Unternehmenskultur Als Erfolgspotential Des Change Managements
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Unternehmenskultur Als Erfolgspotential Des Change Managements
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Author : Tadija Kraljevi?
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2008-07
Unternehmenskultur Als Erfolgspotential Des Change Managements written by Tadija Kraljevi? and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-07 with Business & Economics categories.
Unternehmen stehen heutzutage vor vielen Herausforderungen. Genannt sei hier die Globalisierung, die beispielsweise in neuen M rkten, Kulturen und Wettbewerbern zum Ausdruck kommt. Dieser mit der Globalisierung einhergehende Ver nderungsdruck wird f r viele Unternehmen zudem durch den technologischen Fortschritt verst rkt, mit der Folge, dass sich die Art und Weise, wie Gesch fte auf jeweiligen M rkten gemacht werden, ver ndert. Oder mit der Folge, dass bestimmte M rkte vollkommen verschwinden. Einige Unternehmen nutzen diese Ver nderungen, um an ihnen zu partizipieren. Andere wiederum treffen auf diese Ver nderungen v llig unvorbereitet. Wie die unternehmerische Reaktion auf die Ver nderungsnotwendigkeit ausf llt und ob das Unternehmen die Ver nderungsnotwendigkeit berhaupt als solche wahrnimmt, h ngt in entscheidender Weise mit der im Unternehmen anzutreffenden Unternehmenskultur zusammen. Dieses Buch wird Ihnen helfen, die betreffende Unternehmenskultur an Ihren Auspr gungen, die systematisch und praxisnah dargestellt sind, zu erkennen und einzuordnen. Dar ber hinaus erfolgt die Systematisierung der Auspr gungen der Umweltdynamik in konomische, kologische, demographische und politisch-rechtliche Herausforderungen, die zugleich den Ausgangspunkt der Ver nderungsnotwendigkeit darstellen. Das zentrale Anliegen dieses Buches ist zu pr fen, wie sich ein Unternehmen mit einer starken Unternehmenskultur im Rahmen des fundamentalen Wandels verh lt. Verhilft ihm gerade diese zu einer h heren Effizienz, die sich in dem Ergebnis konkretisiert, den Wandel schnell und "schmerzlos" berwunden zu haben? Oder ist ausgerechnet eine starke Unternehmenskultur jener Stolperstein, der die gut durchdachte Wandelsinitiative zum Fall bringt? Ein f r den Zweck des Ver nderungsprozesses angepasstes Phasenmodell bildet den Rahmen, in dem die Suche nach dieser Frage stattfindet. Zugleich werden jeweils am Ende jeder Phase Ans tze gegeben, wie die problematischen Auswirkungen einer st
Unternehmenskultur Als Erfolgspotential Des Change Managements
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Author : Tadija Kraljevic
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2008-02-19
Unternehmenskultur Als Erfolgspotential Des Change Managements written by Tadija Kraljevic and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-02-19 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: The brutal fact is that about 70% of all change initiatives fail. ist ein viel zitierter Hinweis, der es zulässt, Vermutungen über die Komplexität, Intensität und die damit verbundene Problematik der Wandelsinitiativen anzustellen. Die Vorstellung von den Schwierigkeiten im Wandelsprozess erfährt ihre Steigerung durch den Hinweis, dass sie oft seitens der Umweltdynamik erzwungen werden und dabei nur wenig Zeit zur Reaktion übrig bleibt. Folglich muss eine Wandelsinitiative revolutionären Charakters implementiert und durchgesetzt werden. Dabei werden in Zeiten der Diskontinuitäten nicht selten die weichen Faktoren des Unternehmens als Problemfeld bezeichnet. In linear verlaufenden Zeitabschnitten als herausragender Erfolgsfaktor gefeiert, mutiert eine starke Unternehmenskultur in Umbruchzeiten anscheinend zum Stolperstein. Auf die Problematik des Übergangs eingehend, wird im Rahmen dieser Arbeit der Versuch unternommen, den Beitrag der Unternehmenskultur im Rahmen des organisatorischen Wandelsprozesses einzuschätzen. Gang der Untersuchung: Nach einer kurzen Darstellung und Abgrenzung beider Konzepte im 2. Kapitel, wird im Unterkapitel 3.1 das Strategie-Struktur-Kultur-Fit als Ausgangspunkt und Zielsetzung der Betrachtung konstituiert. Verschiedene Faktoren, sei es Umweltdynamik, seien es personelle Einflüsse innerhalb des Unternehmens, vermögen diese Gleichgewichtssituation zu stören. In der Literatur haben sich einige Ansätze etabliert, die dem Unternehmen im Falle des fundamentalen Wandels zu neuem Gleichgewicht verhelfen. Ihre Darstellung ist Gegenstand des Unterkapitels 3.2. Wesentlicher Bestandteil der neuen gleichgewichtigen Situation ist die Angleichung der Werte, Normen und Orientierungsmuster der Unternehmensmitglieder mit den neuen Anforderungen. Diese Notwendigkeit geht aus den Vorteilen hervor, die mit positiven Einflüssen einer starken Unternehmenskultur einhergehen; die Möglichkeiten, sie durch Gestaltungsmaßnahmen herbeizuführen, werden im Unterkapitel 3.4.2 erörtert. Anschließend folgt die Darstellung der Vorgehensweise im Falle einer Kurskorrektur im Unterkapitel 3.4.3. Die gedankliche Plattform des 4. Kapitels, des Hauptteils vorliegender Arbeit, bildet das Modell der betrieblichen Entscheidungsprozesse. Seine Anpassung zum Zwecke der Untersuchung des organisatorischen Wandelsprozesses wird herbeigeführt, indem der Aspekt der Neuigkeit des Gestaltungsproblems seine Steigerung erfährt. Dieses [...]
