[PDF] Prise En Compte Des Risques Dans Le Management Des Projets De Developpement De Produits Proposition D Une Methode D Analyse Par Les Scenarios - eBooks Review

Prise En Compte Des Risques Dans Le Management Des Projets De Developpement De Produits Proposition D Une Methode D Analyse Par Les Scenarios


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Prise En Compte Des Risques Dans Le Management Des Projets De Developpement De Produits Proposition D Une Methode D Analyse Par Les Scenarios


Prise En Compte Des Risques Dans Le Management Des Projets De Developpement De Produits Proposition D Une Methode D Analyse Par Les Scenarios
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Author : GILLES.. LOUYOT
language : fr
Publisher:
Release Date : 1997

Prise En Compte Des Risques Dans Le Management Des Projets De Developpement De Produits Proposition D Une Methode D Analyse Par Les Scenarios written by GILLES.. LOUYOT and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1997 with categories.


ASSUJETTIS A DES OBJECTIFS DE COUTS, DE DELAIS ET DE QUALITE, LES PROJETS DE DEVELOPPEMENT DE PRODUITS SE SOLDENT FREQUEMMENT PAR DES DERIVES SUR AU MOINS L'UN DE CES TROIS OBJECTIFS. CES DERIVES TEMOIGNENT DU CARACTERE INTRINSEQUEMENT RISQUE DES PROJETS. CE QUI NOUS CONDUIT A POSER LA PROBLEMATIQUE SUIVANTE : COMMENT PRENDRE EN COMPTE LES RISQUES DANS LE MANAGEMENT DE PROJET ?. L'ANALYSE DE LA BIBLIOGRAPHIE ET DES PRATIQUES EN MATIERE DE GESTION DES RISQUES NOUS MONTRE LA DIVERSITE DES METHODES ET DES APPROCHES. PARMI CELLES-CI, NOUS RETENONS UNE METHODE EXPERIMENTALE, FONDEE SUR L'APPLICATION DE L'A.M.D.E.C. AU SYSTEME D'INFORMATIONS DU PROJET. L'EXPERIMENTATION DE CETTE APPROCHE SUR DEUX PROJETS DE DEVELOPPEMENT DE PRODUITS AU SEIN DU GROUPE SCHNEIDER ELECTRIC VALIDE LA METHODE ET PRECISE SON DOMAINE D'APPLICATION. AU VUE DES LIMITES RENCONTREES DANS LE SECOND PROJET, NOUS FORMULONS DEUX HYPOTHESES, RELATIVES A L'EXISTENCE DE PLUSIEURS PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT ET AVEC POUR CHACUN D'ENTRE EUX DES RISQUES DE NATURE ET D'IMPORTANCE DIFFERENTES. NOUS PROPOSONS UN MODELE DE GESTION DES RISQUES BASE SUR L'ANALYSE DE SCENARIOS. UTILISE DANS UNE TROISIEME EXPERIMENTATION, IL ABOUTIT A L'IDENTIFICATION ET A L'EVALUATION DES RISQUES PAR SCENARIOS ET APPORTE UNE AIDE A LA DECISION POUR LE CHOIX DU SITE DE FABRICATION. LE RESULTAT DE CETTE RECHERCHE EST UNE METHODE D'ANALYSE PAR LES SCENARIOS, QUI PERMET LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES DES LA PHASE DE DEFINITION DU PROJET. DESTINEE AUX CHEFS DE PROJETS ET AUX DECIDEURS, CETTE METHODE FACILITE LES ECHANGES ET LA STRUCTURATION DU PROJET, ET CONSTITUE UN OUTIL D'AIDE A LA DECISION. NOUS CONCLUONS SUR LES AVANTAGES, LIMITES ET PERSPECTIVES D'APPLICATION DE CETTE METHODE.



Proposition D Un Mod Le D Impl Mentation D Une M Thode De Management Des Risques Projet


Proposition D Un Mod Le D Impl Mentation D Une M Thode De Management Des Risques Projet
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Author : Vanessa Verdoux
language : fr
Publisher:
Release Date : 2006

Proposition D Un Mod Le D Impl Mentation D Une M Thode De Management Des Risques Projet written by Vanessa Verdoux and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006 with categories.


