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Telearbeit Und Management By Objectives


Telearbeit Und Management By Objectives
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Telearbeit Und Management By Objectives


Telearbeit Und Management By Objectives
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Author : Christian Hager
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2002-03-07

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Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Die vorliegende Arbeit setzte sich zum Ziel, Anworten auf die Frage der Anwendbarkeit des Führungskonzepts Management by Objectives bei Telearbeit zu finden. Im Mittelpunkt der Arbeit steht die Überprüfung der Umsetzung von einem theoretischen Führungskonzept in der betrieblichen Praxis aus der Sicht der Führungspersonen. Das Ziel der empirischen Überprüfung ist die Beantwortung folgender Fragestellung: In welcher Form kann MbO bei Telearbeit angewendet werden? Es wurde dabei versucht, diese Fragestellung sowohl theoretisch als auch empirisch zu beantworten. Für die empirische Untersuchung wurden Vorgesetzte von Telearbeitern aus Österreich und Bayern mittels problemzentrierter Interviews befragt. Die Ergebnisse der empirischen Untersuchung zeigten, dass das Führungskonzept Management by Objectives nur in einem sehr eingeschränkten Maße bei Telearbeit Anwendung findet. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung12 2.Problemstellung14 3.Telearbeit20 3.1Begriffsbestimmung20 3.2Ursprünge der Telearbeit22 3.3Verbreitung der Telearbeit24 3.4Chancen und Risiken der Telearbeit25 3.5Organisationsformen der Telearbeit27 3.5.1Teleheimarbeit28 3.5.2Alternierende Telearbeit28 3.5.3Satellitenbüro29 3.5.4Telearbeitszentren / Nachbarschaftsbüro29 3.5.5Mobile Telearbeit30 3.5.6Sonstige Formen der Telearbeit30 3.6Rahmenbedingungen der Telearbeit32 3.6.1Technische Rahmenbedingungen33 3.6.2Wirtschaftliche Rahmenbedingungen37 3.6.3Soziale Rahmenbedingungen39 3.6.4Rechtliche Rahmenbedingungen42 3.6.5Organisatorische Rahmenbedingungen47 3.7Das Management von Telearbeit48 3.7.1Auswahl der Telearbeiter49 3.7.2Auswahl der Tätigkeiten50 3.7.3Arbeitsteilung und Koordination51 3.7.4Kommunikation und Information53 3.7.5Führung und Kontrolle57 3.8Zusammenfassung und Ausblick63 4.Management by Objectives65 4.1Management by Modelle65 4.1.1Management by Delegation (MbD)67 4.1.2Management by Exception (MbE)68 4.1.3Management by Systems (MbS)69 4.1.4Management by Results (MbR)70 4.1.5Management by Motivation (MbM)71 4.1.6Management by Objectives (MbO)72 4.1.7Zusammenfassung74 4.2Definition von MBO74 4.3Historische Entwicklung von MBO76 4.4Der MBO-Porzess78 4.4.1Voraussetzungen für die Anwendung von Management by Objectives81 4.4.2Das Setzen von Zielen81 4.4.3Der Zielbildungsprozess83 4.4.4Leistungskontrolle88 4.4.5Personalentwicklung93 4.5Organisatorische [...]



Job Selection For Teleworking


Job Selection For Teleworking
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Author : Thomas Wögerbauer
language : en
Publisher: diplom.de
Release Date : 2002-03-07

Job Selection For Teleworking written by Thomas Wögerbauer and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002-03-07 with Computers categories.


