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Projektmanagement Klassisch Agil Lean Und Systemisch


Projektmanagement Klassisch Agil Lean Und Systemisch
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Projektmanagement Klassisch Agil Lean Und Systemisch


Projektmanagement Klassisch Agil Lean Und Systemisch
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Author : Fahim Halamzie
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-01-22

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Universität Duisburg-Essen, Sprache: Deutsch, Abstract: Projekte und deren Management sind aus dem heutigen wirtschaftlichen Alltag nicht mehr wegzudenken. Doch die Bedeutung und die Komplexität des Projektmanagements, insbesondere des IT-Projektmanagements nimmt stetig zu. Die zugesprochene höhere Bedeutung ist durch die wachsende Komplexität der Aufgaben in Unternehmen zu begründen. Um dieser Komplexität entgegen zu wirken, herrschen in der Literatur und Praxis unterschiedliche Ansätze. Neben dem klassischen Projektmanagement gibt es das in letzter Zeit verstärkt diskutierte systemische und das agile Projektmanagement. Der in regelmäßigen Abständen erscheinende CHAOS Report der STANDISH GROUP untersucht die Erfolgsquote von Softwareentwicklungsprojekten. Im Jahr 1994 waren 31% der Projekte gescheitert und 53% entweder verspätet oder mit einer Budgetüberschreitung verbunden. 2009 lagen die Zahlen bei 24% für gescheiterte Projekte und 44% für teilweise erfolgreiche Projekte. Die Summe an erfolgreichen Projekten lag bei 16% (1994), 28% (2000) und 32% (2009). Die Studien zeigen, dass zwischen 1994 und 2009 die Summe der gescheiterten und nur teilweise erfolgreichen Projekte stetig gesunken ist. Der CHAOS Report wird in der Literatur kontrovers diskutiert, sodass sich Zweifel gegenüber der Methodik und den Ergebnissen nicht ausräumen lassen und somit kritisch zu hinterfragen sind. Dennoch kann festgehalten werden, dass IT-Projekte auch heute noch signifikant häufig scheitern. Bedenkt man, dass die ersten agilen Methoden wie eXtreme Programming oder Crystal im Jahr 2003 veröffentlicht wurden, so liegt der Verdacht nahe, dass die Reduzierung der Summe an überschrittenen Projekten zwischen 2004 und 2009, sowie die Steigerung der Erfolgsquote durch agile Methoden bewirkt wurde. Diese These wird durch die OOSE Studie (2008), welche in Kooperation mit dem PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) und der DEUTSCHEN GESELLSCHAFT FÜR PROJEKTMANAGEMENT (GPM) 212 Projektleiter nach den Erfolg ihrer Projekte befragt hat, untermauert. Die Studie zeigt, dass agile Projektmethoden zu 59,2%, währenddessen klassische Projektmethoden zu 40,8% erfolgreich sind.



Management Von Softwareprojekten Klassisch Agil Lean Und Systemisch


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Author : Fahim Halamzie
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2013-04

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Projekte und deren Management sind aus dem heutigen wirtschaftlichen Alltag nicht mehr wegzudenken. Doch die Bedeutung und die Komplexit„t des Projektmanagements, insbesondere des IT-Projektmanagements nehmen stetig zu. Die h”her zugesprochene Bedeutung, ist durch die wachsende Komplexit„t der Aufgaben in Unternehmen zu begrnden. Um dieser Komplexit„t entgegen zu wirken, herrschen in der Literatur und Praxis unterschiedliche Ans„tze. Neben dem klassischen Projektmanagement, gibt es das in letzter Zeit verst„rkt diskutierte systemische und das agile Projektmanagement. Der in regelm„áigen Abst„nden erscheinende CHAOS Report der STANDISH GROUP untersucht die Erfolgsquote von Softwareentwicklungsprojekten. Im Jahr 1994 waren 31 % der Projekte gescheitert und 53 % versp„tet, oder mit einer Budgetberschreitung verbunden. 2009 lagen die Zahlen bei 24 % fr gescheiterte Projekte und 44 % fr teilweise erfolgreiche Projekte. Die Summe an erfolgreichen Projekten lag bei 16 % (1994), 28 % (2000) und 32 % (2009). Die vorliegende Studie besch„ftigt sich weitgehend mit dieser Thematik.



