[PDF] Planejamento Estrat Gico De Gest O De Pessoas Aplicadas Em Empresas Do Terceiro Setor - eBooks Review

Planejamento Estrat Gico De Gest O De Pessoas Aplicadas Em Empresas Do Terceiro Setor


Planejamento Estrat Gico De Gest O De Pessoas Aplicadas Em Empresas Do Terceiro Setor
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Planejamento Estrat Gico De Gest O De Pessoas Aplicadas Em Empresas Do Terceiro Setor


Planejamento Estrat Gico De Gest O De Pessoas Aplicadas Em Empresas Do Terceiro Setor
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Author : Tamilsy Teixeira Casalechi
language : pt-BR
Publisher: Expert Editora
Release Date :

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O Papel Da Administra O Para A Sobreviv Ncia De Empresas Do Terceiro Setor


O Papel Da Administra O Para A Sobreviv Ncia De Empresas Do Terceiro Setor
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Author : Adilson De Souza Santos
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2017-12-24

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Esta é uma publicação que traz uma análise descritiva, de caráter qualitativo, onde foi utilizado o método indutivo de pesquisa documental e pesquisa de campo; sendo a pesquisa de campo realizada no âmbito do Projeto Teatro e Gestão. Esta pesquisa teve como objetivo demonstrar a importância da administração para a sobrevivência de empresas do terceiro setor. Sendo baseada no artigo publicado na SEMAD – Semana do Administrador do Sudoeste da Bahia, evento realizado na UESB – Universidade Estadual do Sudoeste Baiano, na cidade de Vitória da Conquista-BA. Foram, portanto, apresentados como estudos de caso os Projetos: Qualifica Sertão, Projeto da Cooperativa dos Profissionais Liberais e Empresas do Setor de Turismo de Sobradinho – COOPETUR, o Projeto de Criação do Instituto Antônio Rodrigues dos Santos – INSTITUTO AROS e o Projeto Teatro e Gestão. Nestes estudos de caso foi possível observar como a presença ou ausência de um plano de ação e/ou o uso de princípios, conceitos e ferramentas administrativas foram decisivos para a sobrevivência, consolidação ou insucesso de tais projetos. Sendo, portanto, evidenciado que tanto nas empresas e organizações de caráter público, quanto nas organizações do terceiro setor, ou, em projetos de caráter social existe a necessidade de planejamento, direção, controle e organização; do uso de estratégias motivacionais e de custeio, de objetivos e metas claros e realizáveis, de todo arcabouço de soluções existentes no campo da Administração; trazendo, também, um enfoque acerca da gestão política e gestão social no estabelecimento da cidadania. Destaca-se neste trabalho a apresentação da gestão de projetos e gestão estratégica como modelos de gestão úteis e aplicáveis na gestão de empresas do terceiro setor, dando ênfase a escolha desse modelo de gestão no desenvolvimento do Projeto Teatro e Gestão.



Gest O Estrat Gica


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Author : Luciana Rodrigues
language : pt-BR
Publisher: Editora Dialética
Release Date : 2021-02-19

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A presente obra visa a qualificar profissionais para atuarem de forma eficaz, eficiente e efetiva em Gestão Social e Gestão de Pessoas, fornecendo instrumental adequado ao planejamento, monitoramento/avaliação e execução de projetos/programas nos diversos segmentos. Outro objetivo é promover a ampliação da empregabilidade por meio do desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias à inserção no mercado de trabalho e ampliação das oportunidades no campo da Gestão Social tais como: administração pública e privada, terceiro setor, empresas, empreendedorismo social, assessoria e consultoria. Este livro contribuirá para formar e capacitar profissionais e também estudantes de diversas áreas, que desejam, de forma crítica e com competência técnica, atuar na Gestão de Pessoas, na administração de Recursos Humanos, dentro da diversidade das organizações. Mostra como profissionais poderão coordenar e/ou atuar em grupos multidisciplinares, bem como gerenciar pessoas com níveis de especialização diferentes e integrar profissionais e conhecimentos. É um livro para profissionais e estudantes de diversas áreas que atuam ou desejam atuar na Gestão de Pessoas e na Gestão Social, nos processos de planejamento, gerenciamento, assessoria, consultoria e execução de planos, programas e projetos, com ênfase na estratégia empresarial e no compromisso com o desenvolvimento humano e social.



