Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements
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Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-10-17
Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-10-17 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.3, , Veranstaltung: Geschäftsprozesse und Anwendungssysteme, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es zu untersuchen, welche Anforderungen und Kompetenzen ein Projektleiter des klassischen Projektmanagements erfüllen muss, um erfolgreich im agilen Umfeld tätig zu sein. In Unternehmen nimmt der Druck zu, agil handeln zu müssen. Das bedeutet einerseits, schnell Feedback von Kunden zu bekommen, andererseits ein signifikant verkürzter Time-to-Market (Zeitraum bis zur Marktreife). Getrieben wird diese Entwicklung vor allem durch die Digitalisierung und der damit einhergehende Anstieg von Transformationsprojekten. Der Sprung vom klassischen zum agilen Projektmanagement ist sehr aufwendig und somit auch kostspielig. Zusätzlich ist eine prozessuale Umstellung mit Mehraufwand für das Personal verbunden. Agile Methoden stehen für Entscheidungsfreiheit und Selbstmanagement. Dies eliminiert weitestgehend die Rolle aller Manager und (Projekt-)Leiter. Hierfür wird zunächst die Theorie definiert und dabei Folgendes erläutert: was bedeutet klassisches bzw. agiles Projektmanagement, welche Rollen gibt es im Projekt und wie sieht die Durchführung eines klassischen und die eines agilen Projektes aus. Anhand eines Praxisbeispiels wird im darauffolgenden Kapitel untersucht, welchen Herausforderungen sich ein klassischer Projektleiter im Kontext eines agil geführten Unternehmens stellen muss und ob er in der Lage ist, dieses zu leiten. Fazit und kritische Würdigung runden diese Arbeit ab.
Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements
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Author : Anonymous
language : de
Publisher:
Release Date : 2023-10-13
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Agiles Projektmanagement
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Author : Nick Wahrenberger
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-06-06
Agiles Projektmanagement written by Nick Wahrenberger and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-06-06 with Computers categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: SQF42, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Problemstellung der vorliegenden Arbeit liegt darin, die zwei unterschiedlichen Projektmanagement Charakteristika gegenüberzustellen und im Kontext der Projektleitung hierbei wichtige Anforderungen, Kompetenzen und damit einhergehende Herausforderungen, eines klassischen Projektleiters gegenüber der agilen Vorgehensweise, abzuleiten. Um dies korrekt bearbeiten zu können, musste zudem ein geeignetes Vorgehensmodell in der agilen Welt bestimmt werden, da hier der Projektleiter wie man ihn aus dem klassischen Projektmanagement kennt, nicht existiert. Mit dem Begriff Arbeit 4.0, welcher im Kontext der vierten industriellen Revolution entstand, ist die Veränderung der Arbeitsformen und Arbeitsbedingungen nicht mehr zu ignorieren.1 Die Arbeitswelt untersteht einem stetigen Wandel, wodurch sich in immer mehr Organisationen und Unternehmen den Veränderungen nicht mehr entziehen können. Flexibilität und Schnelllebigkeit rücken mehr in den Fokus und von alten, langwierigen Entscheidungen soll sich verabschiedet werden. Diese Änderungen haben weitreichende Konsequenzen in Bezug auf die Führung von Mitarbeitern und Projektteams. Viele Vorgehensmodelle, welche sich häufig in komplexen Softwareprojekten etablieren, finden nun auch ihren Einsatzgebiet außerhalb der IT. Dieser Wandel erfordert ins besonderem eine Veränderung der bisher primären Rolle des klassischen Projektleiters. Viele Faktoren, welche im klassische Projektmanagement fundamental waren, werden nun gänzlich umgestellt oder erfahren eine komplette Neudefinition. Als primäre Rolle in Projekten, entstehen nun im Kontext der agilen Arbeitsweise diverse Anforderungen, Veränderungen und damit einhergehende Herausforderungen für den klassischen Projektleiter. Lesen Sie mehr zur Untersuchung der Anforderungen und Kompetenzen an einen Projektleiter im Kontext eines agilen Projektmanagements.
Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen
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Author : Anonym
language : de
Publisher:
Release Date : 2023-06-29
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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit agilem Projektmanagement und den dafür notwendigen Kompetenzen und Anforderungen an die Projektleitung. Zu Beginn wird in Kapitel 2 eine Begriffsklärung vorgenommen. So wird der Begriff "Projekt" geklärt, die Funktion eines Projektleiters dargestellt, der Begriff der Agilität erläutert und das agile Manifest vorgestellt. Kapitel 3 repräsentiert den Hauptteil. Zunächst wird das klassische Projektmanagement in seinen Grundzügen vorgestellt. Anschließend wird diesem das agile Projektmanagement gegenübergestellt und dabei gesondert auf Führung im agilen Umfeld eingegangen. Zudem werden die jeweils dazugehörigen Vorgehensmodelle erläutert. Aus dieser Gegenüberstellung leiten sich daraufhin die für ein agiles Projektmanagement notwendigen agilen Anforderungen ab. Die Herausforderungen, die sich dadurch für klassische Projektleiter ergeben, werden schließlich in Punkt 3.4 untersucht. Dabei wird als Fazit ein ganzheitlicher, zusammenfassender Blick auf beide Projektmanagementstile geworfen. Kapitel 4 fasst in der abschließenden Betrachtung die Thematik zusammen und verweist in einer kritischen Reflexion auf die wichtigsten Einschränkungen dieser Arbeit. "Nichts ist so beständig wie der Wandel." Das berühmte Zitat des griechischen Philosophen Heraklit beschreibt exakt das heutige Umfeld für Unternehmen. Die Art, wie Unternehmen Prozesse und insbesondere Projekte handhaben, hat sich erkennbar von einer starren, vorgeplanten Struktur zu einem flexiblen, anpassungsfähigen Vorgehen gewandelt. Während man sich früher langen Analyse- und Entwicklungsphasen widmen konnte, ist heute die Gefahr groß, dabei von der schnelleren und innovativeren Konkurrenz überholt zu werden. Zusätzlich müssen sich Unternehmen auf stetig ändernde rechtliche Rahmenbedingungen und schnell we
Agiles Projektmanagement Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Die Projektleitung
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2024-04-30
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: SQF42, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Anforderungen und Kompetenzen des:der Projektleiter:in und die daraus resultierenden Herausforderungen abzuleiten und aufzuzeigen. Es wird zwischen zwei Projektmanagement-Methoden und den Besonderheiten des:der agilen Vertreter:in unterschieden. Viele in der Softwareentwicklung und IT etablierte Vorgehensmodelle werden mittlerweile auch in anderen Bereichen eingesetzt. Dies erfordert eine Neudefinition der bisher primären Rolle des:der klassischen Projektleiter:in. Viele Elemente des Fundaments klassischen Projektmanagements müssen nun neu betrachtet und gegebenenfalls neu definiert werden. Im Kontext agiler Arbeitsweisen ergeben sich vielfältige Anforderungen, Veränderungen und damit verbundene Herausforderungen an traditionelle Projektmanager:innen als ihre primäre Rolle in Projekten. Immer mehr Unternehmen führen ein agiles Projektmanagement aufgrund der erfolgreichen Anwendung bei der Softwareentwicklung ein. Es stellt sich die Frage, ob ein:e klassische:r Projektleiter:in auch ein Projekt in einer agilen Organisation leiten kann. Die Anforderungen, Kompetenzen und damit verbundenen Herausforderungen eines:einer klassischen Projektleiter:in denen eines:einer agilen Projektleiter:in gegenübergestellt, den es in einem agilen Umfeld nicht gibt. Im Rahmen dieses Assignment wurde das Scrum Framework als geeignetes Vorgehensmodell in der agilen Welt gewählt.