Aufgaben Und Anforderungsprofil Eines Projektleiters Im Agilen Projektmanagement


Aufgaben Und Anforderungsprofil Eines Projektleiters Im Agilen Projektmanagement
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-09-08

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Angetrieben durch die Industrie 4.0 entwickelt sich die Digitalisierung der Arbeitswelt mit hoher Geschwindigkeit und schreitet in stetigem Maße voran. Dies sorgt für eine Umstrukturierung und zunehmende Vernetzung sämtlicher Unternehmensbereiche. Aufgrund der immer größeren Relevanz von Projekten in Unternehmen und Organisationen, stellt sich daher die Frage, wie Projekte langfristig erfolgreich durchgeführt werden können. Somit steigen die Anforderungen an die verantwortlichen Personen, den Projektleitern. Pavlik betont, dass Projekte nicht an zu hohen technischen Anforderungen, sondern aufgrund mangelnder Kompetenz der Projektleiter scheitern. Um zeitnah auf Veränderungen reagieren zu können, wird es für das Projektmanagement neben kompetenten Führungskräften immer wichtiger, flexibel zu sein. Das sogenannte agile Projektmanagement, welches im Nachfolgenden näher erläutert wird, lässt das klassische Projektmanagement immer mehr in den Hintergrund rücken, doch ist es einem „klassischen“ Projektleiter möglich, Projekte in einer agilen Organisation zu leiten?



Handbuch Projektmanagement


Handbuch Projektmanagement
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Author : Jürg Kuster
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2018-11-02

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Das Nachschlagewerk bietet alles Wissenswerte für das prozessorientierte Projektmanagement: Anleitung für effiziente Projektabwicklung, systematische Übersicht über Projektphasen und -prozesse, ausführliche Handlungsempfehlungen sowie eine Sammlung der wichtigsten Methoden und Instrumente. Erfolgsfaktoren werden im Detail beschrieben und schließen auch komplexe Aspekte wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung ein. Ein Projektkompass, wertvolle Tipps sowie zahlreiche Vorlagen, Checklisten und Tabellen unterstützen die Umsetzung in die Praxis.



Systemische Intervention Als Agile Projektmanagement Methode


Systemische Intervention Als Agile Projektmanagement Methode
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Author : Markus Köstler
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2014-02-11

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Die zunehmende Verbreitung agiler Methoden im Projektmanagement und der Trend zu systemischen Zusatzausbildungen klassischer Projektmanager und Projektmanagerinnen verändern gegenwärtig das Bild des klassischen Projektmanagements. In diesem Buch werden aktuelle agile und klassische Projektmanagement Methoden sowie die systemische Intervention im Kontext von Projekten vorgestellt und entlang der Dimensionen Prozesse, Rollen und Elemente verglichen. Alle drei Ansätze besitzen sowohl zahlreiche Unterschiede als auch Gemeinsamkeiten: Im Bereich der Prozesse besitzen agile Methoden und die systemische Intervention große Ähnlichkeiten, das klassische Projektmanagement hingegen weißt große Unterschied zu den beiden anderen Ansätzen auf. Im Bereich der Rollen weisen alle drei Ansätze gemeinsame Grundsätze auf, unterscheiden sich jedoch in der Flexibilität der Rollenträger bei der Erfüllung Ihrer Aufgaben. Im Bereich der Elemente weist das klassische Projektmanagement einen starken Fokus auf Planungs- und Kontrollwerkzeuge, agiles Projektmanagement und die systemische Intervention hingegen auf das sichtbar machen von Veränderung und Weiterentwicklung sowie den Aufbau Beziehungen und von Vertrauen.



