welche Faktoren führen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit? Diese und viele weitere Fragen bestimmen das Management von Partnerschaften zwischen Unternehmen und NGOs. Die Autoren aus NGOs, Unternehmen, Wissenschaft und Beratung beleuchten das Thema in seinen verschiedenen Facetten. Der Sammelband liefert Hintergründe und Handlungsempfehlungen für die Praxis ebenso wie Ansatzpunkte für die weitere Diskussion.



Zwischen Konfrontation Und Kooperation Perspektiven Von Partnerschaften Zwischen Unternehmen Und Ngos


Zwischen Konfrontation Und Kooperation Perspektiven Von Partnerschaften Zwischen Unternehmen Und Ngos
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Author : Gerhard Richter
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-02-02

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Bayerische Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits mehr als jedes vierte Unternehmen wurde laut einer H.I.MA.-Studie schon von einer Nichtregierungsorganisation (NGO) öffentlich unter Kritik gestellt. „If you can’t beat them, join them“ lautet immer öfter die Strategie von Unternehmen, um so auch die wachsenden Ansprüche ihrer Stakeholder für mehr Nachhaltigkeit entgegenzukommen – nicht zuletzt mithilfe der Expertise der NGOs. So ist es dazu gekommen, dass bereits ein Drittel der in Deutschland überregional agierenden NGOs Kooperationen mit Unternehmen eingegangen sind. „The twenty- first century will be the age of alliances“, schreibt Austin und verdeutlicht das Ausmaß des gesellschaftlichen Wandels durch die steigende Zahl der Kooperationen. Doch was sind die Ursachen für das Phänomen, dass die Kooperationsbereitschaft auf Seiten der NGO in der heutigen Zeit zunimmt, wobei doch aufgrund des Interessenkonflikts zwischen Unternehmen und NGOs naturgemäß konfrontative Interaktionen ausgehen? Welche Formen der Zusammenarbeit gibt es und wie entwickeln sich diese mit der Zeit? Die Seminararbeit hat sich den Anspruch gesetzt, diese Forschungsfragen zu untersuchen.



Situation Und Perspektiven Von Partnerschaften Zwischen Unternehmen Und Ngos


Situation Und Perspektiven Von Partnerschaften Zwischen Unternehmen Und Ngos
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Author : Guido Palzzo
language : de
Publisher:
Release Date : 2010

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Business Ngo Partnerships Which End Prematurely In The Field Of Sustainability


Business Ngo Partnerships Which End Prematurely In The Field Of Sustainability
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Author : Pierre Ohanessian
language : en
Publisher:
Release Date : 2011

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Studie über 3 Partnerschaften zwischen Unternehmen und NGOs.



Vertrauensverluste Als Grundlage Des Einflusses Der Ngos Und Halbstaatlicher Organisationen


Vertrauensverluste Als Grundlage Des Einflusses Der Ngos Und Halbstaatlicher Organisationen
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Author : Maciej Beski
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-03-07

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Universität des Saarlandes, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Vertrauen ist für die Wirtschaft und den Staat unerlässlich um Handlungsfähig und erfolgreich zu sein. Dazu müssen bestimmte Vertrauensdimensionen gegenüber der Bevölkerung erfüllt werden. Dies wird heute zu einer immer größeren Herausforderung. Zum einen stehen große Konzerne einer immer kritischer werdenden Zivilgesellschaft gegenüber, die zunehmend transparentes, soziales und ökologisches Verhalten fordert. Zum anderen wächst das Misstrauen der Bevölkerung gegenüber der Globalisierung. Multinationalen Unternehmen wird vorgeworfen über zu viel Macht zu verfügen und auf rechtsfreien Raum zu handeln. Hinzu kommen Wirtschaftsskandale in sozialen und ökologischen Bereichen. Regierungen wird im Zuge der Globalisierung schwache Handlungsfähigkeit vorgeworfen. Innerhalb dieser Entwicklungen spielen Nongovernance Organisations (NGO) und halbstaatliche Organisationen eine immer größere Rolle. NGOs entscheiden zunehmend, welchen Unternehmen die Bevölkerung vertraut, sie zeigen Missstände in Unternehmen auf und sorgen dafür, dass Transparenz entlang der Wertschöpfungskette entsteht. Halbstaatliche Organisationen dagegen sorgen für einen Rechtsrahmen für global agierende Unternehmen. Daraus resultiert eine Machtverschiebung zu ihren Gunsten da sie in der Bevölkerung hohes Vertrauen genießen. Nicht selten suchen Unternehmen aus dieser Situation heraus Partnerschaften mit NGOs und halbstaatlichen Organisationen. Diese Arbeit behandelt o.g. Problematiken eingehend. Dabei wird zunächst detailliert auf die Gründe für Vertrauensverluste in Unternehmen und Staaten eingegangen. Im weiteren Verlauf werden NGOs und halbstaatliche Organisationen erläutert. Es werden die Fragen diskutiert warum sie Vertrauen in der Gesellschaft besitzen bzw. warum sie einen Vertrauensvorsprung gegenüber der Wirtschaft haben. Zuletzt soll auf die Kooperationsmöglichkeiten zwischen NGOs, halbstaatlichen Organisationen und Unternehmen eingegangen werden. Es werden die verschiedenen Kooperationsformen, mit den unterschiedlichen Einflussmöglichkeiten der NGOs und halbstaatlicher Organisationen, herausgearbeitet. Diese Thematik wird anhand von zwei Fallbeispielen (IKEA und Metro Group) nachfolgend verdeutlicht.



