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Sua Estrat Gia Precisa De Uma Estrat Gia


Sua Estrat Gia Precisa De Uma Estrat Gia
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Sua Estrat Gia Precisa De Uma Estrat Gia


Sua Estrat Gia Precisa De Uma Estrat Gia
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Author : Janmejaya Sinha
language : pt-BR
Publisher: DVS Editora
Release Date : 2016-01-26

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- Livro mostra como identificar e aplicar a estratégia correta para cada empresa. No livro Sua Estratégia Precisa de uma Estratégia – Como Eleger e Colocar em Prática a Melhor Abordagem (DVS Editora), os autores Martin Reeves, Knut Haanæs e Janmejaya Sinha do The Boston Consulting Group apresentam um método comprovado para determinar a melhor abordagem estratégica para cada companhia. A obra começa por auxiliar na avaliação correta do ambiente de negócios – o quanto imprevisível e adverso ele é e quanto poder você tem para alterá-lo –, um fator crítico para a obtenção da estratégia correta. Ideias apresentadas como "recordes de vendas" e conceitos de "melhores práticas" que levariam a uma vantagem competitiva estão por toda parte. No entanto, muitas dessas sugestões e ações contradizem-se umas às outras. Elas não respondem a perguntas como: Você deve almejar ser grande ou rápido? Deve criar um oceano azul, ser adaptável, jogar para vencer ou descartar completamente uma vantagem competitiva sustentável? Em um ambiente de negócios que está em constante mudança e, quase que da noite para o dia, tornando-se cada vez mais incerto e complexo, nunca foi tão importante – ou tão difícil – escolher a abordagem correta no que diz respeito à estratégia adotada. Com o intuito de resolver essa questão, os autores mostram como as abordagens estratégicas existentes se dividem em cinco categorias – seja grande, seja rápido, seja o primeiro, seja o maestro ou, simplesmente, seja viável –, dependendo dos graus de previsibilidade, flexibilidade e adversidade dos cenários empresariais. A explicação detalhada de cada uma delas fornecerá uma visão crítica que ajudará a: selecionar a abordagem estratégica mais adequada para seu ambiente, determinar quando e como colocá-la em prática e evitar uma divergência potencialmente fatal.



Sua Estrat Gia Precisa De Uma Estrat Gia


Sua Estrat Gia Precisa De Uma Estrat Gia
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Author : Martin Reeves
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2015-11-23

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Os mercados atuais raramente permanecem os mesmos por mais do que alguns trimestres, por isso as empresas precisam adotar estratégias diferentes ou muitas vezes combinar diferentes abordagens dependendo de sua geografia. Para resolver esse problema os autores e membros do Boston Consulting Group Martin Reeves, Knut Haanaes e Janmejaya Sinha criaram uma matriz estratégica. Uma maneira de definir qual a melhor estratégia, com base no momento que seu setor está vivendo. Diferentes empresas podem se encontrar em ambientes "clássicos", onde se avança garantindo posição, ou em ambientes de "formação", onde elas têm a oportunidade de definir as regras do jogo. Entender essas realidades previne o líder de escolher a estratégia errada ou passar tempo demais planejando. A getAbstract considera essa leitura importante para os envolvidos no processo estratégico de qualquer empresa.



Agile Strategy Management Uma Nova Estrat Gia Empresarial


Agile Strategy Management Uma Nova Estrat Gia Empresarial
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Author : Luis Lobão
language : pt-BR
Publisher: Primavera Editorial
Release Date : 2021-11-10

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Criar uma estratégia vencedora hoje com as ferramentas usadas há alguns anos é, sem dúvida, uma receita para o desastre! Você precisa de uma estrutura para planejar e implementar uma estratégia que seja ágil o suficiente para se adaptar a um ambiente dinâmico, mas focada o suficiente para entregar. Pautados neste cenário, apresentamos o Agile Strategy Management (ASM), um sistema original que provou ser a estrutura mais popular, bem-sucedida e duradoura de Planejamento Estratégico dos últimos quarenta anos. A metodologia ASM já ajudou muitas organizações a desenvolverem uma vantagem competitiva em componentes viáveis e a medir o progresso em direção a um posicionamento sustentável. Este livro fornece um passo a passo para o gerenciamento ágil e adaptativo da estratégia: da formulação à implementação, do aprendizado à antecipação e à adaptação. Para cada uma das etapas, estas páginas explicam como realizar, formular, desdobrar e controlar o seu Planejamento Estratégico estando alinhado à Era Digital. "Velocidade, Escala e Execução são as regras do jogo hoje em dia. Para vencer, são necessárias Agilidade e Adaptabilidade. Este livro traz as ferramentas práticas e as estratégias que a sua empresa não pode deixar de usar." – Flávio Pripas, idealizador do Cubo, empreendedor e investidor