Les projets comportent de nombreuses sources de risques qui tiennent tant du management et de la gestion de projet que de l’organisation de l’équipe projet, de la technique et de l’environnement du projet. Ce contexte est imposé à l’équipe projet qui le subit et ne peut pas le modifier. Elle peut seulement connaître sa position par rapport à lui, plus ou moins favorable à la réussite du projet, indépendamment de la façon dont il sera géré par la suite. Le chef de projet est responsable de la réussite du projet. Son but est d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise pour le projet, à partir des ressources qui lui sont attribuées, dans les meilleures conditions. Pour ce faire, il dispose d’une certaine marge de manoeuvre dans un contexte qui s’impose à lui. L’objectif de nos travaux de recherche est de guider les chefs de projet afin d’optimiser l’utilisation de cette marge de manoeuvre, plus précisément en fiabilisant la prise en compte des risques pour concevoir plus vite, mieux et moins cher. Des méthodes de management des risques projet ont été développées pour répondre à ce besoin. Le succès de ces démarches reste encore très modeste et leur pérennité est fragile. Pour répondre à ce problème, nous présentons dans ce mémoire un modèle d’implémentation d’une méthode de management des risques projet composé de trois paramètres : la création d’un nouveau métier support aux équipes projets : le Riskmanager projet, la maîtrise de la cohérence des méthodes d’analyse des risques dans le processus global du management des risques projets, et la capitalisation des expériences à travers un support logiciel. Ce modèle a été élaboré et validé par plusieurs expérimentations sur deux projets de conception de produits nouveaux au sein de l’entreprise Saint-Gobain.



La Gestion Des Risques Dans Les Projets


La Gestion Des Risques Dans Les Projets
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Author : Hervé Courtot
language : fr
Publisher: FeniXX
Release Date : 1998-01-01T00:00:00+01:00

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Fait le point sur la problématique du risque dans les projets, visant à donner une vision de ceux-ci aussi claire que possible des risques que les professionnels peuvent rencontrer lors du déroulement de leur projet, en incitant l'utilisateur de ce manuel à plus de rigueur, en les forçant à les anticiper, et à prévoir le plus en amont possible. A l'appui, une quinzaine d'exemples. « Copyright Electre »



Contribution La Planification De Projet


Contribution La Planification De Projet
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Author : Trong Hung Nguyen
language : fr
Publisher:
Release Date : 2011

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Dans le contexte de la planification de projet, l’objectif de cette thèse est de s’intéresser à la prise en compte, dès les phases de conception de projet, des différents aléas potentiels pouvant survenir au cours du projet. Nous proposons ainsi une approche permettant de fiabiliser les estimations nécessaires à la prise de décision. Cette approche vise à adresser deux problématiques bien spécifiques (i) comment, pour l’évaluation d’un projet, pourrait-on tenir compte de l’ensemble des éventualités, événements et situations que le projet pourrait rencontrer au cours de son déroulement et (ii) comment tenir compte des liens et relations qui peuvent exister entre les risques. Pour cela, un modèle d’évaluation des scénarios de risque projet en variables mixtes multi risques, multi impacts, multi stratégies de traitement, multi dépendances, est proposé. Le modèle développé est intégré à un cadre de simulation permettant de traiter le processus complet de planification de projet. Un prototype informatique supportant cette approche a ainsi été développé et appliqué sur un cas d’étude issue du secteur pharmaceutique (conduite d’une étude clinique).



Cartographie Des Situations Risque Dans Les Projets De Conception De Produits Innovants Pour L Aide La D Cision


Cartographie Des Situations Risque Dans Les Projets De Conception De Produits Innovants Pour L Aide La D Cision
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Author : Elena Loredana Podea
language : fr
Publisher:
Release Date : 2009

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Ce travail consiste en l'intégration d'une phase de gestion des risques à des projets de conception, plus particulièrement innovante, où le taux d'échec reste très important. Nous proposons de fournir aux dirigeants d'entreprise, chefs de projets et autres responsables un modèle d'aide à la prise de décision en conception innovante. La méthodologie retenue se compose de trois phases principales : l'étude au niveau stratégique (qui doit permettre de définir l'état de « forme » de l'entreprise, l'étude au niveau projet (relative au projet lui-même, une fois le scénario de conception innovante adopté), et l'étude au niveau produit, relative à la phase de conception à proprement dite. Dans chaque phase, une analyse préliminaire des risques est effectuée afin de valider ou non les choix effectués, qui permet de guider les décideurs dans leurs prises de décision. Notre proposition de modèle permet d'établir un lien entre la stratégie d'entreprise et les différents projets d'innovation mis en œuvre pour une meilleure sélection des différents projets et une meilleure définition de ces derniers ; d'identifier et d'analyser les facteurs tangibles et intangibles à disposition de l'entreprise afin d'avoir une vision claire et précise des environnements interne et externe de l'entreprise, et ainsi obtenir une meilleure gestion des projets d'innovation ; enfin d'identifier les risques potentiels et analyser les impacts de ces risques sur le projet d'innovation.



