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Personalbeurteilung Im Unternehmen


Personalbeurteilung Im Unternehmen
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Personalbeurteilung Die Bedeutung Des Personals F R Unternehmen


Personalbeurteilung Die Bedeutung Des Personals F R Unternehmen
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Author : Vanessa Mona Sauerwald
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-04-24

Personalbeurteilung Die Bedeutung Des Personals F R Unternehmen written by Vanessa Mona Sauerwald and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-04-24 with Psychology categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beschäftigung geeigneter Mitarbeiter ist, gerade in Zeiten des Fachkräftemangels, für jedes Unternehmen von immenser Relevanz. Insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen kann der Einsatz qualifizierter und motivierter Mitarbeiter und die daraus resultierende Kostenersparnis und der Wettbewerbsvorsprung über Überleben oder Untergang der Firma entscheiden. In Folge dessen ist es erforderlich dem Personalmanagement die nötige Aufmerksamkeit zu schenken, von der Personalauswahl über die Personalerhaltung bis zur Personalfreisetzung. Das folgende Handbuch konzentriert sich auf die Personalbeurteilung, die für die Leistungs- und Motivationsförderung der Mitarbeiter unerlässlich ist. Ziel dieses Handbuchs ist es, kleinen und mittelständischen Unternehmern einen unterstützenden, praxisorientierten Leit-faden an die Hand zu geben, an dem sie sich im Rahmen ihrer Personalbeurteilung orientieren können. Die folgenden Ausführungen bieten einen Überblick über die verschiedenen Dimensionen der Personalbeurteilung. Das erste Kapitel skizziert die Historie der Personalbeurteilung und beleuchtet dabei die Geschichte der Erfassung leistungsbezogener sowie persönlichkeitsbezogener interindividueller Differenzen. Das zweite Kapitel analysiert die Aufgaben, Ziele und gesetzlichen Grundlagen der Personalbeurteilung. Im dritten Kapitel werden die verschiedenen Beurteilungsformen differenziert. Das vierte Kapitel stellt eine Übersicht über die Implementierung eines Personalbeurteilungssystems dar. Es beinhaltet eine Anleitung für die Erstellung eines Ablaufplans sowie praktische Aspekte der Durchführung. Das fünfte Kapitel stellt die verschiedenen Verfahren der Per-sonalbeurteilung vor und geht dabei sowohl auf die Leistungs- als auch auf die Potenzialbeurteilung ein. Das sechste Kapitel bietet eine Orientierung für die Erstellung eines Beurteilungsprozesses. Im anschließenden Abschnitt werden die Beurteilungsfehler, bei welchen zwischen Wahrnehmungs-, Bewertungs- und Maßstabsfehlern differenziert wird, vorgestellt. Daraufhin wird auf die Frage nach dem weiteren Vorgehen nach der Beurteilung, wie beispielsweise die Einführung von Entwicklungsmaßnahmen, eingegangen. Das Handbuch endet mit einem Ausblick über mögliche Trends in der Personalbeurteilung und wagt eine Prognose, wie sich das Feld der Personalbeurteilung zukünftig entwickeln wird.



Personalbeurteilung Definition Aufgaben Und Ziele


Personalbeurteilung Definition Aufgaben Und Ziele
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Author : Doris Herget
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009

