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Valeurs Et Outils De Gestion


Valeurs Et Outils De Gestion
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Valeurs Et Outils De Gestion


Valeurs Et Outils De Gestion
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Author : Carine Dominguez-Péry
language : fr
Publisher:
Release Date : 2011-10-17

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Le Management Par Les Valeurs


Le Management Par Les Valeurs
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Author : Line Bergery
language : fr
Publisher: Lavoisier
Release Date : 2011-09-01

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Le management par les valeurs est l’art d’assurer les dynamiques humaines de l’entreprise en développant une puissance collective bien supérieure à l’addition des seules capacités individuelles. La question des valeurs est associée à la mise en perspective, en prospective et en projets, ainsi qu’à l’engagement de processus et stratégies. Le management par les valeurs expose les gains que peuvent obtenir les organisations quand les valeurs qui fondent une éthique collective sont incorporées à la recherche de la valeur (profit). Il présente les différentes approches managériales de la valeur. Ensuite, la transition entre création de valeur et valeurs éthiques est examinée par le prisme du développement durable et de la responsabilité sociale des organisations. Enfin, la mise en œuvre d’un management par les valeurs est proposée au travers de nouvelles modalités de gouvernance.



Le Management Par Les Valeurs


Le Management Par Les Valeurs
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Author : Jean-François Claude
language : fr
Publisher: Editions Liaisons
Release Date : 2003

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Alors que les entreprises sont de plus en plus flexibles, dans leur stratégie, leur organisation, leur périmètre, leur métier, et que les salariés sont invités à toujours plus d'autonomie, c'est devenu un enjeu majeur pour chacune d'elles de maintenir une culture collective dynamique et surtout efficace. Celle-ci est, en effet, le levier de la performance qui les spécifie. Mais comment insuffler une culture qui caractérise, en propre, l'entreprise ? Comment donner envie aux collaborateurs de travailler ensemble ? Comment favoriser l'engagement de chacun d'entre eux ? Comment ouvrir l'entreprise à des finalités d'intérêt général ? Et, corrélativement, comment offrir l'image d'une collectivité fiable aux yeux des interlocuteurs externes ? Ces questions mettent en lumière la nécessité qu'ont les entreprises de se référer à leurs valeurs, pour en faire un levier du management et de la performance. Ce livre se veut à la fois un support de réflexion et un guide pratique qui présente les notions et les outils opérationnels d'un management par les valeurs. Il a en outre l'ambition, en associant approche théorique et études de cas, de permettre au lecteur de mesurer lui-même la portée d'un tel recours aux valeurs pour manager l'entreprise. Dans cette deuxième édition, le côté pratique de l'ouvrage est accentué par des résumés à la fin de chaque chapitre. La manière dont les managers peuvent passer des valeurs à l'action y est approfondie. Des sections nouvelles mettent en évidence la place du recours aux valeurs dans les démarches émergentes comme celles de la responsabilité sociale, du développement durable ou de la déontologie. L'ouvrage s'adresse aux managers ainsi qu'aux collaborateurs et aux différentes parties prenantes de l'entreprise du XXIe siècle.



Optimiser Gestion Et Qualit Pour Cr Er De La Valeur


Optimiser Gestion Et Qualit Pour Cr Er De La Valeur
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Author : Thierry Guillemin
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2008-01-23

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Comment satisfaire les clients sans dépenser trop ? Comment pérenniser l'entreprise et satisfaire les actionnaires à court terme ? Deux des questions actuelles que se posent les entreprises. Pour créer de la valeur en gérant de manière équilibrée les contraintes économiques avec les exigences du marché elles doivent mettre en place des synergies entre contrôle de gestion et qualité. Cet ouvrage propose donc de concilier les outils de la gestion et ceux de la qualité dans une approche pratique et pédagogique. Le cas d'une société fictive permet d'introduire chaque notion, l'ouvrage est également complété de QCM pour tester ses connaissances.



Management Par La Valeur Et Ses Outils


Management Par La Valeur Et Ses Outils
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Author : Association française de normalisation
language : fr
Publisher:
Release Date : 2004-01-01

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La Gestion Par La Valeur


 La Gestion Par La Valeur
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Author : STEPHANE.. MISTRAL BERNARD
language : fr
Publisher:
Release Date : 2000