Desenhe Sua Estrat Gia De Neg Cios


Desenhe Sua Estrat Gia De Neg Cios
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Author : Christine Chopyak
language : pt-BR
Publisher: DVS Editora
Release Date : 2015-12-07

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- Livro mostra como transformar ilustrações estratégicas em resultados reais. - Desenhos e gráficos mobilizam os dois lados do cérebro e liberam a imaginação para novas possibilidades de negócios. Desenhe sua Estratégia de Negócios: Transforme decisões com o poder dos elementos visuais (DVS Editora), de Christine Chopyak, mostra como empresas estão obtendo sucesso com o uso de ilustrações e cores em suas estratégias. O livro parte de estudos cientí¬ficos que demonstram o poder da utilização de figuras, desenhos e gráficos em mobilizar os dois lados do cérebro e, com isso, aproveitar-se da imaginação para propiciar novas possibilidades de negócios – que, de outro modo, poderiam passar despercebidas. Desenhe sua Estratégia de Negócios irá ajudar o leitor a se tornar um mestre nos princípios da ilustração estratégica – um sistema comprovado para a visualização de ideias. Imagens e estratégias ganham vida nas salas de reuniões e conferências, de um jeito rápido, fácil e inteligente. De posse de apenas algumas canetas piloto e papel, o livro mostra como: - Usar figuras para reestruturar, reorganizar e repensar seu plano de negócios, - Estabelecer linhas comuns entre pessoas, processos e produtividade, - Criar novas possibilidades de negócios por meio das ¬ figuras e do compartilhamento de ideias, - Mapear seu progresso com benchmarks e objetivos, - Criar um mapa com um projeto de atividades que permita que você e sua equipe vejam o quadro geral – e, com isso, tornem esse projeto mais bem-sucedido. O livro, voltado a pessoas acostumadas a desenhar ou não, está repleto de dicas inteligentes de desenho e estruturas simples que ajudam a liberar a criatividade para colocar ideias em prática.



Estrat Gia


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Author : Manuel Bogado
language : pt-BR
Publisher: Siwa Books
Release Date : 2024-03-27

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Eleito "O Melhor Livro de Estratégia" pelo CEO N°1 Change Makers da FORBES em 2023 "Assim como Mozart está para a Música e Einstein para a Física, assim está Alexandre para a Estratégia." PhD. Rufus Fears. Qual era o conhecimento secreto de Alexandre o Grande, o maior estrategista de todos os tempos? Como aplicar essa antiga sabedoria nos tempos atuais, na carreira, na empresa, nos esportes e na vida pessoal? O que Sun-Tzu, Steve Jobs e Mike Tyson têm em comum? Aqui você tem um livro inovador sobre Estratégia como nenhum outro, que revelará uma sabedoria ancestral que foi guardada cuidadosamente por círculos exclusivos e considerada um segredo desde tempos imemoriais. Com rigor histórico, profundidade de análise e respaldado pelas extensas pesquisas do influente estrategista do Século XX Sir Basil Liddell Hart, Manuel Bogado coloca à sua disposição os Princípios Fundamentais do Pensamento Estratégico, um conhecimento atemporal que foi transmitido ao maior de todos os conquistadores. Empresários, profissionais, líderes, atletas, estudantes de estratégia e amantes da História encontrarão nestas páginas uma fonte inesgotável de sabedoria estratégica. Mas não se engane, este não é o típico livro "motivacional" e superficial que promete riqueza, poder ou fama. Trata-se de um guia profundo, realista, ético e indispensável, respaldado por provas históricas, pela razão, pelo senso comum e que chega quando mais o século XXI precisa. Se o utilizar com prudência e autoconhecimento, levará você a evitar erros desnecessários, a conquistar inúmeras vitórias e abrirá a possibilidade de desfrutar de uma vida equilibrada e da verdadeira prosperidade que chega através da sabedoria. Nas suas páginas, obterá uma compreensão profunda daquilo que os gregos chamavam de Estratégia e será introduzido ao conceito de Grande Estratégia, às Cinco Sabedorias Estratégicas e ao Princípio Estratégico Essencial, a essência em si de toda boa estratégia. No meio de um deserto de tendências passageiras, ideias superficiais e uma multidão de autoproclamados gurus, este livro é um oásis de ferramentas conceituais atemporais. Terá acesso a um conhecimento genuinamente diferente e ao mesmo tempo maduro e robusto como um antigo carvalho, testado e comprovado durante milênios. Tamanha raridade representa uma grande oportunidade. Sun-Tzu disse: "As oportunidades multiplicam-se à medida que são agarradas." E agora, você tem a oportunidade de descobrir os Princípios Fundamentais de uma das Artes mais determinantes: a Estratégia. Estas páginas contêm a matéria-prima necessária para uma transformação pessoal e o estabelecimento de uma base sólida para a tomada de decisões em todos os aspectos da vida. Porque a ciência da vida é a ciência suprema e a arte de viver, a melhor das artes. IMPORTANTE: Este conhecimento vem com advertências, como tudo aquilo que concerne ao ser humano, pois quando este conhecimento foi utilizado por pessoas egocêntricas e foi levado ao extremo, causou a autodestruição de muitos. Homens poderosos e de grande ambição, mas também incontáveis indivíduos anônimos e relativamente desprovidos de grandes talentos, alcançaram grandes vitórias através do que aprenderá neste livro. Mas não poucos ficaram apaixonados pelos seus próprios sucessos e acabaram por destruir a si mesmos, seus países, organizações, equipes e famílias. "Maior conhecimento deve causar uma expansão em generosidade, bondade e justiça. Somente aqueles perdidos na escuridão veem o aumento do conhecimento como uma oportunidade para aumentar a sua ganância." - Ciro II, o Grande Aprofunde-se nesta obra transcendental e descubra como o conhecimento estratégico pode transformar não apenas a sua vida, mas o mundo que o rodeia!