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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 1.1 Einführung in die Thematik Wir leben in einer Zeit, in der Wissen zu einer elementaren Voraussetzung für gesellschaftliche Entwicklungen und elementarste Produktivkräfte geworden ist. Wissen nimmt als strategischer Wettbewerbsfaktor im Wertschöpfungsprozess von Unternehmen zukünftig eine immer größere Rolle ein. Hieraus lässt sich folgern, dass die Mitarbeiter wesentlich zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. In diesem Zusammenhang stellt der Mitarbeiterstamm sogar eine Form von Kapital, das Humankapital, dar. Die Aufgabe eines Unternehmens beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Werterhaltung dieses Wissens, sie schließt vor allem dessen Wertsteigerung ein. Dafür ist ein zielorientiertes Personalmanagement der Mitarbeiterpotentiale, das einen kontinuierlichen Wissenstransfer nachhaltig unterstützt, ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Unternehmen. Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt zunehmend von der Optimierung, der Auswahl, Entwicklung und Motivation seiner Mitarbeiter ab. Die möglichst richtige Einschätzung, Entwicklung und Förderung von Beschäftigten gewinnt verstärkt an Bedeutung. Daraus resultiert ein wachsendes Interesse an der Personalbeurteilung als Instrument des modernen Personalmanagements. Die Personalbeurteilung ist somit die Basis für fundierte Personalarbeit und aus der betrieblichen Praxis nicht mehr wegzudenken. 1.2 Zielsetzung dieses Assignments Ziel dieser Arbeit ist, die Bedeutung der Personalbeurteilung im Rahmen des modernen Personalmanagements zu beleuchten, dabei wird im Speziellen auf die verschiedenen Beurteilungsarten, -verfahren und -kriterien eingegangen, mögliche Fehlerquellen bei der Beurteilung werden analysiert. Der Begriff Personalbeurteilung steht hier synonym für alle Systeme, die sich mit der Beurteilung von Leistungsergebnissen, Leistungsverhalten, sozialem Verhalten, Führungsverhalten sowie Persönlichkeitselementen befassen. Weiter werden die gesetzlichen Grundlagen der Personalbeurteilung sowie die Ziele des Personalmanagements, die ebenfalls durch die Personalbeurteilungen definiert werden, dargestellt. Im Anschluss werden die Personalbeurteilungen, die in der Praxis genutzt werden, wie deren Quellen vorgestellt. Den Abschluss bilden die Tendenzen für die Zukunft und ein Fazit. [...]



Personalbeurteilung Im Unternehmen


Personalbeurteilung Im Unternehmen
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Author : Hartmut Laufer
language : de
Publisher: GABAL Verlag GmbH
Release Date : 2008

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Gute Menschenkenntnis reicht nicht aus, um Mitarbeiter qualifiziert zu beurteilen. Dennoch ist dies häufig die Praxis und führt nicht selten zu ökonomischen und menschlichen Schäden. Anliegen des Buches ist es, das schwierige Geschäft der betrieblichen Personalbeurteilung in allen Facetten zu beleuchten und den Entscheidern praktikable Hinweise für ein qualifiziertes Personalmanagement zu geben. Ein Praxisleitfaden für eine Vielzahl von Beurteilungen im Personalmanagement: von der Bewerberauswahl über Mitarbeiter- und VorgeSetztenbeurteilungen bis zu Arbeitszeugnissen.



Personalbeurteilung


Personalbeurteilung
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Author : Maximilian Petrosjan
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-02-10

