Strategisches Innovationsmanagement Bedeutung Und Einordnung Der Erfolgsfaktoren
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Strategisches Innovationsmanagement Bedeutung Und Einordnung Der Erfolgsfaktoren
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Author : Damian Salamonik
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2011-08
Strategisches Innovationsmanagement Bedeutung Und Einordnung Der Erfolgsfaktoren written by Damian Salamonik and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-08 with Business & Economics categories.
Das Innovationsmanagement zählt zu den bedeutendsten unternehmerischen als auch volkswirtschaftlichen Faktoren. Das Problem besteht jedoch darin, dass es sich auf schwach strukturierte Prozesse bezieht. Die optimale Gestaltung, d.h. die korrekte Organisation und Verknüpfung der einzelnen Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements verschafft einem Unternehmen immense Wettbewerbsvorteile. Die Unternehmen sehen sich heutzutage den Problemen der ökonomischen Dynamik, der Globalisierung, den gesättigten Märkten sowie der verkürzten Halbwertszeit von Wissen gegenübergestellt und können nur schritthalten, indem sie Innovationsmanagement systematisch betreiben. Die Basis für erfolgreiche Innovationstätigkeiten stellen dabei technologische, technische, organisatorische oder soziale Aspekte dar, die in Unternehmen bestehen sollten. Daher werden in dieser Studie die erforderlichen strategischen Grundsatzentscheidungen als signifikante Erfolgsfaktoren dargelegt und verknüpft. Als Grundlage von innovativem Handeln dienen die Soft Skills mit den Determinanten der Innovationskultur, der dazugehörigen Kommunikation, dem Netzwerk zwischen den Marktteilnehmern und dem Zielsystem. Darauf aufbauend werden die weiteren erfolgsfördernden Komponenten in Form der Innovationsstrategien und ihren Handlungsfeldern Produkt, Timing, Technologie und Kooperationsmöglichkeiten charakterisiert. Für eine sinnvolle Einordnung der strategischen Erfolgsfaktoren wird eine Verbindung mit dem operativen Teil des Innovationsmanagements hergestellt. Um einige Ausführungen in dem Buch zu verdeutlichen, sind an entsprechenden Stellen spezielle Einzelfall-Beispiele zu finden, die eine Best Practice Lösung präsentieren.
Bedeutung Und Systematische Einordnung Der Erfolgsfaktoren Im Strategischen Innovationsmanagement
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Author : Damian Kremer, geb.Salamonik
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2011-03-21
Bedeutung Und Systematische Einordnung Der Erfolgsfaktoren Im Strategischen Innovationsmanagement written by Damian Kremer, geb.Salamonik and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-03-21 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: Aktualität des Themas: Als eine der ersten verzeichneten Innovationen der Menschheit ist wohl der Faustkeil zu nennen, der vor etwa 1,5 Mio. Jahren erfunden wurde. Dieses Werkzeug verschaffte dem Urmenschen schon damals einen enormen Vorteil gegenüber seinen Artgenossen. Zu den anderen bedeutenden Erfindungen kann man sicherlich auch die Schrift (4000 v. Chr.), das Rad (3500 v. Chr.), die Elektrizität (1749), das Flugzeug (1903) oder das Penicillin (1928) zählen. Auf heutige Zeiten bezogen, bringen solche Innovationen einem Unternehmen einen großen Wettbewerbsvorteil, um z.B. neue Kunden zu generieren und zu binden. Mitte des 20. Jahrhunderts hat sich der Verkäufer zum Käufermarkt gewandelt und die Phase des Market-Pulls hat eingesetzt. Heutzutage findet man eher eine hybride Form aus Market-Pull und Technology-Push im Markt. Dadurch, dass es nicht allein in den Händen der Unternehmen liegt, ob eine Produkt am Markt angenommen wird oder nicht, ist auch zu erklären, dass lediglich ca. 25 Prozent der neuen Produkte am Markt bestehen. Bsp.: Sony erkannte das Kundenbedürfnis an jedem Ort die gewünschte Musik zu hören und setzte es in ein marktfähiges Produkt um. Der Walkman gilt als eines der erfolgreichsten Produkte von Sony. Die signifikanten Ursachen für die hohen Innovationsanforderungen der heutigen Unternehmen werden in folgender Darstellung aufgezeigt: (Abb.1:Gesamtwirtschaftliche Gründe für die Förderung von Innovationstätigkeiten). Die Globalisierung ist eine zunehmende internationale Verflechtung in den Bereichen der Wirtschaft, Politik, Kultur, Umwelt und Kommunikation. All diese Gebiete können beispielsweise in Form von zwischenstaatlichen Arbeitsabkommen oder religiösen Diskrepanzen Einfluss auf die unternehmerischen Aktivitäten nehmen. Durch die ökonomische Dynamik nimmt der technologische Fortschritt immer weiter zu und somit verkürzen sich die Produktlebenszyklen. Durch den steigenden Druck neue Produkte schneller in Marktreife umsetzen zu müssen, minimieren sich auch die F&E Zeiten. Gesättigte Märkte führen zu einem härteren Wettbewerb die Kundenwünsche erfüllen zu können. Die Marktpositionen können durch zweckmäßige Innovationsstrategien gefestigt werden. Durch die Verkürzung der Gültigkeitsdauer des technologischen Wissens ist die Lernfähigkeit der Unternehmen zu einer Schlüsselkompetenz in der Wirtschaft geworden. Innovative Unternehmen, die diese Hürden bewältigen, können auch mit einem größeren [...]
