[PDF] Supply Chain Controlling - eBooks Review

Supply Chain Controlling


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Managing The Global Supply Chain


Managing The Global Supply Chain
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Author : Tage Skjott-Larsen
language : en
Publisher: Copenhagen Business School Press DK
Release Date : 2007

Managing The Global Supply Chain written by Tage Skjott-Larsen and has been published by Copenhagen Business School Press DK this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with Business & Economics categories.


The world today faces global competition. The supply chain is a vital part of the globalization process. Presenting a global view of the scope and complexity of supply chain management, this book reflects the rapid change that has taken place within the supply chain and its environment. This third edition has been fully updated with recent changes in concepts, technology, and practice. Integration and collaboration are keywords in future competition. Firms must be agile and lean at the same time. The book gives an insightful overview of the conceptual foundations of the global supply chain, as well as current examples of the best practice of managing supply chains in a global context.



Supply Chain Controlling Mit Der Balanced Scorecard


Supply Chain Controlling Mit Der Balanced Scorecard
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Author : Mike Ackermann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008

Supply Chain Controlling Mit Der Balanced Scorecard written by Mike Ackermann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with Business & Economics categories.


Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Dynamik und Komplexität der Unternehmensumwelt nehmen stetig zu. Dies spiegelt sich vor allem seit den 90er Jahren in den Veränderungen der Wettbewerbsbedingungen durch Globalisierung und Deregulierung, rasante Entwicklung neuer Technologien, wie dem Internet, und die steigenden Kundenanforderungen durch individualisierte Kundenbedürfnisse wider. Durch die Globalisierung, insbesondere auch durch die zunehmende Harmonisierung in der Europäischen Union und dem damit einhergehenden Abbau von Handelsbarrieren, wächst die Anzahl der Wettbewerber, die durch Preissenkungen den Kostendruck auf die Unternehmen erhöhen. Um unternehmensinterne Optimierungen zu erreichen und somit unter diesen verschärften Wettbewerbsbedingungen konkurrenzfähig zu bleiben, werden Konzepte wie das Lean Management angewandt. Sind durch Konzepte zur unternehmensinternen Optimierung die Rationalisierungspotenziale annähernd erschöpft, ist es notwendig, diese in der überbetrieblichen Zusammenarbeit zu finden. Ein Management der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette erweist sich daher als notwendig. Das Supply Chain Management könnte hierzu ein geeignetes Konzept darzustellen. In der Literatur stellen zahlreiche Autoren fest, dass sich durch die Realisierung von Supply Chain Management Optimierungspotenziale erreichen lassen. Aber auch die betriebliche Praxis misst dem Supply Chain Management hohe Rationalisierungspotenziale bei, was sich in der steigenden Zahl von Einführungen dieses Konzeptes in der Unternehmenswelt widerspiegelt. Durch ein Supply Chain Management, d.h. also eine Steuerung der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette, ergeben sich neue Herausforderungen bzgl. Abstimmung und Kommunikation. Zur Lösung dieser Führungsprobleme benötigt das Supply Chain Management ein Controlling. Es ergibt sich daraus die Frag



Controlling Im Supply Chain Management


Controlling Im Supply Chain Management
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Author : Marcel Merten
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009

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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: ...Um in den verschärften Markt- und Wettbewerbsbedingungen konkurrenzfähig zu bleiben, ist es elementar unternehmensinterne Optimierungen durchzuführen. Die Wirkungen und Möglichkeiten von unternehmensinternen Konzepten zur Optimierung sind begrenzt bzw. bereits ausgeschöpft. Daher ist es notwendig, weitere Potentiale in der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden zu finden. Das Management dieser unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette (Supply Chain) erweist sich hier als neuer und wesentlicher Optimierungsansatz. Durch das Supply Chain Management (SCM) findet die Steuerung der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette statt. Aus dieser Aufgabe heraus entstehen neue Anforderungen einer stark strategisch ausgerichteten und flexiblen Unternehmensführung. Für die entsprechende Unterstützung der Führungssysteme ist es unabdingbar, eine Controlling Struktur im SCM zu installieren. Daraus ergibt sich die Fragestellung wie ein geeignetes Controlling System installiert werden kann. Es ist zu klären, ob und inwiefern die "klassischen" Controlling Instrumente übernommen werden können, oder ob die Notwendigkeit einer Anpassung an die Besonderheiten eines Supply Chain Controlling (SCC) besteht. 1.2 Vorgehensweise und Zielsetzung Der Einleitung im Kapitel 1, folgt die Einführung in das Themengebiet des Cont-rollings im Kapitel 2. Der erste Absatz beschäftigt sich mit der Entstehung und der Begrifflichkeit, den Möglichkeiten der Organisation sowie der wesentlichen Zielsetzung des Controllings. Im Kapitel 3, sind die Herkunft, die Begriffsdefinition, die Konzeption und die Zielstellung des SCMs aufgeführt. Kapitel 4 befasst sich mit dem Titelthema Controlling im SCM. Der erste Absatz gibt einen Überblick über die aktuelle Marktsituation im