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CREER DE LA VALEUR EST DEVENUE UNE EXPRESSION FAMILIERE VOIRE INCONTOURNABLE DANS LES DISCOURS DE MANAGEMENT DE L'ENTREPRISE D'AUJOURD'HUI. CETTE PRESSION FINANCIERE CROISSANTE EXERCEE PAR LE MARCHE EXIGE A LA FOIS LA COMPREHENSION DES MECANISMES DE CREATION DE VALEUR COMME CELLE DES MODES DE GESTION AFIN DE GARANTIR POUR LE LONG TERME UNE GENERATION DE RICHESSE REELLE. QUE RECOUVRE PRECISEMENT CETTE NOTION ET COMMENT GERER DANS L'ENTREPRISE LE LIEN ENTRE CREATION DE VALEUR ET L' APPRECIATION DU TITRE SUR LE MARCHE ? L'OBJECTIF DE CETTE THESE EST DE DEFINIR UN CADRE METHODOLOGIQUE POUR METTRE EN PLACE UN PROJET DE CREATION ET DE GESTION PAR LA VALEUR ET DE DRESSER UN CORPUS DE BONNES PRATIQUES POUR GUIDER UNE DEMARCHE ORIENTEE SUR CET OBJECTIF. LES DIFFERENTES TECHNIQUES FINANCIERES UTILISEES POUR LE CALCUL DE LA VALEUR CREEE AINSI QUE LES MECANISMES DE CREATION DE VALEUR SONT EXPOSES. LES FONDAMENTAUX THEORIQUES ET LES METHODES COURANTES DES PRATICIENS SONT EGALEMENT PRESENTES. LES CONTRAINTES ET LES RISQUES D'UN TEL PROJET SONT TRAITES EN TERMES D'ORGANISATION, DE SYSTEMES D'INFORMATIONS ET HUMAIN. UNE ETUDE DE CAS REEL PORTANT SUR LA CONCEPTION ET LA MISE EN PLACE D'UN MODELE DE COUT ORIENTE SUR LA CREATION DE VALEUR PERMET DE DEFINIR LES LIMITES ET CONTRAINTES D'UN TEL EXERCICE. CETTE MONOGRAPHIE PERMET EGALEMENT D'EXPLORER LES POINTS D'ENTREES POSSIBLES POUR INSUFFLER DANS L'ENTREPRISE LA PENSEE ET L'APPRENTISSAGE STRATEGIQUE DE LA VALEUR. LES TECHNIQUES RECENTES DE GESTION NE SONT QUE DES OUTILS MIS A DISPOSITION DU MANAGEMENT ET NE PEUVENT SE SUBSTITUER A LA CONCEPTION ET A LA MISE EN OEUVRE DU PLAN STRATEGIQUE, A LA CAPACITE D'INNOVATION DE L'ENTREPRISE QUI CONSTITUENT LES SEULS LEVIERS DE CREATION DE VALEUR DE LONG TERME. L'ENTREPRISE DOIT SE FOCALISER SUR UN MODELE OPERATIONNEL CIBLE POUR CREER DE LA VALEUR ET OPTIMISER LES CINQ PROCESSUS FONDAMENTAUX SUPPORTS A LA CREATION DE VALEUR POUR GERER CETTE DIMENSION AU COEUR DE L'ENTREPRISE. DANS CE CADRE, LES PROJETS SUSCEPTIBLES D'EVEILLER CET APPRENTISSAGE STRATEGIQUE SONT INFINIMENT VARIES ET DEPENDENT A LA FOIS DU NIVEAU DE MATURITE INTERNE, DES PROFILS DE LA DIRECTION FINANCIERE, DU ROLE DES CONSULTANTS INTERVENANTS DANS LE CADRE DE CES PROJETS, MAIS EGALEMENT DU CYCLE DU VIE DU PORTEFEUILLE D'ACTIVITE DE L'ENTREPRISE. LE SYSTEME DE MANAGEMENT (LES OUTILS DE PILOTAGE ET L'ANIMATION DE GESTION) JOUE



Valeur S Et Management


Valeur S Et Management
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Author : Hugues Poissonnier
language : fr
Publisher: EMS Editions
Release Date : 2013-04-09

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Jamais on n’a autant parlé de « valeurs » à propos de l’entreprise : « valeur travail », valeur pour l’actionnaire, valeurs éthiques de dirigeants, création de valeur, « Parce que vous le valez bien » … La crise semble reposer la question du SENS de « tout çà » : consommer pour quoi ? Le profit pour quoi ? Travailler pour quoi ? Et pour qui : les actionnaires, les clients, les employés … ? Sera-t-elle l’occasion de refonder les entreprises ? Comment faire ? [Préface de Joël de Rosnay] Un nombre étonnant de démarches, nées indépendamment ces dernières années, visent à améliorer la performance des entreprises par une approche « Valeur ». Certaines ont révolutionné leur domaine d’application : Blue Ocean, Développement Durable et Responsabilité Sociétale d’Entreprise, Balanced ScoreCard, Business Analysis, Lean, analyse de la Valeur … Derrière les spécificités de chaque domaine d’application, un certain nombre de points communs semblent leur apporter leur spécificité et leur efficience : raisonnement « valeur », approche « système », importance donnée au sens et au dialogue. Cette approche système, qui dépasse le raisonnement cartésien de la même façon que la relativité d’Einstein a dépassé la physique de Newton, est déjà à l’oeuvre dans certaines entreprises. La synergie entre ces démarches ouvre à coup sûr des espoirs considérables. Rêvons d’une entreprise : • dont la stratégie viserait à apporter plus de valeur à toutes ses parties prenantes (actionnaires, clients, employés, fournisseurs) tout en respectant l’environnement et étant utile à la société ; • dont les produits et/ou services enthousiasmeraient les clients actuels et futurs, en valorisant les compétences des employés et les ressources de fournisseurs partenaires ; • où chaque métier serait piloté selon des indicateurs de sa contribution à ces buts et à la réussite des autres métiers ; • où les processus industriels et tertiaires ne produiraient que des outputs utiles à ces métiers et aux parties prenantes, appuyés par un système d’information et autres outils efficients ; • où chacun atteindrait ses buts et objectifs en collaborant à ceux des autres, dans le respect des valeurs de tous.



