[PDF] Strategia E Performance Management Nelle Aziende Sanitarie Pubbliche - eBooks Review

Strategia E Performance Management Nelle Aziende Sanitarie Pubbliche


Strategia E Performance Management Nelle Aziende Sanitarie Pubbliche
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Strategia E Performance Management Nelle Aziende Sanitarie Pubbliche


Strategia E Performance Management Nelle Aziende Sanitarie Pubbliche
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Author : AA.VV.
language : it
Publisher: EGEA spa
Release Date : 2012-06-29T00:00:00+02:00

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Le Aziende Sanitarie Pubbliche (ASP) sono oggi chiamate a dotarsi di sistemi manageriali volti al governo delle strategie e delle performance aziendali in risposta a un ambiente esterno caratterizzato da dinamismo epidemiologico, demografico, sociale, tecnologico ed economico. Il libro affronta il tema della strategia delle ASP e il collegamento con i sistemi di misurazione e valutazione delle performance, approfondendo: - il concetto di strategia per le ASP; - le caratteristiche delle scelte strategiche nelle ASP; - i processi di formazione delle strategie nelle ASP; - il reale svolgimento dei processi di elaborazione e realizzazione della strategia attraverso unŐanalisi empirica di 16 casi aziendali; - le modalit per la gestione del cambiamento per affrontare e superare le resilienze interne; - lŐopportunit di costruire dei sistemi di controllo strategico con un forte collegamento con i sistemi di misurazione e valutazione delle performance. Il libro il frutto dello studio e del confronto tra i ricercatori SDA Bocconi, i professionisti e il top management delle ASP del progetto Academy of Health Care Management and Economics di SDA Bocconi e Novartis Italia.



La Valutazione Delle Performance Per Il Governo Strategico Delle Aziende Sanitarie Pubbliche


La Valutazione Delle Performance Per Il Governo Strategico Delle Aziende Sanitarie Pubbliche
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Author : AA.VV.
language : it
Publisher: EGEA spa
Release Date : 2013-07-23T00:00:00+02:00

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Le Aziende Sanitarie Pubbliche (ASP) sono oggi chiamate a dotarsi di sistemi manageriali volti al governo delle strategie e delle performance aziendali in risposta a un ambiente esterno caratterizzato da dinamismo epidemiologico, demografico, sociale, tecnologico ed economico. Il libro affronta il tema della strategia delle ASP e il collegamento con i sistemi di misurazione e valutazione delle performance, approfondendo: - il concetto di strategia per le ASP; - le caratteristiche delle scelte strategiche nelle ASP; - i processi di formazione delle strategie nelle ASP; - il reale svolgimento dei processi di elaborazione e realizzazione della strategia attraverso unŐanalisi empirica di 16 casi aziendali; - le modalit per la gestione del cambiamento per affrontare e superare le resilienze interne; - lŐopportunit di costruire dei sistemi di controllo strategico con un forte collegamento con i sistemi di misurazione e valutazione delle performance. Il libro il frutto dello studio e del confronto tra i ricercatori SDA Bocconi, i professionisti e il top management delle ASP del progetto Academy of Health Care Management and Economics di SDA Bocconi e Novartis Italia.



Misurare Per Governare Le Aziende Sanitarie


Misurare Per Governare Le Aziende Sanitarie
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Author : Francesca Lecci
language : it
Publisher: EGEA spa
Release Date : 2015-05-13T00:00:00+02:00

Misurare Per Governare Le Aziende Sanitarie written by Francesca Lecci and has been published by EGEA spa this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-05-13T00:00:00+02:00 with Business & Economics categories.


