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Sortimentspolitik Im Einzelhandel


Sortimentspolitik Im Einzelhandel
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Sortimentspolitik Im Einzelhandel


Sortimentspolitik Im Einzelhandel
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Author : Dirk Möhlenbruch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Dirk Möhlenbruch stellt die Möglichkeiten strategischer und operativer Planung von Sortimenten im Einzelhandel umfassend und ausführlich dar.



Sortiment Und Sortimentspolitik Im Einzelhandel


Sortiment Und Sortimentspolitik Im Einzelhandel
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Author : Gontard Jaster
language : de
Publisher:
Release Date : 1963

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Sortimentspolitik Im Einzelhandel


Sortimentspolitik Im Einzelhandel
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Author : Hans Dieter Flach
language : de
Publisher:
Release Date : 1966

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Die Selektion Auszulistender Artikel Im Einzelhandel


Die Selektion Auszulistender Artikel Im Einzelhandel
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Author : Marc Knuff
language : de
Publisher: Josef Eul Verlag GmbH
Release Date : 2008

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Die Sortimentspolitik In Den Betrieben Des Wareneinzelhandels


Die Sortimentspolitik In Den Betrieben Des Wareneinzelhandels
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Author : Rudolf Gümbel
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Innerhalb der Betriebswirtschaftslehre bedarf eine fundierte Theorie der Betriebs politik dringend der Vertiefung. Das Bemühen um eine solche Theorie hat sich im letzten Jahrzehnt zunehmend intensiviert. Dabei scheinen mir vor allem die Arbei ten von Bedeutung, die die Betriebspolitik als Entscheidungsprozeß sehen und die einen systematischen, theoretisch befriedigenden Aufriß der Mittel geben, durch die die betrieblichen Ziele erreicht werden können. Eine umfassende Theorie der Betriebspolitik kann auf zwei Wegen erreicht wer den. Der eine besteht im Schluß vom Allgemeinen auf das Spezielle. Er birgt jedoch die große Gefahr in sich, daß scheinbar gesicherte allgemeine Aussagen eben doch nicht für die Betriebswirtschaft schlechthin gelten, als auch leicht den Nachteil, daß die Besonderheiten der einzelnen Wirtscha:fl:szweige nicht genügend beachtet werden. Deshalb scheint der zweite Weg besser, zu einer allgemeinen Theorie der Betriebs politik über die Untersuchung der betriebspolitischen Mittel zu gelangen, die in den einzelnen Wirtschaftszweigen für die Erreichung des Betriebszieles zur Verfügung stehen.



Die Interdependenz Zwischen Preispolitik Und Sortimentspolitik Im Einzelhandel


 Die Interdependenz Zwischen Preispolitik Und Sortimentspolitik Im Einzelhandel
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Author : Walter Bruckmayr
language : de
Publisher:
Release Date : 1972

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Nutzenpotentiale Und Grenzen Der Portfolio Methode Als Informationsgrundlage Der Sortimentspolitik Im Lebensmitteleinzelhandel


Nutzenpotentiale Und Grenzen Der Portfolio Methode Als Informationsgrundlage Der Sortimentspolitik Im Lebensmitteleinzelhandel
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Author : Volkher Blaich
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2005-05-03

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,3, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing), Sprache: Deutsch, Abstract: Der LEH hat sich in den letzten Jahren stark verändert. 1 Gründe dafür sind unter anderem der technische Fortschritt, die zunehmende Internationalisierung und die Veränderung des Einkaufverhaltens. 2 Deshalb ist der „Tante-Emma-Laden“ mit begrenzter Verkaufsfläche und kleinem Sortiment heute kaum noch zu finden. Dagegen haben neue Vertriebsformen erhebliche Marktanteile gewonnen. Der „Wandel im Handel“ hat für die Sortimentsgestaltung des LEH neue Herausforderungen mit sich gebracht. Kurzfristige Konsumtrends und sinkende Einkaufsstättentreue der Konsumenten führen zu ständigen Sortimentsveränderungen. Es ergibt sich die Frage nach Systemen, die dem LEH das Management von Sortimenten erleichtern. Die Portfolio-Methode (PMe) könnte ein geeignetes Instrument für das Management von Sortimenten im LEH sein. Die PMe ist seit der Einführung des Marktanteil-Marktwachstum-Portfolios durch die Boston-Consulting-Group (BCG) ein in der Industrie verwendetes Strategieinstrument, das als Managementtool „den Zusammenhang [...] zwischen Rentabilität, Cashflow, Wert, Verschuldungskapazität, Wachstums- und Dividendenpotential und Wettbewerbsfähigkeit“ herstellt. 3 Es wurden bereits verschiedene Ansätze zur Anwendung der PMe im Handel entwickelt. 4 Diese diskutieren allerdings überwiegend die allgemeinen Anwendungsmöglichkeiten, spezielle Anwendungsfelder, insbesondere mit Bezug auf die Sortimentspolitik, sind bisher kaum Gegenstand der wissenschaftlichen Forschung gewesen. Das Ziel dieser Arbeit ist es, auf Basis eines systematischen Überblicks über bestehende Portofolioansätze im Handel, konkrete Portfolio-Modelle (PMo) für die Sortimentspolitik im LEH herauszuarbeiten. Für diese Modelle werden die Nutzenpotentiale und Grenzen als Informationsgrundlage der Sortimentspolitik im LEH detailliert aufgezeigt. [...]



