[PDF] Rechnungswesen Orientiertes Controlling - eBooks Review

Rechnungswesen Orientiertes Controlling


Rechnungswesen Orientiertes Controlling
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Rechnungswesen Orientiertes Controlling


Rechnungswesen Orientiertes Controlling
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Author : Burkhard Huch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Dieses Lehrbuch ist ein Leitfaden zur Einarbeitung in das Gebiet des Rechnungswesens und Controllings. Der gesamte Themenkomplex ist in die beiden Hauptbereiche Rechnungswesen und Controlling aufgeteilt. Im Bereich Rechnungswesen werden die Gebiete Kostenrechnung und Investitionsrechnung als Werkzeug des Controlling behandelt. Anschließend werden Konzepte und Systeme des Controlling sowie das operative und das strategische Controlling dargestellt. Neben einem übergeordneten ganzheitlichen Controlling wird auch auf Bereichs- und Funktions-Controlling, wie z.B. IV- und Projekt-Controlling, eingegangen. Gegenüber der 1. Auflage ist das Buch in allen Abschnitten vollständig überarbeitet, aktualisiert und um Target-Costing, Benchmarking und Prozeßkostenrechnung erweitert.



Rechnungswesen Orientiertes Controlling


Rechnungswesen Orientiertes Controlling
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Author : Burkhard Huch
language : de
Publisher: Physica
Release Date : 1992

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Die vorliegende Veröffentlichung soll als Kompendium einen Leitfaden darstellen, mit dessen Hilfe sich der Leser in das Gebiet des Rechnungswesen/Controlling einarbeiten kann. Hierbei haben wir versucht, uns insofern von der Vielzahl der zu Einzelthe men erschienenen Buchveröffentlichungen abzuheben, als daß mit dieser Arbeit ein besonders praxisnahes und komprimiertes Kompendium bei Auswertung der in den einzelnen Gebieten relevanten Standardliteratur vorgelegt werden soll, welches in die ser Komplexität noch nicht erschienen ist. Dieser Leitfaden ist aus Lehrveranstaltungen über Rechnungswesen und Controllling für Studierende der Informatik mit Anwendungsfach Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hildesheim entstanden. Somit erhebt dieses Buch keinen Anspruch auf eine betriebs wirtschaftlich vollständige und umfassende Abhandlung dieses breiten Themenkomplexes. Vielmehr sollen sowohl Studierende des Neben- und Anwen dungsfaches Betriebswirtschaftslehre als auch Praktiker eine an konkreten Aufgaben steIlungen ausgerichtete Darstellung des Stoffgebietes erhalten, die es ermöglicht, nach ausgewählten Schwerpunkten vorzugehen. Der gesamte Themenkomplex ist in die beiden Hauptbereiche Rechnungswesen und Controlling aufgeteilt. Unter Rechnungswesen werden die für das Controlling in erster Linie relevanten Gebiete "Kostenrechnung" und "Investitionsrechnung" als Werkzeuge des Controlling verstanden. Den Bereich des Controlling haben wir in die Teilbereiche "Konzepte und Systeme des Controlling" , "Operatives Controlling" und "Strategisches Controlling" unterteilt.



Managementorientiertes Rechnungswesen


Managementorientiertes Rechnungswesen
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Author : Jürgen Bloech
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07