La Cha Ne De Valeurs De Porter


La Cha Ne De Valeurs De Porter
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Author : Peter Lanore
language : fr
Publisher: 50Minutes.com
Release Date : 2023-06-21

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Plongez dans l'univers de "La Chaîne de Valeurs de Porter" pour décrypter les secrets de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel. Ce guide complet vous initiera à ce modèle, son utilisation, ses forces et limites, tout en explorant des modèles alternatifs. Découvrez des exemples concrets d'application et approfondissez vos connaissances grâce aux lectures complémentaires. Ne manquez pas les conclusions et recommandations pour optimiser votre stratégie d'entreprise.



La Gestion Des Ressources Humaines Dans Les Organisations De L Conomie Sociale Et Solidaire


La Gestion Des Ressources Humaines Dans Les Organisations De L Conomie Sociale Et Solidaire
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Author : Laëtitia Lethielleux
language : fr
Publisher: Vuibert
Release Date : 2023-10-10

La Gestion Des Ressources Humaines Dans Les Organisations De L Conomie Sociale Et Solidaire written by Laëtitia Lethielleux and has been published by Vuibert this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-10-10 with Business & Economics categories.


Complet et issu d’une équipe d’auteurs multidisciplinaire, cet ouvrage analyse les pratiques des RH dans les entreprises de l’ESS (associations, coopératives, mutuelles, entreprises solidaires d’utilité sociale). Il propose un diagnostic afin d’évaluer si les valeurs humanistes affichées par l’ESS dans le cadre de ses missions se retrouvent également dans la gestion des RH. En effet, il existe souvent un décalage entre les attentes et les pratiques, jugées décevantes. Cet ouvrage mesure et explique ces écarts tout en valorisant les points positifs (innovations) là où il y en a. Les auteurs mettent en particulier l’accent sur les valeurs des OESS, les méthodes d'évaluation et les attentes et présupposés qui peuvent influencer les résultats obtenus. La dernière partie vise à rendre compte des démarches utilisées par la communauté scientifique pour diffuser les savoirs et former les parties prenantes.



Devenir Une Organisation De La Valeur


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Author : Frédéric Dufour
language : fr
Publisher: EdiPro
Release Date : 2024-05-06

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Des pratiques managériales encore imprégnées de fordisme et de taylorisme nous épuisent, épuisent nos collègues et notre planète. Burnout et dépassement des limites planétaires sont les deux faces d’une même problématique. Comment sortir de ce Business as Usual (BAU) mortifère ? Comment nous réapproprier nos vies et prendre des décisions dénuées de biais cognitifs et d’injonctions paradoxales ? Comment peser positivement sur les transformations sociétales et se prémunir de la politique du pire ? Comment tirer parti des nouvelles technologies et éviter de tomber dans le piège du technosolutionnisme ? C’est à ces différentes questions que ce livre engagé répond. Un livre engagé en faveur d’une gestion soutenable de nos ressources. Un livre engagé en faveur des parties prenantes, à commencer par le dirigeant qu’il accompagne dans la transformation de ses pratiques. Couvrant treize sous-domaines de la gestion, ce sont près de cinquante techniques qui sont dépoussiérées de leurs biais et défauts pour être reconsidérées à l’aune de la valeur. Ces techniques qui épuisaient les ressources deviennent, à l’ère de la valeur, de formidables leviers pour rendre l’organisation écologiquement responsable et socialement inclusive, en un mot : robuste. Entre une croissance insoutenable et une décroissance peu engageante, ce livre montre qu’il existe une troisième voie d’avenir pour nos organisations : celle de la valeur. Alors, êtes-vous prêt à vous engager avec nous pour devenir pionnier d’une économie de la valeur ? À PROPOS DES AUTEURS Frédéric DUFOUR est ingénieur en gestion d’entreprise. Consultant en gestion et chef d’entreprise, il dirige diverses sociétés industrielles avant de fonder une société de développement de solutions de planification. Homme de terrain confronté aux réalités humaines et décisionnelles des grandes entreprises comme des PME, il conçoit le pilotage des organisations sous l’angle de la fractale de valeur, un concept structurant qui imite le processus intentionnel de l’évolution. Gaëtan LIBERT est ingénieur civil en informatique et gestion, docteur en sciences appliquées et professeur d’Informatique à la Faculté Polytechnique de l’Université de Mons (UMONS). Auteur de publications dans des revues et congrès d’informatique théorique et appliquée et responsable de recherches industrielles dans des domaines tels que l’édition, la sidérurgie et la métallurgie, il oeuvre à la conception de logiciels d’ordonnancement, de planification et de contrôle de fabrication.