Internationale Herausforderungen Humanit Rer Ngos


Internationale Herausforderungen Humanit Rer Ngos
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Author : Michael Heuser
language : de
Publisher: Springer Gabler
Release Date : 2021-07-22

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Dieses Buch skizziert die Lösungsansätze und Beiträge deutscher NGOs zur Bewältigung großer internationaler Herausforderungen der humanitären Hilfe und Entwicklungszusammenarbeit Dabei orientiert es sich an der UN-Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung und deren Kernbotschaften. Die Buchbeiträge verdeutlichen in einer Vielzahl von Praxisfällen, wie NGOs ihre Mission und modernes Management zu schlagkräftigem Handeln verbinden und ihre Rolle in nationalen und internationalen Zivilgesellschaften im 21. Jahrhundert gestalten. Daraus ergeben sich für Unternehmen und Verwaltungen zahlreiche wertvolle Anregungen und Impulse. Das Buch richtet sich deshalb an Führungskräfte und Mitarbeiter in Organisationen, die nach einer effektiven Verbindung von Mission und Management suchen. Zudem hilft es Unternehmen und Verwaltungen, die mit humanitären NGOs zusammenarbeiten, deren Zusammenspiel aus tief verwurzelter Überzeugung und Professionalität besser zu verstehen. Nicht zuletzt wendet sich das Buch auch an Führungskräfte, Mitarbeiter und Organisationen des NGO-Sektors selbst, die von den Erfahrungen anderer NGOs lernen wollen. Die Autorinnen und Autoren stehen durchweg für ein modernes NGO-Verständnis Sie kommen selbst aus deren Top-Management oder begleiten es eng als Berater oder durch politische und durch Verbandsarbeit. Ihre Beiträge verbinden sich zu einem aktuellen Gesamtbild des Beitrags deutscher NGOs zur Lösung der großen humanitären Herausforderungen unserer Zeit. Die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung - Lösungsbeiträge des deutschen NGO-Sektors Wohlstand für alle? – Wirtschaft im Dienst von Humanitärer Hilfe und Entwicklungszusammenarbeit Für einen humanitären Paradigmenwechsel – Neue Partnerschaften von NGOs, mit Unternehmen, in der Zivilgesellschaft Zwischen allen Fronten - Migration und Flucht als humanitäre Herausforderung Für die Ärmsten der Armen - Die Würde des Menschen im Mittelpunkt Macht und Ohnmacht internationaler NGOs – Smart Power oder Shrinking Spaces?



Kooperative Partnerschaften Zwischen Wirtschaft Und Zivilgesellschaft Bedeutung F R Den Social Case


Kooperative Partnerschaften Zwischen Wirtschaft Und Zivilgesellschaft Bedeutung F R Den Social Case
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-06-20