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Am 15. September 1991 vollendete Herr Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Lucke sein fiinfundsechzigstes Lebensjahr. Zu seinen Ehren fand an der Georg-August-Universitiit G6ttingen ein wissenschaftliches Symposium zum Thema "Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen als integrale Managementkomponente" statt. Aus den Beitriigen dieses Symposiums sowie Aufsiitzen weiterer SchUler und Freunde von Wolfgang Lucke ist der vorliegende Band "Managementorientiertes Rechnungswesen" entstanden. Die Herausgeber danken den Teilnehmern des Symposiums, insbesondere den Referenten, sowie den Personen und Institutionen, die die Durchfiihrung des Symposiums durch finanzielle und materielle Zuwendungen erm6glicht haben. Als Donatoren seien hier insbesondere die folgenden genannt: ALCAN Deutschland GmbH, Orga Treu-Unternehmensberatung und Seminarzentrum G6ttingen. AuBerdem wurde das Symposium gef6rdert durch: H. Bahlsens Keksfabrik KG, Sparkasse G6ttingen, Central Treuhand AG, ThimmKG, GESTRAAG, Continental AG, Volksbank G6ttingen, Dusseldorfer Treuhand Gesellschaft, Firma H. Schulte-Wiese und Haarmann und Reimer GmbH. Dank gilt auch den Mitarbeitern des Instituts fur Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung fiir die Unterstutzung bei der Vorbereitung und Durchfiihrung des Symposiums sowie der Gestaltung dieses Bandes. Hier seien besonders Frau Susanne Gauglitz und Herr Albrecht H6nerloh hervorgehoben



Controlling


Controlling
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Author : Péter Horváth
language : de
Publisher: Vahlen
Release Date : 2015-09-08

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Dieses Standardwerk stellt das Gesamtspektrum des Controllings theoriebasiert und praxisorientiert dar. Mit zahlreichen Beispielen aus dem Unternehmensalltag, Abbildungen, Tabellen sowie Gestaltungsfragen für Controller und Manager dient es als ein das gesamte Studium begleitendes Lehrbuch als auch zur Orientierung für die Fragen der Controllingpraxis. "Indem er Theorie und Praxis zusammenführt, zeigt Péter Horváth in seinem Standardwerk, dass Controlling weit mehr bedeutet als Erfolgskontrolle. Controlling ist essenziell, um in einem immer dynamischeren Marktumfeld Komplexität zu managen." Dr. Ulrich Spiesshofer, CEO und Vorsitzender der Konzernleitung ABB Ltd, Zürich "Von A wie Abweichungsanalyse bis hin zu Z wie Zielerreichung ist das Standardlehrbuch von Péter Horváth und seinen Koautoren Ronald Gleich und Mischa Seiter auch in der 13. Auflage wieder der Klassiker für die Ausbildung im Fach Controlling. Gestaltungsorientierte Theorie und hoher Praxisbezug schaffen für jeden Leser Mehrwert." Univ.-Prof. Dr. Barbara E. Weißenberger, Lehrstuhl BWL, insbes. Accounting Universität Düsseldorf Vorsitzende des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. "Eine ausgezeichnete Verbindung von Theorie und Praxis. Wichtig und gewinnbringend, gerade auch für den öffentlichen Sektor." Frank-Jürgen Weise, Vorsitzender des Vorstands Bundesagentur für Arbeit "Professor Horváth combines his academic thought leadership with extensive practical experience to produce an important contemporary textbook on management accounting and control." Professor Robert S. Kaplan, Senior Fellow and Marvin Bower Professor of Leadership Development Harvard Business School "Péter Horváth is one of the godfathers of controlling - his classic texts helped generations to understand and improve their control systems. This latest update is a great text and one that is highly recommended to anyone involved in the world of controlling." Professor Andy Neely, Director Cambridge Service Alliance



Rechnungswesen Und Controlling


Rechnungswesen Und Controlling
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Author : Hermann M. M. Hosp
language : de
Publisher:
Release Date : 1996

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Subsidiary Controlling With Strategically Aligned Performance Measurement Systems


Subsidiary Controlling With Strategically Aligned Performance Measurement Systems
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Author : Dennis Schlegel
language : en
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2011

