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Processos Organizacionais E M Todos


Processos Organizacionais E M Todos
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Gest O Organizacional


Gest O Organizacional
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Author : Norberto Tamborlin & Oscar Dalfovo
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2010-09-13

Gest O Organizacional written by Norberto Tamborlin & Oscar Dalfovo and has been published by Clube de Autores this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-09-13 with Business & Economics categories.


Um fator todas as empresas possuem em comum, independente de seu tamanho ou se ela é uma empresa de manufatura ou de serviço, ou ainda se produz bens 100% tangíveis ou misto ou 100% intangíveis. Este fator em comum é a “função” produção. Esta função existe em toda e qualquer tipo de empresa, e é exatamente nesta etapa que as empresas transformam as matérias primas e insumos em bens de consumo. Porém, não quer dizer que é a função mais importante ou a única “função” na empresa, há também a “função” vendas, “função” compras, “função” financeira, “função” contabilidade, entre outras. A interligação sincronizada entre as diversas “funções” da empresa traz a esta o equilíbrio econômico e financeiro desejado. Porém, distorções nos processos existem e necessita-se estar constantemente buscando melhorias em cada um dos processos de cada uma das “funções” , seja para a melhoria da qualidade, seja para a correção de não conformidades, seja para aumento do volume de produção ou da produtividade ou ainda para estar adaptando-se às constantes mudanças do mercado. As melhorias nos diversos processos organizacionais dão-se pelas pessoas, são elas que possuem o conhecimento do processo que executam, e uma vez estimuladas, geram idéias que irão alterar estes processos trazendo resultados positivos para a empresa. Existem dois tipos básicos de melhoria nas empresas, aquelas que são geradas “de cima para baixo”, geralmente são poucas de alto valor de investimento e aquelas geradas “de baixo para cima” que são em grande número com pouco ou nenhum investimento necessário. É exatamente este grande número de idéias geradas pelas pessoas que executam os processos que é o foco deste livro, idéias simples, que praticamente não exigiram investimento ou investimentos de baixo valor, porém, trouxeram ótimos ganhos para as empresas. Pequenas idéias, grandes soluções. Este é o tema central do livro. Porém, não poderíamos deixar de acrescentar um capítulo sobre Inteligência competitiva. Por quê? Em função de que as melhorias realizadas nas empresas buscam uma redução de custos operacionais melhorando a sua rentabilidade e a sua produtividade, tornando-a mais competitiva no mercado. É justamente este conhecimento adquirido e aplicado na prática, que gera novos conhecimentos e assim criando um círculo virtuoso de conhecimento e gerando a inteligência organizacional. Portanto, livro está divido em três partes. Na primeira parte há dois capítulos, o primeiro sobre Inteligência Competitiva, e no segundo uma base teórica que cria uma sustentação teórica ao desenvolvimento do tema sugerido. O leitor verificará que a fundamentação teórica inicia-se pelo assunto mais amplo, e aos poucos é conduzido para o assunto específico do trabalho. Com isso, o leitor poderá montar ao longo da leitura um conjunto de conhecimentos que dão uma base de suporte para entendimento dos trabalhos. É importante ressaltar que os textos da fundamentação foram retirados dos diversos trabalhos realizados pelos alunos. Portanto esta fundamentação não deve ser considerada como padrão para todos os trabalhos desta linha de pesquisa, mas sim, como uma orientação básica para futuros trabalhos. Na segunda parte, são apresentados os casos reais desenvolvidos por alunos do oitavo semestre de administração do Instituto Blumenauense de Ensino Superior, casos estes que foram o resultado de seus trabalhos de conclusão de curso. O leitor poderá verificar em cada capítulo como de forma simples e objetiva é possível implementar melhorias com ganhos significativos para a empresa. Poderá ainda verificar como os conceitos das diversas ferramentas de melhoria de processo amplamente difundidas nas empresas de manufaturas, podem e devem ser aplicadas em empresas de serviço, pois, os três últimos casos foram desenvolvidos em empresas de serviços, que produzem bens totalmente intangíveis. Na terceira parte, foi colocada uma relação de referências bibliográficas que podem ser utilizadas para o desenvolvimento dos vários trabalhos nesta linha de pesquisa. Está subdividida por assunto, recursos humanos, sistemas de informação, gestão do conhecimento, produção, etc. Esta parte é uma importante fonte de pesquisa para futuros trabalhos de conclusão de cursos, fornece aos alunos relação das obras mais utilizadas, não sendo sem dúvida as únicas, porém, é um bom início no processo de pesquisa. Não consideramos esta obra não está pronta, uma vez que, este são apenas alguns dos inúmeros excelentes trabalhos desenvolvidos. Esperamos mantê-la sempre atualizada com novas edições, com novos casos. Que este livro possa ser para você leitor ou leitora ou para a sua empresa um incentivo na busca e implementação das idéias de melhoria que com certeza existem, basta apenas incentivar que elas aflorem.