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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung „Die Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg jedes Unternehmens. In einer zunehmend standardisierten und gleichartigen Welt werden Unternehmen insbesondere bei der Personalgewinnung und –entwicklung miteinander konkurrieren. Der Versuch in die Zukunft zu blicken, wird daher auch die Erwartungen der Mitarbeiter an die Arbeit umfassen müssen.“ 1.1 Problemstellung und Zielsetzung Das ausgewählte Zitat zeigt die Wichtigkeit des Themas der Personalbeurteilung. In der heutigen Zeit sind die Mitarbeiter eines Unternehmens der Erfolgsfaktor des Unternehmens. Um die Thematik der Beurteilung zu vertiefen, handelt die folgende Arbeit von der theoretischen Betrachtung der Personalbeurteilung. Dabei wird die Bedeutung, sowie Erscheinungsformen der Beurteilung vorgestellt und abschließend die theoretische Erklärung der Implementierung vorgenommen. Im Verlauf der Arbeit soll genauer auf die Fehler bei der Bewertung der Personalbeurteilung eingegangen werden und aufgezeigt werden, wodurch diese Fehlbeurteilung entstehen. 1.2 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit Der Aufbau der verfassten Arbeit gliedert sich in sechs Abschnitte. Im ersten Punkt erfolgt die Einleitung der Arbeit. Im zweiten Abschnitt wird die Bedeutung der Personalbeurteilung in den Fokus gestellt. Dabei wird die Definition des Begriffs vorgenommen, sowie Ziele, die mit der Personalbeurteilung verfolgt werden dargestellt. Im darauf folgenden Punkt werden Arten und Methoden der Personalbeurteilung niedergeschrieben. Dabei erfolgt die Unterteilung der Beurteilungsverfahren in die freien Beurteilungen, die gebundenen Beurteilungen und die zielorientierten Beurteilungen. Im vierten Gliederungspunkt, der folgenden Arbeit, werden Fehler der Personalbeurteilungen beschrieben. Es ist darauf hinzuweisen, dass es mehr als die vorgestellten Fehlerquellen gibt, im Rahmen dieser Arbeit aber nur die Wichtigsten vorgestellt werden, zu denen die Wahrnehmungsfehler, die Bewertungsfehler, sowie die Maßstabsfehler zählen. Im vorletzten Teil wird die Implementierung eines Beurteilungssystems in einem Unternehmen vorgestellt. Dabei wird die Einführung mit Hilfe eines Ablaufplans dargestellt. Abschließend erfolgt ein Resümee über die erstellte Arbeit, in welchem Wissenszuwächse des Autors über das erarbeitete Thema wiedergegeben werden.



Personalbeurteilung In Theorie Und Praxis


Personalbeurteilung In Theorie Und Praxis
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Author : Nicole Vogt
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg), 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich aus konzeptioneller Perspektive mit den Zielen und Methoden der Personalbeurteilung auseinander und zeigt auf, wie die Personalbeurteilung in der Praxis aussieht. Schwierigkeiten, mit denen sie zu kämpfen hat, werden erläutert und Ansatzpunkte für erfolgreichere praxisorientierte Strategien der Personalbeurteilung werden aufgezeigt. Aus der betrieblichen Praxis ist die Personalbeurteilung nicht mehr wegzudenken. Sie hat innerhalb der Mitarbeiterführung einen besonderen Stellenwert, da Vorgesetzte mit diesem Führungsinstrument die Kondition ihres Mitarbeiterteams steuern und beeinflussen sowie deren Entwicklung lenken können. Das Unternehmen verspricht sich durch die Personalbeurteilung eine Leistungssteigerung der Mitarbeiter und nutzt die Beurteilungsergebnisse als Ausgangspunkt personalpolitischer Entscheidungen wie beispielswei-se Personalentlohnung, -einsatz und -entwicklung. Daher darf die Personalbeurteilung weder ein zufälliger noch ein automatischer und gefühlsmäßiger Vorgang sein sondern muss bewusst gesteuert und kontrollierbar vollzogen werden. Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung der Personalbeurteilung in Theorie und Praxis. Das nachfolgende Assignment erläutert im zweiten Kapitel neben den Grundlagen wie der Begriffsdefinition, den rechtlichen Bestimmungen auch Beurteilungsverfahren und -kriterien. Kapitel 3 behandelt die Ziele der Personalbeurteilung. Kapitel 4 geht auf die Personalbeurteilung in der Praxis ein und erläutert neben den Beurteilungsanlässen auch einige verschiedene Beurteilungsformen. Außerdem befasst sich Kapitel 4 noch mit den Schwierigkeiten der Personalbeurteilung. Kapitel 5 zeigt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung und das sechste Kapitel gibt ein kurzes Resümee.



