Praxis Der Projektplanung Mit Der Netzplantechnik
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Praxis Der Projektplanung Mit Der Netzplantechnik
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Author : Awni Al-Ani
language : de
Publisher:
Release Date : 1971-01
Praxis Der Projektplanung Mit Der Netzplantechnik written by Awni Al-Ani and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1971-01 with Network analysis (Planning) categories.
Netzplantechnik
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Author : Helmut Groh
language : de
Publisher:
Release Date : 1982-01
Netzplantechnik written by Helmut Groh and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1982-01 with categories.
Praxis Der Projektplanung
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Author : Franz Xaver Bea
language : de
Publisher: UVK Verlag
Release Date : 2014-05-01
Praxis Der Projektplanung written by Franz Xaver Bea and has been published by UVK Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-05-01 with Business & Economics categories.
Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die Projektumsetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Projektstrukturplanung, Arbeitsaufwandsplanung, Projektablaufplanung und Projektterminplanung gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen.
Projektmanagement
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Author : Thomas Sadewasser
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2018-07-16
Projektmanagement written by Thomas Sadewasser and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-07-16 with Business & Economics categories.
Projekte nehmen einen immer größer werdenden Anteil unserer Arbeitswelt ein und Projektmanagement wird somit zunehmend relevanter. Entsprechenden Zuwachs erfahren Schulungen, Kurse und sogar Studiengänge, die Projektmanagement zum Inhalt haben. Auch die zur Verfügung stehende Literatur wächst rasant an, dennoch haben die existierenden Werke oft eines gemeinsam: Sie fokussieren sich sehr stark auf den vorhandenen Konsens und geben zu wenig neue Anreize. In diesem Punkt soll dieses Buch neue Perspektiven eröffnen und eine Reflexion der vorhandenen Projektmanagementprozesse initiieren. Durch die langjährigen Erfahrungen der Autoren in den Themen Projektmanagement, Coaching und Modellierung, soll eine Brücke zwischen Theorie und Praxis geschlagen werden, die sich aus verschiedenen Perspektiven mit ausgewählten Projektmanagementmethoden auseinandersetzt. Die Analyse dieser Methoden soll neue Diskussionsanregungen bieten und vielleicht sogar den Status Quo weiter entwickeln. In diesem Sinne beschäftigt sich dieses Buch mit den technischen Bereichen des Projektmanagements und seiner Methodik und bietet zu verschiedenen dieser Themengebiete eine erweiterte Auseinandersetzung, die über die üblichen in der Praxis etablierten Prozesse hinausgehen und diese verschlanken. Diese soll nicht nur etwaige Probleme aufzeigen, sondern auch zusätzliche Informationen oder Bestätigungen liefern bzw. intuitive Sachverhalte neu modellieren und mathematisch untermauern, um so eine praxisgerechtere Anwendbarkeit zu gewährleisten.
Die Drei Projektmanagement Methoden Netzplantechnik Gantt Diagramm Und Checklisten Eine Beschreibung Und Bewertung
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-09-16
Die Drei Projektmanagement Methoden Netzplantechnik Gantt Diagramm Und Checklisten Eine Beschreibung Und Bewertung written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-09-16 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die drei Projektmanagement-Methoden Netzplantechnik, Gantt-Diagramm und Checklisten zu beschreiben und ihre Vorteile und Nachteile herauszuarbeiten, um sie in einer abschließenden Bewertung zu vergleichen. Diese soll insbesondere aufzeigen, inwiefern die Methoden in der Praxis sinnvoll sind und angewendet werden. Im Folgenden werden die Grundbegriffe des Projektmanagements wie das Projekt, das Projektmanagement und Projektmanagement Methoden kurz definiert. Der theoretische Teil stellt die Methoden Netzplantechnik, Gantt-Diagramm sowie Checklisten dar und beschreibt diese in zusammenfassender Form. Im nächsten Schritt werden die Vor- und Nachteile der Methoden herausgearbeitet und die vergleichende Bewertung in einem Polaritäten-Profil dargestellt. Abschließend werden im Fazit und im Ausblick die Ergebnisse der Arbeit sowie eine mögliche zukünftige Entwicklung dargestellt. Projekte sind heutzutage nicht mehr wegzudenken in Unternehmen – in jeder Abtei-lung entwickeln sie Prozesse weiter oder entwickeln neue Ideen, Produkte oder Dienstleistungen. Die Kernaspekte des Projektmanagements, die durchgeführten Methoden zur Zielerreichung eines Projektes, werden aber viel zu selten genauer begutachtet und nach ihrer Effektivität und Effizienz analysiert und durch wirksamere Methoden ausgetauscht. Neben qualifizierten Projektmanagern und Mitarbeitern spielen diese eine große Rolle, um Projekte ausführen zu können – von der Arbeitszuteilung, der Fort-schritte, Budgetplanung bis hin zur Risikoidentifizierung. Da Unternehmenskulturen stark variieren und der Arbeitsstil jedes Teams anders ist, müssen die verwendeten Methoden zum Unternehmen passen und angepasst werden, da sie die Arbeitsabläufe grundlegend beeinflussen und ausschlaggebend für die erfolgreiche Projektarbeit in einem Unternehmen sind. Doch was wird überhaupt als Projekt bezeichnet und was kennzeichnet den Begriff Projektmanagement? Welche grundliegenden Methoden des Projektmanagement gibt es und wo liegen ihre Vor- bzw. Nachteile? Werden Sie in der Praxis angewendet oder bereits von anderen Methoden verdrängt?
