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Plataformas Digitales


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Evoluci N De Las Plataformas Digitales Despu S De La Pandemia Del Covid 19


Evoluci N De Las Plataformas Digitales Despu S De La Pandemia Del Covid 19
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Author : Miguel Manquillo Cabrero
language : es
Publisher:
Release Date : 2022

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Plataformas Digitales 2020


Plataformas Digitales 2020
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Author : L.C. Wilfredo Fabiàn Garcìa
language : es
Publisher: Ediciones Fiscales ISEF
Release Date :

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ACTUALIZADO con la Segunda Modificación a la RMF 2020 (Publicada en el D.O.F. del 24 de julio de 2020) En esta obra se analiza el concepto de comercio electrónico pres-tando atención en sus orígenes, la evolución que experimenta, y las principales problemáticas que representa buscando sus soluciones mediante las diferentes recomendaciones y propuestas establecidas por organismos internacionales encargados de su regulación buscando con ello una igualdad entre los países del mundo. Este libro se divide en cinco capítulos en donde se aborda el comercio electrónico las ventajas y desventajas tanto para los consumidores así como las empresas que realizan operaciones a través de medios digitales. Se desarrolla el tema de plataformas digitales para efectos de la Ley de ISR e IVA respetando las obligaciones que deben de cumplir y las consecuencias que conllevan por el incumplimiento sin olvidar los beneficios o facilidades que se tienen. INTRODUCCION ABREVIATURAS CAPITULO I. COMERCIO ELECTRONICO 1.1. Antecedentes históricos 1.1.1. ¿Qué es el comercio electrónico? 1.2. Características del comercio electrónico 1.2.1. Características de las empresas digitales 1.3. Clasificación del comercio electrónico 1.3.1. Modelos de comercio electrónico 1.3.2. Clasificación en la forma en que generan valor 1.4. Ventajas y desventajas 1.4.1. Ventajas 1.4.2. Desventajas 1.5. Plataformas digitales 1.5.1. Qué es una plataforma digital 1.5.2. Usuarios de las plataformas digitales 1.6. México y la OCDE 1.6.1. Beneficios para México 1.6.2. ¿Qué es el BEPS? 1.6.3. ¿Cómo surgen los problemas del BEPS? 1.6.4. Acciones del Proyecto BEPS 1.7. Criterios establecidos por la OCDE 1.7.1. Retos en materia de IVA 1.7.2. Propuestas de solución 1.7.3. Retos en materia de ISR 1.7.4. Propuestas de solución 1.8. Criterios establecidos por la Unión Europea 1.8.1. Retos en materia de ISR 1.8.2. Retos en materia de IVA 1.8.3. Propuestas de la Unión Europea 1.9. Iniciativa de Ley en México 1.9.1. Obligados al pago 1.9.2. Cálculo del impuesto 1.9.3. Acumulación de los ingresos 1.9.4. Exenciones y desgravaciones 1.9.5. Del impuesto del ejercicio y pagos provisionales 1.10. Regulación del comercio electrónico en México 1.10.1. Contratos por medios electrónicos 1.10.2. Consentimiento de los contratos 1.10.3. La oferta realizada a través de medios electrónicos 1.10.4. Derechos de los consumidores CAPITULO II. PLATAFORMAS TECNOLOGICAS Y LA LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA 2.1. Disposiciones generales 2.1.1. Establecimiento permanente virtual 2.1.2. Establecimiento permanente de las plataformas Digitales 2.1.3. Designación de un representante legal de las plataformas digitales 2.1.4. Inscripción en el RFC de las plataformas digitales 2.2. Elementos de las contribuciones del nuevo régimen fiscal 2.3. Prestación de servicios de transporte de pasajeros y bienes Caso práctico 1 Caso práctico 2 Caso práctico 3 Caso práctico 4 2.4. Prestación de servicios de hospedaje Caso práctico 1 Caso práctico 2 Caso práctico 3 2.5. Enajenación de bienes y prestación de servicios Caso práctico 1 Caso práctico 2 2.6. Ingresos obtenidos en efectivo y por la plataforma Caso práctico 1 2.7. Opción de considerar las retenciones de ISR como pagos definitivos 2.8. Personas físicas que inician operaciones 2.9. Ingresos obtenidos por plataformas digitales salarios e intereses 2.10. Ingresos obtenidos por RIF y por plataformas digitales 2.11. RIF que inician actividades 2.12. Obligaciones de las personas morales retenedoras del impuesto 2.13. Entrada en vigor de la nueva sección 2.14. Preguntas frecuentes ISR CAPITULO III. SERVICIOS DIGITALES Y SU TRATAMIENTO EN MATERIA DE IVA 3.1. Disposiciones generales del nuevo Capítulo III de la Ley de IVA 3.1.1. Servicios digitales prestados en territorio nacional 3.1.2. Características de los servicios digitales 3.1.3. Prestación de servicios digitales 3.1.4. El receptor del servicio se encuentra en territorio nacional 3.1.5. Obligaciones de los prestadores de servicios digitales residentes en el extranjero sin establecimiento en México 3.1.6. Acreditamiento del IVA 3.1.7. Sanción para las plataformas digitales 3.1.8. Sanciones administrativas 3.1.9. Sanciones penales 3.1.10. Cálculo del IVA por servicios digitales conjuntos Caso práctico 3.1.11. Pago del IVA por la importación de servicios digitales 3.2. De los servicios