Il volume affronta il tema della misurazione e valutazione delle performance nelle aziende sanitarie italiane, approfondendo caratteristiche, finalità e potenzialità del Cruscotto Direzionale Multidimensionale (CDM) sviluppato nell’ambito della Academy of Health Care Management and Economics Bocconi – Novartis. Il CDM è stato progettato per l’Alta Direzione delle aziende sanitarie, attorno a tre quadri di indicatori diversi e complementari tra loro: uno per le esigenze di governo e monitoraggio delle dinamiche strategiche e gestionali dell’azienda nel complesso, uno specifico per il governo clinico e uno disegnato per gli scopi della rendicontazione esterna ai principali portatori d’interesse. Il libro ripercorre il percorso di definizione del modello di CDM, la sua implementazione in un panel di aziende ospedaliere e i principali risultati ottenuti; nello specifico: il percorso e i motivi che hanno portato alla definizione del progetto Academy dedicato al performance management delle aziende sanitarie (capitolo 1); la declinazione del Cruscotto Direzionale Multidimensionale, le sue finalità e il potenziale informativo dello strumento (capitolo 2); la definizione di un modello di Cruscotto per il Governo Clinico a presidio delle principali aree di attività sanitarie e di interesse delle Direzioni Sanitarie e Mediche di Presidio (capitolo 3); la formulazione di una proposta di Cruscotto per la Rendicontazione Sociale per i principali stakeholder dell’azienda ospedaliera (capitolo 4); le principali criticità legate all’implementazione di sistemi di misurazione delle performance e i possibili sviluppi futuri del processo di diffusione e implementazione del CDM e più in generale del progetto Academy (capitolo 5). Il libro è il frutto di un percorso durato oltre quattro anni con il coinvolgimento dei professionisti e del top management delle aziende ospedaliere partecipanti al progetto Academy of Health Care Management and Economics di SDA Bocconi, CeRGAS e Novartis Italia. L’Academy of Health Care Management and Economics è una partnership strategica tra SDA Bocconi School of Managment, CeRGAS dell’Università Bocconi e Novartis Italia che si propone sul panorama nazionale come laboratorio d’innovazione manageriale per le Aziende Sanitarie Pubbliche. Tra il 2010 e il 2015 un gruppo di Aziende Sanitarie Pubbliche rappresentative del panorama sanitario nazionale sono state coinvolte in attività di ricerca e formazione che hanno permesso al top management, ai professionisti sanitari e amministrativi di confrontarsi sui temi della strategia, del controllo e della valutazione delle performance.



Strategia E Performance Nelle Amministrazioni Pubbliche


Strategia E Performance Nelle Amministrazioni Pubbliche
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Author : Denita Cepiku
language : it
Publisher: EGEA spa
Release Date : 2018-03-22T00:00:00+01:00

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Negli ultimi tre decenni, chi opera nelle amministrazioni pubbliche o tenta di riformarle ha guardato con occhi speranzosi alle imprese e ai loro sistemi di gestione. La parola performance è entrata sicura nel linguaggio comune e, dal 2009, anche in quello del legislatore italiano. Nonostante il lungo lasso di tempo (le prime riforme risalgono al 1993) e il notevole dispiego di energie di ministri per la funzione pubblica e dirigenti pubblici, tali riforme non hanno prodotto miglioramenti tangibili di performance e neanche un uso reale e diffuso dei sistemi di misurazione. Il libro parte dalla convinzione (assodata quanto trascurata nel contesto pubblico) che non ci possono essere buone performance senza una buona strategia aziendale. Sebbene siano facce della stessa medaglia, l’attenzione della ricerca di management pubblico si è concentrata sulle performance a scapito della strategia. Nell’intento di ridurre questa lacuna, si analizzano gli elementi che rendono la strategia tuttora rilevante per le amministrazioni pubbliche e le specificità che ne impongono alcuni adattamenti. Alla descrizione del processo di pianificazione strategica si affiancano analisi di esperienze italiane ed estere, frutto delle politiche pubbliche che hanno promosso l’approccio strategico nel settore pubblico. Particolare attenzione è posta, infine, ad alcune questioni centrali quali l’austerità, le reti, l’etica, la qualità.