Ferramentas Da Qualidade E Gest O De Processos


Ferramentas Da Qualidade E Gest O De Processos
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Author : Paulo Byron
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2023-11-22

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As ferramentas da qualidade Somente duas décadas atrás qualidade era um diferencial para as empresas; as que tinham qualidade dominavam o mercado em detrimento das concorrentes com baixa qualidade que lutavam muito para se manterem nesse mercado. Com o advento da globalização, a concorrência tornou-se cada vez mais acirrada. Ela deixou de ser local e se tornou mundial. O concorrente não está mais na esquina. O concorrente está em qualquer parte do mundo. Com isso, a empresa que quiser sobreviver no mercado, deve ser competente em termos de qualidade. Então, hoje a qualidade deixou de ser um diferencial e passou a ser uma obrigação, uma condição básica para se manter no mercado. A qualidade não deve mais ser concebida como um ato isolado ou “departamento específico”, mas como uma concepção de pensamento e atitude a ser praticada em todos os processos organizacionais. A qualidade não é mais somente uma questão de técnica, é uma questão de princípios que renovam o pensamento organizacional por meio dos indivíduos. É importante que os executivos, gestores e líderes das organizações utilizem técnicas e ferramentas da qualidade para auxiliá-los na incansável busca da excelência. Ferramentas da qualidade são técnicas que se podem utilizar com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para problemas que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos processos de trabalho.



Estrutura E Processos Organizacionais


Estrutura E Processos Organizacionais
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Author : Ana Celano
language : pt-BR
Publisher: Editora FGV
Release Date : 2021-07-14

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Este livro tem como objetivo capacitar os leitores a conhecer, refletir e utilizar em suas práticas profissionais os aspectos fundamentais das estruturas e dos processos organizacionais. Nesse sentido, os autores identificam os conceitos teóricos fundamentais das estruturas e dos processos organizacionais e suas conexões com as demais áreas da organização para proporcionar o alcance eficaz de objetivos. Além disso, apontam ainda as ferramentas disponíveis para a realização dos mapeamentos e da identificação dos processos organizacionais. Dessa forma, será possível compreender o conceito de mudança organizacional e refletir acerca das conexões e implicações entre a gestão por processos e a mudança na estrutura organizacional.



Processos Organizacionais


Processos Organizacionais
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Author : Giovanni Bugni Lemes
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2018-01-24

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Vamos nos concentrar inicialmente na forma de organizar as pessoas; que pode ser por departamentos onde as pessoas são agrupadas por semelhança de funções: Departamento de Compras com Compradores; Departamento Vendas com Vendedores; Departamento Financeiro com Cobradores, Pagadores e Analistas; Departamento Produtivo com Operadores de Máquinas, Montadores, Pintores, etc; Dentre muitos outros. Nesta forma de organização, as pessoas de cada departamento entendem suas tarefas como independentes e que basta fazer a sua parte para que tudo esteja certo.



Metodo Para Mapeamento E Avalia O De Processos Organizacionais


Metodo Para Mapeamento E Avalia O De Processos Organizacionais
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Author : Maria Elisa Fernandes Vidal
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 1998

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Dicas Para A Melhoria Cont Nua De Processos Organizacionais


Dicas Para A Melhoria Cont Nua De Processos Organizacionais
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Author : José Osmir Fiorelli
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 1998

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O Mimetismo Do Polvo


O Mimetismo Do Polvo
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Author : Guilherme Caldas de Castro
language : pt-BR
Publisher: Autografia
Release Date : 2021-05-10

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O sábio Rei Salomão disse que “há vitória na multidão de conselheiros”. Um dos melhores conselheiros de uma organização são seus funcionários, ou clientes internos. São eles que compram insumos, produzem, vendem, negociam com os consumidores, enfim conhecem todos os processos organizacionais e podem, melhor do que ninguém, sugerir ações de melhoria. É sobre isso que os autores falam, não só em função de aprendizado teórico, mas junto com uma larga experiência profissional na área, pois se a teoria na prática é outra, a teoria está errada.