Personalbeurteilung In Theorie Und Praxis


Personalbeurteilung In Theorie Und Praxis
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Author : Sebastian Fahrbach
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-11-12

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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Egal ob im privaten oder beruflichen Umfeld, sobald Menschen miteinander in Kontakt treten wird beurteilt. Dabei spielt der sogenannte erste Eindruck eine besondere Rolle. Dieser besteht aus einer Vielzahl von Erfahrungen und beruht nicht selten auch auf Vorurteilen. Dabei fällt es uns schwer, wieder von einer einmal vorgenommenen Beurteilung abzurücken. Auch die aus der Personalbeurteilung resultierenden personellen Entscheidungen wie zum Beispiel Personalfreisetzungen, Personaleinsatzplanungen oder die Bestimmung des Aus- und Weiterbildungsbedarfs sind trotz besseren Wissens oft subjektiven Einflüssen unterworfen. Trotzdem hat die Personalbeurteilung in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Gerade in größeren Unternehmen ist sie zu einem festen Bestandteil des Verhältnisses zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem geworden und entscheidet nicht selten über Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmung. Der Mitarbeiter erhält durch sie wichtige Informationen, wie zum Beispiel seine Leistung oder auch sein Verhalten eingeschätzt wird. Zudem bietet das Instrument der systematischen Laufbahnplanung Informationen über die Chancen und Möglichkeiten innerhalb der Unternehmung. Für Führungskräfte und die Unternehmensleitung stellt Sie ein veritables Instrument dar, um Personalentscheidungen zu systematisieren und nachvollziehbar zu machen.



Personalmanagement Personalbeurteilung In Theorie Und Praxis


Personalmanagement Personalbeurteilung In Theorie Und Praxis
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Author : Reiner Prüß
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-06-19

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Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg), Veranstaltung: BWL55, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Personal ist das wichtigste „Gut“ eines jeden Unternehmens, dementsprechend ist hier viel Sorgfalt geboten. Um das Potenzial der Mitarbeiter voll ausschöpfen zu können, muss es zunächst erkannt werden. Ebenso müssen Defizite aufgedeckt und bereinigt werden. Grundlage für all diese Aufgaben stellt die Personalbeurteilung dar. Das vorliegende Assignment zum Thema „ Personalbeurteilung in Theorie und Praxis“ setzt sich zunächst mit den theoretischen Grundlagen der Personalbeurteilung auseinander, wobei auf Punkte wie Instrumente, Kriterien und Methoden der Personalbeurteilung eingegangen wird. Auf die Theorie folgt ein Praxisbericht über die Personalbeurteilung in einem Finanzdienstleistungsunternehmen. Die Ausarbeitung schließt mit einer Zusammenfassung, in der sowohl Vor- als auch Nachteile betrachtet werden. Ziel dieser Arbeit ist es, einen fundierten Überblick über das Thema Personalbeurteilung zu schaffen. Außerdem soll dazu angeregt werden, eine solche Beurteilung sowohl als Chance für den Mitarbeiter, als auch für das Unternehmen zu betrachten, um somit auch eine Akzeptanz für das Thema zu schaffen. Zudem soll veranschaulicht werden, wie die Komplexität dieses Themas in der Praxis angewandt wird und welchen Stellenwert es einnimmt.



Personalbeurteilung Als Bestandteil Modernen Personalmanagements


Personalbeurteilung Als Bestandteil Modernen Personalmanagements
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Author : Veronika Endres
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007