Leadership In Times Of The Demographic Change
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Author : Philipp Wulff
language : en
Publisher: diplom.de
Release Date : 2015-09-18
Leadership In Times Of The Demographic Change written by Philipp Wulff and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-09-18 with Business & Economics categories.
In many industrialized countries, it can be seen that there is a trend to a growing market of knowledge-intensive goods and services. Due to a merging world, shorter product life-cycles and a permanent business streamlining, the need for skilled workers is growing. Nevertheless, not all companies have already recognized this need. Nowadays, it can bring huge competitive advantages when employees use their innovation potential in order to increase their efficiency. The daily work supplies employees with a greater potential of using their creativity for the working processes. This in turn can lead to a greater commitment to the company. Employees will put more efforts into solving work related problems by using their creativity and innovation-potential. Besides, a high labour turnover rate causes high costs because it takes time until new employees are trained. Based on this, it is reasonable to create a high commitment by understanding the needs of every employee. The way of fulfilling the diverse motives is attended by different generations which raise the challenge of meeting everybody's needs. The different classification will be explained within this thesis in detail. As a consequence of demographic, social and economic developments, the resources of young talents in the labour market are steady decrease which will continue in the future. By this reason the employer attraction and the duty of creating a high commitment of qualified staff plays already an important role for the business success. Due to a low birth rate and an aging population, the German population has shrunken for the last decades which already affected the labour market. This created new challenges for the economy and the organisations. Hence, companies are under high pressure to find and implement appropriate actions in the so-called war for talents. One of the main problems refers to fight for young talents and to deal with increasing value diversity. At this point, a change on the part of the corporate strategy of organizations is required. Taking a closer look on this modification, the Human Resources strategy needs to be reviewed.
Motivation Von Arbeitnehmern Darstellung Und Analyse Verschiedener M Glichkeiten Der Motivationssteigerung
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Author : Michael Berkel
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2012-11-02
Motivation Von Arbeitnehmern Darstellung Und Analyse Verschiedener M Glichkeiten Der Motivationssteigerung written by Michael Berkel and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-11-02 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: Die Motivationsthematik wurde in den 50er bis 70er Jahren untersucht und hat bis heute keinen eindeutigen Erklärungsansatz gefunden. Obwohl die ersten Motivationstheorien bereits in diesen frühen Jahren aufgestellt wurden, verstehen viele Führungskräfte heute noch nicht, wie sie ihre Angestellten richtig motivieren. Der Mensch strebt danach seine Bedürfnisse zu befriedigen und muss deshalb ein bestimmtes Verhalten vollziehen. Damit verfügt er über einen angeborenen Trieb zur Befriedigungshandlung. Die primitivsten Bedürfnisse wie Hunger und Durst verdeutlichen diese Tatsache. Der Drang nach Nahrung stellt ein Bedürfnis dar, das der Mensch durch Nahrungsaufnahme befriedigt. Die dafür notwendige Motivation bezieht er aufgrund seines angeborenen Verhaltens, überleben zu wollen. Durch die Globalisierung sowie durch zunehmenden nationalen und internationalen Wettbewerb müssen Unternehmen versuchen ihre Kosten zu reduzieren und ihre Prozesse effizienter zu gestalten. Diese Entwicklung zwingt sie innovative Lösungswege zu finden und ihre bisherigen Strukturen zu überdenken. Dabei wird oftmals das Human-Kapital vernachlässigt. Dieses wird jedoch oftmals zu einer Voraussetzung, um im internationalen Wettbewerb zu bestehen und sich von der Konkurrenz abzusetzen. Mitarbeiter müssen heute mehr denn je über ein gewisses Maß an Eigenständigkeit und Flexibilität verfügen. Sie werden zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor, wenn sie sich mit dem Unternehmen identifizieren und ihre Energie dafür aufwenden, um Unternehmensprobleme zu lösen und um betriebliche Abläufe und Prozesse effizienter gestalten zu wollen. Die Frage nach der Motivation spielt insbesondere in der Arbeitswelt eine große Rolle. Hierbei wird untersucht, was Menschen antreibt ihre Aufgaben zu erfüllen, Leistung zu erbringen und mit Initiative ihre Arbeit zu verrichten. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten stellen monetäre Anreize für viele Unternehmen oftmals eine Belastung dar. Urlaubsgelder werden gestrichen und Prämien oder Bonuszahlungen reduziert. Gregor Schönborn ist der Meinung, dass an solchen Punkten andere Anreizformen von Vorteil sein können und damit zu einer Schlüsselfunktion werden. Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit sind zwei Begriffe, die in den vergangenen Jahren zunehmend an Wert gewonnen haben. Unternehmen müssen verstehen, welche Faktoren Einfluss darauf haben und wie sie diese Erkenntnisse für sich nutzen können. Das Verständnis darüber, [...]