Inhaltsangabe:Abstract: For several years, business process management (BPM) has been more than just a catchword. Smooth and efficient processes are important for organizations in order to be able to survive or, even more difficult, to operate successfully in a constantly changing environment of fierce competition. Ort account of that, processes must be understood and formally described. The modelling of processes is a major task in BPM. Also in the course of (total) quality management, often in connection with certification, as well as for the selection and installation of standard software products and the development of individual applications, process models are needed. The search for new forms of working, and especially the rapid development of telecommunication technologies, has led to a revival of the discussion about teleworking which has already been started approximately 20 years ago. In comparison to BPM, the development of teleworking is less advanced. For several reasons, among them the prospect of new jobs in less developed regions, teleworking is promoted by governments as well as by international and supranational organizations. Hence, it can be assumed that this form of working will become more and more popular. For responsible managers in their different businesses this means that they will more frequently be confronted with the task of integrating teleworking in existing processes. If a company decides to make teleworking possible for some of its employees, several aspects haue to be considered. Technology: The teleworker's place of work has to be equipped with technical devices as well as the company might need additional equipment. Infrastructure is necessary for communication between teleworker and company. Organization: Jobs that are appropriate for teleworking have to be identified. In this context the current processes should be critically regarded, and if necessary adapted. Legislation: The form of the teleworker's employment contract, employer's liability for accidents, regulations regarding working hours are some of the questions that have to be tackled. Personality: Particularly important are personal characteristics of the people concerned. Teleworkers must be self-disciplined and haue a strong sense of responsibility. Their superiors must be able to adopt an objective-oriented management style, based an trust instead of continuous supervision. Technology and legislation are important issues, yet they do not [...]



Telearbeit


Telearbeit
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Author : Jörg Hubert Rensmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-12

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Dieses Buch beschäftigt sich umfassend, detailliert und vor allem objektiv mit Telearbeit als einer neuen Arbeitsform. Es bietet nicht nur einen in der Praxis bewährten Leitfaden zur erfolgreichen Einführung und Umsetzung von Telearbeit in das Unternehmen, es beschäftigt sich auch umfassend mit der erfolgreichen Nutzung der Chancen, die aus einer modernen Beschäftigungsform für das Unternehmen wie auch den einzelnen Mitarbeiter entstehen. Gleichzeitig gehen die Autoren aber auch auf Risiken und Probleme ein, die in Verbindung mit Telearbeit ebenfalls bestehen, und erklärt anschaulich, wie man potentielle Schwierigkeiten vermeidet. Hierzu finden sich im Buch einzelne Kapitel beispielsweise zu rechtlichen oder sozialen Aspekten der Telearbeit.



Eadoption And The Knowledge Economy


Eadoption And The Knowledge Economy
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Author : Paul Cunningham
language : en
Publisher: IOS Press
Release Date : 2004

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"This book brings together a comprehensive collection on commercial, government or societal exploitation of the Internet and ICT, representing cutting edge research from over 30 countries. The issues, applications and case studies presented facilitate knowledge sharing, which is key to addressing global eAdoption issues and the Digital Divide. It can be sued to benchmark regional and national developments, avoid previous mistakes and identify potential partners and exploitation opportunities." -- Preface.



Telearbeit Und Mitarbeiterf Hrung


Telearbeit Und Mitarbeiterf Hrung
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Die Autorin liefert Lösungsansätze in den Bereichen Führungs-, Kontroll- und Vergütungssysteme, Vertrauenskultur, Information und Kommunikation, Betriebsklima, strategische Ausrichtung des Unternehmens und Schulungsmaßnahmen.



Management By Objectives Als F Hrungskonzept In Der Betrieblichen Praxis Bei Telearbeit


Management By Objectives Als F Hrungskonzept In Der Betrieblichen Praxis Bei Telearbeit
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Author : Christian Hager
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010-09-24