Planejamento Estrat Gico Para O Terceiro Setor


Planejamento Estrat Gico Para O Terceiro Setor
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Author : Paulo Ramos
language : pt-BR
Publisher: Independently Published
Release Date : 2023-07

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"Planejamento Estratégico para o Terceiro Setor" é um guia abrangente e prático que visa capacitar líderes e gestores de organizações sem fins lucrativos a desenvolverem planos estratégicos eficazes. O livro explora as particularidades e desafios enfrentados pelo Terceiro Setor, fornecendo ferramentas e metodologias adaptadas às suas necessidades específicas. Com uma abordagem passo a passo, os leitores aprenderão a desenvolver uma visão clara, estabelecer metas e objetivos, identificar ações necessárias, captar recursos, engajar colaboradores, além de desenvolver indicadores de impacto e mecanismos de avaliação e gestão financeira. Com exemplos práticos e dicas úteis, esta obra se torna uma referência indispensável para aqueles que buscam promover a excelência na gestão estratégica de organizações do Terceiro Setor, capacitando-os a alcançar resultados significativos e sustentáveis.



Terceiro Setor


Terceiro Setor
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Author : Voltolini Ricardo
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2019-08-06

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O terceiro setor emergiu no Brasil nos anos 1990 para rapidamente se expandir, mudando o conceito antes dominante do serviço social com base em organizações dedicadas à caridade e à filantropia. No Brasil, sua história lhe confere características que não se pode deixar de considerar no planejamento e na gestão dos atores nele empenhados. Esse livro mostra que essa atuação social tem lógica de funcionamento e racionalidade próprias, com princípios e valores que não se limitam ao aspecto empresarial das organizações.



Gerenciamento De Projetos No Terceiro Setor


Gerenciamento De Projetos No Terceiro Setor
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Author : Renê G. Ruggeri
language : en
Publisher: Brasport
Release Date :

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O Terceiro Setor tem ocupado lugar de destaque na economia nacional. Comparando com os números internacionais, o Terceiro Setor no Brasil deve crescer mais de 200%. A cobrança por práticas de gestão mais profissionalizadas tem sido feita por diversos órgãos públicos, privados e pelo próprio Terceiro Setor. Este livro desenvolve uma análise compreensiva sobre o assunto, procurando entender convergências e divergências para construir uma visão mais abrangente. Iniciando com a demonstração do que se entende por Terceiro Setor, passa por uma revisão de conceitos importantes e basilares do Gerenciamento de Projetos, além de temas como gestão e planejamento estratégicos, seleção de projetos e metodologias de gestão. Ao abordar tais questões, foram reunidas visões de autores tanto do Terceiro Setor quanto das áreas de administração e especificamente de Gestão de Projetos. Entre outros assuntos, destacam-se: Um importante tópico sobre o que é sucesso em projeto do Terceiro Setor.Revisão de algumas metodologias propostas para gerenciamento de projetos no Terceiro Setor.Análise a partir da aplicação dos conceitos gerenciais às questões do Terceiro Setor.Diferenciação entre projetos “no” Terceiro Setor e projetos “do” Terceiro Setor.Discussão quanto às demandas dos projetos do Terceiro Setor.