Supply Chain Controlling


Supply Chain Controlling
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Author : Oliver Münch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009

Supply Chain Controlling written by Oliver Münch and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung, Veranstaltung: Supply Chain Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Detailliertes Wissen über die Supply Chain internen Prozesse ist unabdingbar. In diesem Kontext ergibt sich für das verhältnismäßig risikoreiche Supply Chain Management augenscheinlich ein hoher Controllingbedarf. Die traditionellen Bereiche des Controllings mit ihren Instrumenten können zur Reduzierung dieser Themen nur begrenzt eingesetzt werden. Vielmehr geht es um deren Adaption bzw. Neugestaltung an die neuen Anforderungen im Rahmen eines Supply Chain Controllings. Logistik-Controlling und Supply Chain Controlling sind Schlagwörter, die sich in vielen Büchern, Artikeln und Aufsätzen wieder finden lassen. Doch nicht aus jedem Beitrag ist ersichtlich, wo tatsächlich der Unterschied liegt, geschweige denn, dass dies als Schwerpunkt thematisiert wird. Teilweise wird das Supply Chain Controlling als neuer Begriff für die bewährte Logistik benutzt. Logistik-Controlling und Supply Chain Controlling sind Konzepte die in der Praxis entwickelt wurden und später erst den Weg in die Wissenschaft fanden. Dadurch entstand das Problem, dass nicht jeder dasselbe unter den Begriffen versteht und sich deshalb die Problematik ergibt, dass die Begriffe gleichbedeutend verwendet werden. Deshalb muss stets vor der Vorstellung der Konzepte eine Begriffsdefinition erfolgen, da weitere Ausführungen sonst missverstanden und falsch interpretiert werden könnten. Ziel dieser Arbeit ist es, besonders das recht junge Teilgebiet des Supply Chain Controllings näher darzustellen und zu verdeutlichen, wie eine ordnungsgemäße Anwendung zu Effizienz- und Effektivitätssteigerungen in der Supply Chain führen kann. Zu Beginn erfolgen die Notwendigen Begriffsdefinitionen an denen sich eine Einführung in die Themen Supply Chain Controlling und Logistik-Controlling anschließt. Die let



Supply Chain Controlling State Of The Art Und Entwicklungspotenziale


Supply Chain Controlling State Of The Art Und Entwicklungspotenziale
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Author : Thomas Wallwiener
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2014-12-01

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Ziel dieses Buches ist es, die aktuelle Konzeption und die Instrumente des Supply Chain Controllings darzustellen. Mit Hilfe theoretischer Erkenntnisse aus der Forschungsliteratur sollen Entwicklungspotenziale für die Praxisanwendung in einem internationalen Unternehmen der Schienenfahrzeugindustrie aufgezeigt werden. In der Theorie werden die Begriffe Supply Chain, Supply Chain Management und Supply Chain Controlling definiert. Außerdem werden die Entwicklungsphasen der Logistik dargestellt, um aufzuzeigen, woraus sich das SCM entwickelt hat. Ebenso beschäftigt sich dieses Buch mit der Thematik des Supply Chain Controlling. Es werden unterschiedliche Definitionen des Controlling-Begriffes dargestellt sowie die Controlling-Funktionen anhand verschiedener Ansätze erläutert. Außerdem erfolgt eine Begriffsabgrenzung zum nahestehenden Logistik-Controlling und die Darstellung konkreter Inhalte und Aufgaben des Supply Chain Controlling. Die aktuellen Instrumente des Supply Chain Controllings sind ebenfalls Gegenstand dieses Buches. Für jedes vorgestellte Instrument werden nach einer einleitenden Definition die Anwendungsmöglichkeiten für das Supply Chain Controlling geprüft. Mit Hilfe ausgewählter Studien werden im sechsten Kapitel Praxisanwendungen diskutiert. Außerdem soll dargestellt werden, wie das Supply Chain Controlling in einem internationalen Unternehmen der Schienenfahrzeugindustrie umgesetzt worden ist.