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Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Arbeitswissenschaft / Ergonomie, , Sprache: Deutsch, Abstract: Management-by-Objectives als Führungskonzept in der betrieblichen Praxis bei Telearbeit Die in diesem Beitrag beschriebene Untersuchung hatte zum Ziel, fächerübergreifend die Anwendbarkeit des Führungskonzepts Management by Objectives (MbO) bei Telearbeit in der betrieblichen Führungsarbeit zu untersuchen. Aufgrund mangelnder verfügbarer methodischer Ansätze war zunächst auf theoretischer Ebene ein Design zu entwerfen und anzuwenden, um herauszufinden, welche Berührungspunkte die beiden arbeitsorganisatorischen Konzepte tatsächlich besitzen. Diese konzeptionellen Berührungspunkte waren Voraussetzung für die empirische Überprüfung, in welcher Form Management by Objectives aus der Sicht von Führungskräften bei unterschiedlichen Formen der Telearbeit angewendet werden kann und auch tatsächlich wird: Aufbauend auf den Ergebnissen der Analyse der Theorie zur Telearbeit und zum Führungskonzept MbO wurde eine empirische Untersuchung (problemzentrierte Interviews) an Führungskräften durchgeführt. Durch den Vergleich von Charakteristika von Telearbeit einerseits und von MbO andererseits wurden sogenannte hypothetische Berührungspunkte extrahiert, deren Existenz und Ausprägungen im Rahmen der empirische Studie geprüft wurden. Anhand der Daten von problemzentrierten Interviews konnte empirisch gezeigt werden, daß zur Zeit Management by Objectives nur in einem sehr eingeschränkten Maße im Rahmen der Führung von Telearbeitern Anwendung findet. Auffallend dabei ist vor allem, daß die Zielsetzungen bei der Organisation von Telearbeit nicht aus jenen des Gesamtunternehmens bei Telearbeit abgeleitet werden, sowie kein partizipativer Ansatz bei der Führung von Telearbeitern eingesetzt wird. Auch werden keine Stellenbeschreibungen von Telearbeitsplätzen angefertigt, und Maßnahmen zur Qualitätskontrolle nicht in den üblichen Feedback-Zyklen des MbO kontinuierlich angewandt.



Frauen Und Telearbeit


Frauen Und Telearbeit
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Author : Petra Höfels
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-02-22

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Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Ziel dieser Arbeit ist es, die breitgefächerten Dimensionen in bezug auf die Auswirkungen von Telearbeit deutlich zu machen, die - sowohl in ihrer positiven wie negativen Bedeutung - mit der Durchsetzung und Verbreitung neuer Technologien für die Erwerbsarbeit von Frauen wirksam werden. Dabei soll hervorgehoben werden, dass eine Erfassung der spezifischen Situation der Frauen unabdingbar ist, um die Veränderungen, die mit dem Entwicklungen hin zur Informationsgesellschaft verbunden sind, in ihrem vollen Umfang darzustellen. Aus diesem Blickwinkel gerät der Ansatzpunkt - die Auswirkungen technologischen Wandels auf die Arbeitswelt von Frauen - zwangsläufig ins Hintertreffen und verlagert den Schwerpunkt oftmals auf die Handlungsbedingungen der Geschlechter, die Verteilung gesellschaftlicher Ressourcen und die Zuweisung bzw. Inanspruchnahme von Macht. Exemplarisch begründen lässt sich diese Art der parteiergreifenden Untersuchung durch die Stellungnahme Cynthia Cockburns, die die technologische Entwicklung in britischen Druckereien zwischen 1979 und 1981 untersuchte. Sukzessive hat sich der Schwerpunkt ihrer Studie von den Folgen des technologischen Wandels verlagert auf die durch neue Technologien infragegestellten Trennungslinien zwischen Männer- und Frauenarbeit in der Druckindustrie (und die Reaktion der Männer darauf): This book began as a study of the human impact of technological change. It has ended as a study in the making and remaking of men. It is also about the uses to which men put work and technology in maintaining their power over women (Cockburn, Cynthia). Der Standpunkt einer frauenspezifischen Sichtweise auf gesellschaftliche Zusammenhänge von Technikentwicklung verdeutlicht die geschlechtshierarchischen Strukturen, die von Herrschaftsansprüchen und Rollenzuweisungen geprägt sind. Dieser andere Blick eröffnet den Zugang zu weitergehenden Implikationen der Informationsgesellschaft, die ansonsten womöglich -absichtlich oder unabsichtlich - nicht in Betracht gezogen werden und somit relevante Aspekte bei der Entwicklung der Informationsgesellschaft unberücksichtigt lassen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: EINLEITUNG1 TEIL I FRAUEN IM ERWERBSLEBEN5 1.HISTORISCHE ENTWICKLUNG WEIBLICHER ERWERBSTÄTIGKEIT5 1.1DEFINITION5 1.2FRAUENERWERBSTÄTIGKEIT SEIT DER INDUSTRIALISIERUNG5 1.3FRAUEN IM ANGESTELLTENBEREICH7 2.BESCHÄFTIGUNGSSITUATION VON FRAUEN10 2.1STRUKTURELLE [...]