Lean And Agile Project Management


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Author : Terra Vanzant Stern, PhD
language : en
Publisher: CRC Press
Release Date : 2017-02-03

Lean And Agile Project Management written by Terra Vanzant Stern, PhD and has been published by CRC Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-02-03 with Business & Economics categories.


When project managers are faced with budget cuts and fewer resources, waste elimination becomes a priority in maintaining effectiveness. This does not mean shortening or abandoning traditional project cycles, though. In fact, fast results on critical assignments can only be completed with strong plans and a detailed work-breakdown structure. The connections, or lack thereof, are what strongly impact performance and quality. This book defines nine wastes found in project management and demonstrates how they can be addressed with lean technology.



Lean And Agile Project Management


Lean And Agile Project Management
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Author : Terra Vanzant Stern
language : en
Publisher:
Release Date : 2017

Lean And Agile Project Management written by Terra Vanzant Stern and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017 with Cost effectiveness categories.




Agil Klassisch Hybrid


Agil Klassisch Hybrid
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Author : Maren Sellmann
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2019-07-31

Agil Klassisch Hybrid written by Maren Sellmann and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-07-31 with Business & Economics categories.


Unternehmen verwenden eine Vielzahl an Ansätzen zum Projektmanagement, die oft weder klar abgrenzbare, einheitliche Methoden verwenden noch gezielt als zum jeweiligen Projekt passend ausgewählt worden sind. Zumeist kann zudem weder die angewandte Methodik klar angegeben werden, noch wurde aktiv nach neuen Methoden oder Konzepten gesucht – oft aus Scheu, Neues auszuprobieren. Mit ihrem vorliegenden Band stellt Maren Sellmann Unternehmen eine wertvolle Hilfe bereit. Sie vergleicht nicht nur aktuelle Projektmanagementkonzepte im Bereich der klassischen, agilen und hybriden Methoden unter Berücksichtigung der jeweiligen Chancen und Risiken, sondern untersucht dabei auch die Fragen, ob bestimmte Projektmanagementmethoden tatsächlich anderen überlegen sind und welche Kombination von Methoden für bestimmte Branchen oder Projekte besonders vorteilhaft sind. Auf Basis ihrer Ergebnisse stellt sie einen Leitfaden bereit, nach dem Unternehmen im Alltag eine fundierte Entscheidung treffen können, welche Projektmanagementmethode die richtige für das jeweils durchzuführende Projekt ist. Das Buch soll insbesondere all jenen Betrieben helfen, die sich mit einer Vielzahl möglicher Methoden konfrontiert sehen und für sich feststellen wollen, welche Ansätze am besten in ihren Unternehmensalltag integrierbar sind und warum gerade die eine Methoden sich für die eigene Situation eignet und die andere nicht.



Lean Project Management


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Author : Claus Hüsselmann
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2021-06-28

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Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, ihre Projekte zu agilisieren. Allerdings sind die Gegebenheiten oftmals nicht dazu geeignet, das Werkzeug Agilität passt entweder nicht auf die vorliegenden Projekte oder es fehlt an ausreichender Systematik. Lean Project Management vereint die Vorteile verschiedener Methoden im Sinne eines adaptiven, zielgerichteten und flexiblen Projektmanagements. Dabei kommen − neben den etablierten Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements − bewährte Methoden und Tools aus dem Lean Management zum Einsatz und werden mit Blick auf die Erfordernisse des Projektwesens weiterentwickelt (z.B. Gemba, 5S u.a.). Das Buch zeigt, wie eine Organisation ihr Projektmanagement systematisch professionalisieren und zielgerichtet flexibilisieren kann, um mit weniger Aufwand mehr Wert im Sinne des Projektnutzens zu erzielen. Mit Downloadmaterial auf myBook+.



The Jungle Book Of Leadership


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Author : Ruth Seliger
language : en
Publisher:
Release Date : 2014-12

The Jungle Book Of Leadership written by Ruth Seliger and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-12 with categories.