Netzplantechnik Als Methode Der Projektplanung
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Author : Patrick Plaßmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-03-08
Netzplantechnik Als Methode Der Projektplanung written by Patrick Plaßmann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-03-08 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Veranstaltung: Arbeitsmethoden und Softwareanwendung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Seminararbeit ist es, eine Übersicht über die bekanntesten Methoden der Netzplantechnik und ihre Relevanz in der Projektplanung zu geben. Die Anforderungen für ein Projekt werden aufgrund zeitlicher Begrenzungen und komplexerer Bauteile oder Produkte immer schwieriger. Daher ist die Projektplanung ein wichtiger Arbeitsschritt. Eine der wichtigsten Methoden für die Projektplanung ist die Netzplantechnik. Nachdem die wichtigsten Begrifflichkeiten vorgestellt werden, widmet sich das Kapitel drei den bekanntesten Verfahren der Netzplantechnik. Der grundlegende Aufbau eines Netzplanes sowie die Beschreibung der bekanntesten Netzplanmethoden schaffen ein besseres Verständnis. Bevor das Fazit die Seminararbeit abschließt, wird mit Hilfe eines Beispiels ein Netzplan entworfen und berechnet.
Elemente Im Projektmanagement Netzplantechnik Stakeholder Analyse Und Risiko Analyse
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Author : Maximilian Ludwig
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-06-21
Elemente Im Projektmanagement Netzplantechnik Stakeholder Analyse Und Risiko Analyse written by Maximilian Ludwig and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-06-21 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AFUM Akademie für Unternehmensmanagement GmbH, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Publikation diskutiert ausgewählte erfolgskritische Elemente des Projektmanagements. In der heutigen Arbeitswelt nimmt Projektarbeit einen immer größeren Stellenwert ein und verdrängt kontinuierlich operative Tätigkeiten in klassischen Linienorganisationen. Im Jahr 2013 betrug der Anteil der Projektarbeit an der Gesamtarbeitszeit in deutschen Unternehmen lediglich 35 %. Dieser Wert konnte bereits im Jahr 2015 auf 60 % – insbesondere in der IT-Branche – gesteigert werden. Aktuell kann davon ausgegangen werden, dass der Anteil von Projekten – beispielsweise in internationalen Matrix-Organisationen – bis zu 70 % der regulären Gesamtarbeitszeit beträgt. Das Projektmanagement hat sich permanent weiterentwickelt und steht heute in einem Spannungsfeld zwischen klassischer, agiler sowie hybrider Projektmethodik. Daneben spielen im Projektmanagement Schlüsselaspekte wie Digitalisierung, Effizienz und Agilität eine essentielle Rolle. Zu den Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, primär vor dem Hintergrund der Internationalisierung zahlreicher Unternehmen, zählen neben Fach- und Methodenkompetenz des Projektleiters unter anderem ein effektives Ressourcen-, Stakeholder- und Risikomanagement in Verbindung mit einer regelmäßigen Projektkommunikation. Diese leistet bei erfolgreichen Projekten einen wichtigen Beitrag mit Blick auf Projektklarheit und Projektziele. In einer Welt, die durch Volatilität, Komplexität, Unsicherheit sowie Mehrdeutigkeit geprägt ist, führt in modernen Unternehmen kein Weg am agilem Projektmanagement vorbei. Dennoch kann beobachtet werden, dass sich das hybride Projektmanagement auf dem Vormarsch befindet, mit dem Ziel einzelne Aspekte des klassischen und agilen Projektmanagements optimal miteinander zu verknüpfen.