Telearbeit


Telearbeit
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Author : Stephan Voigt
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-05-16

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Inhaltsangabe:Einleitung: Die deutsche Wirtschaft wird auf der Schwelle zum 21. Jahrhundert mit fundamentalen strukturellen Veränderungen konfrontiert. Permanente Entwicklungen der Informations- und Kommunikationstechnologien können in diesem Zusammenhang als Auslöser ständiger Veränderungs- und Anpassungsprozesse bezeichnet werden, die den Ort der Arbeitsverrichtung eine eher nachrangige Bedeutung zuweisen. Die Unternehmen stehen nun vor der Aufgabe, diese Veränderungsprozesse in Einklang mit dem Zusammenwirken von Menschen und Maschinen zu bringen. Gegenwärtige Charakteristika des Marktes sind sowohl Forderungen nach Flexibilisierung von Arbeit, wie sie sich z.B. im allgemeinen Wertewandel der Gesellschaft widerspiegelnd, als auch Auflösungstendenzen traditioneller Unternehmensstrukturen sowie Globalisierung und Intensivierung des Wettbewerbs. Nur solche Unternehmen, die den modernen Technologien und Arbeitsformen aufgeschlossen gegenüberstehen, werden sich auf den rasant verändernden Märkten behaupten können. Innovative und zukunftsorientierte Arbeits- und Beschäftigungsformen können diesbezüglich eine Basis auf dem Weg des unaufhaltsamen Wandels zur Informations- und Wissensgesellschaft schaffen. Der Telearbeit, als einer potentiellen Arbeitsform dieser Form der Gesellschaft, kommt daher ein hohes individuelles, wirtschaftliches und gesellschaftliches Nutzenpotential zu, welches aber nicht von allen Seiten als positiv empfunden wird. Befürworter verbinden mit der Telearbeit die Freiheit des modernen Nomaden, während Skeptiker in ihr die Rückkehr zur klassischen Heimarbeit sehen. Politiker erhoffen sich von ihr die Lösung von Problemen im Umweltschutz, der Strukturpolitik und des Verkehrs. Arbeitskräfte erhoffen sich eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie und befürchten gleichzeitig die negativen Auswirkungen sozialer Isolation. Unternehmen dagegen verbinden mit der Einführung von Telearbeit Kostensenkungen und Produktivitätssteigerungen und befürchten gleichermaßen den Kontrollverlust bei der Führung von Telearbeitern. Diese verschiedenen Einstellungen bestimmen, ob die Verbreitung von Telearbeit schon in den nächsten Jahren zunimmt. Vision und Realität im Bereich der Telearbeit fallen jedoch deutlich auseinander. Dieses hängt von zahlreichen Faktoren ab: Kühne Prognosen schließen oft von der reinen Machbarkeit dezentraler Arbeits- und Beschäftigungsformen auf eine zukünftige Diffusion dieser Arbeitsform. Doch ist die reine [...]



Telearbeit


Telearbeit
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Author : Michael Gehle
language : de
Publisher: Tectum Verlag DE
Release Date : 2003

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Realisierung Von Telearbeit


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Author : Regina Krieg
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07

Realisierung Von Telearbeit written by Regina Krieg and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-07 with Business & Economics categories.


Regina C. Krieg analysiert, unter welchen Bedingungen Telearbeit effizient ist. Ausgehend vom situativen Ansatz der Organisationstheorie entwickelt sie einen theoretischen Bezugsrahmen und formuliert Hypothesen, die sie anhand einer empirischen Untersuchung überprüft. Auf dieser Grundlage werden Gestaltungsempfehlungen abgeleitet.