Strategisches Innovationsmanagement Und Seine Relevanz F R Den Langfristigen Unternehmerischen Erfolg
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Author : Vincenzo Tenuta
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-09-11
Strategisches Innovationsmanagement Und Seine Relevanz F R Den Langfristigen Unternehmerischen Erfolg written by Vincenzo Tenuta and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-09-11 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit der Bedeutung des strategischen Innovationsmanagements. Dabei soll dessen Relevanz für die langfristige Sicherung des unternehmerischen Erfolgs aufgezeigt werden. Zusätzlich soll die zunehmende Wichtigkeit dieser Thematik mit Hilfe eines Fallbeispiels untermauert werden. In den letzten Jahren haben viele Unternehmen mit veränderten Bedingungen zu kämpfen. Dies liegt unter anderem an der erhöhten Informationsflut und dem rasanten Wandel im technischen Umfeld, wodurch sich Innovationsdruck erhöht und die Innovationszyklen verkürzt haben. Zusätzlich dazu steigt der Wettbewerbsdruck durch den globalen Weltmarkt und zahlreiche wirtschaftliche Krisen kontinuierlich an. Diesen Umständen geschuldet ist eine Steigerung der Innovationsfähigkeit sowie das Hervorbringen von Innovationen für Unternehmen heutzutage unabdingbar. Stillstand wird aufgrund dieser dynamischen Umweltbedingungen kaum noch geduldet und regelrecht bestraft. Dabei spielt die Unternehmensgröße keine Rolle, egal, ob klein oder groß, in der heutigen Zeit kann es sich keine Organisation mehr erlauben, ihr geistiges Eigentum und verfügbares Potenzial an Innovationen zu missachten. Wo früher eine gute Idee oftmals ausreichte, um über Jahre erfolgreich zu sein, sorgen die oben beschriebenen veränderten Rahmenbindungen für Wissens- und Zeitwettbewerb sowie Innovationsdruck. Verlässt sich ein Unternehmen nur auf die vergangenen Erfolge, verpasst es Umbrüche in der Unternehmensumwelt, die für den Aufbau von neuen Fähigkeiten und der Implementierung von radikalen Innovationen zwingend notwendig sind. Das musste auch der ehemalige Weltmarktführer in der Mobilfunkbranche schmerzhaft erfahren: Nokia hatte den Trend zum Smartphone verpasst und zu lange auf seine bestehenden Produkte vertraut.
Kritische Erfolgsfaktoren Im Innovationsmanagement
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Author : Alexander Hochmeier
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2012-11-27
Kritische Erfolgsfaktoren Im Innovationsmanagement written by Alexander Hochmeier and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-11-27 with Business & Economics categories.
Alexander Hochmeier beantwortet folgende Fragen: Welchen Stellwert haben die in der Literatur dargestellten Themen Open Innovation, Diversität und Enterprise 2.0 in der aktuellen Handlungspraxis im Innovationsmanagement in Österreich ansässiger Unternehmen, und wie können mögliche Handlungsbedarfe im Innovationsprozess transparent gemacht werden? Dazu werden zuerst wesentliche Begriffe aus dem Kontext Innovation definiert und voneinander abgegrenzt. Die Unterschiede zwischen Closed und Open Innovation und die Voraussetzungen für Open Innovation werden erläutert. Daran anschließend werden ausgewählte, in der Literatur hervorgehobene und diskutierte Enabler des Innovationsprozesses – Diversität, Enterprise 2.0 und Innovation Intermediarys – näher betrachtet. Anschließend wird anhand der dokumentarischen Methode, die zur Analyse von sieben konkreten Fallbeispielen (Experteninterviews) eingesetzt wird, die aktuelle Handlungspraxis in Österreich ansässiger Unternehmen dargestellt. Auf Basis dieser Analysen und der Methode „KnowMetrix“ leitet der Autor anschließend ein Werkzeug zur Identifikation von Handlungsbedarfen im Innovationsprozess ab.