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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,7, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit ist dem Themenschwerpunkt „Strategische Kooperation im globalen Kontext“ zuzuordnen. Gegenwärtig wird in diesem Kontext immer wieder die Frage nach dem Stellenwert von Nichtregierungsorganisationen bzw. non-governmental organizations (NGOs) innerhalb der Gesellschaft diskutiert, wobei sich viele Kritiker nicht einig sind, ob NGOs durch ihre Arbeit primär einen gesellschaftlichen Nutzen generieren oder Machtinteressen und Lobbyismus das Handeln der NGOs bestimmen. Aus diesem Grund untersucht diese Hausarbeit das Verhältnis zwischen multinationalen Unternehmen (MNU) und NGOs in kooperativen Partnerschaften. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage nach der Bedeutung dieser Partnerschaften für den sogenannten Social Case. In der Theorie wird grundsätzlich eine Unterteilung in Business Case und Social Case vorgenommen. Der Business Case befasst sich mit dem Wertschöpfungsbeitrag eines Projektes und betrachtet auch soziales Engagement als einen Wettbewerbsfaktor für Unternehmen. Unter dem Social Case hingegen versteht man den gesellschaftlichen Nutzen, der durch ein solches partnerschaftliches Engagement entsteht. In Verbindung mit der Leitfrage werden MNU und NGOs als Erstes isoliert voneinander betrachtet. Dabei wird auf ihre jeweiligen Bezugssysteme, Motive und Interessen eingegangen. Nachdem mit Hilfe dieser Erkenntnisse die Sinnhaftigkeit einer Partnerschaft für die beiden Partner herausgearbeitet wird, soll anschließend beleuchtet werden, welchen Nutzen kooperative Partnerschaften für die Gesellschaft bzw. die Umwelt haben und welche spezifischen Chancen und Risiken im Vergleich zu staatlichen bzw. politischen Maßnahmen entstehen können. Daraufhin sollen konkrete Überlegungen vorangetrieben werden, die sich damit befassen, ob und inwiefern staatliche Maßnahmen durch die beschriebenen Partnerschaften vollständig ersetzt werden können. Letztendlich soll daraus abschließend ein Fazit entwickelt werden, das die Auswirkungen auf den Social Case beschreibt. Dabei soll festgestellt werden, ob der Social Case allein durch Partnerschaften zwischen MNU und NGOs gewahrt werden kann oder möglicherweise in Gefahr gerät, sofern die Politik keinen Einfluss auf den Social Case nimmt. Eine Handlungsempfehlung für die beteiligten Akteure bildet den Abschluss dieser Hausarbeit.



Antezedenzien Und Konsequenzen Von Ngo Kampagnen


Antezedenzien Und Konsequenzen Von Ngo Kampagnen
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Author : Carolin Tewes
language : de
Publisher:
Release Date : 2016

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Ngos As Legitimate Partners Of Corporations


Ngos As Legitimate Partners Of Corporations
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Author : Dorothea Baur
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2011-08-21

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The interaction between corporations and non-governmental organizations (NGOs) has become an important topic in the debate about corporate social responsibility (CSR). Yet, unlike the vast majority of academic work on this topic, this book explicitly focuses on clarifying the role of NGOs, not of corporations, in this context. Based on the notion of NGOs as political actors it argues that NGOs suffer from a multiple legitimacy deficit: they are representatives of civil society without being elected; the legitimacy of the claims they raise is often controversial; and there are often doubts regarding the legitimacy of the behaviour they exhibit in putting forward their claims. Set against an extended sphere of political action in the postnational constellation this book argues that the political model of deliberative democracy provides a meaningful conceptualization of NGOs as legitimate partners of corporations and it develops a conceptual framework that specifically allows distinguishing legitimate partner NGOs from two related actor types with whom they share certain characteristics but who differ with respect to their legitimacy. These related actor types are interest groups on the one hand and activists on the other hand. In conclusion it argues that a focus on the behaviour of NGOs is most meaningful for distinguishing them from interest groups and activists.



Die Corporate Social Responsibility Bewegung


Die Corporate Social Responsibility Bewegung
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Author : Janina Curbach
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-10-13

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Der vorliegende Band untersucht aus soziologischer Sicht die Modeerscheinung „Corporate Social Responsibility“ (CSR) und identifiziert CSR als Trägerkonzept für die gesellschaftliche Konstruktion einer postnationalen Rolle für Unternehmen. Mit Fokus auf ökologische Unternehmensverantwortung wird gezeigt, dass sich in den letzten Dekaden zahlreiche CSR-Normen und -Initiativen etabliert haben, die Unternehmensverantwortung im globalen Kontext als „freiwilligen Beitrag zu nachhaltiger Entwicklung“ definieren. Diese Neudefinition gesellschaftlicher Unternehmensverantwortung lässt sich weder allein durch managementstrategische Einzelentscheidungen noch durch makrostrukturelle Prozesse der Institutionalisierung erklären: Die Autorin argumentiert, dass dieser beobachtete Prozess vielmehr von einer konfliktreichen Dynamik zwischen Bewegungen und Gegenbewegungen vorangetrieben wird, in der nichtstaatliche Akteure – vor allem NGOs und Unternehmen selbst – um eine globale Legitimationsgrundlage für Unternehmen ringen.