digitales de intermediación entre terceros 3.2.1. Obligaciones de las plataformas digitales 3.2.2. Obligaciones de los oferentes de los bienes y servicios 3.2.3. Retención definitiva de IVA Caso práctico 1 Caso práctico 2 Caso práctico 3 3.2.4. Opción para considerar la retención de IVA como definitiva Caso práctico 1 Caso práctico 2 3.3. Principales modificaciones a la Ley del IVA 3.3.1. Traslado del IVA 3.3.2. Obligaciones de los residentes en México que proporcionen servicios digitales 3.3.3. Retención y acreditamiento del IVA 3.3.4. Pago de IVA en servicios de transporte 3.4. Principales disposiciones transitorias 3.5. Preguntas y respuestas IVA CAPITULO IV. FACILIDADES PARA PRESTADORES DE SERVICIO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS O ENTREGA DE ALIMENTOS 4.1. Retención de ISR 4.1.1. Retención de ISR e IVA aplicable a los prestadores de servicio de transporte terrestre de pasajeros o entrega de alimentos Caso práctico 1 4.2. Obligaciones de las plataformas digitales 4.3. Obligaciones de los choferes o repartidores 4.4. Efectos de las retenciones de ISR e IVA 4.4.1. Pagos provisionales 4.4.2. Declaración anual 4.5. Aclaración de retención por parte de las personas morales 4.6. No presentación del aviso de retención por parte de las personas físicas 4.7. Opción para manifestarle a la plataforma que efectúe la retención de ISR e IVA 4.8. Salida de las personas físicas de la plataforma 4.9. Variación de la opción de retención por los RIF 4.10. Opción de continuar con los beneficios del RIF 4.11. Vigencia de las facilidades para los prestadores de servicios CAPITULO V. REGLAS DE OPERACION PLATAFORMAS DIGITALES 5.1. De los residentes en el extranjero que proporcionen servicios digitales 5.1.1. Inscripción en el RFC por parte de las plataformas digitales 5.1.2. Trámite de la e.firma 5.1.3. Designación de un representante legal 5.1.4. Requisitos que deben contener los CFDI’S 5.1.5. Listado de prestadores de servicios digitales inscritos en el RFC 5.1.6. Pago del IVA por la importación de servicios digitales 5.1.7. Pago de las contribuciones y en su caso, entero de las retenciones de residentes en el extranjero que proporcionen servicios a través de plataformas digitales 5.1.8. IVA causado por la prestación de servicios digitales a través de plataformas tecnológicas 5.1.9. Entrega de información del número de servicios u operaciones realizadas en el mes de calendario 5.2. De los servicios digitales de intermediación 5.2.1. Inscripción en el RFC 5.2.2. Aviso de actualización de obligaciones en el RFC 5.2.3. Emisión del CFDI de retención 5.2.4. Facilidad de expedición del CFDI de retenciones 5.2.5. Expedición de comprobantes con clave en el RFC genérica 5.2.6. Opción de calcular retenciones sobre los ingresos diarios 5.2.7. Entero de retenciones del ISR que deberán efectuar las plataformas tecnológicas 5.2.8. Ingresos considerados para el cálculo de la retención por la enajenación de bienes y prestación de servicios mediante plataformas digitales 5.2.9. Entero de retenciones del IVA que deberán efectuar quienes presten servicios digitales de intermediación entre terceros 5.2.10. Declaración informativa de servicios digitales de intermediación entre terceros 5.2.11. Publicación de precios de bienes y servicios sin publicar el IVA en forma expresa y por separado 5.3. Personas físicas que enajenan bienes, prestan servicios o conceden hospedaje mediante el uso de plataformas digitales 5.3.1. Inscripción en el RFC 5.3.2. Actualización de sus obligaciones fiscales 5.3.3. Opción para considerar como pago definitivo las retenciones del ISR e IVA 5.3.4. Opción para continuar con los beneficios del artículo 23 de la LIF 5.3.5. Expedición de CFDI a los adquirentes de bienes o servicios a través de plataformas digitales 5.3.6. Determinación del límite de ingresos para optar por considerar como pago definitivo la retención realizada por las plataformas tecnológicas 5.3.7. Personas que actualmente obtienen ingresos por RIF 5.3.8. Contribuyentes que dejen de obtener ingresos a través de plataformas digitales 5.3.9. Pérdida derivada del remanente que al 31 de mayo de 2020 se tenga en el RIF por la diferencia que resulta cuando los ingresos percibidos son inferiores a las deducciones del período 5.3.10. Declaración de pago provisional por la enajenación de bienes o prestación de servicios a través de plataformas tecnológicas 5.3.11. Declaración de pago definitivo del ISR por ingresos recibidos directamente por la enajenación de bienes o prestación servicios a través de plataformas tecnológicas 5.3.12. IVA a cargo de personas físicas que hayan efectuado cobros directos de operaciones realizadas a través de plataformas tecnológicas 5.3.13. Momento para dejar de considerar como pago definitivo del ISR la retención efectuada por plataformas tecnológicas 5.3.14. Momento para dejar de considerar como definitiva la retención del IVA efectuada por plataformas tecnológicas 5.3.15. Ingresos considerados para optar por realizar pagos definitivos CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA REFERENCIAS ELECTRONICAS