Agiles Projektmanagement Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter
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Author : Joerg Walbaum
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-08-10
Agiles Projektmanagement Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter written by Joerg Walbaum and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-08-10 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Der gegenwärtige digitale Wandel gewinnt in nahezu allen Branchen an Relevanz und die Projektarbeit hat im Rahmen des Transformationsprozesses in vielen Unternehmen eine zentrale Rolle eingenommen. Zunehmend kommen hierbei agile Methoden zum Einsatz, die sich besser den Anforderungen einer sich schnell verändernden Geschäfts-/ und Produktwelt anpassen. In diesem Kontext wird die mögliche Veränderung der Rolle des Projektleiters im agilen Umfeld häufig diskutiert. Im Rahmen dieser Arbeit werden die Anforderungen und Kompetenzen an einen Projektleiter im agilen Kontext genauer untersucht und reflektiert, ob ein Projektleiter, der bisher nur klassische Projekte geleitet hat, auch ohne weiteres agile Projekte leiten kann. Dazu werden zunächst die wesentlichen Begriffe erläutert und die Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement zusammengefasst. Anschließend werden die Anforderungen und die benötigten Kompetenzen eines agilen Projektleiters herausgearbeitet und die daraus entstehenden Herausforderungen abgeleitet.
Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-07-04
Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-07-04 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit agilem Projektmanagement und den dafür notwendigen Kompetenzen und Anforderungen an die Projektleitung. Zu Beginn wird in Kapitel 2 eine Begriffsklärung vorgenommen. So wird der Begriff "Projekt" geklärt, die Funktion eines Projektleiters dargestellt, der Begriff der Agilität erläutert und das agile Manifest vorgestellt. Kapitel 3 repräsentiert den Hauptteil. Zunächst wird das klassische Projektmanagement in seinen Grundzügen vorgestellt. Anschließend wird diesem das agile Projektmanagement gegenübergestellt und dabei gesondert auf Führung im agilen Umfeld eingegangen. Zudem werden die jeweils dazugehörigen Vorgehensmodelle erläutert. Aus dieser Gegenüberstellung leiten sich daraufhin die für ein agiles Projektmanagement notwendigen agilen Anforderungen ab. Die Herausforderungen, die sich dadurch für klassische Projektleiter ergeben, werden schließlich in Punkt 3.4 untersucht. Dabei wird als Fazit ein ganzheitlicher, zusammenfassender Blick auf beide Projektmanagementstile geworfen. Kapitel 4 fasst in der abschließenden Betrachtung die Thematik zusammen und verweist in einer kritischen Reflexion auf die wichtigsten Einschränkungen dieser Arbeit. "Nichts ist so beständig wie der Wandel." Das berühmte Zitat des griechischen Philosophen Heraklit beschreibt exakt das heutige Umfeld für Unternehmen. Die Art, wie Unternehmen Prozesse und insbesondere Projekte handhaben, hat sich erkennbar von einer starren, vorgeplanten Struktur zu einem flexiblen, anpassungsfähigen Vorgehen gewandelt. Während man sich früher langen Analyse- und Entwicklungsphasen widmen konnte, ist heute die Gefahr groß, dabei von der schnelleren und innovativeren Konkurrenz überholt zu werden. Zusätzlich müssen sich Unternehmen auf stetig ändernde rechtliche Rahmenbedingungen und schnell wechselnde Kundenanforderungen einstellen. Insgesamt erschwert ein ganzes Bündel an externen Einflüssen eine langfristige Projektplanung, das unter dem Akronym "VUCA" (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) zusammengefasst wird (zu dt: Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Unklarheit).
Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter Im Agilen Projektmanagement
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Author : Oliver Lemm
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-07-19
Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter Im Agilen Projektmanagement written by Oliver Lemm and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-07-19 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: agiles Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Assignment soll die Besonderheiten des agilen Projektmanagements hervorheben und daraus die Anforderungen und wichtigen Kompetenzen für einen Projektleiter abbilden. Außerdem soll die Frage beantwortet werden, welche besonderen Herausforderungen sich für einen Projektleiter ergeben, der bisher "klassische Projekte" geleitet hat. Zum Anfang des Assignments werden die Grundlagen des agilen Projektmanagements besprochen. Dabei werden insbesondere die beiden Methoden Scrum und Kanban kurz erklärt. Außerdem werden die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement dargestellt. Im Kapitel 3 werden die Anforderungen an einen Projektleiter im agilen Projektmanagement näher beleuchtet. Dabei werden sowohl technische Anforderungen und Kenntnisse (Hard Skills) als auch persönliche Fähigkeiten (Soft Skills) näher betrachtet. In Kapitel 4 wird das Assignment dann noch einmal zusammengefasst und kritisch reflektiert. Für das Assignment wurde eine Literaturanalyse verwendet.