Estrat Gia De Mudan A


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Author : Luís Mendonça
language : pt-BR
Publisher: Digitaliza Conteudo
Release Date : 2022-08-29

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Combinando teoria e prática, o livro Estratégia de mudança: a arte de gerar impacto estratégico nas organizações, de Luís Mendonça, busca orientar o leitor na identificação de pontos problemáticos e riscos de disrupção de seu negócio, com alinhamento entre estratégia de negócios, cultura e propósito. O objetivo é mostrar técnicas e ferramentas para que os profissionais possam explorar os pontos fortes e fracos das empresas ou instituições a que estão ligados, de forma a agir com uma estratégica vencedora para transformá-las. O autor usa a sua experiência como executivo para mostrar os caminhos e os segredos para realizar mudanças, que não podem ocorrer por meio de ações isoladas: entre outros temas, aborda resolução de problemas, revisão de modelo de negócios, planejamento estratégico, gerenciamento de mudanças, além das técnicas para vencer as resistências internas, que sempre existem. Ele explica o que viu em sua carreira, motivando-o a escrever o livro: “Este livro é resultado de 25 anos de experiência trabalhando em empresas multinacionais, tendo vivenciado diversas iniciativas internas e externas nas quais os líderes buscavam promover mudanças estratégicas impactantes. Seus objetivos convergiam para mudar os rumos de suas organizações, buscando o crescimento sustentável. Mas, ao final, a grande maioria não conseguiu executar seu plano estratégico de mudanças com sucesso. E por quê? Isso ocorre porque a arte de gerar impacto estratégico nas organizações não se aprende apenas vivenciando a prática, por meio de tentativa e erro. Ao contrário do que muitos imaginam, é preciso estudá-la.” O Prefácio, escrito pelo expert português Paulo Morgado – cofundador e sócio-gerente da Bridgewhat – agrega ainda mais conteúdo valioso à obra.



A Estrat Gia Do Motor 2


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Author : Sandro Magaldi
language : pt-BR
Publisher: Editora Gente
Release Date : 2024-06-10

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Aprenda a equilibrar os dois motores de crescimento e comece a inovar do jeito certo! Mais um lançamento dos mestres da gestão exponencial, que já venderam mais de 650 mil exemplares! Hoje, é preciso inovar rapidamente e de maneira inteligente para poder se destacar. Uma das melhores maneiras de fazer isso é equilibrando os motores de crescimento do negócio: o Motor 1, que foca a máxima eficiência operacional, e o Motor 2, que busca inovação de verdade por meio de negócios adjacentes, novos fluxos de receitas e perspectivas estratégicas. É ele que expande o potencial da organização, e é o tema principal deste livro. Em A estratégia do Motor 2, Sandro Magaldi e José Salibi Neto apresentam e discutem como usar o Motor 2 de Crescimento para inovar de maneira verdadeiramente disruptiva e usar essa inovação como um movimento ofensivo e defensivo, que visa a sobrevivência do negócio. Com este livro, você vai: Entender a nova dinâmica dos mercados para planejar as bases das estruturas de inovação da sua organização; Usar o Motor 2 de Crescimento para adaptar a arquitetura organizacional do seu negócio e obter mais valor; Equilibrar a blindagem do negócio principal com o desenvolvimento de novas possibilidades, posicionando-se como protagonista de um ecossistema mais abrangente; Atender demandas de clientes de forma superior para inovar de verdade, em vez de se restringir a ideias abstratas; Desenvolver novas soluções, superiores às existentes, para encarar o alto nível de concorrência e empoderamento dos clientes.