Supply Chain Controlling


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Author : Veselin Vasilev
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010

Supply Chain Controlling written by Veselin Vasilev and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with Business & Economics categories.


Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,7, Hochschule Bochum, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die "Supply Chain" bedeutet wörtlich übersetzt "Lieferkette" (Versorgungskette) . Nach Poluha hat eine Lieferkette die folgende Funktion: "Eine Lieferkette stellt ein globales Netzwerk von Organisationen dar, die zusammenarbeiten, um den Material- und Informationsfluss zwischen Lieferanten und Kunden zu verbessern." Eine Lieferkette beginnt mit dem Rohmaterial und endet mit einem fertigen Produkt, das an den Endkunden geliefert wird. Man unterscheidet zwischen einstufigen und mehrstufigen Lieferketten. Die einstufige Lieferkette verbindet den direkten Kunden mit dem Lieferanten, hingegen kann die mehrstufige Lieferkette von den Rohmateriallieferanten bis zur Beseitigung abgenutzter Endprodukte reichen. In der Literatur wird die Supply Chain oftmals als "demand chain" oder "chain of customers" bezeichnet. Folgende Abbildung 2 stellt die Lieferkette (Supply Chain) dar. Abbildung 2: Lieferkette (Supply Chain) Die Steuerung und Planung von Supply Chains übernimmt das sog. Supply Chain Management. Der Begriff "Supply Chain Management" ist ein Begriff, der erst Mitte der neunziger Jahre in Europa aufgekommen ist. In der Literatur existiert jedoch keine einheitliche Definition zu diesem Begriff. Bacher definiert diesen Begriff folgendermaßen: "Supply Chain Management als Führungsfunktion umfasst die strategische und operative, unternehmensübergreifende, flussorientierte Gestaltung und Koordination der relevanten Teile der Wertschöpfungskette zwischen mindestens zwei rechtlich voneinander unabhängigen Unternehmen und bezieht sich hauptsächlich auf die Prozesse Güter, Finanzen und Information mit der Zielsetzung, diese gemeinsam zu optimieren." Für Arndt wiederum bedeutet SCM: "Die unternehmensübergreifende Koordination und Optimierung der Material-, Informations- und Wertflüsse über den gesamten Wertschöpfungsprozess



Managing Global Supply Chains


Managing Global Supply Chains
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Author : Ron Basu
language : en
Publisher: Routledge
Release Date : 2016-12-01

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Starting from the concept that "there is no point driving a Ferrari in a traffic jam", Basu and Wright demonstrate the importance of good supply chain management in Managing Global Supply Chains. Building on the successful Total Supply Chain Management and incorporating the new challenges of globalisation, this book demonstrates the practical tools and techniques that add value, deliver cost reduction and improve customer satisfaction. This new edition has been substantially revised and extended to include a holistic approach, incorporating the upstream suppliers and the downstream customers. Further updates to this edition include: New chapters on e-business, emerging markets, sustainability and green issues, global supply chains for services and event management, retail management and major project management A section of brand new case studies A new companion website to support lecturers with their teaching This book also provides comprehensive insight into lean and agile supply chains supported by tools, techniques and case examples. Managing Global Supply Chains is a practical text with excellent coverage and is ideal for post-experience business students or learning professionals in supply chain management.



Managing Supply Chain Operations


Managing Supply Chain Operations
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Author : Lei Lei
language : en
Publisher: World Scientific Publishing Company
Release Date : 2017-03-20

Managing Supply Chain Operations written by Lei Lei and has been published by World Scientific Publishing Company this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-03-20 with categories.