Agiles Projektmanagement Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Projektleiter Innen
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Author : Caroline Juszczak
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-10-31
Agiles Projektmanagement Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Projektleiter Innen written by Caroline Juszczak and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-10-31 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Besonderheiten des agilen Projektmanagements vorzustellen und die sich daraus ergebenden Anforderungen und wichtigen Kompetenzen an Projektleiter:innen abzuleiten sowie die Herausforderungen an bisher "klassische" Projektleiter bei der Anwendung agiler Methoden aufzuzeigen. Dazu werden zu Beginn die theoretischen Grundlagen zum Projektbegriff, Projektmanagement und den Vorgehensmodellen klassisches und agiles Projektmanagement erläutert. Danach befasst sich Kapital 3 mit der klassischen und agilen Projektleiterrolle und leitet daraus Anforderungen und wichtige Kompetenzen für Projektleiter:innen im agilen Umfeld ab. Abschließend werden die Herausforderungen bei der Anwendung agiler Methoden speziell für Projektleiter:innen, die bisher nur klassische Projekte geführt haben, aufgezeigt. Zum Schluss der Arbeit fasst Kapitel 4 die Erkenntnisse prägnant zusammen und endet mit einem Fazit. Das um 1950 ursprünglich aus der Raumfahrt und im Anlagenbau entstandene Projektmanagement hat sich auf nahezu alle Branchen und Funktionen ausgeweitet und trägt als Schlüsselfaktor dazu bei, Unternehmensziele zu erreichen. In der heutigen Zeit ist es unerlässlich, auf die vielen, häufig auch kurzfristigen Veränderungen sofort zu reagieren sowie Produkte und Dienstleistungen immer schneller auf den Markt zu bringen. Ein wirksames und effizientes Projektmanagement gewinnt in diesem Zusammenhang immer weiter an Bedeutung. Schon zuvor in 2018 wurde agiles Projektmanagement in einer Umfrage der Statista zur Relevanz neuer Arbeitsmethoden als essenziell für die tägliche Arbeit bewertet. So ist es nicht verwunderlich, dass Unternehmen auch außerhalb der IT zunehmend auf agiles Projektmanagement setzen. Der Einsatz agiler Methoden stellt allerdings neue Anforderungen an die Fähigkeiten der Projektleiter und bringt einige Herausforderungen mit sich. Es stellt sich daher die Frage, ob ein Projektleiter, die bisher "klassische" Projekte geführt hat, einfach auch ein Projekt in einer agilen Organisation leiten kann.
Aufgaben Und Anforderungsprofil Eines Projektleiters Im Agilen Projektmanagement
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-09-08
Aufgaben Und Anforderungsprofil Eines Projektleiters Im Agilen Projektmanagement written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-09-08 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Angetrieben durch die Industrie 4.0 entwickelt sich die Digitalisierung der Arbeitswelt mit hoher Geschwindigkeit und schreitet in stetigem Maße voran. Dies sorgt für eine Umstrukturierung und zunehmende Vernetzung sämtlicher Unternehmensbereiche. Aufgrund der immer größeren Relevanz von Projekten in Unternehmen und Organisationen, stellt sich daher die Frage, wie Projekte langfristig erfolgreich durchgeführt werden können. Somit steigen die Anforderungen an die verantwortlichen Personen, den Projektleitern. Pavlik betont, dass Projekte nicht an zu hohen technischen Anforderungen, sondern aufgrund mangelnder Kompetenz der Projektleiter scheitern. Um zeitnah auf Veränderungen reagieren zu können, wird es für das Projektmanagement neben kompetenten Führungskräften immer wichtiger, flexibel zu sein. Das sogenannte agile Projektmanagement, welches im Nachfolgenden näher erläutert wird, lässt das klassische Projektmanagement immer mehr in den Hintergrund rücken, doch ist es einem „klassischen“ Projektleiter möglich, Projekte in einer agilen Organisation zu leiten?