Safari Da Estrat Gia


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Author : Henry Mintzberg
language : pt-BR
Publisher: Bookman Editora
Release Date : 2009-03-31

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Henry Mintzberg é um dos maiores pensadores da administração da atualidade. Safári de estratégia é talvez o seu livro mais importante. Apresentamos aqui a sua segunda edição. Precisa dizer mais?



Estrat Gia Empresarial


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Author : Marcello Romani-Dias
language : pt-BR
Publisher: Freitas Bastos
Release Date : 2022-01-01

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Possuo vantagem competitiva de longo prazo em relação aos meus concorrentes? Quais são as forças e fraquezas dos diversos recursos que tenho em minha empresa? Quais são as oportunidades que devo aproveitar em meu setor de atuação, e quais ameaças devo estar preparado para conter? Em relação aos meus concorrentes, como estou posicionado no mercado em que atuo? Como está a atratividade e lucratividade de meu setor de atuação? Meu modelo de negócio está adequado para minhas atividades e para meu setor de atuação? Em que medida tenho atendido aos diversos objetivos e metas que estabeleço para minha empresa? Com estas e outras questões em mente, e por meio de uma abordagem acadêmica e aplicada, trazemos nesta obra etapas, conceitos e ferramentas consagrados pela literatura e pela prática do campo da estratégia empresarial. O leitor poderá notar que em cada capítulo do livro ao menos uma ferramenta é apresentada, com destaque para suas formas de aplicação, exemplos e cuidados na utilização. Estas ferramentas, enquanto conjunto, são bastante úteis dentro das quatro etapas clássicas do processo estratégico dos negócios: diagnóstico, formulação, implementação e controle. Seja você aluno de Estratégia Empresarial em nível de graduação ou pós, gestor ou consultor, acreditamos que esta obra ampliará sua compreensão sobre alguns dos principais métodos disponíveis para a tomada de decisão estratégica nas organizações. Ao compreender os materiais aqui expostos, você terá maior probabilidade de êxito na busca por vantagem competitiva de longo prazo para a organização em que atua.



Estrat Gia Disciplina E Tempo


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Author : Marcos Fernandes
language : pt-BR
Publisher: Viseu
Release Date : 2023-12-22

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Desde minha imersão nos estudos de gestão, durante minha graduação em Administração, por volta de 2004, mergulhei em uma ampla gama de livros e artigos sobre estratégia, tornando-a uma de minhas disciplinas prediletas. Nessa jornada, me familiarizei com os renomados autores do campo, desde os clássicos como Sun Tzu e Maquiavel, até contemporâneos como Michael Porter. Esse encontro com o pensamento estratégico exerceu um fascínio inigualável em minha vida. A disciplina, no entanto, é um tópico que se revelou mais desafiador em sua avaliação. Li obras que abordavam diretamente o tema e outras nas quais a disciplina não era o foco central, mas, em retrospecto, consigo agora perceber sua influência e conexão intrínseca com a estratégia. Após absorver esses conhecimentos, passei a compreender profundamente como esses elementos interagem e o impacto que podem ter ao longo do tempo. Ao refletir sobre minha jornada pessoal, fica evidente como minhas ações anteriores à minha imersão nesses temas eram em grande parte intuitivas, enquanto as influências dessas leituras posteriormente se traduziram em ações conscientes e sábias. No final das contas, é notável como a estratégia, a disciplina e o tempo, quando aplicados de forma inteligente, se tornam poderosos catalisadores de sucesso. Neste livro, convido você a explorar uma série de situações que vivenciei. Por meio da análise de seus desdobramentos e resultados, identifiquei claramente a presença ou ausência desses três fatores críticos de sucesso em minha vida. Minha intenção é compartilhar essas experiências com você e estimular uma reflexão conjunta sobre como é possível adotar e aplicar esses elementos em sua própria vida para alcançar seus objetivos. Venha comigo e embarque nessa enriquecedora jornada!