Strategisches Innovationsmanagement Junger Technologieunternehmen
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Author : Kai-Ingo Voigt
language : de
Publisher:
Release Date : 2005
Strategisches Innovationsmanagement Junger Technologieunternehmen written by Kai-Ingo Voigt and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with categories.
Erfolgsfaktoren Im Innovationsmanagement
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Author : Moritz Ertl
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009
Erfolgsfaktoren Im Innovationsmanagement written by Moritz Ertl and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Fachhochschule Vorarlberg GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Innovationen und somit auch Innovationsmanagement wird für Unternehmen von globaler Größe zunehmend wichtiger. Heute muss Innovationsmanagement sicherstellen, dass wirtschaftlich und gesellschaftlich erfolgreiche Innovationen mit einem möglichst geringen Ressourceneinsatz auf den Markt gebracht werden.
Erfolg Durch Innovation
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Author : Ursula Georgy
language : de
Publisher: B.I.T.Verlag
Release Date : 2010
Erfolg Durch Innovation written by Ursula Georgy and has been published by B.I.T.Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with categories.
Ziele Und Erfolg Unternehmerischer Lizenzstrategien
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-12-11
Ziele Und Erfolg Unternehmerischer Lizenzstrategien written by and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-12-11 with Business & Economics categories.
Das Buch zeigt, daß die Lizenzierung als strategisch einzusetzendes Instrument des Marketing und der Technologiepolitik verstanden werden muß und nicht nur als Hilfsmittel des operativen Geschäfts dienen sollte.
Strategisches Innovationsmanagement In Berbetrieblichen Informationssph Ren
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Author : Steffen Muhle
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-03-01
Strategisches Innovationsmanagement In Berbetrieblichen Informationssph Ren written by Steffen Muhle and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-03-01 with Business & Economics categories.
Amazon, Apple, IBM, Facebook und Google sind nur einige Beispiele für Unternehmen, die Informationsressourcen gegenüber Dritten öffnen. Ein solches Verhalten widerspricht dem herkömmlichen Verständnis des strategischen Innovationsmanagements. Dieses Buch legt dar, wie derartige Öffnungsphänomene in den Ressourcenansatz des strategischen Managements eingebettet werden können. Im Mittelpunkt steht hierbei ein Bezugsrahmen, der Öffnungshandlungen strukturiert und den möglichen strategischen Nutzen analysiert. Auf dieser Grundlage wird eine erweiterte Sicht des strategischen Managements entwickelt: das Management überbetrieblicher Informationssphären. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Wissenschaftler und Praktiker. Wissenschaftlern zeigt das Buch auf dem Ressourcenansatz aufbauende Konzepte auf, mit denen Öffnungsphänomene und deren strategische Implikationen erfasst werden können. Praktikern werden Ziele und Handlungsfelder für ein Management überbetrieblicher Informationssphären und praktisch umsetzbare Empfehlungen für die Erarbeitung von erfolgreichen Öffnungsstrategien an die Hand gegeben.
Mergers Acquisitions Als Strategisches Instrument
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Author : Benjamin Schön
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-05-13
Mergers Acquisitions Als Strategisches Instrument written by Benjamin Schön and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-05-13 with Business & Economics categories.
Benjamin Schön geht der Frage nach, inwieweit Mergers & Acquisitions ein geeignetes Instrument zur externen Erschließung von technologischem Wissen darstellen und welche Faktoren den Erfolg dieser Strategie determinieren. Ausgehend vom wissensbasierten Ansatz und der Theorie des organisationalen Lernens werden dabei insbesondere die absorptiven Fähigkeiten des Käufers sowie das aus der Transaktion resultierende Potential der rekombinanten Innovation als die zentralen Determinanten des technologischen Erfolgs von Mergers & Acquisitions identifiziert. Basierend auf einer Metaanalyse der bestehenden empirischen Literatur sowie einer patentbasierten Analyse der M&A-Aktivität der europäischen Pharmaindustrie während der Jahre 1992 bis 2001 kommt die vorliegende Arbeit zu dem Ergebnis, dass Mergers & Acquisitions durchaus ein probates Instrument des externen Technologieerwebs darstellen. Voraussetzung ist jedoch die adäquate Berücksichtigung der technologischen Eigenschaften beider Partner schon bei der Identifikation und Selektion geeigneter Übernahmekandidaten. Die so gewonnen Erkenntnisse bezüglich der Determinanten des technologischen Erfolgs von Mergers & Acquisitions haben weitreichende Implikationen sowohl für die Managementpraxis als auch für die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit diesem Thema.