Pr Ticas De Planejamento Estrat Gico E Sua Aplica O Em Organiza Es Do Terceiro Setor


Pr Ticas De Planejamento Estrat Gico E Sua Aplica O Em Organiza Es Do Terceiro Setor
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Author : Fernando Carvalho
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2004

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(continuação) Também foram levantadas algumas idéias para que os métodos de P.E. sejam mais bem aproveitados quando aplicados a organizações sem fins lucrativos. As principais sugestões foram: aumento da inter-relação entre as diferentes definições estratégicas ao longo das fases do processo de planejamento, inclusão do conceito de competência essencial nas discussões estratégicas e maior vínculo do plano a uma estrutura de tomada de decisões e gerenciamento das ações planejadas.



S O S Da Ong


S O S Da Ong
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Author : José Alberto Tozzi
language : pt-BR
Publisher: Editora Gente Liv e Edit Ltd
Release Date : 2016-03-22

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Muito se fala sobre o Terceiro Setor: possibilidades, relevância social, crescimento... Contudo, são tantas leis, requisitos e processos pouco explicados que é comum vermos gestores e entidades em meio a grandes desafios: falta de recursos, problemas com planejamento, poucos colaboradores, dificuldades em atingir os resultados sociais almejados, enfim, a lista é grande e projetos tão importantes para a transformação social precisam de orientação. José Alberto Tozzi, palestrante, professor e consultor para o Terceiro Setor, comprometeu-se a ser colaborador ativo na vida e no desenvolvimento das entidades sem fins lucrativos ligadas às mais variadas finalidades. Neste livro, ele destrincha tudo o que é preciso saber para fazer dessas organizações modelos de negócio sustentáveis. Você aprenderá: - Os pontos fundamentais de um planejamento eficiente para a concretização dos objetivos da ONG; - Os diferenciais que podem ajudá-lo na captação de recursos para seus projetos; - Quem são os parceiros essenciais para o sucesso do seu projeto; - Os quesitos para uma prestação de contas clara e transparente; - Como implementar a sustentabilidade da ONG; E ainda os dez passos para quem deseja começar uma ONG. A sociedade pede por um movimento social realmente capacitado para ajudá-la a superar as adversidades. E você é fundamental para que essa iniciativa alcance, a cada dia, mais e mais pessoas.



Gest O De Pessoas No Terceiro Setor


Gest O De Pessoas No Terceiro Setor
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Author :
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2004

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A década de 1990 representou, para o Terceiro Setor brasileiro, um momento paradoxal, no qual a expansão e o aumento da visibilidade das organizações que o compõem foram acompanhadas pelo agravamento da carência de recursos financeiros e pela acentuação das preocupações com eficiência, eficácia, resultados e qualidade. Esse cenário estimulou o crescimento de iniciativas de aperfeiçoamento e profissionalização da gestão dessas organizações, orientadas para novas estratégias de sustentabilidade. A gestão de pessoas emerge como importante vertente dessa questão, uma vez que os processos de profissionalização em curso estão assentados, fundamentalmente, sobre as competências e o comprometimento dos profissionais que trabalham para essas organizações. Este estudo se insere nesse contexto, voltando-se para a sistematização de conceitos e práticas que possam contribuir para o aperfeiçoamento da gestão de pessoas em organizações do Terceiro Setor. Através da realização de um survey e de três estudos de casos, este estudo permitiu descrever e analisar as características, necessidades e dificuldades que a gestão de pessoas assume em organizações do Terceiro Setor, bem como identificar contribuições que o modelo de gestão de pessoas com base em competências pode aportar para seu aperfeiçoamento. Conclui-se que a gestão de pessoas no Terceiro Setor deve, sobretudo, ser orientada para criar condições que favoreçam o desenvolvimento das pessoas, condição essencial para a promoção do desenvolvimento organizacional.



Terceiro Setor


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Author : Sílvio Luís Ferreira da Rocha
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2003-01-01

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Procura sistematizar juridicamente o Terceiro Setor. Trata do fundamento, o chamado princípio da subsidiariedade, e da atividade administrativa de fomento, que é o meio para o fornecimento pelo Estado às entidades do terceiro setor para que cumpram suas finalidades. Aprofunda o estudo das sociedades de utilidade pública, das sociedades civis de interesse público e das organizações sociais.