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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,8, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Villingen-Schwenningen, früher: Berufsakademie Villingen-Schwenningen, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir leben in einer Zeit, in der Wissen zur zentralen Voraussetzung gesellschaftlicher Entwicklung und zur wichtigsten Produktivkraft geworden ist. Wissen als strategischer Wettbewerbsfaktor spielt im Wertschöpfungsprozess eines Unternehmens zukünftig eine bedeutungsvolle Rolle. Folglich hängt der Erfolg eines jeden Unternehmens auch wesentlich von seinen Mitarbeitern ab. In diesem Zusammenhang stellt der Mitarbeiterstamm eine Form von Kapital, dem Humankapital, dar. Dabei gilt es, wie bei jedem anderen Kapital auch, dessen Wert nicht nur aufrecht zu erhalten, sonder auch in qualitativer Weise zu steigern. Dafür ist ein zielorientiertes Personalmanagement der Mitarbeiterpotentiale, welches einen kontinuierlichen Wissenstransfer nachhaltig unterstützt, ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Unternehmen. In wie weit ein Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten kann, hängt somit zunehmend auch davon ab, wie gut es einem Unternehmen gelingt, die Auswahl, Entwicklung und Motivation seiner Mitarbeiter zu optimieren. Die zutreffende Einschätzung, Entwicklung und Förderung von Beschäftigten gewinnt dadurch zunehmend an Bedeutung. Daraus resultiert auch ein wachsendes Interesse an der Personalbeurteilung als Instrument des modernen Personalmanagements. Dieses Werk soll die Bedeutung der Personalbeurteilung im Rahmen des modernen Personalmanagements beleuchten und dabei im Speziellen auf die verschiedenen Beurteilungsarten, -verfahren, -kriterien und mögliche -fehler eingehen. Des Weiteren werden die gesetzliche Grundlagen der Personalbeurteilung sowie die Ziele des Personalmanagements, welche durch Personalbeurteilungen verfolgt werden, im Folgenden dargestellt. Als Alternative zur traditionellen Personalbeurteilung werden zudem d



Leistungsbeurteilung Und Zielvereinbarungen In Unternehmen


Leistungsbeurteilung Und Zielvereinbarungen In Unternehmen
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Author : Josef M. Fersch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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"Dieses Buch ist eine große Hilfe für all jene Unternehmen und Institutionen, die Führungs- und Mitarbeitereffizienz deutlich und dauerhaft steigern wollen. Es zeigt dazu viele Instrumente und Wege im Rahmen eines erforderlichen Paradigmenwechsels im Management." (Prof. Dr. Dieter Grosser, Universität München)



Human Resources Management Personalbeurteilung


Human Resources Management Personalbeurteilung
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Author : Cem Yamanyılmaz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011

Human Resources Management Personalbeurteilung written by Cem Yamanyılmaz and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: A, Marmara Üniversitesi, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit können Sie die Basisinformationen über das Thema "Personalbeurteilung" finden. Ich versuche um die Bestandteile des Themas zu konzentrieren wie z.B. der Begriff von Personal und Personalbeurteilung, Ziele der Personalbeurteilung, Arten der Personalbeurteilung, die Personalbeurteilungssysteme, Formen der Personalbeurteilung, Personalbeurteilungsverfahren, Personalbeurteilungsfehler etc. Die Arbeit beinhaltet die Basisinformationen, die Tabellen, die Abbildungen über oben erwähnte Themen mit wissenschaftliche Kommentaren. 1. Einleitung, Die Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg jedes Unternehmens. In einer zunehmend standardisierten und gleichartigen Welt werden Unternehmen insbesondere bei der Personalgewinnung und -entwicklung miteinander konkurrieren. Der Versuch in die Zukunft zu blicken, wird daher auch die Erwartungen der Mitarbeiter an die Arbeit umfassen müssen."(Petrosjan, Maximilian (2010), S. 1) 1.1 Problemstellung und Zielsetzung Das ausgewählte Zitat zeigt die Wichtigkeit des Themas der Personalbeurteilung. In der heutigen Zeit sind die Mitarbeiter eines Unternehmens der Erfolgsfaktor des Unternehmens wird die Bedeutung, sowie Erscheinungsformen der Beurteilung vorgestellt und abschließend die theoretische Erklärung der Implementierung vorgenommen. Im Verlauf der Arbeit soll genauer auf die Fehler bei der Bewertung der Personalbeurteilung eingegangen werden und aufgezeigt werden, wodurch diese Fehlbeurteilung entstehen. 1.2 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit Der Aufbau der verfassten Arbeit gliedert sich in zehn Abschnitte. Im ersten Punkt erfolgt die Einleitung der Arbeit. Im nächsten Abschnitte wird die Begriff der Personalbeurteilung in den Fokus gestellt. Dabei wird die Definition des Begriffs vorgenommen, sowie Ziele, die mit der Personalbeurteilung verfolgt werden dargestellt. Im dar