Strategia E Performance Nelle Aziende Ospedaliere


Strategia E Performance Nelle Aziende Ospedaliere
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Author : Corrado Cuccurullo
language : it
Publisher: EGEA spa
Release Date : 2017-11-13T00:00:00+01:00

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Recenti provvedimenti normativi impongono ad alcuni ospedali pubblici di elaborare e seguire un piano triennale di riequilibrio economico e/o di riallineamento a standard di produttività ed outcome. Si apre una nuova stagione per i piani strategici a livello aziendale in sanità, dopo che - per un decennio – il livello di interesse era stato quello dei sistemi regionali con i piani di rientro dal disavanzo sanitario. Questo testo prende in considerazione la relazione tra strategia e performance. Quest’ultima, sebbene vada sempre intesa in chiave multidimensionale, è trattata soltanto in termini di equilibrio tra costi e ricavi. Questa scelta non significa privilegiare unicamente gli equilibri di bilancio rispetto ad altre dimensioni di performance, ma il miglioramento dei risultati complessivi non può ottenersi senza riguardo anche all’equilibrio economico. La prima parte del testo concerne le necessità della prassi e i riferimenti teorici dell’attività strategica, nonché le principali determinanti per conseguire efficienze nel settore ospedaliero. La seconda parte tratta i temi di analisi e pianificazione, tanto gestionale (cd. operations) quanto economica, anche per determinare l’impatto delle azioni manageriali. La terza parte riguarda gli ospedali privati, interessati da pressioni regolatorie e competitive che spingono a modificare i modelli operativi e a riconfigurare i parametri delle determinanti del valore. Si è, pertanto, ritenuto opportuno trattare le loro caratteristiche e problematiche valutative, nonché i necessari adattamenti per stimarne il valore. Il testo è stato pensato, principalmente, per studenti, consulenti e practitioner.



Ventilatory Support And Oxygen Therapy In Elder Palliative And End Of Life Care Patients


Ventilatory Support And Oxygen Therapy In Elder Palliative And End Of Life Care Patients
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Author : Antonio M. Esquinas
language : en
Publisher: Springer Nature
Release Date : 2019-10-26

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This book provides readers with a comprehensive and up-to-date guide to non-invasive mechanical ventilation in palliative medicine, focusing on why and when it may be necessary. Physicians will find a practical guide to this specific context, particularly focused on pulmonary function and physiology in the elderly, and on ventilatory management in surgery and chronic stable conditions. The book provides detailed information on the rationale for invasive and non-invasive ventilation, the different modes of ventilation, indications and contraindications, prognostic factors, and outcomes. It addresses in detail the role of postoperative mechanical ventilation following various forms of surgery, and discusses key aspects of withdrawal from ventilatory support. Attention is also devoted to the use of mechanical ventilation within and beyond the ICU. The concluding part of the book focuses on important topics such as ethics, legal issues, home mechanical ventilation, drug therapy, rehabilitation and end-of-life. Its multidisciplinary approach, bringing together contributions from international experts in different specialties, ensures that the book will be of interest to a broad range of health professionals involved in the management of older patients admitted to the ICU, including intensivists, anesthesiologists, and geriatricians.



Management Della Sanit


Management Della Sanit
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Author : Federico Lega
language : it
Publisher: EGEA spa
Release Date : 2013-11-17T00:00:00+01:00

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La tutela della salute è fondamentale per lo sviluppo economico ed il benessere sociale di un paese. In Italia la sanità è la prima voce di spesa delle Regioni (pesa tra il 60 e 70% dei bilanci regionali), è il secondo datore di lavoro nell’impiego pubblico (circa 700.000 impiegati nel SSN) ed è il primo volano dell’economia, se si considera la spesa complessiva per la sanità (oltre il 9% del PIL) e l’indotto collegato (industria farmaceutica, biotecnologie, servizi di supporto, tecnologie sanitarie, infrastrutture, ecc.). Le aziende sanitarie sono organizzazioni ultra-complesse da gestire, per la natura professionale (maggioranza dei lavoratori sono professionisti laureati), l’elevata tecnologia, l’impatto sociale ed economico delle attività, lo stretto collegamento con il sistema politico. Quali politiche sanitarie e quali cambiamenti gestionali servono per affrontare la crisi economica e le sfide che caratterizzano il settore della salute? Nel libro sono spiegate e discusse le dinamiche caratterizzanti il settore e le esperienze di innovazione che possono ispirare nuove e più efficaci scelte di politica sanitaria e di governo delle strutture sanitarie pubbliche e private.