Sortimentspolitik Und Imagebildung Im Einzelhandel


Sortimentspolitik Und Imagebildung Im Einzelhandel
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Author : Anita Wicher
language : de
Publisher:
Release Date : 1972

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Sortimentspolitik Und Sortimentsrealisierung Im Heimtextilien Einzelhandel


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Author : Trond Aune
language : de
Publisher:
Release Date : 1980

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Sortimentspolitik Im Multi Channel Handel Von Drogeriem Rkten


Sortimentspolitik Im Multi Channel Handel Von Drogeriem Rkten
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Author : Melanie Rixen
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-09-28

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, Fachhochschule Düsseldorf, Veranstaltung: Business Administration, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Sortiment ist das ,Aushängeschild‘ eines jeden Einzelhändlers. Demnach müsste dem Sortiment in der Multi-Channel-Welt höchste Bedeutung zugemessen werden. Jedoch herrschen genau bei dieser Form der strategischen Ausrichtung noch große Unklarheiten. Bereits im Jahre 2002 beschreiben Schröder und Großweischede in dem Artikel „Sortimentsgestaltung in Mehrkanal-Systemen des Einzelhandels“ die Problematik der Sortimentsstruktur und die Frage nach der Offerierung von identischen oder unterschiedlichen Sortimenten in den verschiedenen Kanälen. Auch 12 Jahre nach Erscheinen dieses Artikels sind im Multi-Channel-Handel noch immer keine klaren Strukturen zur Sortimentspolitik erkennbar. Ziel dieser Arbeit ist es, der Fragestellung von Schröder und Großweischede (2002) nachzugehen und die Sortimentspolitik im Multi-Channel-Handel von Drogeriemärkten genauer zu betrachten und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung der strategischen Sortimentspolitik auszusprechen. Die Online-Ausgaben für Drogerieartikel waren im Jahre 2012 im Vergleich zu Bekleidung, Büchern oder Elektronik zwar noch relativ gering (vgl. Anhang A-1), bieten laut einer Studie von Fittkau & Maaß Consulting jedoch ein erhöhtes Wachstumspotenzial und steigende Marktanteile im Online-Bereich. Zunächst werden im Anschluss an das Einleitungskapitel die Begriffe Multi-Channel-Handel und Sortimentspolitik definiert und damit verbundene Zielsetzungen, Chancen und Risiken sowie der Zusammenhang zwischen Sortimentspolitik und dem Category Management aufgezeigt. Darauf folgend wird in Kapitel drei der Forschungsstand dargestellt, welcher sich zunächst auf aktuelle Inhalte beruft und im nächsten Schritt empirisch betrachtet wird. Der empirische Forschungsstand zur Sortimentspolitik im Multi-Channel-Handel konzentriert sich auf Drogeriemärkte und erfolgt über eine Primärforschung mithilfe der Beobachtungsmethode. Die daraus resultierenden Ergebnisse werden zur Bildung von Anbietertypologien herangezogen, welchen durch eine empirische Untersuchung Handlungsempfehlungen ausgesprochen werden sollen. Vor diesem Schritt wird allerdings zunächst in Kapitel vier der theoretische Rahmen für die Bildung von Hypothesen gegeben, woraufhin in Kapitel fünf die untersuchungsleitenden Hypothesen gebildet werden. In Kapitel sechs werden die gebildeten Hypothesen einer empirischen Untersuchung unterzogen. Abschließend werden in Kapitel sieben auf Basis der Ergebnisse der Untersuchung Handlungsempfehlungen für [...]