Gest O De Pessoas 4 0


Gest O De Pessoas 4 0
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Author : João Pinheiro de Barros Neto
language : pt-BR
Publisher: Freitas Bastos
Release Date : 2022-01-01

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Há muita literatura sobre Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas na praça, porém, não como esta obra, escrita no século XXI para pessoas do presente e do futuro. Este livro vem em momento oportuno, estamos vivendo uma verdadeira revolução e não nos damos conta disso. O futuro chegou trazendo consigo muitas mudanças não só nos processos organizacionais, mas principalmente nas práticas de gestão de pessoas, afinal, com toda a tecnologia disponível, quase tudo mudou não só na sociedade, mas nas organizações, não obstante, as pessoas ainda continuam sendo essenciais, pois são elas que estão por trás de todas as inovações. Assim, é preciso deixar de fazer gestão de pessoas nos mesmos moldes do século passado e passar a liderar pessoas de acordo com os novos tempos. Por isso esse livro é leitura obrigatória de todos os gestores de pessoas e das pessoas que são geridas por eles, bem como pelos profissionais de recursos humanos que precisam apoiar os gestores e atualizarem-se nas práticas e políticas de gestão de pessoas para garantir que as organizações continuem competitivas nesse turbulento início do século XXI. Estudantes de cursos de graduação e tecnológicos poderão se preparar melhor para atuarem nas empresas onde estagiam ou trabalham, pois compreenderão a importância dos papéis que exercerão como construtores e mantenedores das vantagens competitivas organizacionais.



Processos Organizacionais E M Todos


Processos Organizacionais E M Todos
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Author : Tadeu CRUZ
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2021-01-21

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Excelente contribuição para atualizar a abordagem e os novos paradigmas de Organização e Métodos (O&M), este livro apresenta a evolução das práticas existentes na área, agora orientadas a processos de negócios, e discorre, de maneira didática, sobre como a O&M era exercida anteriormente e sua atual configuração. Embasado na longa experiência profissional e acadêmica do autor, Processos organizacionais & métodos mostra como é possível as empresas se beneficiarem dessa evolução para atingir níveis de excelência jamais alcançados, o que é factível, por exemplo, mediante o uso assertivo da tecnologia de informação, componente fundamental da administração atual, assim como da Metodologia DOMPTM, desenvolvida e testada pelo autor há mais de 30 anos, com ampla abordagem para mapeamento, modelagem e suporte ao gerenciamento de processos de negócios.Também são analisados temas atuais, como:? Novas tecnologias para reengenharia de processos.? Novos suportes aos novos fluxos da informação.? Novas estruturas organizacionais.? Novos paradigmas na arte de produzir bens e serviços.APLICAÇÃOLivro-texto para as disciplinas Organização & Métodos, Sistemas Administrativos, Sistemas de Informações Gerenciais e Processos Organizacionais dos cursos de Administração de Empresas, Análise de Sistemas, Ciência da Computação, Engenharia de Produção e afins. Leitura complementar para a disciplina Teoria Geral da Administração. Leitura de atualização profissional para executivos e consultores.?



O Processo Nosso De Cada Dia


O Processo Nosso De Cada Dia
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Author : Mauriti Maranhão
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2008

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Um dos objetivos deste livro é provocar os leitores para analisar como maximizar a competência organizacional para obter vantagem competitiva nos negócios, mediante a proposição de uma metodologia para a identificação, o mapeamento, a análise, a modelagem, a implementação e a documentação dos processos organizacionais, com boas chances de pôr em marcha ciclos de melhorias contínuas. Mas o foco principal está na provisão de conceitos, de métodos e dos relatos de experiências bem-sucedidas de melhoria de processos em organizações, mostrando como e por que isso pode beneficiá-las. Funcionar bem pode ser interpretado como o resultado eficiente e eficaz de todas as pessoas, dos grupos e, por conseqüência, das atividades que cada uma dessas organizações realiza.