Trabajo En L Nea En Las Plataformas Digitales


Trabajo En L Nea En Las Plataformas Digitales
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Author : Maritza Cruz Caicedo
language : es
Publisher: U. Externado de Colombia
Release Date : 2022-01-11

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La prestación de servicios en línea para realizar proyectos a distancia a través de las plataformas digitales que gestionan la oferta y demanda de mano de obra entre clientes y trabajadores que se ubican en cualquier parte del mundo es novedosa, dado que las habilidades que buscan las personas naturales, startups y las empresas a escala global surgen con la digitalización de la economía en el marco de la industria 4.0. El presente estudio muestra que los freelancers de Latinoamérica que están registrados en plataformas como Workana, la utilizan para prestar servicios relacionados con el comercio electrónico, el marketing de productos o crear herramientas tecnológicas con diversos fines. Así, las tareas que se hacen por este medio constituyen un trabajo humano porque todas las personas que trabajan en ellas buscan percibir unos ingresos que les permitan vivir mejor, la inclusión profesional en el ámbito digital y la efectividad de los derechos reconocidos en la ley laboral aplicable. En esta investigación se parte de la idea de que el trabajo que realizan los trabaja-dores en ese contexto digital debe protegerse y, por ende, reivindicarse mediante condiciones que reflejen los objetivos del trabajo decente; estas son: más oportunidades de empleo, ingresos justos según el tipo de proyecto, jornadas laborales que permitan armonizar el trabajo con la vida familiar, cubrimiento de contribuciones a un sistema de seguridad social y oportunidades para el diálogo social entre los actores sociales involucrados (plataformas, clientes. trabajadores y los Estados).



Directrices Para La Gobernanza De Las Plataformas Digitales


Directrices Para La Gobernanza De Las Plataformas Digitales
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Author : UNESCO
language : es
Publisher: UNESCO Publishing
Release Date : 2023-11-07

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Plataformas Digitales Y Mercado De Trabajo


Plataformas Digitales Y Mercado De Trabajo
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Author : María Luz Rodríguez Fernández
language : es
Publisher:
Release Date : 2019

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Vender En Las Plataformas Digitales


Vender En Las Plataformas Digitales
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Author : Juanma Romero Martín
language : en
Publisher: ESIC
Release Date : 2018-06-05