This book, developed in collaboration with the Rutgers Center for Supply Chain Management and based upon research projects conducted with over 100 participating corporations, combines theory and practice in presenting the concepts necessary for strategic implementation of supply chain management techniques in a global environment. Coauthored by top teaching and research faculty and a senior industry executive, this academic/industry partnership ensures the relevance of the text in terms of both practical application and academic rigor. This book introduces students to the key drivers of supply chain performance, including demand forecasting, sales and operations planning, inventory control, capacity analysis, transportation models, supply chain integration, and project management and risk analysis. It is enhanced by real-life examples and case studies as well as strategies from best practices and a focus on social and economic impact. The content reaches beyond a traditional operations management text and draws on the extensive experience of the authors conducting industry projects through the Rutgers Center for Supply Chain Management. The input of senior business executives has been an invaluable asset in presenting a balanced knowledge of both quantitative models and qualitative insights. This book is suitable for courses at the MBA core level, MS in supply chain management level, upper undergraduate level, and also suitable for executive education. Request Inspection Copy



Supply Chain Management Und Supply Chain Controlling In Handelsunternehmen


Supply Chain Management Und Supply Chain Controlling In Handelsunternehmen
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Author : Tobias Lenz
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2008

Supply Chain Management Und Supply Chain Controlling In Handelsunternehmen written by Tobias Lenz and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with categories.


Der Autor setzt sich mit einem betriebswirtschaftlich ebenso relevanten wie vielschichtigen Thema auseinander. Er stellt die Frage, wie das Modell der Supply Chain in Handelsunternehmen Anwendung finden kann. Die Auseinandersetzung mit der Supply Chain ist nicht neu, denn in einer zunehmend arbeitsteilig arbeitenden Wirtschaft betrifft die Organisation dieser Arbeitsteilung verschiedene Unternehmensfunktionen gleichzeitig. Im Handel haben sich mehrere spezifische Konzepte entwickelt, die auf eine Optimierung der Beziehung von Handel und Herstellern abzielen und dabei insbesondere Verbesserungen in den Bereichen Logistik und Marketing nutzen. Betriebswirtschaftlich müssen diese Konzepte vor dem Hintergrund einer hohen Relevanz von Netzwerkstrukturen und Kooperationen mit einem spezifischen Instrumentarium unterlegt werden, um Engpässe und Schnittstellen zu erkennen und darüber hinausgehend zu steuern. Der Autor stellt in diesem Zusammenhang auf Portfolio-Konzepte, Ansätze zur unternehmensübergreifenden Prozesskostenrechnung und Kennzahlen ebenso ab wie auf spezifische Scorecard-Lösungen und Ansätze zum Controlling von Unternehmensbeziehungen. Die vorliegenden Ausführungen zeigen sehr deutlich, dass in diesem Zusammenhang Nachholbedarf für die Betriebswirtschaftslehre besteht.



Supply Chain Controlling Mit Der Balanced Scorecard Untersuchung Bestehender Ans Tze


Supply Chain Controlling Mit Der Balanced Scorecard Untersuchung Bestehender Ans Tze
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Author : Mike Ackermann
language : de
Publisher: Igel Verlag RWS
Release Date : 2014-06

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Komplexitat und Dynamik nehmen in der Unternehmenswelt immer weiter zu. Fuhren unternehmensinterne Optimierungen nicht zu den gewunschten Verbesserungen, konnen unternehmensubergreifende Kooperation in horizontalen Lieferketten Erfolgspotenziale hervor bringen. Die Implementierung und Koordination im Rahmen des Supply Chain Management bedarf einer adaquaten Controllingleistung. Eine Vielzahl an Instrumenten zur Umsetzung der Unterstutzungsleistung zielt ausschliesslich auf die Betrachtung monetarer Grossen. Die Balanced Scorecard bietet hierbei die Erweiterung des Blickfeldes auf weitere nicht monetare Erfolgspotenziale. Im Kontext des Supply Chain Controlling existieren bereits in der wissenschaftlichen Betrachtung einige Ansatze moglicherweise geeigneter Balanced Scorecards. Diese Untersuchung versucht dabei den Blick zu scharfen und einige ausgewahlte Scorecards hinsichtlich ihrer Eignung auf Grundlage hergeleiteter Kriterien zu analysiere