Accountability E Controlli In Sanit


Accountability E Controlli In Sanit
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Author : Elisabetta Reginato
language : it
Publisher: Maggioli Editore
Release Date : 2016

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La Visione Sistemica Dell Azienda Sanitaria Pubblica Tendenze Evolutive Dell Organizzazione Della Gestione E Della Rilevazione Nel Sistema Di Tutela Della Salute


La Visione Sistemica Dell Azienda Sanitaria Pubblica Tendenze Evolutive Dell Organizzazione Della Gestione E Della Rilevazione Nel Sistema Di Tutela Della Salute
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Author : Carla Del Gesso
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2014-05-27T00:00:00+02:00

La Visione Sistemica Dell Azienda Sanitaria Pubblica Tendenze Evolutive Dell Organizzazione Della Gestione E Della Rilevazione Nel Sistema Di Tutela Della Salute written by Carla Del Gesso and has been published by FrancoAngeli this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-05-27T00:00:00+02:00 with Business & Economics categories.


373.7



Il Controllo Di Gestione Nelle Aziende Sanitarie Pubbliche


Il Controllo Di Gestione Nelle Aziende Sanitarie Pubbliche
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Author : Laura Maran
language : it
Publisher: Maggioli Editore
Release Date : 2013-01

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Il controllo di gestione è un processo chiave nella vita delle aziende sia ai fini del monitoraggio dei risultati periodici, sia ai fini dei processi decisionali. La progettazione di efficaci sistemi di programmazione e controllo risente di numerosi fattori; tra questi, la natura dei sistemi informativi, le caratteristiche della pianificazione strategica, le variabili organizzative aziendali, gli strumenti utilizzati. Seguendo la previsione legislativa, nelle aziende sanitarie pubbliche i sistemi di controllo sono stati introdotti nel rispetto di determinate caratteristiche, fin dall’avvio nel 1992 della cosiddetta seconda riforma. Nel corso di questi vent’anni, molta attenzione è stata data alla dimensione strumentale, e in particolare alla contabilità analitica per centri di costo e al budget. Il volume intende analizzare il grado di maturità dei sistemi di controllo nelle aziende sanitarie territoriali e nelle aziende ospedaliere. Vengono tracciate le caratteristiche dei sistemi di controllo di gestione dal punto di vista dei controller, e considerando il ruolo che la direzione generale e il middle-level management ricoprono nel forgiare il processo di monitoraggio. Ciò permette di evidenziare gli elementi distintivi dei sistemi di controllo, nonché di avviare considerazioni circa le criticità e gli aspetti ancora scarsamente sviluppati. Per tale ragione, oltre a chi si occupa di ricerca, il lavoro è destinato anche agli operatori del mondo della sanità che in modo diretto o indiretto quotidianamente si confrontano col processo di controllo di un’azienda. Emidia Vagnoni, è professore straordinario di Economia aziendale presso l’Università degli Studi di Ferrara dove è docente di Management e organizzazione delle aziende sanitarie. E’ direttore del CRISAL - Fondazione Ettore Sansavini, Centro di ricerca sull’Economia e Management della Salute, presso la stessa università. Laura Maran, è ricercatrice in Economia aziendale e degli Intermediari finanziari presso l’Università degli Studi di Ferrara e in Management Accounting and Business presso il Royal Melbourne Institute of Technology di Melbourne (Australia).