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Vender en las plataformas digitales muestra el proceso de montar una tienda y todos los problemas que acarrea hasta que nuestro negocio está a pleno rendimiento, Son momentos de incertidumbre porque, aunque hayamos elegido un buen producto, no tenemos la certeza de que vaya a funcionar, De hecho, el ejemplo que ponen los autores es el de la primera tienda que montaron en Amazon y que fue un rotundo fracaso, Se encontraron con problemas inesperados, uno de ellos insalvable, lo que en un momento dado les obligó a echar el cierre, Esto no significa que no sea interesante vender en las plataformas digitales, todo lo contrario, Pero hay que hacerlo conociendo todas las implicaciones, Los autores después de su primer fracaso han decidido montar una segunda tienda, La primera fue de un producto físico que había que fabricar en China, transportar a España y luego vender, No funcionó y perdieron prácticamente todo lo invertido, Por eso es importante no empeñarse hasta las cejas en el primer intento, Ahora, con el conocimiento adquirido, han optado por montar una segunda tienda digital, pero en esta ocasión no será de productos físicos, sino de infoproductos, En vez de vender un mapa para rascar, una sombrilla para la playa o unas gafas de sol, han optado por vender esos infopruductos que no requieren de manufactura, que se hacen en casa y que se suben a las plataformas, Aquí es difícil perder dinero, aunque se puede perder el tiempo si el negocio no funciona, algo que no pasa por la cabeza de los autores, Y si funciona, que es lo más probable, contarán con una caja registradora que irá cogiendo dinero a cualquier hora del día y en cualquier país, sin tener que hacer nada más que promocionar sus productos, Vender en las plataformas digitales nos muestra todos los pasos de este proceso, desde que tenemos la idea hasta que la tienda está funcionando, o tenemos que cerrarla, En cualquier caso, verse obligado a cerrar la tienda no es un fracaso sino una oportunidad de hacerlo mejor la próxima vez, Índice: PRÓLOGO,- INTRODUCCIÓN, ¿POR QUÉ ESTE LIBRO? LAS OPORTUNIDADES DEL COMERCIO ONLINE,- LOS DEPARTAMENTOS MÁS RENTABLES,- ELEGIR EL PRODUCTO GANADOR,- LOS COSTES, EL FABRICANTE Y LA ELECCIÓN DEL NOMBRE Y LA MARCA,- LA FICHA DEL PRODUCTO,- LA OPORTUNIDAD EUROPEA,- FECEBOOK, CÓMO AUMENTAR LAS VENTAS,- LANZAMIENTO EN AMAZON,- EL DINERO ESTÁ EN LA LISTA,- NO ESTÁS VENDIENDO UN PRODUCTO, ESTÁS CREANDO UNA EMPRESA,- EXPERIENCIAS EN CARNE PROPIA,- EPÍLOGO,- GLOSARIO DE TÉRMINOS,



Trabajo A Trav S De Plataformas Digitales


Trabajo A Trav S De Plataformas Digitales
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Author : Ramón Alfredo Aguilar
language : es
Publisher: Ediciones Olejnik
Release Date : 2023-11-05

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"En un mundo en el que la tecnología está revolucionando todas las formas de interacción humana, la “Economía de Plataformas” ha venido a renovar y potenciar la forma de hacer transacciones en sectores económicos tradicionales. Se trata de modelos de negocios disruptivos, que han logrado la masificación del intercambio de bienes y servicios, de forma ágil, segura y con menor costo para los consumidores, constituyéndose en fuente de nuevas oportunidades y formas de empleo autónomo. Sin embargo, para muchos entendidos, estas nuevas modalidades conducen a la “precarización” de las condiciones en que se prestan estos servicios, especialmente por la falta de protección del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Esta realidad, ha llevado -en esta fase aún inicial- a la búsqueda de soluciones enmarcadas en la caracterización de la prestación de servicios a través de plataformas (transportistas públicos, tipo Uber, o repartidores o riders), dentro de la clásica separación binaria del Derecho del Trabajo: “asalariados vs. autónomos”. En torno a lo cual, el autor plantea un amplio estudio de derecho comparado, revisando y analizando las “soluciones” legislativas y judiciales que han brindado diversos países y los criterios de doctrinarios especializados en la materia, encontrando una situación compleja, de criterios contrapuestos y soluciones disímiles y parciales. De su parte, y en lo que concierne a la caracterización, el autor propone la aplicación de la Recomendación R198 de la OIT y de otros indicios aportados por la jurisprudencia latinoamericana, para delimitar la verdadera naturaleza de estos trabajadores, concluyendo en su autonomía. Al mismo tiempo, se reconoce que la caracterización de la actividad y los sujetos de la relación, por si sola, no resuelve los problemas que derivan de la vetustez de la clasificación binaria, ni de la “huida del Derecho del Trabajo” que, ahora, no solo proviene de mecanismos defraudatorios sino de auténticas formas atípicas y autónomas de trabajo, que también requieren de la protección del Derecho del Trabajo y especialmente del Derecho de la Seguridad Social. De esta manera, se alerta sobre la necesaria revisión del Derecho del Trabajo y/o la universalización del Derecho de la Seguridad Social para todos los trabajadores autónomos y se proponen vías idóneas para avanzar en este cometido. Esta meticulosa obra contiene un detallado panorama del trabajo a través de las plataformas digitales desde una perspectiva amplia e integradora, pues no se limita a presentar los aspectos teóricos de la situación sino que, con una visión más pragmática, aplica los indicios planteados en la Recomendación R198 de la OIT y formula una serie de propuestas basadas en el diálogo social; el reconocimiento de nuevas formas de vinculación laboral (parasuborinados, autónomos económicamente dependientes, “trabajadores digitales”); la extensión de derechos para los autónomo en general; y otras garantías inherentes al mundo digital (reputación digital, algoritmos, etc.); que pudieran llevar a los países a unificar políticas públicas que permitan obtener mejores resultados que los alcanzados hasta ahora."



