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Vernetztes Proze Kostenmanagement


Vernetztes Proze Kostenmanagement
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Vernetztes Proze Kostenmanagement


Vernetztes Proze Kostenmanagement
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Author : Carsten Berkau
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Der Autor stellt eine Konzeption für ein DV-gestütztes Prozeßkostenmanagement vor, die auf den Nutzenpotentialen der Prozeßkostenrechnung aufbaut.



Kostenerfassung Und Kostenmanagement Von Kundenintegrationsprozessen


Kostenerfassung Und Kostenmanagement Von Kundenintegrationsprozessen
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Author : Ralph Salman
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07

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Mit seiner flexiblen Prozesskostenrechnung stellt Ralph Salman ein kostentheoretisch begründetes Konzept vor, das die Einschränkungen konventioneller Kostenrechnungsverfahren überwindet und den Anforderungen kundenindividueller Leistungserstellungsprozesse genügt.



Kostenmanagement In Der Chemischen Produktentwicklung


Kostenmanagement In Der Chemischen Produktentwicklung
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Author : Ralf Murjahn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2005-11-25

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Angesichts sich verändernder Kostenanforderungen in einem globalisierten Wettbewerb untersucht Ralf Murjahn die Kostensenkungspotenziale bei der Produktentwicklung in der chemischen Industrie. Die relevanten Kostentreiber werden systematisiert und konkrete Maßnahmen zur Kostensenkung in der Produktentwicklung abgeleitet. Ralf Murjahn erarbeitet einen konzeptionellen Vorschlag für die Implementierung einer kosten- und kundenorientierten Entwicklungsystematik



Kostenmanagement Im Personalwesen Im Rahmen Der Digitalisierung Dargestellt Am Beispiel Eines Mittelst Ndischen Energieversorgungsunternehmens


Kostenmanagement Im Personalwesen Im Rahmen Der Digitalisierung Dargestellt Am Beispiel Eines Mittelst Ndischen Energieversorgungsunternehmens
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Author : Ali Yılmaz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-10-04

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,8, Universität Kassel (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen des digitalen Evolutionsprozesses, soll in dieser Arbeit der Frage nachgegangen werden, ob im Hinblick auf die Digitalisierung neue Möglichkeiten bestehen Kosten im Energieversorgungssektor zu optimieren. Durch die absehbare altersstrukturelle Entwicklung in Deutschland soll darüber hinaus näher auf das Personalwesen eingegangen werden. Während einer Werksstudententätigkeit bei einem mittelständischen Energieversorgungsunternehmen, nachfolgend „Z Energie“ genannt, konnten praxisnahe Maßnahmen und Umstrukturierungsanstöße begleitet werden. Nachdem die einzelnen Themengebiete näher erläutertet werden, wird im Praxisteil näher darauf eingegangen, wie die Z-Energie mit dem Prozess der Digitalisierung, der altersstrukturellen Entwicklung, den Herausforderungen und den Möglichkeiten umgeht. Die Arbeit ist in fünf Kapitel unterteilt. Das zweite Kapitel beschreibt in drei Schritten das Kostenmanagement im Personalwesen. Einleitend wird auf die Kosten- und Erlösrechnung eingegangen und die Grundbegriffe werden definiert. Die Rolle der Kosten- und Erlösrechnung innerhalb einer Unternehmung wird dargestellt. Im Anschluss zur Definition des Kostenbegriffs und der Kostenbewertung wird das Kostenmanagement betrachtet. Im zweiten Schritt wird das Personalwesen betrachtet. Nach der Definition der Grundbegriffe werden der Wertewandel und die neue strategische Ausrichtung dargestellt. Schließlich werden der ökonomisch- und verhaltensorientierte Ansatz kurz dargestellt. Abschließend wird im dritten Schritt darauf aufbauend das Personalkostenmanagement behandelt. Der Schwerpunkt liegt darin, die Entwicklung und Neuausrichtung im Personalwesen zu betrachten. Im dritten Kapitel wird einerseits auf die durch die Digitalisierung angetriebene 4. industrielle Revolution eingegangen. Die damit verbundenen Herausforderungen und Trends werden hinterleuchtet. Andererseits wird die bevorstehende altersstrukturelle Entwicklung dargestellt. Nach einer Präsentation von Zahlen und Fakten zum demographischen Wandel, wird auf die Jugend-Generationen und ihre Merkmale eingegangen. Die genannten Kapitel werden durch das vierte Kapitel mit einem Praxisbeispiel aus der Energieversorgung abgerundet. Es werden mögliche Maßnahmen für die Herausforderung der Digitalisierung eines mittelständischen Energieversorgungsunternehmens präsentiert. Schließlich werden in Kapitel fünf die gewonnenen Erkenntnisse kritisch hinterfragt und zusammengefasst.