La Prise En Compte Des Risques Dans La Gestion Et Le Management D Un Projet


La Prise En Compte Des Risques Dans La Gestion Et Le Management D Un Projet
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Author : Hervé Courtot
language : fr
Publisher:
Release Date : 1996

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L'OBJET DE CETTE RECHERCHE EST D'APPORTER AUX DIFFERENTES PERSONNES AYANT LA CHARGE DE CONDUIRE UN PROJET, UN CADRE METHODOLOGIQUE DE MAITRISE DES RISQUES D'UN PROJET. DANS UN PREMIER TEMPS, CE TRAVAIL DE RECHERCHE A CHERCHE A FOURNIR UNE VISION CLAIRE ET DES OUTILS D'IDENTIFICATION ET D'ANALYSE DE L'ORIGINE DES RISQUES ENCOURUS PAR UN PROJET. IL A FOURNI EGALEMENT DES CHECK-LISTS ET DES GRILLES D'ANALYSE ETABLIES AFIN DE RECENSER RAPIDEMENT LES CAUSES POSSIBLES D'ECHEC D'UN PROJET. DANS UN DEUXIEME TEMPS, IL A CONSISTE A PRESENTER DIFFERENTES MANIERES DE QUANTIFIER ET DE HIERARCHISER LES RISQUES POTENTIELS D'UN PROJET. ENFIN, CETTE RECHERCHE A VISE A DECRIRE DES TECHNIQUES PERMETTANT DE REDUIRE DE MANIERE SIGNIFICATIVE LES RISQUES D'UN PROJET, A PRESENTER LES PRINCIPALES METHODES UTILISABLES SUR UN PLAN THEORIQUE POUR GERER LES RISQUES D'UN PROJET ET A ANALYSER, AU TRAVERS DE GRILLES DE LECTURE SPECIFIQUES, QUELQUES APPROCHES ORIGINALES DEVELOPPEES CES DERNIERES ANNEES DANS DE GRANDES ENTREPRISES, AFIN DE MAITRISER LES RISQUES POTENTIELS DE LEURS PROJETS.



L Analyse Des Risques


L Analyse Des Risques
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Author : Gilles Deleuze
language : fr
Publisher: EMS Editions
Release Date : 2013-05-02

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Depuis le XVIIIe siècle, le développement des sociétés industrielles pose la question de la maîtrise des risques. D’abord centrée sur la protection de l’outil de production et des personnes, la maîtrise des risques est devenue aujourd’hui une activité intégrée au pilotage des systèmes complexes, à la fois un objectif et un levier de management. Les risques font partie intégrante de la vie des entreprises et leurs acteurs doivent prendre des décisions et mener des activités à risque, créatrices de valeur. Comment à ce niveau, gérer la contradiction apparente entre une activité nécessairement à risque non nul et un environnement sociétal peu propice à accepter le risque ? Cet ouvrage propose des pistes pour appréhender des situations complexes par le moyen de l’analyse des risques, il propose de formaliser un vocabulaire, et donner des points de repères pour aider à comprendre et analyser les risques. Destiné aux personnes désireuses de connaître et traiter l’analyse des risques et ses enjeux, dans le cadre d’une organisation (chefs de projet, chargés d’analyses de risques, préparateurs d’interventions, ingénieurs, technicien, manageurs,...), il propose des pistes deréflexion à partir d’expériences, modèles ou de concepts mobilisés lors d’analyses d’activités à risques ou d’actions de développement de compétences. Même si l’expérience partagée ici provient d’organisations industrielles, de nombreux éléments sont aisément déclinables à une organisation financière, une société de service, un service public, une collectivité locale, un service de santé.