Projektmanagement
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Author : DIN e.V.
language : de
Publisher: Beuth Verlag GmbH
Release Date : 2013
Projektmanagement written by DIN e.V. and has been published by Beuth Verlag GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013 with Business & Economics categories.
Die Projektmanagement-Normen fördern mit einer einheitlichen Begriffswelt und neuen Konzepten das gemeinsame Verständnis der Beteiligten und unterstützen die anwendenden Organisationen bei der Einrichtung und Synchronisation von Prozessen, Methoden und Projektmanagement-Daten. Das DIN-Taschenbuch 472 stellt die aktuellen Dokumente im Originaltext bereit: die DIN 69900 mit Beschreibungen und Begriffen zur Netzplantechnik und die fünfteilige DIN 69901 mit Festlegungen zu Projektmanagementsystemen. Erstmals abgedruckt wurden die beiden Teile der DIN 69909 (2013-03) mit Grundlagen, Prozessen und Prozessmodellen. Diese neuen Normen bieten konkrete Beschreibungen für die Praxis. So können Organisationen z. B. die in Teil 2 der Norm abgebildeten Prozessbeschreibungen direkt nutzen, bei spezifischen Projekttypen sind auch Auszüge aus dem Prozessmodell für die Anforderungen individuell kombinierbar. Das Prozessmodell wurde schon als Pilotanwendung erfolgreich erprobt. Ergänzt wird die Normensammlung durch einen Leitfaden zum Qualitätsmanagement in Projekten (DIN-Fachbericht ISO 10006) und den aktuellen Norm-Entwurf E DIN ISO 21500 mit Projektmanagement-Leitlinien.
Netzplantechnik
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Author : Günter Altrogge
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2018-11-05
Netzplantechnik written by Günter Altrogge and has been published by Walter de Gruyter GmbH & Co KG this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-11-05 with Business & Economics categories.
Standardlehrwerk zu bewährten und neueren Verfahren der Netzplantechnik. Zentrales Thema im OR und im Projektmanagement. Für Betriebswirte, Ingenieure, Architekten u.a. Aus dem Inhalt: Wesen, Bedeutung und Grenzen der Netzplantechnik. Projektstrukturierung, Zeitplanung und Projektüberwachung bei den Verfahren der Netzplantechnik. Einsatzmittelbedarf und Auswirkungen begrenzter Kapazitäten. Kapazitätsplanung. Kostenanalyse und kostenoptimale Projektplanung. Kostenplanung.
Vergleichende Darstellung Der Klassischen Netzplantechnik Und Des Ansatzes Der Kritischen Kette
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Author : Dominik Meyer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007
Vergleichende Darstellung Der Klassischen Netzplantechnik Und Des Ansatzes Der Kritischen Kette written by Dominik Meyer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universität Osnabrück, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Prinzipielles Ziel des Projektmanagements ist es, Projekte, unter optimaler Ver-wendung von erhältlichen Ressourcen termin- und zielgerecht abzuschließen. Durch zahlreiche Studien wird jedoch belegt, dass das in der Realität nicht immer gelingt. Teilweise wird nur ein Achtel der Projekte termingerecht fertig gestellt und das, obwohl vom Management präzise Terminplanungen durchgeführt wur-den. Viele Projekte werden sogar aufgrund der Verspätungen ganz aufgegeben. Es stellt sich die Frage, wieso es in der Praxis immer wieder zu Terminverzöge-rungen kommt und wieso die Techniken zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten nicht den gewünschten Effekt bringen. Revolutionäre Erkenntnisse im Projektmanagement sind rar. Mein Ziel ist es da-her, die klassische Netzplantechnik sowie die neue Methode der "Kritischen Ket-te" kurz vorzustellen und vergleichend zu betrachten. In der Literatur wird größ-tenteils konstatiert, dass durch die Anwendung des neuen Konzepts eine kürzere Projektlaufzeit erreicht wird. Anhand zweier Kriterien, Projektdauer und Projekt-risiko, versuche ich dieses zu prüfen und zu ergründen, in welchem Konzept das Problem der Projektverzögerung bessere Berücksichtigung findet. In welcher Me-thode werden effektivere und erfolgreichere Vorsichtsmaßnahmen ergriffen? Gemäß DIN 69901 ist Projektmanagement mit der Führung der Projektabwick-lung gleichzusetzen. Sie zählt als zum Projektmanagement gehörig auf: "Füh-rungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel." Ein Projekt ist nach DIN 69901 ein "Vorhaben, das im wesentlichen [sic!] durch Einmaligkeit der Bedin-gungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B. - Zielvorgabe - zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen - Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben - projektspezifische Organisation." D