Vernetzte Wirtschaft Und Konomische Entwicklung


Vernetzte Wirtschaft Und Konomische Entwicklung
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Author : Philipp Hessinger
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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In allen entwickelten Industrienationen ist seit Beginn der 80er Jahre ein Trend zur Entwicklung industrieller Netzwerke erkennbar. Diese Entwicklung manifestiert sich zum einen in dem Aufkommen globaler Warenketten und - oft transnationaler - strategischer Allianzen, zum anderen in der Entstehung regionaler Produktionsnetzwerke und Industriedistrikte. In der derzeitigen Diskussion in Soziologie und Wirtschaftswissenschaft gibt es eine Fülle von Interpretationskonzepten, die sich auf verschiedene Aspekte dieses Entwicklungstrends beziehen. Gleichwohl existiert bisher noch kein einheitliches Erklärungsmuster. Das Anliegen der vorliegenden Studie ist die Herausarbeitung eines derartigen Erklärungsmusters. Dabei werden einerseits aus einer unternehmenssoziologischen Perspektive heraus die Bedingungen der "Viabilität" regionaler Netzwerke und im Anschluss daran die Herausbildung globaler "Netzwerkarchitekturen" untersucht. Andererseits wird dargelegt, welche Rolle in diesem Zusammenhang die institutionelle "Einbettung" des ökonomischen Handelns spielt und in welcher Weise sich in dieser Hinsicht die tradierten "fordistischen" Strukturmuster verändern. Die zentrale These der Arbeit besteht in der Annahme, dass der von Josef Schumpeter beschriebene Strukturzusammenhang "wirtschaftlichen Wandels" im Zuge der Netzwerkentwicklung zum zentralen Merkmal der Organisationsentwicklung selber wird. Damit verschiebt sich der Bezugshorizont der einzelwirtschaftlichen Rationalitäten "ins Netz".



Umsetzung Der Prozesskostenrechnung Beim Betreiberunternehmen Eines Citynetzes


Umsetzung Der Prozesskostenrechnung Beim Betreiberunternehmen Eines Citynetzes
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Author : Susann Ehrlich
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2002-05-28

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Inhaltsangabe:Einleitung: Ziel der Kostenrechnung ist es, eine möglichst leistungsgerechte Vollkostenallokation zu erhalten, um so auch eine kostenrechnerische Unterstützung für zentrale unternehmerische Entscheidungen zu ermöglichen. Hierfür bietet die Prozesskostenrechnung durch eine verursachungsgerechte Verrechnung der Gemeinkosten die Möglichkeit. So ermittelt die Prozesskostenrechnung durch ihre konsequente Prozessorientierung nicht mehr die Kosten für die Bereitstellung der Ressourcen, sondern für den Verbrauch der Ressourcen und bietet damit die Grundlage für ein verursachungsgerechtes Produktkostencontrolling. Insbesondere Dienstleistungsunternehmen erfüllen aufgrund der spezifischen Eigenschaften von Dienstleistungen in hohem Maße die Anwendungsvoraussetzungen für die Prozesskostenrechnung. Die große Bedeutung der Gemeinkosten und die prozessuale Ausrichtung der Aufgaben in Dienstleistungsunternehmen untermauern, dass die Anwendung der Prozesskostenrechnung notwendig und vielversprechend ist. Allerdings ist die praktische Umsetzung der Prozesskostenrechnung sehr aufwendig und komplex. Daher erläutert diese Arbeit nach einer einleitenden thematischen Abgrenzung in verständlicher Weise Schritt für Schritt das Vorgehen zur Einführung der Prozesskostenrechnung. Dazu wird ein modelltheoretisches Vorgehensmodell entworfen und dessen sechs Schrittfolgen klar abgegrenzt, detailliert dargelegt und erläutert. Da Telekommunikationsdienstleistungen (z.B. Telefonverkehr, Mehrwertdienste, Datenübertragung und paketvermittelter Internetverkehr) in der Regel auf einer Produktionsplattform, die u.a. Zugangs-, Verbindungs-, IP-Backbonenetze beinhaltet, gemeinsam erbracht werden, stellt die Allokation der Kosten der gemeinsam genutzten Netzplattform sowie der Serviceprozesse eine besonders anspruchsvolle Aufgabe dar. Daher wird im zweiten Teil der Arbeit das modelltheoretische Vorgehensmodell auf die netznahen Prozesse eines Telekommunikationsnetzbetreibers angewandt und die einzelnen Schritte des Vorgehensmodells anhand von Ausgangsdaten vorgeführt. So werden angefangen von der Abgrenzung und Vorstellung des Dienstleistungsportfolios, über die Analyse und Strukturierung der einzubeziehenden Tätigkeiten für die netznahen Prozesse Tätigkeiten definiert und zu Teilprozessen zusammengefasst, Sachmittel und Mitarbeiter zugeordnet, eine Differenzierung nach der Nähe zum Absatzobjekt vorgenommen und Hauptprozesse gebildet. Nach der Unterscheidung in [...]