Econom A Colaborativa Y Plataformas Digitales


Econom A Colaborativa Y Plataformas Digitales
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Author : Pablo Jarne Muñoz
language : es
Publisher: Editorial Reus
Release Date : 2020-01-01

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La economía colaborativa ha venido para quedarse. Los modelos económicos en los que las plataformas en línea crean mercados abiertos donde los particulares ofrecen o intercambian servicios vienen marcados por la nota de la desintermediación, lo que a menudo colisiona con los intereses de los operadores tradicionales que desarrollan su actividad en el sector. Hemos de ser conscientes de que los problemas y retos que esta modalidad de intercambios plantea difícilmente pueden ser resueltos a través de los cauces tradicionales de que dispone nuestro ordenamiento jurídico. Se asiste, en definitiva, al auge de la posesión o de la idea de acceso a los bienes o servicios en detrimento de la propiedad. La obra se plantea como un intento de reconstrucción sistemática del movimiento colaborativo. Tras un capítulo introductorio en el que se expone la evolución y se delimitan los contornos actuales del fenómeno, se dedican sendos capítulos a profundizar en el régimen aplicable a las plataformas en línea y, a renglón seguido, en el estatuto del prosumidor y en la protección que reciben los usuarios de estos servicios. La obra se cierra con un estudio particularizado de los dos sectores en los que la economía colaborativa ha incidido con mayor empuje, el transporte y el alojamiento. Si bien se trata inicialmente de una obra de origen académico, va dirigida también a profesionales de los sectores en los que la economía colaborativa tiene una gran implantación. De igual modo puede resultar interesante para el sector público y las asociaciones de consumidores. Pablo Jarne es Profesor Ayudante Doctor de Derecho Mercantil en la Universidad de Zaragoza. Cursó sus estudios doctorales en el ámbito de la distribución comercial. Destacan la realización del Máster en Derecho de la distribución y el Diploma de Estudios Superiores Especializados en Derecho económico, ambos en la Universidad de Montpellier, así como su paso por el Consejo de Consumidores y Usuarios de Madrid. Es autor de una veintena de publicaciones principalmente orientadas al ámbito de la distribución, el consumo y las nuevas tecnologías.



Plataformas Digitales En Los Alquileres Vacacionales


Plataformas Digitales En Los Alquileres Vacacionales
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Author : Silvia Feliu Álvarez de Sotomayor
language : es
Publisher: Editorial Reus
Release Date : 2021-07-01