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Due to the growing importance and complexity of company groups and a proceeding decentralisation, subsidiary controlling is becoming more and more important. Performance measurement systems are a key instrument of subsidiary controlling. The correct use of performance measures combined with the right incentives can help reduce information asymmetry between the corporate centre and subsidiaries and at the same time ensure an orientation toward corporate objectives on all levels. In this book, the concept of performance measurement systems in the context of subsidiary controlling is explained. One focus is the thorough discussion of financial performance measures and their use in subsidiary controlling. Particularities in subsidiary controlling are for instance the determination of divisional cost-of-capital for value-based management and the aggregation of measures to the corporate level. The second focus is the design of performance measurement systems depending on certain characteristics of the company and its environment. It is emphasised that there is not one right way of designing controlling systems. Instead, they have to be aligned to certain situational variables such as strategy, organisational structure or environmental uncertainty. For example, managers of business units that pursue differentiation strategies should be evaluated by more non-financial performance measures than managers of business units with a low-cost strategy. The book can be used as guidance for practitioners concerned with the design of performance measurement systems - for example corporate controllers, management consultants or investment managers in holding companies. It also provides a starting point for academics that intend to conduct further research on related topics.



Cim Orientiertes Rechnungswesen


Cim Orientiertes Rechnungswesen
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Author : Hans Siegwart
language : de
Publisher:
Release Date : 1991

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Wertsch Pfungsorientiertes Controlling


Wertsch Pfungsorientiertes Controlling
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Author : Wolfgang Becker
language : de
Publisher: Kohlhammer Verlag
Release Date : 2014-01-16

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Das Controlling ist als moderne Unternehmensfunktion heute unverzichtbar. Mit seinen Instrumenten sichert es nicht nur den nachhaltigen Unternehmensbestand, sondern ermöglicht auch die proaktive und zielgerichtete Lenkung des unternehmerischen Handelns im Sinne des Unternehmenszwecks der Wertschöpfung. Erklärtes Ziel dieses neu konzipierten Buches ist es daher, aus einer spezifisch wertschöpfungsorientierten Perspektive den Wirkungsbereich des Controllings in Theorie und Praxis darzustellen, wobei neben der theoretischen Fundierung auch der praktischen Umsetzbarkeit besondere Bedeutung zukommt.



Informations Systeme F R Das Controlling


Informations Systeme F R Das Controlling
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Author : Jörg Biethahn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

Informations Systeme F R Das Controlling written by Jörg Biethahn and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-08 with Computers categories.


In diesem Buch werden Konzepte, Methoden und Instrumente von Informationssystemen für das Controlling dargelegt: Ein ganzheitlich zu konzipierendes Informationssystem ist neben dem Planungs- und Kontrollsystem das wichtigste Instrument des Controlling. Controlling-Informationssysteme werden hinsichtllich Begriff, Funktionen und Struktur aufgezeigt, wobei Informationssysteme selbst Objekt des Controlling sind. Dabei geht es um mehr als die Minimierung der Kosten der Informationsversorgung, wenn sowohl aus operativer als auch aus strategischer Sicht das Informationssystem als Erfolgsfaktor zu optimieren ist. Informationssysteme bedürfen des konzeptionellen Entwurfs und der konkreten Umsetzung. Deshalb werden Datenbanksysteme und -modelle sowie Entwurfsmethoden zur Konzeption von Informationssystemen dargelegt, wobei neue Ansätze - wie objektorientierte Analyse und objektorientiertes Design von Informationssystemen - berücksichtigt werden. Schließlich werden Programmier- und Planungssprachen, Tabellenkalkulationssysteme sowie FIS-Generatoren und KI-Entwicklungsumgebungen als Werkzeuge zur Entwicklung von Controlling-Informationssystemen diskutiert. Diesen konzeptionellen Darlegungen schließen sich Anwenderberichte aus den Häusern Bertelsmann, Krupp, Hoesch und Varta an, um unterschiedliche Entwicklungen aufzuzeigen.



Reflexionsorientiertes Controlling


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Author : Gotthard Pietsch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07

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Nach einer Beschreibung der Funktionen des reflexionsorientierten Controlling sowie einer Analyse der grundlegenden Institutionalisierungsprobleme durchdringt Gotthard Pietsch den äußerst komplexen Situation-Struktur-Erfolg-Zusammenhang bei der Organisation des Controlling und entwickelt alternative organisatorische Strukturformen.