Kooperative Gestaltung Unternehmens Bergreifender Gesch Ftsprozesse


Kooperative Gestaltung Unternehmens Bergreifender Gesch Ftsprozesse
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Author : Petra Hirschmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Um dem hohen Wettbewerbsdruck begegnen zu können, sind Kooperationen für Unternehmen heute nahezu unerläßlich. Die Gestaltung der bei Kooperationen ablaufenden unternehmensübergreifenden Geschäftsprozesse und ihre DV-technische Unterstützung werden allerdings häufig vernachlässigt. Hier sind Methoden und Werkzeuge erforderlich, die eine Gestaltung ermöglichen und effizient unterstützen. Petra Hirschmann präsentiert einen Lösungsansatz, der auf Kosten und Erlösen als quantitativen Maßgrößen basiert und durch ein Beispielszenario veranschaulicht wird. Für die DV-technische Umsetzung sorgt die umfassende Konzeption eines verteilten künstlich intelligenten Informationssystems. Diese Konzeption ist auch als Prototyp implementiert. Verzeichnis: Die Gestaltung der bei Kooperationen ablaufenden unternehmensübergreifenden Geschäftsprozesse und ihre DV-technische Unterstützung werden häufig vernachlässigt. Petra Hirschmann präsentiert einen Lösungsansatz, der auf Kosten und Erlösen als quantitativen Maßgrößen basiert und durch ein Beispielszenario veranschaulicht wird. Für die DV-technische Umsetzung sorgt die umfassende Konzeption eines verteilten künstlich intelligenten Informationssystems. Verzeichnis 2: Für die Gestaltung der bei Kooperationen ablaufenden unternehmensübergreifenden Geschäftsprozesse und ihre DV-technische Unterstützung präsentiert P. Hirschmann einen Lösungsansatz, der auf Kosten und Erlösen als quantitativen Maßgrößen basiert und durch ein Beispielszenario veranschaulicht wird. Für die DV-technische Umsetzung sorgt die umfassende Konzeption eines verteilten künstlich intelligenten Informationssystems.



Entwicklung Und Erprobung Innovativer Produkte Rapid Prototyping


Entwicklung Und Erprobung Innovativer Produkte Rapid Prototyping
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Author : Bernd Bertsche
language : de
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2007-02-14

Entwicklung Und Erprobung Innovativer Produkte Rapid Prototyping written by Bernd Bertsche and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-02-14 with Architecture categories.


Innovativer Prototyp: Die renommierten Experten Hans-Jörg Bullinger und Bernd Bertsche bieten hier neueste Ergebnisse zur "Entwicklung und Erprobung innovativer Produkte – Rapid Prototyping" (Sonderforschungsbereich 374). Alle relevanten Aspekte der Produktentwicklung: Grundlagen, Rahmenbedingungen bis hin zur Produktion physischer, virtueller oder hybrider Prototypen. Plus: reverse Engineering, neue Materialien, Kosten- und Qualitätsprognosen.



Factory Planning Manual


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Author : Michael Schenk
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2009-10-29

Factory Planning Manual written by Michael Schenk and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-10-29 with Technology & Engineering categories.


The central purpose of this book is to impart knowledge, skills and practical - plementation methods for the planning and operation of adaptable production - cilities and factories. It addresses planning methods and procedures for various types of production facility up to and including entire factories, and is aimed at practicing factory planners and students alike. The book provides facts and demonstrates practical processes using case studies for the purposes of illustration, so that ultimately skills can be acquired that make independent practical implementation and app- cation possible. It is based on up-to-the-minute practical experience and univ- sally applicable knowledge of the planning and technological design of adaptable production facilities (manufacturing and assembly) and factories. In comparison to existing, thematically-similar reference books, what is in- vative about this manual is that it provides the impulse for a more flexible pl- ning approach for the efficient design of adaptable production facilities using - sponsive, unconventional planning and organizational solutions. The book aims to provide a way of integrating systematic and situation-driven planning methods in a meaningful way. Situation-driven planning is becoming increasingly important to production facilities in these fast-moving times of change, in particular in terms of resource and energy efficiency. Existing technical and organizational course of action in terms of resources (both human and technical) need to be selected for the specific case at hand, and changes (to workshops, products, processes and equ- ment) need to be managed.



Strategic Cost Management


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Author : Richard Malcolm Sano Wilson
language : en
Publisher: Dartmouth Publishing Company
Release Date : 1997

Strategic Cost Management written by Richard Malcolm Sano Wilson and has been published by Dartmouth Publishing Company this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1997 with Cost accounting categories.


The principle aim of this collection is to give the reader some understanding of why the design of management accounting systems needs to be rethought to meet the needs of strategic management, and to indicate how this might be done. The emergence of strategic cost management is a recent phenomenon and there is, as yet, no unified view of what it is or how it will develop in the future. This book aims to clarify the meaning of SCM, or strategic management accounting (SMA) as it is also known, by defining strategy as the long-term goals and objectives of an enterprise, and the adoption of a course of action and allocation of resources necessary for carrying out those goals. It presents a variety of views, each offering a broader, more narrowed down, or more subject specific idea of the actual definition of SCM. Key differences between conventional management accounting and SCM are highlighted, and the ambiguity of cost reduction in relation to how some writers have defined SCM is discussed.