Der Einfluss Der Landes Und Unternehmenskultur Auf Die Realisierung Von Change Management
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Author : Marina Faßmann
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2006-05-26
Der Einfluss Der Landes Und Unternehmenskultur Auf Die Realisierung Von Change Management written by Marina Faßmann and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-05-26 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Seit den 90er Jahren des 20. Jh. wird das Themengebiet Change Management in einer Vielzahl von Publikationen behandelt. Auch in der Praxis werden die Unternehmen alltäglich mit diesem Phänomen konfrontiert. Ferner wird in der Managementliteratur die Relevanz der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg zunehmend betont. Vor diesem Hintergrund ist es umso erstaunlicher, dass die Bedeutung der Kultur für den Erfolg bzw. den Misserfolg des Change Managements bisher noch nicht näher beleuchtet worden ist. Mit der vorliegenden Arbeit soll ein Beitrag zu dieser noch wenig erforschten Thematik geleistet werden. Das Ziel besteht darin, den Einfluss der Kultur auf die Realisierung des Change Managements zu untersuchen. Dabei wird der Fokus auf die extern durch die Landeskultur geprägten Dimensionen der Unternehmenskultur gelegt, die nicht durch das Management steuerbar sind, sondern als gegeben hingenommen werden müssen. Infolgedessen wird im ersten Teil nur die Kultur betrachtet. Zunächst werden auf der Basis verschiedener Landeskulturstudien sowie Unternehmenskulturtypologien die Kulturdimensionen ermittelt. Daran anknüpfend wird eine Integration beider Kulturebenen vorgenommen, um das Ausmaß des Einflusses der Landes- auf die Unternehmenskultur zu bestimmen. Die acht herausgearbeiteten Landeskulturdimensionen Individualismus/Kollektivismus, Zeitorientierung, Maskulin-/Femininorientierung, Aktivitäts-/Passivitätsorientierung, Innen-/Außenorientierung, Distanzorientierung, sowie Regelungs- und Kommunikationsorientierung bilden zusammen mit den vier intern geprägten Dimensionen Ergebnis-/Prozessorientierung, Kosten-/Nutzenorientierung, Kunden- und Technologieorientierung die Unternehmenskultur heraus. Diese ist demnach nicht beliebig steuerbar, sondern größtenteils von außen vorgegeben. Im zweiten Teil wird in das Thema Change Management eingeführt. Anschließend werden anhand von zwölf ausgewählten Erfolgsfaktorenmodellen die folgenden acht Erfolgskategorien hergeleitet: Kommunikation, Partizipation der Betroffenen, starke Führungskoalition, Vision & Zielsetzung, Umsetzung & Verstetigung des Wandels, Projektmanagement, Wandlungsfähigkeit und Ressourcenausstattung. Basierend auf den zuvor erarbeiteten Ergebnissen wird abschließend eine Analyse der Auswirkungen der acht extern geprägten Unternehmenskulturdimensionen auf die acht Erfolgskategorien des Change Managements durchgeführt. Als zentrale Erkenntnis kann [...]
Deutsche Nationalbibliographie Und Bibliographie Der Im Ausland Erschienenen Deutschsprachigen Ver Ffentlichungen
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2008
Deutsche Nationalbibliographie Und Bibliographie Der Im Ausland Erschienenen Deutschsprachigen Ver Ffentlichungen written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with German literature categories.
People Focused Knowledge Management
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Author : Karl Wiig
language : en
Publisher: Routledge
Release Date : 2012-06-14
People Focused Knowledge Management written by Karl Wiig and has been published by Routledge this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-06-14 with Business & Economics categories.