La Gestion Des Risques Principes Et Pratiques 3e D


La Gestion Des Risques Principes Et Pratiques 3e D
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Author : DESROCHES Alain
language : fr
Publisher: Lavoisier
Release Date : 2015-01-09

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Cette nouvelle édition largement revue et augmentée met tout d’abord à jour les concepts de base inhérents à la gestion des risques. Puis, suivant l’ordre logique de création d’un système, les démarches de gestion des risques de projet, de la maîtrise des risques industriels et de la gestion financière des conséquences des risques sont expliquées et illustrées. Un accent particulier est mis sur la gestion des risques liés aux systèmes informatiques, car étant le cœur de tous les systèmes, ils sont de plus en plus contributeurs aux risques à maîtriser. Enfin, un véritable retour d’expérience et des exemples d’applications concrètes dans les secteurs spatiaux et offshore sont présentés, afin de consolider les concepts méthodologiques. Ce livre s’adresse avant tout aux directeurs de la stratégie, aux directeurs techniques, aux directeurs financiers, aux directeurs de bureaux d’étude et chefs de services techniques, aux responsables produits, aux chefs de projet, aux risk managers, aux responsables sécurité et, d’une manière générale, à tous les membres d’une entreprise concernés de près ou de loin par le management des risques.



La Gestion Des Projets Comportant Du D Veloppement Et Du Risque


La Gestion Des Projets Comportant Du D Veloppement Et Du Risque
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Author : Vincent Lerville Anger
language : fr
Publisher:
Release Date : 1986

La Gestion Des Projets Comportant Du D Veloppement Et Du Risque written by Vincent Lerville Anger and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1986 with categories.


LES GRANDS PROJETS INDUSTRIELS COMPORTENT SOUVENT UNE PART SIGNIFICATIVE DE DEVELOPPEMENT, ET LE RISQUE TECHNIQUE Y EST UNE PREOCCUPATION CONSTANTE. D'AUTRE PART, L'ACTIVITE PAR PROJET CORRESPOND A UN MODE DE PRODUCTION ET D'ORGANISATION QUE L'ON S'ATTACHE A DEFINIR SANS AMBIGUITE. POUR PLANIFIER LES PROJETS, ONUTILISE GENERALEMENT DES TECHNIQUES ISSUES DES METHODES PERT OU MPM. CELLES-CI SONT IMPROPRES A INTEGRER CERTAINES SITUATIONS QUE L'ON RENCONTRE FREQUEMMENT DANS UN CONTEXTE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT. L'OBJET DE CETTE THESE EST DE PRESENTER ET D'ANALYSER UN ENSEMBLE DE METHODES, DONT LA PLUS IMPORTANTE EST LA METHODE "GRAPHICAL EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE"; CES METHODES PERMETTENT LA PRISE EN COMPTE DE SITUATIONS REELLES, PAR L'INTERMEDIAIRE DE LOGIQUES DISJONCTIVES. ON S'EFFORCE EN OUTRE, DE MONTRER CE QUE PEUVENT APPORTER DE TELLES METHODES ET LA MANIERE DONT ELLES PEUVENT ETRE INTEGREES DANS LE CADRE DE PROCESSUS DE PRISE DE DECISION ET DE PLANIFICATION EN GESTION DE PROJET. CETTE ANALYSE CONDUIT A IDENTIFIER UN CERTAIN NOMBRE DE FACTEURS DE REJET.



Construire Un Sc Nario De Projet


Construire Un Sc Nario De Projet
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Author : Gérard Herniaux
language : fr
Publisher: Insep Editions
Release Date : 2008

Construire Un Sc Nario De Projet written by Gérard Herniaux and has been published by Insep Editions this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with Project management categories.


Pour réussir un projet, il faut d'abord concevoir une stratégie de réalisation pertinente par rapport à son environnement. Malheureusement, les chefs de projet semblent peu à l'aise dans cet exercice, notamment parce que la stratégie est rarement développée dans les formations qui leur sont proposées. Il en résulte souvent des difficultés à maîtriser le déroulement des opérations qu'ils pilotent, faute d'avoir clairement établi les bases de leurs plans d'action et de les avoir fait comprendre à leurs partenaires. Pour contribuer à combler cette lacune, nous proposons dans ce livre un outil simple et performant à l'appui d'une démarche stratégique le scénario de projet. Incontournable dans le cas de projets innovants, le scénario se révèle également très précieux dans tous les domaines pour construire un plan d'action efficace et assurer une coordination cohérente entre toutes les personnes qui doivent l'appliquer. Facile à comprendre et à mettre en œuvre, le scénario est certainement destiné à enrichir les outils de base du management de projet.