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Esta obra afronta diversas cuestiones jurídicas no siempre resueltas por el legislador en relación con las plataformas digitales que intermedian en el sector del alquiler vacacional. Un estudio doctrinal que aporta como novedad el análisis jurisprudencial de la primera sentencia dictada por el Tribunal de Justicia de la Unión europea en materia de plataformas que tienen por objeto poner en contacto a potenciales arrendatarios con arrendadores, profesionales o no profesionales, que proponen servicios de alojamiento de corta duración y que, además, ofrecen otras prestaciones accesorias de ese servicio de intermediación. Se trata de la sentencia de 19.12.2019, asunto C390/18, Airbnb Ireland UC c. Hôtelière Turenne SAS,Association pour un hébergement et un tourisme professionnels (AHTOP), Valhotel, que ha sido decisiva para calificar la naturaleza jurídica de las plataformas digitales que operan en el sector. Los autores de la presente obra plantean su análisis desde la nueva perspectiva planteada por el TJUE y con una perspectiva europea. Así, se analiza el régimen jurídico en España, pero también de países de nuestro entorno, como Francia y Portugal. Nos situamos ante una obra interdisciplinar, fruto del Proyecto de I+D+I «TRATAMIENTO LEGAL DEL TURISMO COLABORATIVO Y PLATAFORMAS ONLINE» (DER2017-83073), financiado por el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad. Una obra escrita por autores especialistas en la materia: José Ángel Torres Lana (Catedrático emérito de Derecho Civil, Universidad de las Islas Baleares); Ana Branca da Silva Soeiro de Carvalho (Profesora adjunta de Derecho Administrativo e Investigadora del CISeD, Instituto Politécnico de Viseu, Portugal); M.ª Nélida Tur Faúndez (Catedrática de Derecho Civil, Universidad de las Islas Baleares); Afonso Pedro Ribeiro Café (Abogado y Docente de la Facultad de Economía, Universidad del Algarve, Portugal); Belén Ferrer Tapia (Profesora contratado doctor de Derecho Civil, Universidad de las Illes Balears); João Vidal (Abogado y Profesor invitado, Universidad del Algarve e Instituto Superior Manuel Teixeira Gomes, Universidad Lusófona, Portugal); Josep Gunnar Horrach Armo (Profesor Ayudante de Derecho Internacional Privado, Universidad de las Illes Balears) y Silvia Feliu Álvarez de Sotomayor, directora de esta obra (Profesora Titular de Derecho Internacional Privado, Universidad de las Islas Baleares). Es la investigadora principal del Proyecto y autora de dos monografías, de numerosos artículos doctrinales en revistas jurídicas de ámbito nacional e internacional, así como en obras colectivas, especialmente sobre temas relacionados con el turismo y las nuevas tecnologías. Ha participado como ponente en numerosos congresos y jornadas sobre la materia. La obra tiene gran alcance práctico especialmente para el sector turístico, así como para juristas y operadores del mercado que pretendan conocer el régimen legal que envuelve el alquiler vacacional a través de plataformas digitales. Un régimen marcado por el pronunciamiento del TJUE que requería un estudio del fenómeno desde esa nueva perspectiva.



Vender En Las Plataformas Digitales


Vender En Las Plataformas Digitales
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Author : Juanma Romero
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2018-06-05

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Vender en las plataformas digitales muestra el proceso de montar una tienda y todos los problemas que acarrea hasta que nuestro negocio está a pleno rendimiento. Son momentos de incertidumbre porque, aunque hayamos elegido un buen producto, no tenemos la certeza de que vaya a funcionar. De hecho, el ejemplo que ponen los autores es el de la primera tienda que montaron en Amazon y que fue un rotundo fracaso. Se encontraron con problemas inesperados, uno de ellos insalvable, lo que en un momento dado les obligó a echar el cierre. Esto no significa que no sea interesante vender en las plataformas digitales, todo lo contrario. Pero hay que hacerlo conociendo todas las implicaciones. Los autores después de su primer fracaso han decidido montar una segunda tienda. La primera fue de un producto físico que había que fabricar en China, transportar a España y luego vender. No funcionó y perdieron prácticamente todo lo invertido. Por eso es importante no empeñarse hasta las cejas en el primer intento. Ahora, con el conocimiento adquirido, han optado por montar una segunda tienda digital, pero en esta ocasión no será de productos físicos, sino de infoproductos. En vez de vender un mapa para rascar, una sombrilla para la playa o unas gafas de sol, han optado por vender esos infopruductos que no requieren de manufactura, que se hacen en casa y que se suben a las plataformas. Aquí es difícil perder dinero, aunque se puede perder el tiempo si el negocio no funciona, algo que no pasa por la cabeza de los autores. Y si funciona, que es lo más probable, contarán con una caja registradora que irá cogiendo dinero a cualquier hora del día y en cualquier país, sin tener que hacer nada más que promocionar sus productos. Vender en las plataformas digitales nos muestra todos los pasos de este proceso, desde que tenemos la idea hasta que la tienda está funcionando, o tenemos que cerrarla. En cualquier caso, verse obligado a cerrar la tienda no es un fracaso sino una oportunidad de hacerlo mejor la próxima vez.