The business environment has changed. Sharper competition requires organizations to exhibit greater effectiveness in their operations and services and faster creation of new products and services—all hallmarks of the knowledge economy. Up until now, most of the knowledge management literature has focused on technology, systems, or culture. This book moves to the next stage, to focus on the people—the knowledge workers themselves. Noted expert Karl Wiig synthesizes recent research findings in cognitive science and related fields to describe how people actually work. He focuses on how people learn, remember, make decisions, solve problems and act—in general, how knowledge relates to work behavior. By understanding how people work, managers can improve effectiveness to gain competitive advantage.
Design For Six Sigma Leantoolset
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Author : Christian Staudter
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2013-11-26
Design For Six Sigma Leantoolset written by Christian Staudter and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-11-26 with Business & Economics categories.
The Toolset is a comprehensive collection of the relevant Design for Six Sigma+Lean tools, which are necessary for successfully implementing innovations. All tools are presented in a clear structure, providing a good overview of the methodology. The chronology of the listed tools corresponds to the procedure in a Design for Six Sigma+Lean development project with the stages Define, Measure, Analyze, Design, and Verify. Due to this unique structure by which tools can be found and applied quickly we created a book that facilitates project work in practical use enormously. Migrating from a tool based approach to a question based approach is a decisive success factor in our opinion enabling firstly, increased efficiency of project work for the Project Leader, his team and the associated Stakeholders, and secondly, significantly increasing the probability of success for the respective innovation projects.
Marketing Across Cultures
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Author : Jean-Claude Usunier
language : en
Publisher: Pearson Education
Release Date : 2005
Marketing Across Cultures written by Jean-Claude Usunier and has been published by Pearson Education this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Business & Economics categories.
Back Cover Copy-Usunier "This book is noteworthy in its content and approach as well as in generating class discussion on intercultural marketing relations, exchange, and communications. With the diversity in world markets and the importance of having locally-specific understanding of markets and consumers, it is a welcome resource for teaching students who can either relate it to their own intercultural experiences or who have never had intercultural experiences themselves." Guliz Ger, Professor of Marketing, Faculty of Business Administration, Bilkent University, Turkey International marketing relationships have to be built on solid foundations. Transaction costs in international trade are high--only a stable and firmly established link between business people can enable them to overcome disagreements and conflicts of interest. "Marketing Across Cultures, 4e" uses a successful two-stage cultural approach to explore International Marketing. - A cross-cultural approach which compares marketing systems and local commercial customs in various countries - An inter-cultural approach which studies the interaction between business peoples of different national cultures "I used "Marketing Across Cultures" in courses in five different countries with students from more than 35 nations. The book provides a stimulating view on international marketing issues and at the same time allows in an excellent way to sensitize and train students for intercultural work, which has become the norm for most medium-sized and large companies." Prof. Dr. Hartmut H. Holzmuller., Chair of Marketing Universityof Dortmund, Germany Invaluable to all undergraduate, postgraduate and MBA students studying International Marketing and for marketing practitioners who wish to improve their cultural awareness, "Marketing Across Cultures, 4e" is essential reading. New to This Edition! Rewritten extensively in an effort to make the book as accessible as possible, co-author Julie Lee from Australia helps bring a Euro-Australasian perspective to the table. New materials includes: - The internet revolution and its impact on international marketing - Additional web references that allow in-depth and updated access to cultural and business information - New cases with web-based references, including Muslim Cola (Chapter 6), Bollywood (Chapter 8), BrandUSA: Selling Uncle Sam Like Uncle Ben's? (Chapter 14) and more! To access the robust web materials go to: www.booksites.net/usunier. Jean-Claude Usunier is a professor of Marketing and International Business at the University of Lausanne - Graduate School of Commerce (HEC) and at the University Louis-Pasteur (Strasbourg, France). Julie Lee is a Senior Lecturer in Marketing at the Graduate School of Management, University of Western Australia.
Strategic Human Resource Development
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Author : Matthias T. Meifert
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2014-01-20
Strategic Human Resource Development written by Matthias T. Meifert and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-01-20 with Business & Economics categories.
In an era that has brought new and unexpected challenges for virtually every company, one would be hard-pressed to find any responsible manager who is not thinking about what the future will bring. In the wake of these challenges, strategic planning has moved from being the reserve of large corporations to becoming an essential need for even small and medium-sized enterprises. But what good is even the most convincing strategic concept if the company’s people are unwilling or unable to put it into practice? The key is to develop people, and to develop them not only for the work of today, but also for the challenges that the future holds. Strategic HR development has become a decisive force for the success of any business. This book, edited by Matthias T. Meifert, shows us which basic considerations we need to remember and what strategic HR development means in practice. Its interesting and vivid approach takes the reader on a tour of the eight stages of HR development, introduces the critical factors, and highlights many practical recommendations for strategic HR development practice in business.